煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料[模版]

第一篇：煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料[模版]

煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料

塑造强势区队安全文化建设精品亮点工程

各位领导、同志们:

下午好!进入二季度以来，我们综采工区全部转入305工作面开采。由于该面地质条件复杂多变，自然断层多且落差较大，最大的断层落差有7.5米，给工区生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势，我们工区一班

人迅速召开班子会，统一思想，坚定信心，立足实际，制订措施，把工作的着力点放在培育和塑造区队安全文化上，充分发挥安全文化的引导、激励、约束作用，促使广大干部职工按章指挥、遵章作业，上标准岗、干标准活，争做安全“放心人”，有力地促进了全区各项工作的健康有序开展，文秘部落较好地完成了矿党政下达的生产指标，受到了矿党政领导和兄弟单位的一致好评。现将我们工作中的主要做法简要向大家汇报如下。

一、思想高境界，努力形成建设精品亮点工程的新认识

思想是行动的先导。没有思想的高定位，就没有工作的高起点和效果的最大化。为此，我们从抓全区干部职工的思想教育入手，努力在工区内部营造人人、事事、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。一是抓会议发动。通过班前班后会、职工大会、安全活动日等形式，向干部职工讲清形势，讲透意义，讲明责任，教育全区干部职工牢固树立“没有安全就没有一切”的区队安全理念，引导他们自觉坚持以安全理念指导工作，确保安全。二是抓理念渗透。充分借助黑板报等各种舆论宣传工具，增强安全教育的影响力、感染力和渗透力，切实做到了入脑、入耳、入心，提高了全区干部职工对“安全就是岗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸福”的认识。三是抓思想引导。积极动员全区干部、职工振奋精神，团结一致，克服困难，挑战极限，超越自我，激发了广大职工“干就干一流，争就争第一”的工作志向，形成了“以科学严谨的管理，培育一流队伍，创造一流业绩”的工作目标。四是抓现场管理。在质量管理上要求“高标准、精细化、零缺陷”。在班组管理上，坚持以保证安全生产、提高经济效益、促进劳动效率为目标，健全完善了各生产班组安全文化理念，切实在全区上下形成了用安全文化和安全理念创建精品工作面的共识。

二、工作高标准，大力完善建设精品亮点工程的新机制

只有在工作中始终坚持高标准，才能实现管理的零失误、质量的零缺陷和安全的零事故。因此，我们大力推行准军事化和精细化管理，坚持在精、细、严、实四字上做文章、下真功、求实效，注重严格奖惩、动态达标，有效确保了精品面工程建设健康推进。一是完善工作机制。紧密结合工区实际和现场工作面情况，在安全、质量、煤炭回收率、废旧物品回收、区队安全文化、班组安全文化、岗位工作标准等方面相继建立完善了精细化管理规范、标准共9章869条，汇编成册，组织职工认真学习，确保每名职工都能熟悉自己的工作岗位，明确岗位职责，掌握岗位标准，使职工一上岗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作质量和效率，增强了职工的安全和质量意识。二是狠抓工作落实。在过断层期间，工区党政班子广泛征求职工意见和建议，精细管理、科学组织，切实做到了坚定一个信心、提高三个意识，始终坚持六个原则。即：坚定过断层的信心；提高断层破碎带装顶意识，提高地质构造预见性分析意识，提高工作面初撑力意识；坚持预防为主的原则，防片帮、防冒顶、遇到顶板破碎及时装顶；坚持及时有效的原则，从区队班子成员到每名职工，各工种、岗位之间配合协调，准确到位；坚持快速推进的原则，加快断层破碎带施工推进速度，保证安全生产；坚持多措并举的原则，采用注胶措施，及时装顶措施等一系列措施；坚持技术指导和业务监督的原则，在业务部门的分管领导的指导下，精心组织，科学推进，及时采取飘刹刀措施，确保飘刹刀角度和断层方位，保证顺利推过断层；坚持确保安全生产的原则，无论采用什么样的措施，过断层期间必须保证安全生产。特别是在过7.5米大断层之前，我们组织技术人员先后多次研究制定过断层期间的整体工作方案，采用提前飘刀、根据地质构造和现场条件及时刹刀，既保证了煤炭回收率，使煤炭资源得到回收，又为下一步过断层积累了宝贵的经验。三是选树先进典型。典型的示范作用是无穷的。为了让全区干部职工学习有榜样，争先有目标，我们先后制订了“明星党员”月度考核和评比办法，在井上下建立了“党员先锋岗”和“党员示范岗”，使每一名党员都能在各自的岗位上发挥先锋作用，用自己的实际行动影响和带动周围的职工群众。在保持“共产党员”先进性教育活动中，全区14名党员在各自的工作岗位上充分发挥了党员的先锋模范作用。集团公司优秀共产党员李文孝，在工作中时时处处起模范带头作用。作为一名机修工，他始终坚持对自己高标准、严要求，时刻做到对设备心中有数，处理设备事故和机械故障快速准确，从没有出现过因工作失误影响安全生产。共产党员、

第二篇：煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料

煤矿综采工区实施精品亮点工程工

作汇报材料

煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料2007-02-18 09:44:

31塑造强势区队安全文化建设精品亮点工程

各位领导、同志们

下午好进入二季度以来，我们综采工区全部转入工作面开采。由于该面地质条件复杂多变，自然断层多且落差较大，最大的断层落差有米，给工区生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势，我们工区一班人迅速召开班子会，统一思想，坚定信心，立足实际，制订措施，把工作的着力点放在培育和塑造区队安全文化上，充分发挥安全文化的引导、激励、约束作用，促使广大干部职工按

章指挥、遵章作业，上标准岗、干标准活，争做安全“放心人”，有力地促进了全区各项工作的健康有序开展，较好地完成了矿党政下达的生产指标，受到了矿党政领导和兄弟单位的一致好评。现将我们工作中的主要做法简要向大家汇报如下。

