村基础设施建设项目施工总结

第一篇：村基础设施建设项目施工总结

**县**镇**村基础设施建设项目施工总结

一、工程概况

该项目位于**村，其工程建设内容包括路基工程、路面工程、涵洞工程、防洪堤工程、河道疏浚工程、网围栏工程。其中路基、路面工程共包含两条道路，主线全长1503.27m，支线在场镇区域与主线相接，全长343.955m，K0+000-K0+240段为新建道路，k0+240-k1+503.270为改建段，路基宽度5.5m，行车道4.5m。路面结构层设计为：30cm砂砾垫层、22cm水稳砂砾基层、28cm混凝土面层；桥梁工程全长71.04m，全宽5.5m，16m预应力空心板梁预制吊装方式跨越河流。

该项目于2013年6月20日开工，2013年11月20日完工，提前合同工期1个月。

二、机构组成该公路设有公路工程项目部，主要人员有：

项目经理：严德全 总工程师：高崇明 实 验 室：王显勇

工 程 部：李建儒 材料 部：曹洪 财务 部：高中海

施工队：罗俊文 运输 队：孙吉勇 测量工程师：古芝彬

本段路投入设备有：挖掘机2台，装载机2台，自卸车6台，推土机2台，平地机1台，振动压路机1台，洒水车1辆，全站仪1台，水准仪1台。该项目主要是混凝土路面，投入的设备有混凝土拌和机一套。

为了确保该项目施工任务在合同期内顺利完成，我单位按要求成立了项目经理部进行项目管理。另外还要求公司各部门积极做好服务，为施工创造一个良好的条件。项目经理部实行项目经理负责制，各负责人分工负责的责任制。

三、质量管理情况

质量就是信誉，质量和信誉就是一个施工企业赖以生存的根本，我施工单位始终把工程质量问题放在首位，成立了以项目经理为第一质量负责人，技术负责人牵头的质量保证体系，制订了相关质量管理文件及规章制度，使本项目部的质量工作规范化、制度化，建立行之有效的质量保证体系，落实了层层质量责任制，进行奖优罚劣的检查制度，同时建立工地试验室，配备常规试验器材，以试验来指导施工，这样从根本上把好工程质量关。我们主要抓好以下几点：

（1）做好技术交接底工作

项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求，做到了如指掌，严格执行，精心制订了实施性施工组织设计，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下，对整个施工项目进行了调查和复测，做好各技术资料整理，并及时落实到人。

（2）严把原材料质量关

根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采购工作，并按规定进行试验，对主要的原材料如：水泥、钢筋、碎石等均委托四川畅仪能工程测试技术有限责任公司进行试验检测。对工地试验室完成的材料试验检测也都严格按规范要求进行检测，经检测合格后方可投入施工。对碎石、砂砾堆放也进行硬化、分档堆放，还对各种材料配备专人管理，做到责任到人，这样确保了工程质量材料关。

（3）抓好施工管理

在整个该项目的施工中，我施工单位都严格按《施工技术规范》操作，做到各材料配比准确、各分项放样到位，各工序工艺操作规范，在各道工序完工后经严格自检，监理抽验合格后，才进入下一道工序的施工，对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、实验员和施工设备，把质量工作贯穿到施工全过程中，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。对基层施工中，严格控制好砂砾的粒径、级配和粘结材料的配比，做到最佳含水量碾压，确保该层的压实度和平整度，是基层施工质量的前提和基础。水稳基层施工采用强制式水泥拌和机集中拌和，自卸车运输，人工分段摊铺、整平、振动压路机碾压的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同时，混合料在运输过程当中，我们采用了覆盖措施，以防混合料在运输当中因水分流水厉害而导致碾压时不能够满足混合料的含水量，确保了其压实度，完工后及时采用麻袋和毛毡进行保湿养护。混凝土面层施工是在基层养生期满进行冲洗干净后，用沥青洒布车和人工喷洒相结合方法施工，这样保证了路面施工的质量。

四、施工进度控制

1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工，我部注重对施工过程的控制，按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则，安排了施工进度计划。

2、施工作业方法根据机械设备的配置和该项目施工的特点，拟在进行路基、涵洞和桥梁基础施工的同时进行河道疏浚、防洪堤施工，再进行底基层和基层施工，有一定的工作后再进行混凝土面层施工。基层之间采用顺序作业，基层和面层之间施工实行流水作业。最后进行网围栏工程的施工，从而保证整个项目施工进度的要求。

