机电一队井下质量标准化工作计划(五篇材料)

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第一篇:机电一队井下质量标准化工作计划

机电一队井下质量标准化工作计划

机电一队11月份积极响应矿领导的号召,对我矿井下质量标准化进行施工。其中由以下两处地点:

一、项目:斜巷抹涂料以及清煤斜巷通道整理吊挂电缆并更换电缆钩。地点:清煤斜巷通道

施工负责人:刘士堂

施工时间安排:11月10日已经申批涂料,计划14日涂料到矿,15日开始对巷道喷白,20日完成,喷白结束后开始对上平台的照明灯进行更换共10盏,然后打眼安装钢绞线,将所有电缆钩进行更换,排水管路刷漆,电缆重新整理吊挂,五小电器一律上牌板,并将斜巷的红灯进行更换完,开关重新喷漆,各种控制小线整理吊挂。由于此处工作量较大,我队计划11月30日前完成。

二、项目:主井装载站通道抹涂料(上平台至皮带机尾共180米)地点:主井装载站通道

施工负责人:董拥军

施工时间安排:11月10日已经审批了涂料,计划14日涂料到矿,只要到矿,我队就开始组织人员开始施工,计划11月21日完成,然后对皮带机机架刷绿漆。

机电一队会再此质量标准化施工过程中,严要求高标准的完成以上两施工,向矿上交一份满意的答卷。

第二篇:参观综掘一队井下质量标准化工作后总结

参观综掘一队井下质量标准化工作后总结

本月下旬由矿生产科质量标准化办公室组织各队负责人深入井下综掘一队掘进的S2205进风顺槽参观,通过本次参观使我队看到自己的优点,又认识到自己的不足,也学习到很多东西,下面我就本次参观后感想作一总结:

一、加强质量标准化工作的管理:

我队有质量标准化优良合格的好传统,曾经在屯留矿创造了一段佳话,其成绩远非综掘一队所能媲美的;但综掘一队自从更换了队组领导后,质量标准化工作越做越好,现在已经超越了我队。这其中管理阶层的作用和能力是值得我们深思的。所以我们在以后的工作中要加强管理阶层(副队长、班组长)对质量标准化工作重要性的意识,更要加大对本队职工的宣传力度,使每位职工意识到质量标准化工作不止是表面上的工作,它和生产任务一样是每个队组赖以生存的任务。

二、实行精细管理,动态达标:

参观综掘一队井下质量标准化现场情况后,我与本队质量标准化工作作一对比,我队主要在巷道各类图牌板表标准悬挂,巷道工作面段文明生产这两个方面存在问题,所以以后的工作中我队应加强这两个方面的管理:

1、从巷道成型、锚杆布置、管线吊挂、机电管理、安全设施、材料码放、图牌板管理、顶底板平整等基础工作入手,加强环境和文明生产建设,改善井下生产作业环境,人改变环境,环境改变人,人与环境形成良性互动,通过质量标准化建设促使现场安全管理水平得到提高。

2、对照质量标准细则做实做细每一个环节,严把安全质量关,把质量工作落到实处,落实到每一个班组和个人,同时强化措施落实、严格考核,彻底消除存在的安全质量隐患,确保安全质量标准化建设实现动态达标。

三、我队应该发动全队职工为本队质量标准化工作出点子,集思广益:

日常工作要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,处事公平,认真协调好职工工种之间配合的关系,要紧紧依靠全队集体的力量,注重发挥大家的积极性,找差距,找不足,认真开好班前会,队干要将职工对质量标准化工作好的建议和方法作一总结,对实际应用取得好的效果的建议加以推广,对提出建议者给予重奖,提高职工工作的积极性,保证我队质量标准化工作长久持续发展。

我队有重视质量标准化工作的老的好的传统,过去,现在都在全矿掘进队组中保持着质量标准化工作先进的称号,只是由于我队现在施工的巷道地质条件的限制和掘进施工工艺的改变,我队职工还不能适应锚杆钻车的掘进工艺,造成我队每月的生产进尺的下降(但我队仍能保证每月超额完成生产任务);但是我队所有干部职工都认为这些困难只是暂时的,我们都相信,只要给我们一些自我调整时间,我队一定会在全体职工的努力下,进一步做好本队质量标准化工作,重新夺回我队在屯留煤矿质量标准化工作先进领导地位的。