一、思想高境界，努力形成建设精品亮点工程的新认识

思想是行动的先导。没有思想的高定位，就没有工作的高起点和效果的最大化。为此，我们从抓全区干部职工的思想教育入手，努力在工区内部营造人人、事事、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。一是抓会议发动。通过班前班后会、职工大会、安全活动日等形式，向干部职工讲清形势，讲透意义，讲明责任，教育全区干部职工牢固树立“没有安全就没有一切”的区队安全理念，引导他们自觉坚持以安全理念指导工作，确保安全。二是抓理念渗透。充分借助黑板报等各种舆论宣传工具，增

强安全教育的影响力、感染力和渗透力，切实做到了入脑、入耳、入心，提高了全区干部职工对“安全就是岗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸福”的认识。三是抓思想引导。积极动员全区干部、职工振奋精神，团结一致，克服困难，挑战极限，超越自我，激发了广大职工“干就干一流，争就争第一”的工作志向，形成了“以科学严谨的管理，培育一流队伍，创造一流业绩”的工作目标。四是抓现场管理。在质量管理上要求“高标准、精细化、零缺陷”。在班组管理上，坚持以保证安全生产、提高经济效益、促进劳动效率为目标，健全完善了各生产班组安全文化理念，切实在全区上下形成了用安全文化和安全理念创建精品工作面的共识。

二、工作高标准，大力完善建设精品亮点工程的新机制

只有在工作中始终坚持高标准，才能实现管理的零失误、质量的零缺陷和安全的零事故。因此，我们大力推行准

军事化和精细化管理，坚持在精、细、严、实四字上做文章、下真功、求实效，注重严格奖惩、动态达标，有效确保了精品面工程建设健康推进。一是完善工作机制。紧密结合工区实际和现场工作面情况，在安全、质量、煤炭回收率、废旧物品回收、区队安全文化、班组安全文化、岗位工作标准等方面相继建立完善了精细化管理规范、标准共章条，汇编成册，组织职工认真学习，确保每名职工都能熟悉自己的工作岗位，明确岗位职责，掌握岗位标准，使职工一上岗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作质量和效率，增强了职工的安全和质量意识。二是狠抓工作落实。在过断层期间，工区党政班子广泛征求职工意见和建议，精细管理、科学组织，切实做到了坚定一个信心、提高三个意识，始终坚持六个原则。即：坚定过断层的信心；提高断层破碎带装顶意识，提高地质构造预见性分析意识，提高工作面初撑力意识；

坚持预防为主的原则，防片帮、防冒顶、遇到顶板破碎及时装顶；坚持及时有效的原则，从区队班子成员到每名职工，各工种、岗位之间配合协调，准确到位；坚持快速推进的原则，加快断层破碎带施工推进速度，保证安全生产；坚持多措并举的原则，采用注胶措施，及时装顶措施等一系列措施；坚持技术指导和业务监督的原则，在业务部门的分管领导的指导下，精心组织，科学推进，及时采取飘刹刀措施，确保飘刹刀角度和断层方位，保证顺利推过断层；坚持确保安全生产的原则，无论采用什么样的措施，过断层期间必须保证安全生产。特别是在过米大断层之前，我们组织技术人员先后多次研究制定过断层期间的整体工作方案，采用提前飘刀、根据地质构造和现场条件及时刹刀，既保证了煤炭回收率，使煤炭资源得到回收，又为下一步过断层积累了宝贵的经验。三是选树先进典型。典型的示范作用是无穷的。为了让全区干部职工学习有榜样，争先有目标，我们先后制订了“明星党员”月度考核和评比办法，在井上下建立了“党员先锋岗”和“党员示范岗”，使每一名党员都能在各自的岗位上发挥先锋作用，用自己的实际行动影响和带动周围的职工群众。在保持“共产党员”先进性教育活动中，全区名党员在各自的工作岗位上充分发挥了党员的先锋模范作用。集团公司优秀共产党员李文孝，在工作中时时处处起模范带头作用。作为一名机修工，他始终坚持对自己高标准、严要求，时刻做到对设备心中有数，处理设备事故和机械故障快速准确，从没有出现过因工作失误影响安全生产。共产党员、机修工长王贺新，身患腰肩盘突出，为了完成设备安装任务，下井身上带着夹板，有时候痛的直冒汗，从没叫一声苦。在改造采煤机电牵引和远控闭锁装置时，在井下一干就是十三、四个小时，为了不影响工程的进度，他坚持星期

六、星期天下井检查设备，有时候发高烧度，还坚持下井。

三、目标高要求，全力探索建设精品亮点工程的新途径

在创建精品工作面过程中，我们全区干部职工心往一处想，劲往一出使，在矿党政的正确领导和业务部门的精心指导下，按照“培育一流队伍，创造一流业绩”的目标要求，有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。一是积极推进技术革新。为提高工作效率，减少劳动强度，增强安全保障，我们充分调动职工小改、小革的积极性和主动性，先后对转载机的全封闭装置、变电站、移动变电站电缆架、前后部运输机、工作面照明架等进行了技术改造。据不完全统计，在工作面开采过程中，共开展技术创新和革新项，给工区带来了很好经济效益和社会效益。特别是六月份，工作面遇到了―米的大断层，给工区管理和安全生产带来了极大的困难。我们在分管领导和业务部门的指导下，积极探索实践了综采工作面过断层的新工艺、新方法，采用化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破

碎带固定，使破碎的煤矸增强抗压能力，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题。二是发挥骨干作用。在工作面开采最艰难的时刻，我们注重发挥业务骨干的示范带动作用，以他们的实际行动，为职工支撑起坚强有力的“精神支柱”，促使广大职工树立“只要精神不滑坡、办法总比困难多”的思想，有效确保了工作面的健康推进。副区长彭正宽在困难面前、关键时刻始终冲锋在前。×月×日早班，在跟班过程中，顶板破碎冒落米多高，他第一个冲到事故现场，仔细检查完现场情况后，带领职工一起支护顶板。在发现顶板又要冒落的紧急关头，他果断采取措施，安排撤人，避免了顶板冒落伤人事故。刚刚提拔上任的副区长袁洪东，从不计较个人得失，无论在哪个岗位上，都能忠于职守，扎实工作，哪里有困难哪里就有他的身影，在过断层期间，积极出主意，想办法，亲自动手试验破碎带顶板支护的新工艺、新方法，为工作面过断层提供了科