3、施工进度与施工计划安排一致，在合同期内保质、保量完成全部施工任务。

五、成本控制和工程款拨付

（1）成本控制

1、材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2、采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。

（2）工程款的拨付

1、建设单位在整个项目的推进中积极配合我施工单位，工程款的拨付及时到位，这让该项目的顺利进行提供了强大的有力保障，也为我施工单位做好最切实有力的后援保证。在这里非常感谢建设单位及相关单位给我们的大力支持和理解。

2、与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，但现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家

六、施工安全与文明施工情况

（1）安全施工

1、建立、健全安全生产管理机构，严格按安全操作规程作业，规范施工，从组织上对安全工作做好“三同时”，经常性对工程施工的安全事项进行检查，定期分析安全生产形式，研究和解决工作中存在的问题，使全体员工做到时时抓安全，事事讲安全。

2、制定施工现场安全措施，加强施工员工安全教育，定期或不定期的进行安全知识竞赛、现场安全标语宣传等形式，调动全员安全生产的自觉性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识。

3、施工现场均配备专职安全员，进行安全日、安全周、安全月等活动。

4、制定安全管理制度，并与各项目分部签订安全生产责任状，形成完整的安全生产保证体系。

5、抓好现场安全管理，文明施工，保障人身、机械和器材的安全，在库房重地严禁烟火。

6、抓好防洪、防火、防盗工作。

7、加强安全防护、设施配备，重点作业要设置醒目的安全防护标志。

8、在运输车辆所经路口要派专人看守。

9、发生事故坚持“三不放过”的原则，及时处理。

（2）文明施工

1、根据业主招标文件关于文明施工管理办法，我公司制定完善有效的文明施工保护措施。

2、项目部的驻地建设应做到布局合理，功能齐全、整洁卫生；标识统一，有安全生产、文明施工内容的宣传栏、宣传标语；办公室和生活区应严格分离，不得混杂在一起；试验室内各种仪器摆放整齐，标识清晰，操作规程上墙；各项管理制度、图表齐全，并上墙。

3、料场、拌合站占地面积要满足施工要求，平面布局合理；场地内有临时排水设施，不积水，并砌筑围墙，料场需要按要求进行硬化，材料堆放要规范整齐，无混料现象，状态标识、标牌清晰；路边排水沟清理顺畅，无污水；各项消防设施和设备齐全、有效。

4、在施工现场的作业人员，必须佩戴安全帽。

5、所有设备重新刷漆，机械设备按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机械及周围环境的清洁，机械的标识、编号明显，安全装置可靠；清洗机械排出的污水制定排放措施，禁止随地流淌。

七、环境保护与节约用地措施

1、重视环境工作

把环保工作作为施工组织的重要组成部分，并认真贯彻执行于施工全过程。

2、加强环保教育

组织广大施工人员学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环保的重要性和必要性。

3、贯彻环保法规

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令。结合设计文件和工程特点，施工结束后要恢复原来地貌，因临时用当地按有关要求进行复耕。

4、加强废弃物处理

所有生产及生活垃圾均需定点堆放，外运至合适地点处理，不得乱抛乱弃，废弃泥浆不得随便留置。

5、晴天需对临时道路定时洒水，以免污染环境，运输车辆应覆盖以防止抛撒。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

1、建设单位

该项目建设单位为中国共产党**县委农村工作领导小组。施工过程中严格要求质量，坚决履行合同规定的各项任务，确保工程施工质量的各项要求符合规范。多次召开工地会议，解决、协调施工中存在的问题，确保工程进度顺利进行。

2、勘察、设计单位

该项目由西南交通大学建筑勘察设计研究院勘察、设计。在外业设计的过程中，选线时充分考虑了沿线矿区和村镇的长远发展规划，使路线线型进一步合理，顺适；对施工中存在的设计变更问题，认真仔细调查，及时提供变更设计图纸。

3、监理单位

该项目由四川城市建设工程监理有限公司监理。施工监理中依据热情服务、严格监理、秉公办事、一丝不苟的工作方针对施工中存在的质量隐患，及时发现及时处理，从而保证该工程项目在质量合格的前提下快速有序的进行。

