2014年池州公务员面试培训：从传言到落地 地方“救市”渐次开闸[五篇材料]

第一篇：2014年池州公务员面试培训：从传言到落地 地方“救市”渐次开闸

2014年池州公务员面试培训：从传言到落地 地方“救市”渐次

开闸

“五一”刚过，安徽铜陵这一个名不见经传的城市，迅速成为全国房地产行业关注的明星城市。而这只是因为铜陵市公布了一份《关于促进房地产市场持续健康发展的意见》，放宽公积金贷款限制、给予家庭唯一普通住房契税补贴等，都被视为楼市利好政策。铜陵也成为地方政府“救市”的又一例。

4月以来，江苏无锡、天津滨海新区、广西南宁、杭州萧山区等地纷纷出台楼市新政，从不同方面开始救市。相对于前两年时而出现的救市及被叫停，这一次，地方政府救市已经开始蔓延开来。

救市新政多点落地

今年春节后，浙江杭州、江苏常州、江苏无锡等多个城市已经传出楼市降价的消息。在这种房地产市场下行背景下，相关城市也出现了救市的传言。有消息称，3月底4月初，杭州有关方面已多次召开房企沟通会，有意放松楼市限购。

江苏无锡也传出可能对144平方米以上户型限购松绑的消息。

4月22日，无锡户籍新政出台。自5月1日起，在该市购买商品住宅（含二手房）、户均建筑面积达60平方米以上，且在该市有稳定工作的人员，准予本人、配偶和未成年子女在无锡落户。相对于2012年以来70平方米的购房落户标准，无锡下调落户门槛，被认为是“曲线救市”。

随后，杭州市萧山区率先传出楼市新政消息，调整开发商的购地保证金，设置了1000万元的上限。此举被认为意在减轻土地出让过程中房企资金压力，鼓励房企拿地。杭州市国土资源局萧山分局有关负责人就表示，去年，单笔收取过高达2个多亿的购地保证金，现在最高1000万，“用这个办法，鼓励大家来萧山拍地。”

和无锡的曲线救市做法、萧山的着眼房企不同，广西南宁则是直接放宽限购条件。4月底，南宁发文，广西北部湾经济区的北海、钦州、崇左等市户籍居民可参照南宁户籍标准在南宁购房。

至于安徽铜陵，此前并非重点调控城市，新出的利好政策包括了给予购房补贴、放宽公积金贷款限制、适当放宽外地购房户迁入条件、适度增加预售监管资金拨付节点等多方面利好，惠及买房人和开发商两端。

此外，天津滨海新区有关方面也对外正式在寻求放松限购，拟实行的差别化政策是不管在天津或其他城市拥有几套住房，只要在滨海新区没有，即可在新区购买一套商品住宅。下行压力催生地方救市

无风不起浪，多地推出救市举措和当地房地产下行压力大有直接关系。

以杭州、无锡为例，3月底，杭州市房地产学会组织的座谈会发布了杭州商品住房库存7.5万套的数字。在此之前，有消息称杭州商品住宅库存达12万套。还有机构监测数据称，无锡商品房库存总套数接近14万套。可以对比的是，北京目前商品住宅库存仅约6.7万套、商品房（不含车位）库存约9.4万套。

中国房地产学会副会长陈国强认为，地方救市不单纯是在救房企，其实也是在救地方经济。如果房地产行业持续不景气，势必会影响到地方的财政收入和经济发展。

陈国强同时表示，地方的救市政策也都是在职能范围之内，谈不上“越位”。南宁市住房保障和房产管理局相关负责人在接受媒体采访时则表示，新的限购政策出台，只是推进北部湾经济区同城化发展的一项配合政策。

声音

地方救市的权力偏小，力度偏弱，目前看安徽铜陵的力度最大。今年市场总体上是在降温的，救市的城市慢慢会有量的累加，如果累加到一定程度，对整个市场的促进就会趋于明显。救市的实质效果还需要有一个量化的过程。

