湖南文理学院班导申请（范文大全）

第一篇：湖南文理学院班导申请

申请书

尊敬领导、老师：

您好，我是09级市场营销专业的朱向飞，希望能成为老师的好助手，2011级新生班导。

本人在校学习两年，希望能够以自己的学习经验给同学们提供良好的学习建议；本人兴趣爱好广泛，在不同组织不同职位上担任过不同职位，受益良多，希望能帮助新生尽快适应大学生活，为学院做好新生工作贡献自己的一份绵力；同时我也希望自己的经验能够用于新生班级建设，鼓励新生充分利用时间，把握大学的美好时光。

本人对班导的工作有如下几点的理解：

1、协助班主任做好新生入学工作，例如新生宿舍安顿、新生入学教育、新生环境熟悉等等。

2、班导是新生跟学院、跟老师沟通的桥梁。不但要把学院、老师安排的工作做好，还要及时跟新生沟通，及时向上反映新生动态。

3、协调管理新生班级，帮助新生熟悉校园环境，使新生尽快适应大学生活。

4、协助新生班委开展各项班级工作，帮助解决新生思想、学习、工作等各方面的疑惑，关心新生。

若本人有幸担任班导一职，首先会从大学两年来的工作思路和经验来考虑问题，务求全面、深入地分析问题，再结合所负责班级的实际情况，从而能更好地解决问题。

具体工作设想如下：

一、前期工作

1、熟悉《湖南文理学院学生手册》，与上一届的优秀班导进行沟通，了解工作程序以及各项注意事项。

2、仔细阅读并记住新生的各项资料，对新生的家庭情况以及兴趣爱好有一定的了解，准备好下一步工作。

3、常德市基本概况，学校周边环境，对教学楼的位置、生活必需品的购买以及常德各公园等进行简单讲解，方便外地学生熟悉校园、熟悉常德。

4、搜索整理并推荐一些大学生优秀书刊，如《读大学，究竟读什么》，帮助新生对大学生活及时作出规划和调整。

5、督促班委及时编辑打印班级通讯录，积极构建一个富有凝聚力的班级。

二、新生入学的适应性调整

1、自我定位。引导新生认清自我，作为大学生，什么该做什么不该做，该怎么做。同时通过聊天和观察，密切注意特殊学生的心理思想动态，及时上报学院。

2、熟悉校园。

3、邀请我院或我班优秀同学到宿舍同新生作交流，邀请一些学生会或社团协会的佼佼者开展一些知识讲座，如新生礼仪培训，演讲与口才等等。

4、总结个人学生工作经验与新生交流，让新生对学生会工作、社团工作、班级工作、社会工作有一定的基本了解和认识，鼓励新生积极参加学院或学校的学生干部竞选工作，并以此来调整和确定自己想加入的组织，获得应有锻炼。

5、开一次主题班会，提供给新生较为系统的专业介绍、就业前景、发展方向等方面的信息。

三、构建富有凝聚力的班级

1、召开主题班会，新生班级成员互相介绍并认识。

2、为方便班级管理，待同学们之间初步了解和认识，加上班导的观察，召开一次班委会投票，并和班主任一起讨论决定出本年度班委。

3、在遵照学院团委每周一班会的惯例下，额外尽量搞一次班级活动。因为初期是班级友谊的塑建期。例如开展一次男女生互帮互助做一件事的活动，拉近班级成员间的距离。

4、建立班级Q群加强交流，并建立飞信平台，日常除发放各项通知外，还可发送一些日常小常识。

5、督促新生意识到宿舍文化和卫生的重要性，并以宿舍为单位，加强对新生纪律性的约束。

6、定期召开班会，汇集问题并解决问题。

7、开展户外拓展活动。如爬山，举行班级间的体育赛事等等。

8、加强班级学风建设。向新生说明大学学习的重要性，并引起其对英语四、六级的重视，督促新生充分利用课余时间，学习课外知识，拓展自己的知识面。

五、活动方面

1、中秋节给每位新生发放月饼一个，组织没回家的同学一起搞一个中秋Party并举荐有娱乐精神和文艺才能的同学进行文艺表演，积极调动节日氛围。

2、国庆期间，安全第一，贯彻落实。

3、正式上课一周后，召开关于“我心中的大学生活”的期待与现实的座谈会，听取新生的心声，并及时帮助其调整心态，放宽步伐，适应大学生活。以上是我对班导工作的初步设想，大三阶段，各方面工作隐退，能够有充分的时间来实践上述工作设想，与新生共成长。我是个“在其位，谋其职”的人，希望学院能给我一个机会，去服务同学，沟通老师，拓展自我，更进一步地实践党员“创优争先”起模范带头作用！