九、施工体会

**县**镇**村基础建设项目在我施工队的精心施工管理下，在合同期限内保质保量完成了全部施工任务。当然在我们的施工过程中也有不足的地方，我们也要虚心的认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的项目建设中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高我们的专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。

经过这一次施工，我们更能体会到施工技术和质量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性，同时我们有信心在今后的项目建设中更加努力，不畏艰险，奋力拼搏，创出更优质的工程。

**建筑工程有限公司**县**镇项目部

2013年12月14日于**

第二篇：村农村基础设施建设项目可行研究报告

师寨镇冯屯村农村基础设施建设项目

可行性研究报告

一、项目概况

1、项目名称：师寨镇冯屯村农村基础设施建设项目

2、项目建设性质：新建

3、项目建设单位：丰县师寨镇人民政府

4、项目负责人：渠彪

5、项目建设地点：师寨镇冯屯村

6、项目建设时间：2012年

二、项目建设的背景、必要性及可行性

1、项目建设背景

冯屯村位于师寨镇北2公里处。全村总面积3436亩，其中耕地面积3226亩。该村辖4个自然村即：冯屯、仇庄、前炮楼、金庄。7个村民小组。共690户，总人口2858人。冯屯村的4个自然村因地势、土质等条件限制，路况很差，每至雨雪天，路面凹凸不平，泥泞难行，交通极为不便。

2、项目建设的必要性

冯屯村经济较为落后，是贫困村，落后的原因虽然是多方面的，交通不便是不可忽视的一个重要原因。冯屯村的4个自然村由于交通不便，限制着该村经济和社会各方面的发展。

（1）自然村村内道路不便客观上造成了冯屯村环境相对闭塞，群众的思想观念相对保守，文化程度普遍较低，科学种田水平较差，发展观念不强，等、靠、要思想，老守田园观念，小富

即安、不富也安思想严重。

（2）路不通，百业不兴。交通不便也严重制约了冯屯村其他各项事业的发展，社会公益事业发展缓慢。

综上所述，冯屯村要谋求发展，实现中央提出的“建设社会主义新农村”的目标要求，必须要调整种植、养殖业结构，改变传统的种养习惯，挖掘当地潜力，发展优势产业，而这一切的实现，前提是必须建好村内道路，改善当地的交通条件。

3、项目建设的可行性

该项目经过论证，认为：（1）冯屯西南北长2180米；（2）冯屯至仇庄南北长958米；（3）冯屯村内3条主干道1568米；（4）仇庄村内4条主干道1169米；（5）金庄村内5条主干道1310米；（6）金庄至前炮楼495米；（7）前炮楼村内4条1470米。总计9150米，适合修建水泥路。冯屯村东需修桥1座；冯屯村西3座。

师寨镇党委、政府非常重视路与桥的建设，成立了组织，准备从人力、物力、财力等各个方面对于冯屯村基础设施建设提供有力保障。同时，当地的群众对于修建路与桥盼望已久，积极性非常高，能够提供充分的支持。因而，我们完全可以保证施工顺利建成。

三、投资概算及资金来源

1、投资概算

该水泥路总长9.15公里，其中冯屯东长2.18公里，宽4.5米，需资金68.67万元，其余路面长6.97公里，宽3米，需资金146.37万元；4座桥需资金80万元，整个项目总投资为295.04万元。

2、资金来源

项目计划总投资295.04万元，申请上级资金扶持295.04万元。

四、效益分析

该基础设施建成后，惠及刘小营、魏堂、刘庄、李庄和冯屯五个行政村，受益人口1.5万人，约占师寨镇总人口的18%，必将收到良好的经济效益和社会效益。交通条件的改善，可直接促进当地经济的增长，提高人民生产、生活水平，使农民素质提高，观念不断更新，加速新品种、新技术的推广应用，加快种植、养殖业的发展，并带动其他产业的快速发展。同时，对于恢复和改善农业生态环境，使农业生态达到良性循环，实现社会和谐发展，农业增效、农民增收和财力增强，对于加速农村脱贫奔小康具有十分重要的现实意义。