——上海易居房地产研究院副院长杨红旭

目前看，有些救市政策对地方来讲还是有些效果的；但造成目前市场降温局面，是因为整体的经济下滑，还有金融的收紧，如果大的政策不改变，局部的一些房地产政策调整，不会从根本上改变房地产目前的状况。

——高策地产服务机构董事长陶红兵

■ 业内看法

分类调控应成主流

2014年，楼市城市分化成为业内共识之一。分化的格局下，部分城市基于房地产下行压力，救市的可能性就大大增加。

中国社科院4月底发布的蓝皮书也预计，今年房地产市场将进一步分化，部分城市楼市将面临较大压力，调控难度也进一步增大，各城市政府将会根据自身特点出台或紧或松的微调政策，分类标准实施差异化的双向调控政策。

北京中原地产首席分析师张大伟就认为，后续容易放松调控的城市包括8类，其中主要是库存消化周期超过一年的、第一季度成交面积大幅下滑的、购地销售比过高的、第一季度土地出让金过低的、有实质性降价的、人口净流出的城市。

中国房地产协会副会长朱中一在接受采访时表示，近年来，房地产市场的差异性更加明显，政府也在引导市场。供大于求明显的城市，就要控制开发节奏和开发规模。房地产市场政策遵循规律，对现行的政策可以适当地预调和微调。

朱中一说，就中国房地产市场来说，目前是增速换挡期、结构调整期、政策完善期和品质提升期的“四期叠加”。他认为，在房地产明显供大于求的城市，应取消或放宽限购政策。朱中一还表示，应尽快建立房地产税立法、不动产登记、户籍制度改革等长效调控机

制，更好地发挥市场的作用，落实市场化调控手段。

根据国家统计局数字，一季度，东部地区商品房销售面积9699万平方米，同比下降10%，降幅比1-2月扩大4个百分点。中部地区商品房销售面积则在增加，西部下降1%。

还有业内人士认为，在中央分类调控的基调下，不同的城市也有理由实行差别化的楼市政策。这也是近期出台楼市利好或者放松调控没有被叫停的原因所在。记者 张旭 实习生 孟祥玉

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第二篇：2014年池州事业单位面试培训：对地方救市第一枪不要太敏感

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楼市冷热的温度调控阀门，不在地方政府手中，而在货币政策是否会发生变化，从稳健转向积极。这种转变的时机还远未到来。4月28日晚间，南宁市房管局发布消息，从4月25日起，广西北部湾经济区内的北海、防城港、钦州、玉林、崇左市户籍居民家庭可参照南宁市户籍居民家庭政策在南宁市购房。这一政策被视为地方政府打响了救市“第一枪”，并引发其他城市是否会跟进的猜想。

南宁楼市新政将产生什么效应，先要了解政策的实质。南宁市房管局相关负责人给出的答案是，这一新政旨在配合推进广西北部湾经济区同城化发展，该进程2013年即已启动。如果基于过去的楼市调控经验，人们可能会对这一说法会心一笑：过去地方打擦边球的楼市政策，往往也会找出一个相当充足的理由。

但从相关数据看，南宁担当救市先锋的理由还真不充分。日前研究机构公布的23个省份土地财政依赖度排名报告显示，广西土地偿债规模只有700多亿元，土地偿债比例为38.09%，远远低于其他一二线城市。此外，今年一季度南宁楼市投资仍在高速增长中，楼市波动不大，楼房库存也处于较合理区间。

那么，该相信南宁房管部门的说法还是市场的看法？其实都不重要。从全局视角看，南宁楼市新政成为楼市再度火爆的概率几乎不存在。

楼市冷热的温度调控阀门，不在地方政府手中，而在货币政策是否会发生变化，从稳健转向积极。这种转变的时机还远未到来，各大银行收紧房贷的政策也没有改变。可以说，南宁楼市新政对当地的刺激作用都有限，遑论刺激其他地区。政策大背景决定了，即使其他