获得荣誉：在担任学院干部，一方面做好本部门工作，积极配合学院活动的顺利开展；担任班长期间，带领全班同学获得首届体育文化节第五名的优异成绩，同时在大一的寝室文化评比中取得了学院男生宿舍第一名，全校温馨寝室的称号。在首届经管学院辩论赛中获得冠军。在迎新篮球赛上获得了优秀组织奖等等。

自身优势:担任干部积累了经验，锻炼了能力。两年的班长生涯，让我进一步熟悉了班级管理及会出现的问题。这对以后的班级发展有了个清晰的方向，更能有效地避免问题，及时的解决问题。班导的工作很大程度上是起引导，协助班委更好更快的走上正轨。

自我反省：本人在校的两年期间，获得了很多成长。同时也有些做得不足。在担任09级营销班班长的期间，在管理上做得不到位，没有很好的促进学风建设，没有充分调动同学的积极性，放缓了学院工作，我谨此为戒：在接下来的工作中，积极配合学院安排，严格履行一个班导的责任，对新生、对自己负责。努力打造一个上进、勤勉的优秀班级体。

恳切的希望上级组织能考验我！

申 请 人：朱向飞

申请时间：2011/6/21

第二篇：申请学生会副主席申请书-湖南文理学院

申请学生会副主席

尊敬的领导，老师：

2012年9月，我有幸以一名文体部干事的身份加入了院学生会这个充满活力与情谊的大家庭。近一年来，无论是向书记、陈书记、彭院长、老师们的言传身教，各位师兄师姐的悉心培养，还是各部门兄弟姐妹的通力合作，都促使我一步步坚实地成长起来。因此，在这里我首先要对一直关心支持我成长的向书记、陈书记、彭院长、老师们以及这个集体说的是：感谢，感谢，再感谢！每年的这个时候，大家的心情都比较复杂。一方面是对即将离开学生会的老同志们依依不舍；另一方面则是在惜别之后随即树立起再接再厉的斗志，满怀信心地迎接未来的挑战。老一届的同志们对学院和学生会的工作与发展付出了很多，贡献也很大，我想我们目前最重要的任务就是继往开来，一起把学生会打造成更加“和谐进取、高效创新”的精英团体。这是为我们打下了基础的老同志们的愿望，更是学院领导对我们新一届成员的期望。

回首这一年来的路程，我想对我来说最重要的两个关键词就是“成长”与“承诺”。成长在资旅学院，我很大地提高了自己的文化素养，受到了军训，强健了心志与体魄，这使我无论在工作、学习还是生活中都能忠于组织，精力充沛，雷厉风行，以诚待人，踏实并富于创造性地完成各项任务，担任文体部干事时，我曾许诺会搞好，现在自我反省一下，感觉自己做的事虽然没有自己预想得那么好，但至少可以对得起自己的承诺。成长在文体部的舞台上，我不断地丰富自己各方面的素质，不断提高自己的表达能力与应变能力，更加重要的是学校，学院的绝大多数重要活动我都有参与，对很多活动的流程及细节都谙熟于心，我想这是对我的成长很有利的一个方面，我曾许诺过，我会从零开始虚心学习积极锻炼，早日成为一名

优秀的管理者，现在我基本上实现了自己的许诺，并要求自己再接

再厉。成长在我个人的舞台上，我个人兴趣比较广泛，所以经常参

加各种活动与竞赛，文艺、体育、学术、音乐、舞蹈、志愿者等活

动都有涉及。我在学校，学院的各种活动中得到了学习与成长。学习方面我也很有信心，大一我就是班上第三名，也得过各种活动，竞赛的奖项。现在，我最想要做也是最能发挥自己优势的事情就是