五、结论

通过以上可行性分析，我们认为，在冯屯村修建路和桥，符合本地的发展实际，是一件急农民之所急，想农民之所想的大事，项目建成后，其经济社会效益十分可观。因此，该项目建设是必需的，且完全可行的。恳请给予支持。

丰县师寨镇人民政府

2012年5月18日

第三篇：2001基础设施建设项目1

2001基础设施建设项目

1、梯田0.07万亩完成资金14万元

2、集雨节灌0.1万亩完成资金20万元

3、小型水利：新打机井15维修机井3建高位水塔5建沟边上水工程5建蓄水池2打小电井20建提灌站15建自来水管线70.07公里共完成资金77.4万元

14、村组道路48完成资金34万

5、完成其它项目资金42万元

二、增收项目

1、马铃薯

2、中药材

3、苹果0.09万亩，完成资金7万元

4、日光温室

5、蔬菜拱棚

6、牧草0.05万亩完成资金56万元

7、铡草机

8、养牛0.2万头完成资金8.65万元；

9、养羊0.044万只完成资金8.65万元；

10、养猪

12、互助资金

13、扶贫贴息贷款

14、完成其它增收项目资金7.35万元；

三、科技扶贫项目

1、文化卫生培训设施建设2处完成资金8万元；

2、科技培训0.44万人完成资金11万元；

3、劳务技能输转培训

4、“两后生”培训输转

5、村小学建设或维修1所完成资金7万元

6、科技示范引进良种、新品种1种 引进农业适用新技术 示范推广科技项目数 种植业示范推广面积0.006万亩 养殖业示范推广畜禽数、推广

7、完成其它科技项目资金

2002基础设施建设项目

1、梯田0.1万亩完成资金21万元

2、集雨节灌0.2万亩完成资金15万元

3、小型水利：新打机井4维修机井1建高位水塔1 建提灌站6 建自来水管线19公里共完成资金99万元

14、村组道路51完成资金40万

5、完成其它项目资金100万元

二、增收项目

3、苹果0.1万亩，完成资金10万元 牧草0.04万亩完成资金4万元

8、养牛0.13万头元建建牛棚0.06万座完成资金20万；

9、完成其它增收项目资金15万元；

三、科技扶贫项目1文化卫生培训设施 建设建村科技文化卫生培训中心2处完成资金8万元、2、科技培训培训农民技术员0.36万人培训扶贫系统和贫困乡村干部0.03(万人)完成资金22万元；

5、村小学建设或维修1所完成资金10万元

6、科技示范引进良种、新品种6种 引进农业适用新技术 示范推广科技项目数2 种植业示范推广面积1.3万亩 养殖业示范推广畜禽数0.03万只、完成资金31万元

2003基础设施建设项目

1、梯田0.07万亩完成资金14万元

2、集雨节灌0.1万亩完成资金20万元

3、小型水利：新打机井15维修机井3建高位水塔5建沟边上水工程5建蓄水池2打小电井20建提灌站15建自来水管线70.07公里共完成资金77.4万元

14、村组道路48完成资金34万

5、完成其它项目资金42万元

二、增收项目

1、马铃薯

2、中药材

3、苹果0.09万亩，完成资金7万元

4、日光温室

5、蔬菜拱棚

6、牧草0.05万亩完成资金56万元

7、铡草机

8、养牛0.2万头完成资金8.65万元；

9、养羊0.044万只完成资金8.65万元；

10、养猪

12、互助资金

13、扶贫贴息贷款

14、完成其它增收项目资金7.35万元；

三、科技扶贫项目

1、文化卫生培训设施建设2处完成资金8万元；

2、科技培训0.44万人完成资金11万元；

3、劳务技能输转培训

4、“两后生”培训输转

5、村小学建设或维修1所完成资金7万元

6、科技示范引进良种、新品种1种 引进农业适用新技术 示范推广科技项目数 种植业示范推广面积0.006万亩 养殖业示范推广畜禽数、推广

7、完成其它科技项目资金

第四篇：基础设施建设项目申报材料

基础设施建设项目申报材料

一、新建项目

1、项目土地、规划、环评。

2、项目可研批复。

3、根据规模大小确定能评。

4、社会风险评估（县区政府出具社会风险评价承诺书）

5、地方配套资金承诺书。

6、供热、燃气等需要建委许可。其他需要许可的行业要有行业主任部门的许可。

二、续建项目

除按新建项目要求外，还需：

1、一期项目中标通知书。

2、项目简介。

3、建设单位法人情况说明书。

三、审计、稽查

还需要财政进帐单。

拨付单。

第五篇：贫困村基础设施建设项目工程(施工设计方案)