土地财政依赖度高的城市借机跟风，要改变目前看淡楼市的普遍预期也非易事。

事实上，过去即使以责任书、“军令状”、约谈等制度严厉约束地方的楼市松绑冲动，效果也微乎其微。原因是，减轻地方政府对土地财政的依赖，行政命令做不到，短时间内做不到。这正是楼市调控需要从行政式调控转为长效调控的原因所在。

说到底，地方之所以总是出现各种各样的试探之举，是因为地方财权和事权过于不匹配。尽可能统一地方的财权和事权，同时对现有税收机制进行适当调整，是让中央、地方、市场愿意走向合拍的必要步骤。就此而言，不管是南宁还是其他地方打响了“救市第一枪”，都该敏感地视作结构性改革的鼓点，而非敏感地视作又一轮急功近利式管制的开始。如此，地方楼市政策的走向才能真正明确起来。

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第三篇：从市场一线培训到实战落地

如何使市场一线的培训有效落地到实战工作中去

文章来源：王陆鸣原创文章

企业高薪外聘营销专家来讲课，讲完后总觉得“讲的挺好，也很对，课堂氛围也很活跃，可是好象没多大用？” 总觉得理论性太强，对业务实战没有指导作用，听课时候挺“热闹”，听完课后再翻翻笔记--哎！想得到的问题解决方法却还是没有结果。

这正是一直以来困扰企业领导们“培训是否有必要”的症结所在--培训到底有没有效？那么什么是有效的培训？员工希望得到的最佳培训往往是，今天听完课明天就可以应用于实际操作中去。企业希望得到的最佳培训往往是，能很快在市场上有所回报。

于是，能否让学员尽快学以致用，对他们的实际工作形成指导，就成了衡量培训--尤其是营销培训效果的重点指标。

这种心态听起来有点急功近利，但其实正是企业需求所在，销售本身就是 扎扎实实一步一个脚印的行为，销售培训的对象也是一线拼杀的战士而非学者，所以针对销售人员，好的营销培训效果应该是能让他们迅速吸收，能尽快运用于实践，让他们明白自己以前为什么错，错在那里，学会以后怎样用正确方法解决问题，少做错事，每个动作怎么规范的去做，每句话怎么说，提高效率。

如何使市场一线的培训达到实战指导的效果呢?有几点感悟与大家分享:

本站文章均为王陆鸣先生原创，未经王陆鸣先生许可，谢绝转载

一.销售技能培训要贴近渠道销售人员实际工作场景，要注重把理念宣导落实到具体的动作分解。

尤其是对销售过程中的的具体工作事项，培训师在设置培训教材时一定要注意，尽可能抛开传统营销理论对自己的束缚，针对一个问题要考虑员工做这项工作从头至尾的整个过程。紧扣员工的实际工作场景、工作步骤以及工作中可能遇到的疑难问题，以此为框架，然后填充内容，使培训教材和实际工作情况完全结合起来，借鉴英语培训中“情景对话”的实战风格。

另外，要注意，要尽可能把理论教育变成动作分解，把“应该做什么”变成“怎样去做”，教会学员“抬起腿、向前伸、向下踩，OK！这就叫迈了一步！”这种傻瓜式的动作分解培训会大大增强学员的积极性和吸收效果。