带着一颗积极、自信而感恩的心在学生会这个平台上报答领导，老

师对我的培养，不断超越自我，用忠心于诚心去兑现自己现在许下的一个承诺。

今天，我在这里正式自荐申请学生会副主席的职务，正式许下

我会与新一届学生会的各位同志一起精诚合作，在学院的领导下把

学生会锻造成“和谐进取，高效创新”的精英团体。在这里我把我的一些想法和思路向学院领导汇报，也许这些想法不够成熟、不够全

面，但是我想，在学院领导的培养和我们自己的不断努力下，我们

一定能够实现学生会的不断进步。

打造全校领先的和谐团队

和谐是我国社会发展的主流方向与必然选择，也是我校和谐校

园建设核心内容。作为引领全系学生的系学生会组织，应该在系领

导的领导下领先于全校打造充满活力的和谐团队，这是保证组织团

结活泼，高效民主。现在的学生会普遍以“上有任务，下面照行”的死板模式进行，缺乏有效沟通借鉴以及创新，一些事情民主性也不

够强。所以学生会应该坚定地在系领导的领导下，致力于营造一种

鼓励热烈讨论，鼓励跨部门合作，鼓励民主决定重大事项，鼓励共

享学习工作资源与经验的和谐氛围，以和谐的团队精神共同开拓学

生会的发展道路，共同克服各种困难并开展好各项工作，共同引领

各系的和谐建设，同时也实现学生会所有成员的全面自由的发展。

这就要求我们在系学生会组建伊始就把这种氛围给营造起来并且

坚持下去，让学生会的所有成员在一个更加有利于团结，有利于合作，有利于集思广益，有利于打造精品，有利于共享成长的环境里

做好自己的工作同时也实现自己的成长。

打造全校领先的进取团队

进取是青年人最重要的品质之一，更是当代大学生应当具备的基本品质之一。系学生会要想做领先于全校的组织团队，必须具备

更强的进取心，不满足于现状，积极谋求新的发展、新的突破，敢

于挑战自我，与其他各系展开竞争与交流，放开视野，胆大心细。

我们应该在和谐团队建设的基础上做一些实在的事情，比如说开展

一些励志的讲座或先进事迹报告会，多加关注其他高校精品活动建

设，搞一些扩大影响力的系际交流活动等。我想进取心每个人都有，关键在与坚持，我们在干部的管理方面要形成向优秀活动的组织者

或团体学习的风气，每次大型活动后都要认真总结得失，并对活动

做的好的部门进行表扬和学习。在反思方面我们做的不够好，很多

有益的经验教训没能吸取，从而导致低级错误一犯再犯。进取心的树立需要大家互相鼓励，形成一种氛围，我们团队的这种进取精神

一定要足够强，至少应该深刻影响系上的团学组织。

打造全校领先的高效团队

高效是最能反映一个团队能力与精神面貌的特征。我们的院

学生会怎样才能领先于各系科的团学组织，怎样才能展现自己比别

人优秀的地方，怎样才能把活动搞得有声有色，我想这一切都离不

开高效率。这方面我们需要加强自身的思想进步，加强协助学校老

师、学院老师，服务同学的工作理念，放下所谓的架子，热情而认

真地去做好自己的本职工作，用高效率换得老师的满意和同学的尊

重，用高效率与其他各系的学生会工作竞争，用高效率引领各系科

团学组织的工作。我认为在这方面我们需要树立一种以高效为荣的荣辱观，建立部门评比制度，对高效部门加以表彰，同时对各

部门已经制定的制度要加以完善，使之具有可操作性和实用性，而

不要当作一纸空文，真正的制度建设最明显的结果就是高效率。这

是需要长抓不懈的工作，需要老师的支持与大家的共同努力，相信

学院领导在干部培训方面会对我们提出这方面的要求。

打造全校领先的创新团队

创新是最能实现自我超越和比较优势的关键。在增强自主创

新能力和核心竞争力的社会大背景下，我们的系学生会应该领先与

全校打造鲜明的创新精神团队。而从我们以往的工作和我们自身的情况来看，我认为我们树立创新精神，应用创新精神的突破口有两

一个，一个是“精品活动”，一个是“特色活动”。我们已经有能力组

织覆盖整个校园的文化艺术节和社团的系列活动，但是目前的优势

只是“大”而不够“精”，我们开始展现自己的特色，但是特色还不够