施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

三、工程质量管理体系及保证措施

四、安全生产管理体系及保证措施

五、工期的保证体系及保证措施

六、环境保护、水土保持保证体系及保护措施

七、文明施工、文物保护保证体系及保护措施

八、其他应说明的事项项目

第 1 页

一、编制原则

1、根据本工程的特点及功能，本着对工程项目全面合理的布置，减少重复挖填土。我们的编制原则是：达到工程“经济、合理、优质、高效”的目的。

2、本施工组织设计是严格按照工程招标文件要求的范围对各个工程项目施工进行编制。按照较先进的施工技术，合理的进行机械设备配套，劳动力合理安排，材料计划满足进度要求的条件下编制。

3、本施工组织设计在编制过程中进行了多方案比较，博采众长，方案力求重点突出，可操作性强。

4、在编制过程中认真按照招标文件的约定，贯彻执行设计意图，执行国家现行法规、技术规范，坚持质量第一，安全第一的方针，确立“安全施工、责任重于泰山”的指导思想，做到科学管理，文明施工。

5、编制施工方案具有针对性、科学性、实用性，运用严格的质量管理体系，确保工程质量。

二、编制依据

1、-*********村基础设施建设项目。

2、现场调查资料。

3、中华人民共和国标准、中华人民共和国交通部、建设部颁发的现行技术标准、施工规范和有关规定。

4、我公司的管理、装备、技术水平和多年的公路工程的施工经验。

三、项目概况

第 2 页 ******村基础设施建设项目施工主要工作内容为：路基挖方，路面底基层处理、路面基层处理、砼面层等所包含路面部分的全部内容。

四、安全、质量、工程目标

安全、质量、工程目标明确，施工部署、施工方案、方法、工艺先进科学；符合环保要求，文明施工；加强施工管理，应用“五新”技术，控制工程造价。

第一章 总体施工组织布置及规划

一、施工组合机构设置及职责

为确保本标段承建工程优质按期完成，并力争创精品工程，我们在工程上派遣检验丰富的技术、管理人员和精良的机械设备进场组织施工，建立现代化企业模式，实行项目法管理，由项目经理部全权负责管理、经营、施工，对人员、机械、材料实行统一指挥和调度。项目经理部对各工区作业队实行以施工预算为基础的工、料、机、承包经济责任制。各作业队内部实行效益工资及以施工定额为基础的承包经理责任制。

成立项目经理部后，以项目经理为第一质量责任人，总工程师直接领导下的试验、测量、质检为一体的质量保证体系，遵照质量检查程序进行整个施工过程的质量控制。经理部组织机构设六部一室（财务部、生产材料部、机械管理部、质检部、经营部、工程技术部、经理办公室），各部室与下属作业队相对独立，实行专业化分工，在经 理部责任下分工协调工作。各部室的职责如下:

1、经理办公司

第 3 页 负责项目行政公文、信函、电传的编号、打印、传阅、登机、分发和催办工作；

在项目经理的主管下，负责项目生产、生活用房的计划、建造、维修和项目完工后的处理工作；

负责水、电、行政车辆、电话、通讯、生活设施、办公设施、行政财产、办公用品、办公用具的管理；

负责项目的治安保卫、防火工作，组织处理违法案件和火灾事故； 负责文明施工规章制度的制定和广告宣传工作，树立企业形象； 负责经理部的后勤保障和对外接待工作；

负责与指挥部办公室和协调处的联系和与之有关的工作； 做好本项目进场人员的户籍管理，办公有关证件。

2、财务部

贯彻执行国家财政方针和法规及处财会制度，遵守会计准则； 负责编制项目财务计划，下达成本控制目标计划； 负责编报财务报告，开展经济活动分析（含成本分析）；

按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；

做好项目竣工工程的结算工作；

3、生产材料部

负责本项目生产安排，并提出解决生产中出现矛盾的方案； 负责各队的工作计划，安排、协助生产经理制定生产进度计划和措施； 根据施工组织设计和生产进度计划，负责编制本项目、季度和每月的物资采购计划；