举例说明：

有关营业员工作技能的培训，业务人员的工作场景及步骤大致如下：

店面广告的规范张贴刺激客户→客户进门规范的服务礼仪→客户落座后的需求询问技巧→倾听客户的话→套餐推荐→异议处理→业务办理

依据以上内容、教材设置的建议思路如下：

首先应该给员工一点理论教育：

1、建立正确的观念：正确的看待营业员个人角色定位，明确营业员的工作目标,阐述服务质量与企业利润及个人的直接关系,使营业员在观念上认同,观念的改变是行为与习惯改变的首要.2、给出营业厅服务营销的整体思路，分析客户购买的心理及行为模型,使营业员懂得应从客户的 购买心理与行为过程有的放矢的采取的行动便是我们营业厅的工作重点,便是我们需要提高的技能.如果到这里就结束，员工只接受了泛泛的理论教育，听着很有意思，但是大多还是不知道针对每一个过程如何去做,如何刺激顾客购买欲望,如何建立顾客进门的良好第一印象建立信任,如何挖掘客户的需求,如何技巧的介绍产品吸引顾客购买,客户异议的处理,客户投诉的处理,业务办理流程的规范所以下一步的工作就是把理论教育向下延伸变成实战场景教育并落实到动作分解：

1、教给营业员刺激顾客进门的横幅怎么写怎么挂,根据店面的位置设计多大的尺寸的海报,张贴在哪里,X广告架与一拉宝的摆放,营业厅内海报的张贴,单页的摆放„„„才可以逐一落实对以上指标的评估。

2、知不等于行，人的思维有惯性，做起来有惰性,服务礼仪规范主要目的是建立客户良好印象,提高信任度有利与有效的沟通,顾客进门常用的四个规范形体语言,10种礼貌用语,17项营业前台常用的服务用语.49个营业服务过程的规范处理方法,从逻辑上讲解,理解认同为什么这么做,培训现场模拟训练,告知与之相关的管理考核制度,必须要这么做,逐步落实到动作。

3、营业员明白挖掘客户的需求很重要,是成功销售的关键,那怎么发现需求,怎么去发问呢,问对方问题的话术技巧,如果一讲技巧营业员就会用到套餐需求的发问上,他就可以做培训师了,要为他们设计顾客需求发问的必问4句话.教给他说,现场模拟演练.4、一问一答，我们不能要求每个顾客都是语言表达的高手，这就必须要求营业员是沟通中的倾听高手，教给他们同理心的倾听顾客需求的技巧，倾听的四个步骤。总结实践中不同类型顾客，不同顾客消费特点现场演练判顾客需求.5、OK！现在客户需求确立了,现在就是的根据客户的需求与消费特点有的放矢介绍适合客户的套餐产品,一阐述产品的给客户带来的利益,怎么说;二介绍套餐的特点说明带来利益的原因怎么说;三与竞争对手比或与客户以前使用的套餐比,优点在哪里.怎么说.假设几种状态编成话术让营业员去演练.6、抓住了客户的需求,按客户需求有的放矢技巧的介绍套餐,客户就一定会购买吗?ON!客户可能还会提出一些疑问与异议和借口,怎么解除客户的疑虑,要教会营业员分析找准客户的疑虑点,并且教会他们用话术技巧回答客户的疑虑,把客户经常提出的几类异议问题,例如,信号不好,计费不准确等等编成话术台词示例演练.7、业务的办理,严格按系统要求,规范流程,配合标准的服务礼仪去执行,晓之以理,讲解其中的厉害关系,示之依法,执法必严,公司的针对性的考核挂钩的奖惩,利用模拟系统操练,熟练的掌握规范的操作流程.8、“亡羊补牢”,注重“残局破解”，日常营业厅工作,最使我们营业人员头疼的就是不满顾客的投诉,往往处理不当就会造成投诉的升级,不仅造成客户的流失,还会使营业人员产生无形的职业压力.甚至造成不良的社会影响,损害企业的美誉度,针对此类问题,一是教会营业员从心理学的角度善用同理心去分析理解顾客的行为,能迅速查找不满投诉的客观根源与顾客的心理需求,不仅仅是就事论事处理事情,而是要先处理的心情,再处理事情;二是现场处理不满顾客投诉的六步法技 巧的实战训练.就这样，从建立正确观念到具备整体思路，这仅仅是简单的理论灌输，接下来把理论变成标准，标准细化为动作，动作再延伸到评估工具、进一步细化为动作流程，乃至重点难点解决方案示例，层层递进、抽丝剥茧，培训内容才会更贴近实际工作内容、更易于吸收，从而更有实战效果。空洞的理论教育才算落实到了实处。