突出。我们的校园里不乏人才，也不乏特色，但是挖掘不够。我认

为我们学院有几项活动是应该做强的，但是还不够强，比如师范生

素质大赛。我们应该更加大胆而实际地发挥好我们的优势，给各位

一个勇于创新的环境。

打造全校领先的精英团队

精英是我们学生会成员应该符合的一种特质，更是院领导对

新一届学生会提出的要求与期望。那么我们怎样才能做到团队的精

英化的呢？我想有以下几个基本的方面要做到。首先是学习能力要

强，包括专业课程的优秀和争取一等奖学金，以及能够积极涉猎各

方面的书籍，提高综合素养。第二是政治觉悟要高，包括积极关注

国内外的发展趋势和热点事件，热爱国家，关心时政，让自己的言

行和活动组织都符合当下的社会主流，并有积极的宣传教育效应。

第三是组织纪律性要强，我们的团队都应忠诚、守时、肯干、服管，形成全校战斗力最强的团队。第四是奉献精神要强，要肯吃苦，肯

付出，这样的人也必有成长的回报。第五是要积极参加有意义的活

动，要鼓励各位干部同志一展风采，获得荣誉，树立成就感与自信

心，同时收获经验，增强能力。最后就是要树立一种境界，进了学

生会我们都应该提高内在的优越感和气质。总之，我们的团体内部

成员各有所长，我们应该增强交流，各取其长，让集体的成员成为

学习好，觉悟高，能力强，有思想，有境界的精英团队。

以上就是我对竞选系学生会副主席的一些想法和打算，这只

是一个许诺的开始，更多的实际的且富于挑战性的工作需要我们在今后抓紧开展起来。

我有信心担当好这一份职责。

我有信心去履行自己的诺言。

我有信心在系领导的领导下和各部门同志的合作下让我们学

院的学生会工作实现超越！

申请人：胡志仁

湖南文理学院

2013年8月25日

第三篇：申请学生会副主席申请书-湖南文理学院

申请学生会副主席

尊敬的领导，老师：

2012年9月，我有幸以一名文体部干事的身份加入了院学生会这个充满活力与情谊的大家庭。近一年来，无论是向书记、陈书记、彭院长、老师们的言传身教，各位师兄师姐的悉心培养，还是各部门兄弟姐妹的通力合作，都促使我一步步坚实地成长起来。因此，在这里我首先要对一直关心支持我成长的向书记、陈书记、彭院长、老师们以及这个集体说的是：感谢，感谢，再感谢！

每年的这个时候，大家的心情都比较复杂。一方面是对即将离开学生会的老同志们依依不舍；另一方面则是在惜别之后随即树立起再接再厉的斗志，满怀信心地迎接未来的挑战。老一届的同志们对学院和学生会的工作与发展付出了很多，贡献也很大，我想我们目前最重要的任务就是继往开来，一起把学生会打造成更加“和谐进取、高效创新”的精英团体。这是为我们打下了基础的老同志们的愿望，更是学院领导对我们新一届成员的期望。

回首这一年来的路程，我想对我来说最重要的两个关键词就是“成长”与“承诺”。成长在资旅学院，我很大地提高了自己的文化素养，受到了军训，强健了心志与体魄，这使我无论在工作、学习还是生活中都能忠于组织，精力充沛，雷厉风行，以诚待人，踏实并富于创造性地完成各项任务，担任文体部干事时，我曾许诺会搞好，现在自我反省一下，感觉自己做的事虽然没有自己预想得那么好，但至少可以对得起自己的承诺。成长在文体部的舞台上，我不断地丰富自己各方面的素质，不断提高自己的表达能力与应变能力，更加重要的是学校，学院的绝大多数重要活动我都有参与，对很多活动的流程及细节都谙熟于心，我想这是对我的成长很有利的一个方面，我曾许诺过，我会从零开始虚心学习积极锻炼，早日成为一名优秀的管理者，现在我基本上实现了自己的许诺，并要求自己再接再厉。成长在我个人的舞台上，我个人兴趣比较广泛，所以经常参加各种活动与竞赛，文艺、体育、学术、音乐、舞蹈、志愿者等活动都有涉及。我在学校，学院的各种活动中得到了学习与成长。学习方面我也很有信心，大一我就是班上第三名，也得过各种活动，竞赛的奖项。现在，我最想要做也是最能发挥自己优势的事情就是带着一颗积极、自信而感恩的心在学生会这个平台上报答领导，老师对我的培养，不断超越自我，用忠心于诚心去兑现自己现在许下的一个承诺。