综掘五队

2008.9.27

第三篇:机电安全质量标准化专题

机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施说明

为进一步落实机电安全质量标准化中各项要求,便于考核和评分,特制定“机电安全质量标准化矿井标准及考核评分办法实施说明”。实施说明包括公司和矿统一规范要求两部分,公司统一规范部分明确了规章制度、图纸资料、记录报表种类及其在不同地点是否张挂或存放要求,各种标志牌、图纸制作要求,矿统一规范部分包括制定规章制度的内容,非通用记录、报表的格式要求。具体要求如下: 1.集团公司统一规范部分 1.1 规章制度 1.1.1矿井

以下17种规章制度中操作规程、岗位责任制分别装订成册,其余15种制度统一装订成册。

① 电气试验制度 ② 操作规范

③ 岗位责任制

④ 设备运行、维修、保养制度 ⑤ 设备定期检修制度

⑥ 机电干部上岗查岗制度 ⑦ 设备管理制度

⑧ 安全活动制度事故分析追查制度 ⑨ 设备包机制度

⑩ 防爆设备入井安装验收制度 11 12 13 14 事故分析追查制度 电缆管理制度

小型电器管理制度 油脂管理制度 配件管理制度 阻燃胶带管理制度 17 杂散电流管理制度 1.1.2 机房硐室

① 交接班制度(张挂)

② 领导干部上岗制度(张挂)③ 要害场所管理制度(张挂)④ 巡回检查制度(张挂)⑤ 岗位责任制(存放)⑥ 包机制度(存放)⑦ 操作制度(存放)⑧ 设备维修制度(存放)

除以上八种制度外,下列地点还需要增加以下制度: 主提升胶带运输机房(张挂)(1)验绳验胶带制度

锅炉房(张挂)

① 水质管理制度 ② 清洁卫生制度 ③ 事故分析制度 ④ 定期检验制度

⑤ 安全保卫制度

井下变电硐室(存放)

① 机电设备定期检修制度 ② 电气试验制度

1.1.3 队组

(1)队部(12种规章制度统一存放)

① 审批完善、装订成册的《操作规程》 ② 装订成册的《岗位责任制度》 ③ 设备运行、维护、保养制度 ④ 电气试验制度 ⑤ 设备定期检修制度 ⑥ 干部上岗制度 ⑦ 安全活动制度 ⑧ 事故分析追查制度 ⑨ 设备包机制度 ⑩ 交接班制度 要害场所管理制度 12 巡回检查制度

(2)机房硐室以外的现场(存放)

交接班制度(3)操作制度

1.1.4 地面变电所(装订成册)

① 电业安全工作规程 ② 电气事故处理规程

③ 电网调度规程

④ 机电保护及自动装置管理规程 ⑤ 变电站(所)现场运行规程 ⑥ 安全活动制度

⑦ 防治电气误操作管理制度 ⑧ 防治小动物管理制度 ⑨ 消防管理制度

⑩ “两票”管理制度 变电站各级人员岗位责任制 12 交接班制度 13 巡视检查制度 14 运行分析制度 15 规程管理制度 16 岗位培训制度 设备缺陷管理制度 设备定期切换与维护制度 设备验收制度 调压及无功补偿设备管理制度

注:以上规章制度统一由A4纸打印、白纸黑字、塑料封皮、活页,装订成册。1.2 图纸、资料

以下①—⑥种图纸各矿根据具体情况统一用计算机绘制。图纸应有标准标题栏,标明图纸名称,并有设计、制图、审核人的签名和日期,每年12月10日前上报集团公司机电管理处。1.2.1 矿井(统一存放)

① 排水管路系统图

② 压风管路系统图

③ 井上、下供电系统图

④ 井下电气设备布置图

⑤ 井下主运输系统图中的胶带输送机运输图 ⑥ 井下电气接地系统图 ⑦ 大型固定设备技术档案 ⑧ 设备相关资料 ⑨ 设备台账

1.2.2 机房硐室(张挂)

① 供电系统图 ② 设备布置图

③ 巡回检查图表

④ 电气原理图(机房张挂、硐室存放)

除上述4种图之外,下列地点还应有以下图纸资料: 瓦斯抽放泵站(张挂)① 抽放系统图

② 监测监控系统示意图

③ 水环式真空泵冷却系统图

主副井及上、下2m以上提升机房与硐室 ① 制动系统图

② 绞车总装图和技术特征卡片(存放)③ 提升系统图 主排水泵房

① 排水系统图

空气压缩机房(张挂)

① 压风管路图(至风包出口)