学的依据，积累了宝贵经验。区队主要领导坚持深入现场，靠前指挥，每月下井都在个以上，和工人同下井、同劳动，关键时刻盯在现场，充分调动了全区干部职工的积极性，消除了职工畏难发愁情绪。三是强化思想政治工作。六月份天气炎热，又是农村麦收的季节，综采工区大部分职工都是农村的。针对这一情况，我们在制定麦收保勤措施的基础上，动员党员干部做好周围人员一人一事的思想政治工作，全区没有一个职工因麦收和个人私事耽误工作、影响安全。

总之，在工作面工作中，我们始终坚持以塑造区队安全文化，打造精品采煤面为目标，狠抓安全生产和工程质量，通过全区干部职工的一致努力，取得了较为显著的工作成绩。矿给我们工区下达的作业计划为万吨，实际完成万吨，完成计划的％，实现了安全生产。以上是我们在区队安全文化和精品面工程建设工作中的一些做法和经验。虽然取得了阶段性的工作成效，但是离矿党政领

导的要求和与兄弟单位相比，仍存在一定的差距。我们决心借此次大会的东风，在今后工作中，深刻实践“以人为本，科技兴安”的安全核心理念，大力推进“”安全文化建设，继续发扬“干就干一流、争就争第一”的精神，虚心向兄弟单位学习，以安全文化建设的新气象，安全生产的新成果，为全面推进本质安全型矿井建设、创建“平安、温馨、和谐、发展”杨村做出新的贡献！

第三篇：煤矿综采工区安全管理制度

陕西未来能源化工有限公司金鸡滩煤矿

综采工区安全生产岗位责任制制度汇编

编制单位：金鸡滩煤矿综采工区 编制时间：二0一五年一月

目 录

综采工区区长安全生产岗位责任制...........................................................................................................3 副区长安全生产岗位责任制.......................................................................................................................4 主管技术员安全生产岗位责任制...............................................................................................................5 技术员安全生产岗位责任制.......................................................................................................................6 质量验收员安全生产岗位责任制...............................................................................................................7 材料员安全生产岗位责任制.......................................................................................................................8 班长安全生产岗位责任制...........................................................................................................................9 液压支架工安全生产岗位责任制.............................................................................................................10 综采工区端头维护工安全生产岗位责任制.............................................................................................11 综采维修钳工安全生产岗位责任制.........................................................................................................12 小绞车司机安全生产岗位责任制.............................................................................................................13 集中控制操纵工安全生产岗位责任制.....................................................................................................14 采煤机司机安全生产岗位责任制.............................................................................................................15 三机工安全生产岗位责任制.....................................................................................................................16

综采工区区长安全生产岗位责任制

1.贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，是全队安全生产和安全教育的第一责任者。

2.在分管副矿长的领导下，把安全工作放在首位，组织好安全生产工作，带领全队干部职工出色完成上级交给的各项安全生产任务。

3.组织建立各项安全生产规章制度，合理劳动组织，详细分工，明确各级职责，奖惩分明，抓好规章制度的考核、落实工作。

4.经常组织职工进行安全学习，密切联系群众，了解职工思想动态，有针对性地做好职工安全思想工作，解决职工群众生活中的问题，使职工安心工作。

5.带领党员干部，发挥模范带头作用，以身作则，搞好安全生产。

6.负责作业规程和措施审查，指定出切实可行的管理措施，并带头按规程和措施的要求组织生产，使规程和措施在现场得以很好地落实和兑现。

7.抓好生产管理和工程质量管理工作，深入现场，熟练掌握现场的安全生产状况，发现生产中存在的问题；组织好现场隐患排查，超前预防，及时处理各种隐患和存在的问题，不断改善生产环境和劳动条件。

8.不违章指挥，及时制止和控制“三违”，加强对“三违”人员教育，采取有力措施，严防各类责任事故的发生。

9.及时审阅安全生产运行的各类记录，对不符合规定的各类问题及时排查处理，对危机安全生产的重大隐患，本队无能力处理时，及时向上级部门或领导汇报，防止重大事故的发生。

10.工作面发生重大事故时，要及时深入现场，积极组织人员抢救和处理，并按照“四不放过”的原则，认真组织分析和处理，做到不隐瞒，不袒护。

11.主持好每周的安全活动，抓好职工的安全培训教育工作，不断提高职工队伍的安全意识技术业务素质。

12.准时参加矿组织的各种会议，定期向分管副矿长汇报安全生产工作。13.自觉服从矿业务部门的管理，接受各种安全生产的监督检查，统筹安排，协调好相关单位的关系，搞好安全生产。

14.外出不在家时，必须向一名副队长授权负责本队安全生产和日常行政管理工作。

副区长安全生产岗位责任制

1.贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，对所分管范围内安全生产负责。

2.在区长的领导下，服从区长的统一指挥，把安全工作放在首位，认真按照规程措施要求和区队的管理制度督促班组现场施工，落实规程、措施在现场的兑现。

3.坚持跟班作业制度，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，模范执行各项规章制度。

4.协助各班工长抓好现场各项安全管理工作，对现场安全生产负领导责任，监督检查班组工作情况，发现问题，立即采取措施组织处理并及时向区队汇报。

5.抓好工作面工程质量和设备安全运转，支持各班验收员认真执行区队制度。6.抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化影响生产时，必须盯在现场组织处理，确保生产顺利进行。