今天，我在这里正式自荐申请学生会副主席的职务，正式许下我会与新一届学生会的各位同志一起精诚合作，在学院的领导下把学生会锻造成“和谐进取，高效创新”的精英团体。在这里我把我的一些想法和思路向学院领导汇报，也许这些想法不够成熟、不够全面，但是我想，在学院领导的培养和我们自己的不断努力下，我们一定能够实现学生会的不断进步。

打造全校领先的和谐团队

和谐是我国社会发展的主流方向与必然选择，也是我校和谐校园建设核心内容。作为引领全系学生的系学生会组织，应该在系领导的领导下领先于全校打造充满活力的和谐团队，这是保证组织团结活泼，高效民主。现在的学生会普遍以“上有任务，下面照行”的死板模式进行，缺乏有效沟通借鉴以及创新，一些事情民主性也不够强。所以学生会应该坚定地在系领导的领导下，致力于营造一种鼓励热烈讨论，鼓励跨部门合作，鼓励民主决定重大事项，鼓励共享学习工作资源与经验的和谐氛围，以和谐的团队精神共同开拓学生会的发展道路，共同克服各种困难并开展好各项工作，共同引领各系的和谐建设，同时也实现学生会所有成员的全面自由的发展。这就要求我们在系学生会组建伊始就把这种氛围给营造起来并且坚持下去，让学生会的所有成员在一个更加有利于团结，有利于合作，有利于集思广益，有利于打造精品，有利于共享成长的环境里做好自己的工作同时也实现自己的成长。

打造全校领先的进取团队

进取是青年人最重要的品质之一，更是当代大学生应当具备的基本品质之一。系学生会要想做领先于全校的组织团队，必须具备更强的进取心，不满足于现状，积极谋求新的发展、新的突破，敢于挑战自我，与其他各系展开竞争与交流，放开视野，胆大心细。我们应该在和谐团队建设的基础上做一些实在的事情，比如说开展一些励志的讲座或先进事迹报告会，多加关注其他高校精品活动建设，搞一些扩大影响力的系际交流活动等。我想进取心每个人都有，关键在与坚持，我们在干部的管理方面要形成向优秀活动的组织者或团体学习的风气，每次大型活动后都要认真总结得失，并对活动做的好的部门进行表扬和学习。在反思方面我们做的不够好，很多有益的经验教训没能吸取，从而导致低级错误一犯再犯。进取心的树立需要大家互相鼓励，形成一种氛围，我们团队的这种进取精神一定要足够强，至少应该深刻影响系上的团学组织。

打造全校领先的高效团队

高效是最能反映一个团队能力与精神面貌的特征。我们的院学生会怎样才能领先于各系科的团学组织，怎样才能展现自己比别人优秀的地方，怎样才能把活动搞得有声有色，我想这一切都离不开高效率。这方面我们需要加强自身的思想进步，加强协助学校老师、学院老师，服务同学的工作理念，放下所谓的架子，热情而认真地去做好自己的本职工作，用高效率换得老师的满意和同学的尊重，用高效率与其他各系的学生会工作竞争，用高效率引领各系科团学组织的工作。我认为在这方面我们需要树立一种以高效为荣的荣辱观，建立部门评比制度，对高效部门加以表彰，同时对各部门已经制定的制度要加以完善，使之具有可操作性和实用性，而不要当作一纸空文，真正的制度建设最明显的结果就是高效率。这是需要长抓不懈的工作，需要老师的支持与大家的共同努力，相信学院领导在干部培训方面会对我们提出这方面的要求。

打造全校领先的创新团队

创新是最能实现自我超越和比较优势的关键。在增强自主创新能力和核心竞争力的社会大背景下，我们的系学生会应该领先与全校打造鲜明的创新精神团队。而从我们以往的工作和我们自身的情况来看，我认为我们树立创新精神，应用创新精神的突破口有两一个，一个是“精品活动”，一个是“特色活动”。我们已经有能力组织覆盖整个校园的文化艺术节和社团的系列活动，但是目前的优势只是“大”而不够“精”，我们开始展现自己的特色，但是特色还不够突出。我们的校园里不乏人才，也不乏特色，但是挖掘不够。我认为我们学院有几项活动是应该做强的，但是还不够强，比如师范生素质大赛。我们应该更加大胆而实际地发挥好我们的优势，给各位一个勇于创新的环境。