② 电气原理及断水断油超温保护系统图 ③ 空气压缩机的水冷却系统图

④ 设备安装总图和主要易损零件图(存放)

主通风机房(张挂)

① 反风操作系统图

② 技术特征卡(存放)主提升胶带运输机房(张挂)① 制动系统图

② 胶带运输机总图和技术特征(存放)

锅炉房(张挂)

① 锅炉总图 ② 供热系统图 ③ 给水管路图 井下变电硐室(存放)① 电气保护整定表 ② 开关电气原理图

③ 电气设备使用说明书 1.2.3 队组

(1)队部(统一存放)

① 排水管路系统图

② 压风管路系统图

③ 井上、下供电系统图 ④ 井下电气设备布置图

⑤ 井下主运输系统图中的胶带运输机运输图 ⑥ 井下电气接地系统图

⑦ 大型固定设备技术特征档案‘ ⑧ 反风操作系统图

⑨ 空气压缩机的水冷却系统图

⑩ 设备安装总图及主要易损零件图纸 11 锅炉总图 12 供热系统图 13 给水管路图 14 电气保护整定表 15 开关电气原理图 电气设备使用说明书

注:以上16种图纸资料队组根据管辖范围内的设备对应存放(2)机房硐室以外的现场

采掘工作面(张挂)

① 供电系统图 ② 设备布置图

井下主要运输、辅助运输机巷(胶带运输机、猴车、卡轨车、无极绳等)(张挂)① 巡回检查图 ② 电气原理图 ③ 供电系统图

采区水泵房(张挂)① 巡回检查图 ② 排水系统图 ③ 供电系统图 1.2.4 地面变电所

① 一次系统模拟图(张挂)

注:根据控制室的大小,确定模拟图的大小 ② 电网主接线图(张挂)

注:采用1#图纸印刷,用塑料纸压封,装订成册。

以下图纸采用3#图纸印刷,用塑料纸压封,装订成册。③ 一次系统主接线图 ④ 直流系统图 ⑤ 站用电系统图 ⑥ 继电保护配置图

⑦ 设备巡视线路图 ⑧ 消防设施分布图

⑨ 防止小动物措施分布图

操作台玻璃板下应放置下列四种图表 ⑩ 有权签发工作票人员名单 11 紧急事故拉闸限电序位表 12 接地选择序位表 13 常用电话号码表

注:以上四种图标统一由A4纸打印 变电站应具有下列九种图纸(变电站存放)14 一次系统接线图 15 全站平面图 站内用电系统图 17 正常和事故照明接线图 18 接地装置布置图 19 直击雷布置图 20 直流系统图 21 电缆敷设图 继电保护、自动装置及二次回路展开图、安装图 变电站应具有的资料(变电站存放)主设备台账:包括变压器、断路器、隔离开关、站用变、电流互感器、电压互感器、避雷器、直流设备、电抗器、消弧线圈、接地装置、电容器、电力电缆的参数、制造厂家、投运日期、出厂日期等。主设备产品出厂说明书,出厂试验报告(复印件)注:以上设备台账的格式参照电业公司统一标准执行。1.3 记录、报表

1.3.1矿井(统一存放)

① 绝缘电阻测试记录 ② 接地装置检查记录

③ 接地电阻测试记录

④ 漏电试验记录(存放在队部)⑤ 远方人工模拟漏电试验记录 ⑥ 单相接地电容电流测试报告 ⑦ 杂散电流测试报告 ⑧ 事故分析记录 ⑨ 继电保护整定通知单 ⑩ 停电申请票 机电安全质量标准化三定表 12 机电安全质量标准化复查表 13 环保设备运行报表(季报)电梯报表(季报)15 起重机报表(季报)厂内机动车辆报表(包括:推土机、叉车、装载机、电瓶车)等(季报)17 锅炉报表(季报)18 19 20 21 矿井主要机电设备状态情况(月报)主要提升系统报表(含主、副提升)(月报)主要专业设备情况表(年报)设备大修理报表(季报)井下电气安全及电缆悬挂情况报表(季报)1.3.2 机房硐室(存放)

① 交接班记录

② 要害场所登记薄 ③ 事故记录簿 ④ 检修维护记录 ⑤ 水泵运行记录 ⑥ 继电保护整定记录 ⑦ 干部上岗记录

注:以上七种记录按公司统一格式制作,见附表。

⑧ 提升装置(绞车、天轮、提升容器、防坠器、罐道、托管装置、防撞梁)检查记录

⑨ 水质处理化验记录 1.3.3 队组

(1)队部

机房硐室以及机房硐室以外现场存放当月各种记录,每月底装订成册交队部,统一存放,存放一年。

(2)机房硐室以外的现场(存放)