7.认真执行汇报制度，接班后、接班前以及上班分工时，必须将工作面情况及时汇报队值班人员并提出下班工作注意事项。

8.主动接受矿有关部门检查考核，大力支持业务部门各工作人员的现场工作，对他们提出的问题及时采取措施整改和处理。

9.当班出现责任事故后，认真组织抢救和处理，上井后协助区队长搞好事故分析。10.按时参加区队召开的会议，经常向区队长汇报安全生产工作。

主管技术员安全生产岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，是全区的安全技术管理工作第一责任者。

2.在区长的领导下，开创性地开展技术管理工作，积极探索综采新技术、新工艺、新方法，搞好技术革新，促进技术管理工作。

3.对工程技术人员详细分工，明确职责，加强业务领导。

4.组织编制规程和措施，并做好贯彻、学习、签字、考核和现场落实工作。5.做好区长的参谋，协助区队长抓好所管范围内各项安全生产工作，完成各项经济技术指标，搞好工作面工程质量。

6.参加事故分析，并提出相应的技术防范措施。

7.做好各种技术资料的收集和归档工作，积极接受业务部门的监督检查和指导，及时向上级提供各种技术资料和报表。

8.组织职工技术业务培训和技术考核工作，不断提高职工技术业务素质。9.协助区队长搞好重大隐患的排查和整改工作。

技术员安全生产岗位责任制

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，对全队的采煤安全技术管理工作负责。

2.在主管技术员的领导下，开创性地开展分管工作，按规程编制采煤规程和措施，规程、措施符合实际，切实可行，对已审批后规程措施要及时贯彻学习并督查现场实施。

3.当工作面出现地质变化，过老巷、过断层溜煤眼、硐室、工作面初次放顶、工作面初次来压、收尾等特殊情况时，要及时编制补充措施，认真传达贯彻。

4.加强对采煤工艺的现场技术管理，经常掌握和核对两巷进尺情况，防止工作面运输机上窜下滑，着重抓好工程质量标准、采煤技术标准，确保正常生产。

5.积极推广采煤新工艺、新方法，注意搞好小改小革，加强生产技术管理，提高煤炭回收率。

6.积极主动提供各种资料和合理化建议，搞好采煤技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编制计划和措施，对业务部门要求申报的各种报表，必须做到及时准确。

7.参加安全技术业务培训，组织职工学习采煤技术和“三大规程”，不断提高职工技术业务素质，增强职工业务保安能力。

8.深入现场解决采煤技术实际问题，当工作面出现各类事故时，要赶到现场查明原因，制定相应技术防范措施。

9.为主管技术员出谋划策，当好主管技术员的参谋，自觉接受业务主管部门的监督检查，搞好采煤技术管理工作，确保安全生产。

质量验收员安全生产岗位责任制

1.在队长的直接领导下，落实队质量验收制度，对工程质量和因质量验收原因造成的事故负责。

2.认真贯彻执行党的安全生产方针、上级指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度。

3.熟悉作业规程、整个生产工艺、质量标准、区队制定的计分标准和奖罚规定，秉公办事。对于存在的问题，及时提出整改意见，并督促整改。

4.严把工作面工程质量关，确保工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求，并时刻保持工作面动态达标。

5.严肃认真、实事求是地做好质量验收工作，并填好记录，对重要质量问题及时向队长汇报，当好队长的参谋。

6.工作中要加大检查的频度，发现问题，及时安排处理，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律现象，做到不安全不生产。

7.按时参加区队组织的质量分析会、事故追查会，如实汇报情况并提出个人建议。8.自觉接受上级业务部门的监督检查，及时纠错，做好隐患工程记录。9.严把煤质关，监督现场操作人员及时拣杂，从源头抓起控制好煤质。

材料员安全生产岗位责任制

1.根据生产需要和库存情况及时合理提出材料配件计划，尽量减少库存物品的积压。

2.材料库实现24小时值班制度。

3.井下生产继续配件、工具时，材料员应立即准备备用。4.把好材料质量关，对有明显质量问题的配件负责退还更换。5.保持库房区域内卫生清洁，各类材料配件、工具分类码放整齐。6.深入现场了解和掌握各配件的用途、性能、合理发放材料、配件。

7.及时掌握生产中材料的使用情况，及时回收废旧材料，并做好修旧利废工作。8.严禁各种材料配件私自送人，否则给于严肃处理。9.材料领用需单位领导批准后方可领用，严禁私自领用。

10.每月应及时清点库房，汇总每月材料使用情况，并与相关部门核对，及时上报。11.严格执行材料审批，领放、建卡制度。12.负责领取发放职工劳保用品。

13.领取和发放生产所需材料、配件和工具等，且都要建立台帐。14.负责汇总本队材料消耗记录并及时上报。

班长安全生产岗位责任制

1.组织本班职工参加安全学习和安全业务培训，及时传达上级有关安全生产指令、指示，努力提高安全意识，对本班组安全负第一责任。

2.在区队长的领导下，听从指挥，协调一致，积极认真贯彻区队及上级安全生产意图，自觉接受各种安全检查监督。

3.根据本班组实际，合理调整劳动组织，积极采纳职工合理化建议，做到分工明确，安全责任落实。

4.严格按“三大规程”组织施工，根据安全生产实际，建立全班组安全生产管理制度，严格按制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。

5.合理安排出勤，确保不出现空漏岗现象，工资奖金分配做到公开透明，体现“向安全工作”倾斜原则。

6.开好班前会、班后会，对安全工作做到班前有布置、班中有检查，班后有总结。7.杜绝违章指挥和强令工人冒险作业现象，严格按章指挥，发现“三违”现象要立即制止。

8.工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，积极进行抢救和处理。

9.抓好工作面工程质量和设备维修质量，杜绝质量事故和重大事故。10.上井后认真向领导汇报本班组的工作情况及职工的思想情况。

液压支架工安全生产岗位责任制

1.必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。

2.支架工要熟练掌握支架的液压系统及工作原理，精心操作支架，做到操作不失误，保证支架支护效果。

3.搞好各工种间的配合和协作，操作支架时，检查好周围环境安全，及时移架，控制好顶板，严防移架时挤坏液压胶管、电缆、水管，支架应保证平、直、齐，杜绝挤架、咬架、歪架现象。