打造全校领先的精英团队

精英是我们学生会成员应该符合的一种特质，更是院领导对新一届学生会提出的要求与期望。那么我们怎样才能做到团队的精英化的呢？我想有以下几个基本的方面要做到。首先是学习能力要强，包括专业课程的优秀和争取一等奖学金，以及能够积极涉猎各方面的书籍，提高综合素养。第二是政治觉悟要高，包括积极关注国内外的发展趋势和热点事件，热爱国家，关心时政，让自己的言行和活动组织都符合当下的社会主流，并有积极的宣传教育效应。第三是组织纪律性要强，我们的团队都应忠诚、守时、肯干、服管，形成全校战斗力最强的团队。第四是奉献精神要强，要肯吃苦，肯付出，这样的人也必有成长的回报。第五是要积极参加有意义的活动，要鼓励各位干部同志一展风采，获得荣誉，树立成就感与自信心，同时收获经验，增强能力。最后就是要树立一种境界，进了学生会我们都应该提高内在的优越感和气质。总之，我们的团体内部成员各有所长，我们应该增强交流，各取其长，让集体的成员成为学习好，觉悟高，能力强，有思想，有境界的精英团队。

以上就是我对竞选系学生会副主席的一些想法和打算，这只是一个许诺的开始，更多的实际的且富于挑战性的工作需要我们在今后抓紧开展起来。

我有信心担当好这一份职责。

我有信心去履行自己的诺言。

我有信心在系领导的领导下和各部门同志的合作下让我们学院的学生会工作实现超越！

申请人：胡志仁

湖南文理学院

2013年8月25日

第四篇：湖南文理学院美术学院介绍

湖南文理学院美术学院介绍（仅供参考）

（截止2013年，非百度而来，依据信息归纳而来）

湖南文理学院美术学院前身源自常德师范高等专科学校基础部，1999年1999年3月经教育部批准由原常德师专、常德高专（高专的服装设计于1995年开设，现在为湖南文理学院美术学院服装专业）和常德教育学院三校合并成为常德师范学院，常德师范学院艺术系成立（张芙华同志任艺术系书记兼主任，成慧慧同志任艺术系主任助理，陈顺清同志任艺术系副书记），2000年艺术系析出音乐系和美术系（赵晓若同志任副书记兼全面行政工作，坎勒同志任美术系主任、田桂武同志任副主任），2001年开始面向全国招收本科生，2007年前后，更名为湖南文理学院美术学院（主任/院长由田绍登同志担任），2011年，蔡新义同志担任美术学院书记主持全面行政工作至今，院长职位由书记兼任。

截止2013年美术学院共开设有视觉传达设计、服饰与服装设计、环境艺术设计、美术学和动画五个本科专业，视觉传达设计与环境艺术设计在教育部将艺术学升格为新的一类大学科之后从艺术设计专业名下析出，独立成为专业；艺术设计专业由最开始的美术学专业（设计方向）转为艺术设计专业（视觉传达设计与环境艺术设计专业前身），2003年开始独立招生，分为平面设计方向（视觉传达设计）、环境艺术设计方向和服装设计方向，学院原艺术设计（3个子专业）拥有四个专业机房，分别建设于2005年之后（2个，）、2009年之后（2个）；版画工作室一个、环境艺术设计工作室一个，环境艺术设计材料与装修结构教学工作室一个，陶艺工作室（配套设施）一个，服装设计工作室一个，服装教学实验室两个、摄影教学实验室一个。其中，环境艺术设计专业招生规模为全院设计类专业最大，其次是视觉传达专业，俯视与服装设计专业一直保持小而精的招生规模，为目前为止就业率最高的专业，主要就业于沿海各服装企业。动画专业拥有专业图形工作站实验室一个，专业动画实验设备教学实验室一个，动画设计工作室一个，动画专业招生规模稳定在一年一个专业班（40人左右）的规模。

第五篇：2013函授工作计划(湖南文理学院)