二、管理技能、素质教育培训要避免空洞，尽可能具体化。

渠道营销培训除了上述针对具体问题的业务操作专题培训以外，还有一类偏重于素质教育的课题。如：谈判技巧、管理技能、企业文化、时间管理等。旨在增强企业凝聚力，提高员工职业素质。

对企业而言专题营销培训是针对性解决实战问题，素质教育是给整个团队全面营养，而后者尤其对大中型企业十分重要不可偏废。

素质教育的课题本身比较“空”，但这并不是培训师泛泛而谈、背书本的借口，素质教育的目的是改变学员对事务的态度和 思想方法，但让学员领会这些态度、思想方法的最佳途径决不是大谈理论。所以素质教育同样应该、也可以尽可能的落实到动作分解。

举例说明：

区域经理的培训：与其告诉他管理如何重要，管理有哪些先进理念，有多少种理论流派，让他越发觉得管理神秘浩瀚，不知从何处下手。不如花几天时间告诉他一个成熟的经理是怎样做事，平时最容易碰到哪些问题该如何处理、如何解决，告诉他一个区域经理每周、每天、每月的例行事务，演示给他“市场部经理典型的一天”的动作流程，让他学会用那些制度和表单监控下属，以及如何识别下属的虚假、慌报行为；如何有效地检核下属.时间管理的培训：与其大谈时间管理理念，不如告诉学员，哪些不良习惯在浪费时间，养成那些好习惯可以节省时间、用什么样的话术来推掉不必要的约会，怎样归类整理自己办公上的文件避免混乱，怎样记读书笔记避免遗忘，怎

样记工作日记、写工作计划等等。

谈判技能的培训：与其泛泛 而谈的讲谈判的心理准备和谈判的六种基本模式，不如分渠道讲解，告诉业务人员面对合作厅代理点、三无点、便利店等不同的客户常常要进行哪些谈判，客户会提出怎样的异议和借口，对常见的借口用哪些话术回答。

三、利用丰富的教学手段与培训技巧提升培训的效果，达到实战目的。

外聘的职业培训师有着丰富的教学经验,善用多种培训技巧,课堂气氛热烈,寓教于乐,但是理论太强,共性的东西多,甚至牵强附会,对实际业务指导太弱,.而企业内部讲师培训虽然讲的都是我们实际操作中的业务问题,但是教学方法生硬古板单一,大多照本宣科,最多是做一个PPT,我念着,你看着,知道了.至于学员有没有学习兴趣,认同了吗?理解了吗?会操作吗?能按正确的方法做对事情吗?能现场解决问题吗?就不得而知了.只有把外聘职业培训师的讲课技巧与内训师的实战性结合起来才会相得益彰,达到事半功倍的培训效果.从成人的学习的感性认知与学习效果比较有以下的规律:

我们所读的可以达到10%的培训效果;听到的20%;看图片50%,看影片看陈列 品看示范到现场看达到50%;参与讨论刻意制造发表机会学员思考说出的70%, 角色扮演模拟实战真实的去做可以达到90%.再从上面营业员工作技能的培训举例说明:

1、用故事讲解与提问学员亲身经历的方式讲解客户购买过程心理与行为的变化,启发学员移情体验自己的客户从广告刺激进入营业厅直至购买的整个过程中购买心理与行为的变化,引申营业厅的工作重点,抛出整体课程的主题大纲.2、渠道的广告宣传布置的培训:搜集错误布置的幻灯片图片示例,提问错误之处,并让学员讨论正确的悬挂张贴的方法与创新上台发表,然后图片示范正确的布置规范,并从传播学的理论角度结合实战案例讲解,使之理解且认同,并告知今后渠道检查考核中以此为准,执法必严.3、营业员的规范礼仪培训:营业员标准服务礼仪的形体规范,其中包括服装/仪容/化妆/站姿/坐姿/行姿/手势.用观看教学片的培训方式,观看期间,让优秀学员上台一一示范,然后全体学员现场演练;营业员标准服务礼仪的语言规范: 包括10种礼貌用语,17项营业前台常用的服务用语.49个营业服务过程的规范处理方法,从逻辑上讲解,让学员理解认同为什么这么做,然后让学员现场角色互换模拟演练.老师现场抽检训练效果,培训结束纳入考试内容.并告知今后渠道检查考核中以此为准,执法必严.4、营业员明白挖掘客户的需求的提问技巧培训:结合生活中学员喜闻乐见的案例故事讲解开放式问题与封闭式问题发问技巧,然后抛出以设计好的客户入网需求发问必问4句台词,学员现场角色互换模拟演练.5、产品推荐技巧培训:运用案例故事讲解“利、特、优”产品介绍法，然后小组讨论，用此技巧把当前主推产品编成话术台词,学习小组逐一上台发表,老师

归纳总结, 学员现场角色互换模拟演练.6、不满顾客的投诉处理技巧培训: 运用行业案例故事讲解,从心理学与行为学的角度分析顾客投诉的原因,理解处理投诉的关键要素是什么,然后观看情景剧,讲解同理心的话术技巧与处理投诉的六步法技巧.7、业务办理培训:网上实战模拟系统演练.8、考试巩固培训成果:一全体学员现场实战模拟考试,从顾客进入营业厅直至业务办理完毕离开的标准化服务全过程.二笔试.四、发挥一线主管的培训职能，岗位培训规范行为成习惯行为

上面我们提到外聘讲师实战性不强，那末如果内部讲师按照以上培训理念，培训方法与培训技巧培训学员是否能够达到实战目的，从而达到行为的长期转变，而成为规范化的习惯行为呢？

来公司前我就是咨询公司的专业讲师，经过在公司三年的进一步实践与锻炼，不谦虚的讲基本达到了职业讲师的水准。特别是近一年来我在渠道管理岗位工作通过调研观察，分析顾客与一线员工的心理行为，在理论的基础上结合实际运用以上理念方法设计了课程，对各层级渠道营销服务人员进行了轮训，培训后收到了一定的效果，可后来培训效果跟踪发现，培训的效果只能持续20天左右的时间，个别甚至更短的时间，原因在哪里呢？

分析后发现，一场实战技能培训到底能解决哪些问题呢？一是观念的转变，告诉你为什么这么做，提升你的意愿，这就是解惑，通俗的讲也叫洗脑。二是方法转变，教你怎么做，按正确的方法去做正确的事情，这是授业。三是行为转变，现场模拟实战场景去做一遍。然后迁移行为到实战工作中去。做完这三个内容，培训工作好像已经完成。但我们忽视了人的惰性难以克服已养成的***惯，而惯性的继续老的行为，从而使我们培训的新方法技能及科学规范不能执行，我们要求的是员工不仅一段时间做到，而是长期行为的转变，习惯性的，甚至条件反射性的按科学规范的方法去执行。这就是最后一个培训阶段也是最重要的培训阶段 ——新习惯的养成。

那如何能够做到新习惯的转变呢？习惯的转变，需要一定时间内反复的强化训练，训练仿佛是运动员与军人的专用名词，他们一个动作可能重复上千次，甚至上万次，行为学家研究得出，一个行为反复重复21天便可养成习惯，重复90天便可成为终身的习惯，外部与内部专业培训师分身乏术是难以做到这种反复训练的，解决这一问题的责任就落在了一线的主管身上。

一线主管的属于是督导型管理者，需要具备以下三种能力：专业能力：理念、技巧、工具、熟练；管理能力：计划、组织、检查、控制；领导能力：激励、培训、授权、带人。员工行为习惯的养成与能力的训练需要一线主管在熟练的业务的基础上，第一是随时随地的督导纠偏，这叫做是日常行为控制。第二便是要发挥培训与带人的领导能力，反复的针对某种方法技能或科学规范行为强化训练，可利用早会，周会的时间运用各种训练方法、培训技巧去重复进行培训，直至成为新的习惯。