4.对支架各部位认真检查，发现问题及时处理，保证支架处于完好状态。5.及时清理架内浮煤、矸、杂物，保证支架内外整洁卫生。

6.对支架精心维护，拆卸下来的零部件要妥善保管，不许乱扔、乱放和丢失。7.积极参加矿、队组织的技术学习，不断提高技术业务素质和操作水平。8.认真填写运行日志和各种记录。

综采工区端头维护工安全生产岗位责任制

1.必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。

2.认真执行敲帮问顶制度和巡回检查制度，随时检查支架、顶板、煤帮情况，发现异常立即进行处理。

3.加强质量意识，认真按照质量标准施工，确保上、下出口畅通无阻，确保安全出口高度、宽度和支护长度均符合要求，做到不安全不生产。

4.清理好两端头及出口卫生，确保两端头无浮煤、杂物，做到文明生产。5.对已发生的事故要准确汇报，及时处理。

综采维修钳工安全生产岗位责任制

1.必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。

2.严格按照设备“四检”内容对设备进行检修。3.检修工作必须执行好停送电制度。

4.检修工作开始前，首先检查好检修场所的安全状况，如顶板是否完整、支护是否合格，否则，不得进行检修工作。

5.综采维修钳工必须熟悉所检修设备的结构、性能、工作原理及使用范围，掌握其检修工艺和质量标准。

8.检修工作严格执行检修工艺要求，保证检修质量，严禁设备带病运转。7.严禁“三违”，有权拒绝违章指挥。8.负责提出检修配件的计划。

9.认真填写设备检修日志和各种记录。

小绞车司机安全生产岗位责任制

1.在班长的领导下，按操作规程操作绞车，对本职工作的安全生产负责。2.小绞车司机必须经过安全技术培训，考试合格，取得合格证书，并持证上岗。3.认真贯彻执行党的安全生产方针和上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规。

4.必须熟悉所操作绞车的技术性能、工作原理及设备完好标准，按司机应知应会的标准，会操作、会检查、会排除一般故障。

5.提升前，先空试绞车，检查安全保护装置是否灵敏可靠，钢丝绳、压趄柱、防跑车装置是否符合要求，确认无误后，方可提升。

6.绞车在运行过程中，要集中精力，手不离闸把，注意观察绳路、电机及电气控制系统，发现异常现象，应立即停车、停电检查，向班长汇报，安排维修工进行修理。

7.努力学习业务知识，不断提高操作水平。

8.拒绝任何人违章指挥，制止他人违章作业和违反劳动纪律。9.搞好施工现场卫生，做到文明生产。

集中控制操纵工安全生产岗位责任制

1.必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度，保证做到安全供电。对本岗位的安全工作负责。

2.熟悉本队供电系统、信号系统及其各种电气设备的性能、作用、基本原理，能正确使用电工常用工具、仪器、仪表。

3.负责当班工作面所有综机设备，各电气设备保护及电缆的维护保养，移动电站控制台的操作、电器故障的处理、工作面的通讯联系。

4.严格执行停送电制度，设备运行中，要注意观察电器设备运行状况，发现问题及时处理和汇报。严禁甩掉保护不用和使设备带病运转。

5.熟知生产系统各环节工作，搞好通讯联系，上传下达，发生事故时及时向有关领导汇报，不准延期汇报或隐瞒事故。

6.保持电气设备清洁卫生，搞好文明生产，杜绝漏、失检和失爆现象。7.认真填写设备运行日志和其它记录。

采煤机司机安全生产岗位责任制

1.采煤机司机必须持证上岗，坚守岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。

2.熟知采煤机在操作中的安全注意事项和防止意外发生的预防措施。

3.集中精力，认真操作。采煤机启动前检查采煤机完好状况，各部位零件是否齐全、完整、坚固，各油位、手把位置是否符合规定，采煤机内外喷雾是否完好。采煤机运转过程中，发现异常情况，立即停机处理，以保证把事故消灭在萌芽状态。

4.当班出现问题，当班妥善处理，不准留给下一个班，不准隐瞒事故，对处理不了的问题，及时向当班班（组）长或工区汇报，并协助检修人员处理。

5.搞好各工种间的配合和协作，充分挖掘设备潜力，努力完成当班安全生产任务。6.停机期间及时对设备进行检查和维修，精心维护设备，确保采煤机处于完好状态。

7.积极参加矿、队组织的技术学习和各种技术比武活动，不断提高业务素质和技术水平。

8.认真填写运行和检修日志及各种记录。

三机工安全生产岗位责任制

1.认真学习，努力钻研业务，不断提高技术业务素质。

2.三机工上岗后必须坚守岗位，不准擅离职守和交代给他人代替操作，操作检修或安装时，必须严格执行操作规程、作业规程和安全规程规定，认真执行交接班制度。

3.非司机不准操作三机，未获得合格证的司机不得独立操作。

4.工作中要集中精力，保证三机正常运转。经常观察运转情况，注意监听运转声音，随时观察和听取各种信号，严禁打盹睡觉。

5.对三机各部件经常进行检查，搞好维护保养，在运转过程中要注意观察电机、减速箱温度及链子和胶带完好情况，发现问题立即停机处理，确保运转正常。

6.认真搞好检查与维修，常用件必须准备到现场，确保不影响生产。

7.不断总结操作经验，坚持搞好小改小革，充分挖掘设备潜力，与控制台等工种密切配合，努力完成各项生产任务。

8.经常保持三机周围清洁卫生，特别是机头机尾部卫生一定要清理干净，做到文明生产。

9.对本工种煤质要求负责，负责所辖范围内转载点的喷雾、煤流中的杂物和大块矸石的分捡，防止杂物、矸石混入煤中。

第四篇：综采工区2013工作总结

综采工区2013年工作汇报

尊敬的各位领导同志们大家好：

现综采工区工作汇报如下：

一、生产工作：

1、2013矿下达综采工区计划产量339000吨，实际完成产量391914吨，超额完成52914吨，超计划产量13.5%；

2、2月份矿给综采工区下达115水仓清淤任务，要求在规定的时间内完成，在水仓清淤条件困难、时间又紧的情况下，工区专门召开了115水仓清理淤泥计划方案会议，制定了奖罚制度，并由专人负责。每班都由工区管理人员跟班监督，当时很多单位都认为我工区在矿规定的时间内完不成任务的情况下，而我工区按时完成了清淤任务，确保了115水仓在进入雨季之前能正常使用。