2013函授工作计划

2013年，我站将在市委党校函授站统一布置下，进一步转变工作作风，牢固树立教学质量第一，社会效益第一的办学思想，始终坚持严进严出的原则，加大管理力度，增强服务意识，遵照校长讲的 “越是在最后阶段，越要更进一步做好工作，杜绝出现任何不利于函授教育”的宗旨，更好地做好明年的函授教育工作。

一、努力搞好2013年函授招生工作

函授招生工作是函授教育工作最原始的起点，如果拉不来学生，没有生源，一切都无从谈起，所有控掘生源方法是2013年函授招生工作的重中之重，我们将利用各种手段，包括电视广告、流动字幕、制作板面、发招生简章、挂过街联的、手机短信等一切可以利用的宣传手段进一步加大宣传力度，扩大影响，进一步做好“现在已是函授教育的尾声，再不报名上党校函授，以后将可能失去再教育走近路拿文凭的绝好机会”的宣传力度，进一步深挖生源，特别是各单位二级机构，这里还是死角需加强做这一方面工作，另外，大学生村官，据了解还有个别不是本科学历，这就有待我们进一步同各乡镇主抓的副书记结合，把这一部分党员干部吸收到党校参加函授学习。为此，我们将从以下几个方面入手： １、成立2013年党校函授招生工作领导小组。

建议由党校校长亲自挂帅，担当组长，由组织、宣传、教育、人事、财务等部门联合成立招生工作领导小组。２、做好大力宣传工作，利用各种媒介，积极宣传。３、培训党校内部人员。

４、抓好各单位副职。

５、包干分片不留死角。

二、抓好函授教育管理工作

要坚决克服“严抓招生，忽视管理”的杀错误思想牢固把握“严进严出”的办学理念，不能因为招生难，生源缺，关系熟就放松管理，放任自流。对于不符合入学条件的坚决不予录取（特别是假文凭、年龄偏小等）。对于在校生要严格按照上级党校颁布的管理细则严把教学关，端正考风，严肃考纪，紧抓听课率，搞好班级管理，班主任管理，教师管理，函授工作人员自身管理等各个关口中，树立正确的函授教学理念，为此，我们将从以下几个方面做好管理工作。１、完善收费、注册工作。对于不按时注册，一拖再拖的学员，坚决予于取消学籍。

２、抓好教学安排工作。教学是函授教育之根本，教学抓不好，就做不好函授工作。教学安排应真对任课教师的专业制定全面的教学计划，严格按教学计划授课管理。

３、进一步完善班级管理工作。首先抓好班主任工作，包括点名册的制作、注销假条的制作、班主任日志、跟班听课、与任课教师的交流、与学员之间的交流、对学员的回访等。其次抓好学员的听课率，按照党校函授工作条例，对达不到听课标准的学员取消其该科的考试结业。第三，及时收缴作业，首先任课教师必须安排充量的作业，对于办作业不认真、偷工减料的学员给予相应的惩罚，对于不交作业者，取消该科考试资格。

４、严格对任课教师的管理。任课教师采取聘任制，最好一年一聘，对其专业审检后，给予相应科目。应采取集体备课制，定期检查教师教案，进行评比与学员测评相结合，对于授课好的教师给予相应奖励，鼓励先进，鞭策落后。

５、抓好函授管理人员工作。要管理好函授工作，首先要从自身做起，内部人员自身要多学习函授管理条例，吸取好的管理经验，克服不足，加强自身素质教育，自觉提高理论水平，熟悉各自业务，履行职责。

６、做好后勤服务工作。兵马未动，粮草先行。后勤服务是函授教育工作的保障，没有后勤保障，函授教育就不能正常的发展，为此，应从教室卫生、茶水供应等方面出发，营造良好的学习、生活环境。

三、做好上下协调、沟通工作。上情下达，下情上报，也

是搞好函授教育工作的关键。否则，上情不及时下达，或下情未及时上报，就会影响整个教育、教学或者教务工作。为此，函授分站应主动与函授站联系、沟通。及时了解教学动态，特别是考试成绩的公布，考试时间的变动以及核查测评等业务工作。

总之，在2014年，函授站将以新的面貌来迎接新的一年，更进一步做好份内工作。

湖南文理学院理工函授站

2013年年12月10日