第 4 页 组织签订采购合同和按合同进行采购；

建立健全物资账目，定期对物资进行清查盘点，做到项目清楚，帐、卡、物相符；

负责材料的内部往来和结算工作。

4、机械管理部

负责监督、检查、指导施工机械设备的使用、维修、保养和节能管理工作，检查驾驶人员、指挥人员的有效证件；

负责建立健全机械账目，定期对机械进行清查盘点，做到账目清楚，帐、卡、物相符；

负责本项目安全生产管理，监督检查安全设施和用品的落实，监督检查执行安全生产责任制，安全操作规程和各级人员安全岗位责任制的落实。检查特殊工种人员操作证件，严禁无证上岗。

5、质检部

监督和督促各作业队贯彻执行合同条款，贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；

深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；

负责全路段工程的自建和报验工作；

及时向各级领导汇报全路段的工程质量情况；

检查进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况；

记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，记录机械设备、计量测试仪、人员素质等其他影响工程质量的调查处理情况；

第 5 页 及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。

6、经营部

按照合同管理办法负责对本项目的合同进行管理；

办理工程中期计量支付及追加索赔工作，参与项目的竣工结算；

负责工程统计，按时做好统计报表上报工作，进行预算成本分析和计划完成情况分析；

负责本项目的合同交底工作，做好交底记录，确保本项目合同实施的能力。

7、工程技术部

负责图纸审核及编制实施施工组织设计；

深入施工现场，指导施工、监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序做全过程旁战；

积极以广新技术、新工艺、以确保质量、提高工效、节约成本；

认真做好施工日记，并做好施工总结；

负责试验路段的试验及试验数据的整理总结工作；

负责项目部检验、试验、设备的管理，包括计划购置、建账登记、调配、校准、使用；

负责从业主单位接收控制点桩位及有关资料，接桩后进行全面复测，并向各作业队进行交桩；

负责编制大中型构筑物控制测量方案，实时控制网的外业观测和平差计算，负责全线主要点位的定位放线；

第 6 页 配合驻地监理工程师、技术质量部门进行检查验收，对重点部位进行变形性和沉降观测；

检查指导各作业队的测量工作，组织并实施权限的竣工测量。

二、施工进度计划

本工程施工总工期为 天。

第二章 主要工程项目施工方案

一、总体施工方案

根据工程特点，成立项目经理部，在规定时间内完成本标段全部工程任务。在接到业主允许进场的指令后。立即组织人员设备进场，进行“三通一平”的设置，驻地建设和原材料进场等工作，做到路基队、涵洞队和路面队的顺利开工。

二、主要项目的施工方法

施工准备---路基挖方---路基填筑---路面工程

第三章 工程质量管理体系及保证措施

一、质量管理体系

为了确保工程质量，我单位将成立工程质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师、工程技术部长担任副组长，成员由质检工程师、道路工程师、测量工程师、试验工程师、各施工队长等组成。施工班组设立专职质检员，现场设立旁站监督员，全方位、全过程的进行质量控制。

二、质量保证措施

确保工程质量是工程施工最基本的前提，也是企业的生命，因此确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身负责。通过周密的第 7 页 施工组织设计，严格的施工管理和对本项目进度、质量、成本三方面的控制。以实际行动环绕总目标献计献策，确保总目标的实现。

第四章 安全生产管理体系及保证措施

1、确保安全生产目标的安全防范要点

根据本工程特点，安全防范重点有以下八个方面：（1）防高处坠落事故；（2）防洪涝灾害事故；（3）防起重伤害事故；（4）防触电点击事故；（5）防机械伤害事故；（6）防火灾爆炸事故；（7）防交通事故；（8）防坍塌事故。

2、安全保证措施

（1）根据文明施工的总体要求，在现场设置安全标志，周围配备、架立安全标志牌。

①施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等达到安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等按批准的总平面布置图进行布置。

②现场道路的生产、生活区均设有足够的消防水源和消防设施网点。消防器材由专人管理不得乱拿乱动，所有施工工人要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

第 8 页 ③施工用电必须符合用电安全规格。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点应保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人操作机电设备。