3、9月份完成了12306皮带顺槽，900米皮带设备运送任务和风水管路、电器设备的安装，当时条件环境都十分艰难，运送设备需要通过两部皮带的一部机头，一部机尾，轻料通过皮带上部翻，重型设备在皮带下部拉，所有设备物料都要通过手拉肩扛来完成，而切眼巷道又窄又矮每步都得弯腰行走举步艰难，并且12306皮带巷温度有30多度每运一趟都大汗淋淋，在及其艰难的条件下，我工区按时圆满完成了运料任务。为12306综采工作面正常接续做好了充分的准备。这也说明我工区是一支能吃苦能打硬仗的队伍。

10-12月份完成了12306轨道巷的铺道，架棚，起底，刷帮等修复工作。为12306综采工作面后续的安全运输奠定了坚实的基础。

二、安全工作：

1、利用班前会传达我矿文件精神，加强安全思想教育，完善相关安全考核。

2、通过每日一题、每周一例、每月一考，加强职工业务技能学习，增强安全生产意识，提高现场操作水平。

3、坚持自查自纠，排查治理隐患，发现隐患当班能解决的绝不推到下班，坚持隐患排查责任落实，实现了全年的安全生产。

三、迎检工作：

综采工区在6月份迎接了双基现场会的召开工作，实现了双基建设和安全质量标准化验收中成绩优秀；在省市局的几次大型检查中得到了上级领导和矿领导的好评。

四、区队考核：

我矿从4月份开始举行的《区队综合管理红黄旗竞赛》活动中，我工区共取得了五次红旗、三次第二的成绩，这也客观的反应了综采工区在综合管理方面做出了一定的努力。

五、技术革新

1、压风供水过滤器：解决了综采工作面压风、供水管路较远，使用时间长，旧管子多生锈严重，在加上水中沙子较多；各转载点防尘喷雾经常被堵塞，特别是煤机、风钻、风镐等一些使用风水的设备不能正常工作。该装置的研发使用，极大保证了我工区井下风水设备的可靠运行，降低了设备故障率，减少了设备维修量。现我矿已在井下各个生产区域推广投入使用，为全矿正常安全生产提供了有力保障。

2、综采支架操纵阀手把闭锁装置：有效避免在生产现场过程中误碰操作阀组而发生的支架误动作，有效杜绝了因支架误动作而造成的安全隐患问题。2014年元月份滕州市总工会关于开展五小创新发明活动竞赛中取得了较好成绩。目前，综采工区上下面已全部安装使用。

六、工资分配：

工区每月定期召开一次工资分配会议，要求班组长以上管理人员和各班工人代表参加，广泛听取他们的意见和建议，张贴公开工资分配表；为体现多劳多得的原则，工区每日量化打分，让职工每天都能

看到自己当天的劳动所得，使工区工资分配透明合理，充分调动了职工的工作积极性。

七、打造一流团结和谐区队

利用每月召开一次工资分配会议后开展一次谈心谈话活动，及时把握干部职工思想动态，干部职工间做到了坦诚相见，互相信任，倾力支持。13年工区制定了全体员工病伤假探望制度，职工有病去探望，家中有病人去关心。让员工在企业能感受到大家庭的温暖，让全体干部职工常怀感恩之心，时念相助之人，永存敬重之意，应谢关怀之情。引导干部职工提高思想素质，学感恩，有理念。由工区干部牵头打造一流区队，由班长带头打造一流班组“干不到一流就是失职，挣不到第一就是落后”已成为综采工区的共识。

存在的问题和不足：

1、我工区在机电维修力量上还相对薄弱，维修专业技术人员较少，部分年轻维修人员专业技术不熟练，专业技能有待提高。

2、工作面部分支架老化严重，日常维护和更换工程量较大，维修工作相对被动。3.三、2014年工作计划：

1、认真学习贯彻上级文件精神，加强职工安全培训教育，提高干部职工的责任意识，及时纠正一三年存在的问题和不足，认真完成矿下达的各项任务目标。

2、2月份12302下面沿空留巷，要严格按照措施执行，确保皮带巷的支护强度。

3、上半年面临12302工作面撤面搬家工作，工程量较大，我们要提前做好一切准备工作，争取要以最快最优异的工作效率来完成工作面接续工作。

4、继续抓好节能降耗，加大修旧利废和废旧物料的回收力度。

实行分片包片划分式管理，提高员工节约意识。

第五篇：XXX煤矿综采工区班组材料考核细则 新版

综采工区班组材料考核细则（试行）

为了加强我工区的材料管理，节约材料，降低材料消耗。根据公司文件要求及《材料管理考核办法》规定，特制定我工区班组材料考核细则。各班组必须严格执行，树立降低成本意识。

一、库房发放管理

1、库房建立材料管理台账，库存台账、领用台账，材料下井台账，台账上注明，领料人名字、时间、班次，工区值班人签字批准，材料用途等，必须明确。

2、材料员要积极主动了解各班组生产现场材料消耗情况，材料供给以满足生产为原则，特殊或者大量供给材料，必须经区长批准，方可开票，严禁各班组超进度计划领用材料，否则，罚材料员、班长100~200元/次。