① 运行日志及巡回检查记录 ② 日常维修时间不少于2h记录

③ 钢丝绳检查记录

④ 保护装置检查试验记录 ⑤ 皮带钢丝绳检查试验记录 1.3.4 地面变电所

① 运行工作记录

② 设备缺陷记录

③ 设备检修、试验工作记录 ④ 避雷器动作记录 ⑤ 安全日活动记录 ⑥ 职工技术培训档案 ⑦ 事故预想记录 ⑧ 继电保护整定记录 ⑨ 安全用具试验记录 ⑩ 反事故演习报告

注:以上10种记录本的大小采用B5纸,格式参照集团公司电业公司标准。1.4 标志牌

以下10种标志牌中①—⑤项按集团公司现有统一的格式制作,⑥—⑩按本次格式制作。标志牌的悬挂、张贴、存放保管按有关要求执行。1.4.1 机房硐室 ① 开关整定牌 ② ③ ④ ⑤ 设备完好责任牌 防爆合格证

小型电气完好责任牌 电缆标志牌

⑥ 停电牌、送电牌

⑦ 有人工作,禁止送电

⑧ 高压危险

⑨ 非工作人员禁止入内(硐室)⑩ 要害场所,闲人免进(硐室)1.5 规章制度、图版、记录制作要求 1.5.1 规章制度

制作材料:白色铝合金边框,白底、黑字(黑体)规格:410×580mm 1.5.2 图版 地面机房

制作材料:白色铝合金边框,白底、蓝字(黑体)规格:各矿自行统一 井下硐室、工作面

制作材料:白色铝合金边框,白底、蓝字(黑体)规格:410×580mm 1.5.3 记录

各种记录本外皮用210×300mm铝塑板制作,外皮上必须有相应记录名称、并按要求认真填写。

1.6 各种标志牌、图纸制作要求

1.6.1 井下标志牌

(1)井下变电所内“高压危险”警示牌,大小为对角线为600×400mm,白底,红字,蓝边:放置在高压开关和变压器之间。

(2)井下变电所“有人工作,严禁送电”警示牌由200×100mm铝塑板制作,白底,红字,红边,平时悬挂在值班台处,停电检修时挂在停电开关上。

(3)井下变电所门口“非工作人员禁止入内”和“高压危险”警示牌,大小分别为500×300mm白铝塑板制作,白底,红字,绿边,分别悬挂的变电所,门口的左右两侧。(4)开关的“停电”牌、“送电”牌风别制作,统一用100×200mm白铝塑板制作;停电牌用绿字,送电牌用红字,备用牌用黄字表明。

(5)“局扇专用开关”牌、“局扇专用变压器”牌,统一用200×300mm的铝塑板,白底红字。

(6)以上标志牌表面采用反光材料喷涂。

1.6.2 地面变电所各种标志牌制作要求(1)“禁止合闸 有人工作!”悬挂在一经合闸即可送电到施工设备的断路器(开关)和隔离开关(刀闸)操作把手上。尺寸:200×160mm和80×65mm。颜色:白底,红色圆柱斜杠,黑色禁止标志符号。字体:黑体。

(2)“禁止合闸 线路有人工作!”悬挂在线路断路器(开关)和隔离开关(刀闸)把手上。尺寸:200×160mm和80×65mm。颜色:白底,红色圆形斜杠,黑色禁止标志符号。字体:黑体。(3)“禁止分闸!”悬挂在接地刀闸与检修设备之间的断路器(开关)操作把手上。尺寸:200×160mm和80×65mm。颜色:白底,红色圆形斜杠,黑色禁止标志符号。字体:黑体。(4)“在此工作!”悬挂在工作地点或检修设备上。尺寸:250×250mm和80×65mm。颜色:衬底为绿色,中有直径200mm白圆圈。字体:黑字,写于白圆圈中。(5)“止步,高压危险!”悬挂在施工地点临近带电设备的遮拦上、室外工作地点的围栏上、禁止通行的过道上、高压试验地点、室外构架上、工作地点临近带电设备的横梁上。尺寸:300×240mm和250×160mm.。颜色:白底,黑色正三角形及标识符号,衬底为黄色。字体:黑体。(6)“从此上下!”悬挂在工作人员可以上下的铁架、爬梯上。尺寸:250×250mm。颜色:衬底为绿色,中有直径200mm白圆圈。字体:黑字,写于白圆圈中。