（2）施工机械的安全控制设施

①各种机械操作人员和车辆管理体制人员，必须有操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理，加强对操作司机的日常教育，施工前及施工中严禁喝酒，严禁从事与施工无关的其他活动。

②操作人员必须按照本机械说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

③驾驶室内应保持整洁，严格存放易燃、易爆物品、严禁酒后操作机械，严禁带病运转或超负荷运转。（3）保证交通安全措施

①密切配合地方交通管理部门的工作，遵守一切有关交通秩序的管理规定。

②指派专人疏导施工路段的交通。

③跨线的浇注支架支点要有防撞设施，防止车辆直接碰撞支架；支架下面设置防护网，防止杂物掉落，确保交通的正常通行和行人的安全。

第五章 工期的保证体系及保证措施

一、保证体系

根据施工原则及工程特点制定切实可行的施工程序。

第 9 页 立即组织前期人员到达施工现场，进一步开展施工前期准备的调查工作。同时根据招标文件进行临时工程的选址、修建工作，并做好前期备料任务，随后进行路基处理的准备，为顺利按时开工打下一个坚实的基础。

二、工期保证措施

1、调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到场，机械按时进场、做好安装、调试。项目经理部按项目 法的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。

2、狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。从施工准备开始，项目经理部即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制详细的施工作业计划，每天有专人检查计划落实情况，发现问题及时修整方案，调整计划。必要时增加投入，确保各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。

3、坚持一个“早”字，即早做准备、早进场、早施工。开工前认真搞好施工调查，确定施工材料的供货商，并备足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。

4、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理。坚持技术干部关键工序旁站制度，对出现技术上的新问题及潜在的不良因素及时给予技术上的纠正和指导，调整作业指导书。

5、提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按标准化作业，一次成型，一次达标。

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6、创造宽松的外部环境。正确处理好当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。

第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施

一、原则

1、加强对原有植被等长久性环保体系的保护。施工需要必须砍伐破坏时，事先征得所有者和业主的批示同意，不超范围砍伐，并尽可能予以恢复.2、临时用地为耕地时竣工后采取措施进行复耕，其它裸露地表进行植草或种树绿化。

3、在居民区附近，夜间对噪声较强的施工机械和施工作业予以控制。施工运料及交通车辆安装消声器；砼拌合站、料场、料库等，布置地远离居民集中区域200米以上。

4、在离很近的居民区附近施工时，严禁强烈振动，以免民房被振裂和损坏。

二、目标

所有施工生产活动符合国家环保法，并达到国家和地方有关环境保护、水土保持的规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放，减少污水；严格控制水土流失；最大限度节约能源、资源，降低消耗；所有项目确保环保验收一次通过。

三、保证措施

（1）保护植被，严禁乱砍乱伐。

第 11 页（2）临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化，防止水土流失。

（3）营造良好环境，施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，同时美化生活环境。

（4）靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。

（5）清洗机械、施工设备的废水及生活污水，采用净化措施达到规范的卫生标准才得排放。

第七章

文明施工、文物保护保证体系及保护措施

一、文明施工

1、认真贯彻国家和地方关于文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场和各项管理工作。

2、现场设置明显的标牌，表明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场技术负责人，质检员、安全员的姓名，工程开、竣工日期等。

3、施工现场的用电线路、用电设施的安装盒使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施组要求有夜间照明。

4、堆料场及施工场地地面全部硬化，防止建材受污染。

第八章

其他应说明事项

一、降低工程造价

成立成本核算小组，对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。加强材料采购的计划性，避免积压；材料批量采购，根据流动资金情况合理

第 12 页 确定经济采购量；材料采购货比三家，大宗材料直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉；加强材料的仓库管理，实行ABC管理法，严 格材料领用制度，体现到先进先出原则，避免造成积压浪费。提高各主要工序的机械化施工水平更加合理的利用工地的机械资源，提高在场机械利用率，降低机械成本。

二、劳动、机具、设备和材料准备（1）劳力

道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成三个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。每个工作面设基本的专业队伍；道路底基层施工班组、道路基层施工班组、沥青面层施工班组。为保证工程施工的实施，组织民工队伍是做好以下工作：（a）要注意素质。民工素质直接影响工程质量。

（b）要注重教育。教育是先导，只是适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。（2）机具设备

工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输更是施工的主力。因此，本公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场，以保证施工的需要。

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