3、凡是风动工具（风镐、风泵、风锤、顶机、帮机）钎子，钻头，手拉葫芦，液压枪，打钻变头，手镐，铁锹，大锤等各种工具，必须以旧换新，否则，不准领用。后勤材料员要严格控制，特殊情况必须向区长汇报同意后方可发放，否则，罚款50-100元/次。

4、地面装车下井的材料和小型电气设备，工具等，装好车在副井口上道之后，及时联系工区值班人员，值班联系井下，及时接收材料，防止井下材料丢失。

5、各包机组长，根据自已分管范围，所需要的配件及时做计划，在每月25日之前交工区材料员汇总，再向矿上申报材料计划。

6、区队跟班副区长、班组长、验收员，按照区队下达到各班组的材料计划，加强责任范围内材料消耗的过程管理，切实抓好督查监督工作，切实抓好材料回收利用工作。

二、井下材料管理

1、下井的材料，严格按照新质量标准化管理，码放整齐，分类挂牌管理，在运输过程中，要确保材料完好，防止材料损坏。

2、油脂类型的材料，在井下建立油库，用坏的风筒布盖好，确保油脂卫生干净你，并做好消防设施。

3、井下小件零部件，螺栓，道钉，道夹板，Φ

10、Φ

19、Φ25截止阀和两通，Φ31.5、Φ

38、Φ51两通等必须装箱，集中放在电站，不能乱扔乱放。

4、人工往井下带的材料，到交接班未用完时，必须进行交接班，交接清楚，放在什么地方？交接人，必须明确，便于下个班再用。

5、高压油管集中码放整齐，管路两头用塑料袋包扎好，确保管路卫生干净。

6、支护材料（锚杆、托盘、锚固剂、锚索、锚索托盘），加工专用架，上架管理，保证支护材料不受损坏。工字钢、轨道码放在巷道宽敞的位置，码放整齐，严禁乱扔乱放，确保两巷文明形象。

7、木质材料（道木、背板、半圆木，木板）井下需要用的地方，必须经过主管区长同意批准后，方可下材料，如背帮、背顶等尽可能用废旧材料，降低材料消耗成本。

9、井下材料管理，跟班副区长、验收员为第一监管负责人，管理当班材料消耗情况，剩余材料是否能够下一个班用，如不够及时向值班人员汇报，值班好安排下材料。

10、电气设备管理：根据现场实际情况消耗，由机电副区长把关考核。三、四铁管理

1、井下四铁包括单体液压支柱，金属摩擦支柱，十字梁，一字梁，铁鞋，水平销，三用阀，防倒棍，防倒皮子。

2、凡上下井的四铁材料装车人员必须清点好数量汇报工区值班人员，若不及时汇报造成四铁材料丢失的由其承担全部责任。

3、每丢失一根单体液压支柱扣罚1000分，丢失一根单体摩擦支柱十字梁扣罚500分，丢失一块十字梁扣罚300分，丢失一根一字梁扣罚200分，丢失一个三用阀扣罚100分，丢失一个铁鞋扣罚200分，丢失一个水平销扣罚20分，丢失一根防倒棍扣罚50分，丢失一块防倒皮子扣罚20分，防倒棍弯不能使用的扣罚50分，造成矿相关罚款的按罚款金额落实给责任人。

4、生产或检修过程中不正确使用单体支柱，造成单体报废，每根单体扣罚500分，生产过程中利用单体辅助支架升高或调支架歪斜时不得少于2根单体，利用单体掐接或紧运输机链子时不得少于4根单体打切柱，否则造成单体报废（弯曲、断裂等）每根扣罚500分。

5、各班班长必须安排专职查柱、鞋人员负责清点交接井下各地点的四铁材料，每天认真核实四铁的数量，如实向验收员汇报填写到验收 交接单上，验收员上井后，根据上班交接数量核对，如实填写到验收台账上，并对所缺少的四铁材料根据制度进行处罚，及时汇报值班人员做好记录。不认真清点数量，所出现的一切问题由其负责。查柱人员必须保证电站要有好的三用阀备用。并将井下各地点换下来的三用阀集中回收到电站。每天上井后到工区填写四铁材料记录，发现没有填写一次扣专职查柱人员100分每次，若造成丢失承担相应责任。

6、各班上下端头维护人员必须将本班推进范围内的四铁材料及时回出来，运到超前支护外5米码放整齐，否则一次扣罚50分/棵，造成丢失的按所丢材料价值的80％进行扣罚。

7、交接四铁的人员必须严格执行现场交接班制度，严禁弄虚作假，发现一次扣罚200分，在交接过程中，凡发现丢失支护材料或用断链子代替铁鞋现象，必须向当班验收员汇报，验收员必须落实好，一处扣罚50分。

8、井下各使用单体地点严禁乱卸单体三用阀，发现一次罚款50分。若单体三用阀坏必须从电站拿好的三用阀来换，并将坏的三用阀交电站，严禁拆卸其他单体的三用阀来换。

9、井下各岗点使用单体时，严禁超单体行程使用，要保证单体留有100mm的余量。若发现超出单体行程使用一次扣罚20分。利用单体干完活后，将单体卸液恢复原状并将单体必须码放好，严禁乱放，否则一根单体罚款10分，累计加罚。

10、井下好单体与坏单体要分开码放，严禁混乱放在一起。坏单体要做好记号，运到指定地点码放整齐集中回收上井。否则每根单体扣罚10分。

11、工作面里严禁存放单体，原则上只准机头机尾留有三根单体使用，工作面使用完单体后必须将单体运出工作面，否则每根处扣罚200分，当班接上个班工作面有单体时本班运出给当班加100分每根，如果当班不运出加倍扣罚。

12、工作面使用的支护材料如工字钢、金属网等，验收员必须认真查、验两巷备用材料，随时保证井下有足够备用的支护材料，否则因材料影响生产，验收员没有给值班室汇报对验收员每次扣罚200分。