(7)“从此进出!”悬挂在室外工作地点围栏的出入口处。尺寸:250×250mm。颜色:衬底为绿色,中有直径200mm白圆圈。字体:黑字,写于白圆圈中。

(8)“禁止攀登,高压危险!”悬挂在高压配电装置构架的爬梯上,变压器、电抗器的设备的爬梯上。尺寸:500×400mm和200×160mm。颜色:白底,红色圆形斜杆,黑色禁止标志符号。字体:黑体。1.6.3 图纸

(1)排水管路系统图

系统图应表明水泵的技术特征和管路的直径、长度、扬程、流量等基本参数,并标明主要阀门、三通的位置和规格型号。

(2)压风管路系统图

系统图应标明压风机的技术特征和管路的直径、长度、承受压力、流量等基本参数,并标明主要阀门、油水分离器、三通的位置和规格型号。

(3)系统图应标明电气开关型号、短路、过负荷保护整定值、熔断器熔体的额定值、被保护线路最远端两相短路电流值、保护装置灵敏度系数,符合名称、电动机的容量以及电缆型号、长度。井下供电系统图标准图例见附表。

(4)井下电气设备布置图

系统图应标明660V及以上电气设备、电缆、接线盒的位置和主要技术特征。2.各矿统一规范部分 2.1 矿井记录(17种)

以下17种记录的表格样式由各矿

第四篇:掘一队4月份质量标准化小结

掘二队四月份质量标准化小结

根据4月份制定的质量标准化规划,区队成立质量标准化检查小组。按照质量标准化检查标准,对各个工作地点的规格质量、环境卫生和管线吊挂进行验收检查。

严格要求每班班组长按质量标准化管理办法施工,在施工期间认真管理、合理组织,确保本班(组)完成区队工作计划,且工程质量达到质量标准化要求。工作结束后,现场组织验收和安排收尾工作。

4月份主要15071疏水巷和15012改造巷掘进,均按计划完成。4月份达标情况:

(1)完成矿下达计划,质量标准化工程优良品在90%以上,消灭不合格品。

(2)4月份管路改造得到优良品,均在95分以上。

掘二队

2014年4月28日

第五篇:机电一队2007年终总结报告

机电一队2007年年终工作

总结报告

机电一队

2007年10月19日

2007年机电一队各项工作,始终是坚持在“安全第一,预防为主”方针下开展的。主要工作内容如下:

一、建立了相应的规章制度。如职业道德规范、作业规程、学习制度等。在日常工作时,进行了落实和实施。一方面要求各班组成员必须认真自觉贯彻执行,不能图省事,怕麻烦,流于形式。另一方面这些规程和制度执行必须带有强制性。充分发挥机电一队员工主观性和生产积极性,团结协作,合理组织人、物力,充分利用。最终做到按质、按量如期完成上级下达的各类生产任务。

二、行安全质量标准化管理。机电一队根据不同岗位,不同工种生产作业每个步骤,从具体上规定作业人员应该怎样做,使作业人员工作规范化。同时根据不同生产作业所涉及的设备、器具等具有不同特性,制定了工艺作业标准。要求干部、员工必须共同参与,紧密配合。使广大员工充分认识到标准化作业是从根本上保障劳动安全与健康的重要措施。使员工能自觉按照安全质量标准化作业标准进行操作。

三、加大员工工作技能培训工作。机电一队各种安全操作规程种类较多。为了增强职工对事故的预测防范能力,进行超前控制,降低事故发生率,员工安全工作技能培训是安全生产重要内容之一。我队充分利用班前、周一、周五安全上大课时间,以班组为单位,进行系统培训工作。实现按章操作,上标准岗,干标准活,把设备完好率,持证上岗率,“三违”行为控制纳入安全工作培训之中。使之建立在更科学更牢固的基础之上。

四、精神文明建设取得很大成绩。机电一队从一开始就狠抓精神

文明建设工作,以分管干部、班组长为首,团结全班组成员,充分发挥大家的聪明才智,开展各项活动。如新老员工结对、帮、传、带。在班组中选拔业务骨干担任重要角色,起到表率、监督、检查作用。充分体现班组在区队精神文明建设中的作用。

总之,机电一队在保证各类系统正常工作中作出了大量工作。逐步进行了不断完善。在以后工作中,绝对能担当重任,发挥我队工作稳定可靠、万无一失的作风。

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