13、每班专职查四铁材料人员下班后必须将四铁交接单交到工区值班室，无故不交的扣罚30分。

14、对井下四铁数量汇报不符实际情况的给与扣罚100分。

15、对四铁转移或下井四铁1天内未及时交接汇报工区的给与扣罚100分。

16、回撤时丢失四铁按制度第三条处理。

17、交接人员未填写台账按未交接处理。

18、凡在井下乱卸三用阀不恢复导致三用阀丢失的，按原价扣罚责任人。

19、每周六由早班验收员对井下四铁井下清点，如有丢失按本管理制度第3条执行。20、验收员漏查、不查的每次扣罚200分。

21、从井下捡到乱丢的三用阀每个扣罚分，由验收员落实班组。

四、材料消耗规定

1、在工作面正常的情况下，割一个机尾，机尾施工5根锚杆，间距600mm，排距800mm，上2片网子，施工2根锚索，排距1.6米，间距850mm。在施工过程中，出现失效、损坏、不合格的按原价扣罚，验收员现场把关；割一个机头，上2片网。2.锚固剂消耗：施工一根锚杆用2只锚固剂，红白配用。

3.油脂消耗：①润滑油，严格按照设备油位加油，不能多加或少加油，节约材料，降低成本；②乳化油，严格执行乳化油配比制度（1.5:3），配比浓度达到要求，井下严禁用乳化泵冲洗设备或工作面洒水降尘，发现一次对当事责任人罚100分。

4、截齿消耗：工作面正常情况下，割一万吨煤允许消耗50个截齿，当工作面过断层，割矸石时，截齿根据矸石硬度进行考核。

5、综机配件，油缸、高压管路消耗：①各包机组长根据自已做的计划进行消耗，超出计划消耗的，对包机组长一次处罚200分。井下更换下来的液压元件(立柱、千斤顶、阀、过滤器及胶管接头等)，自己要及时清洗、维修、调试，保证良好的性能，并作防锈蚀处理。如不能修理的及时回收上井，便于地面维修车间及时修理；更换和运输过程防止磕碰损环，尤其是防止密封面易受损。②零部件(包括备配件)要分类存放，做好台账。

6、检修班要落实设备管理包机责任制，并严格交接班，对人为造成设备损坏所消耗的材料，由班组承担并找出责任人，出现一次扣责任人200分；维护检修不到位或检修质量不合格，出现失检、漏检造成的材料浪费，严肃分析，由当班维护、检修人员承担。各班交接班时，要对设备认真检查，并填写交接班记录，设备损坏要明确责任，以便于班组考核。

四、周转物资

一）井下材料存放管理规定

1、井下所有周转物资由三班进行集中码放并交接班，验收员对码放情况进行监督，凡发现不按规定码放严格按照制度进行处罚。

2、井下回撤的周转物资必须一回撤一验收，对回撤的螺丝、销子等必须及时进行码放或回收。

3、交接班时凡发现回撤后零部件丢失或损坏的必须向验收员汇报，验收员记录在台账上。

4、所有装车上井的周转物资必须清点数量并将数据填写台账上，下班后派人交至材料房；由材料房人员登记填写并双方签字，否则按200分/次扣罚；导致物料被盗的当班按价赔偿。

5、上井物料单必须由当班班组长签字、验收员签字，不签字就带上井按100分/次扣罚。

二）、上井材料交接管理规定

1、所有上井周转物资必须当天上交相关部门，延期不交导致周转物资丢失的材料房人员照价赔偿。

2、所有交接周转物资必须留有底单，凡不要底单或丢失底单的按交接数量半价赔偿，底单不符导致相关部门罚款的材料房人员承担此罚款。

3、材料房交接完后必须和井下带上井的单子核实，如数量不符立即汇报工区并建立台账。

4、每月25日、26日材料房必须把交接底单交回工区核对并协助工区建立台账。

5、凡上交后到时不报导致相关部门对工区罚款的由材料房人员负责相对罚款。

6、凡发现井下乱扔乱放并向工区举报的给与200分奖励；

7、回撤周转物资被埋或丢失的当班按原价赔偿。三）、周转物资类别

1、通防部：风筒（风筒三通、切换装置、铁风筒、风筒连接器）、防突风门、DN100 及以上的阀门、瓦斯抽放管路（φ108 及以上的PE 管、PE 管三通、PE 管弯头、无缝钢管）、多通、放水桶、流量计、压风自救装置、隔爆水槽、隔爆水袋、隔爆水袋挂钩、各种设施管理牌板、避难硐室隔离式化学氧自救器等周转材料。

2、工程技术部：单体液压支柱、金属铰接顶梁、金属摩擦支柱、铁鞋、顶板离层仪、矿工钢、各类金属棚等周转材料。

3、机电部：各种高低压电线电缆、电缆钩、五小电器（包括电缆连接器、防爆接线盒、防爆按钮，防爆灯、防爆电铃、声光语言信号、斜巷语音报警信号等）；皮带保护装置：（各类传感器、紧停开关、皮带保护控制主机等）；皮带输送机配件（皮带、机架、纵梁、托辊）；φ51 及以上的钢管（包括供水、排水、压风管路及卡兰等配件）；辅助运输用安全设施（包括气动吊梁、气控阀、挡车栏、阻车器等）；轻轨、道岔及附件；7.5KW 及以下水泵；风泵等周转材料。

4、综机办：综机电缆、综机配件等周转材料。

5、监测监控中心：监测监控系统、人员定位系统、语音广播系统、矿用通讯电缆、光干涉甲烷检定器、甲烷检测报警仪等周转材料。

6、综采工区自行管理范围：绞车运输辅助工具（阻车器、车销等）、支护辅助材料、工具（防倒杆、防倒皮子、锚杆机、风钻、等）及其他常用工具（手镐、掀、风镐等）。

五、材料奖惩规定

材料费节约100%的奖励，材料费超100%处罚。