说起培训技巧,一线主管可能会认为我们又没有受过专业的培训技巧的训练怎么会有职业培训师的水平,其实这里面没有什么神秘与不可学习,不可运用的东西,如果让你讲不同类型课程,不同专业的内容,再去运用不同的培训技巧,对一个一线主管来说当然是很难做到的,但是只针对你的岗位,你的专业,单一培训内容,有效的运用几种适合的培训技巧就不是一件难事了.也就是说这可以让专业的内训师结合培训内容与现场实际，做成一块，一块的培训模版，我给它取个名字叫“傻瓜培训模版”。只要熟知培训内容，会开早会，能做到在公众面前清晰表达的人都能做一名合格的岗位内训师。

此外可建立一支培训督导队伍，他们的作用一是督导跟踪评估培训效果，巡查一线主管的行为习惯的训练落实。二是设计实战课程，设计“傻瓜培训模版”。三是巡回宣讲高难度的培训课程。四是现场督察纠偏一些非规范流程，非规范行为。

结 束 语

从理论上讲，培训的终极目的应该是提升员工的整体素质和团队精神，通过对员工的观念，思想的改变潜移默化改善其行为，提高团队战斗力。所以真正成熟的企业培训不仅仅是教员工在市场销售和日常管理工作,现炒现卖“、”白刀子进红刀子出"。还要建立从员工入职启蒙（认识企业组织部门，企业文化，企业制度等）乃至在职培训（商务礼仪、营销/管理技能、素质教育）。以及各个职级的晋升培训等系列内容。这种从入门起就跟踪实施的全面培训本身就可以大大增强企业凝聚力，培训体系一旦成熟之后就会良性运转，源源不断的为企业打造优秀员工。

但是,纯粹潜移默化的素质教育对我们企业而言，需要循序渐进的一个较长时间，面对当前激烈的而无情的市场竞争,时不我待,等不起。

实战培训，从理论宣导到动作分解，话术台词运用,到新习惯的养成对我们企业培训而言是迫切需求，是机会。

第四篇：公务员考试从笔试到面试,经验之谈

大家好，很多人在大四的时候选择了报考公务员，认为这是一个好出路，以至于如今有越来越多的人开始报考公务员。本人有幸杀进了面试并有很好的经验在这里与大家分享，以供参考。

由于我报考的是江苏公务员的C类，因此本文以江苏的C类为例。

首先我来给大家分析下江苏的情况。众所周知，江苏公务员分A类，B类，C类。很多人在开始看书时不知道他们代表什么。我来解释下，所为的A类即一般在政府工作的岗位，多为管理和公文处理工作。B类不太好解释，但可以用一个代表职业来说明，那就是警察类，比如说狱警。当然也有别的职业。C类即在基层工作，所谓的基层，即乡镇街道。有句话可以很形象的概括这三类的特点：A类是当官的，B类是发财的，C类是走基层的。当然选什么类型也不是大家完全能决定的，报考时要看清它的专业要求，也有不要求专业的。自己所学的专业必须和所报考职位的专业要求一字不差，不过也有特殊情况，我在后面会谈到。报A类的同学要注意，A类是要考申论的。考B类的同学要注意，在江苏有三所警校，他们报警察岗位时笔试分数加30分，所以不是该类学校毕业的同学报考警察职位时请慎重考虑。考C类的同学需要注意，虽然C类是街道，但有的地方报考人数众多（今年南京的龙潭街道）。

下面我来从你准备开始报考C类说起。

一般你最好提前半年就开始看书。在选择书时，我建议各位同学选择大的教育机构出版的一本通。一本通的好处是：1便于翻阅 2便于在宿舍和自习教室间携带 3一本通由于版面有限，一般他会讲的很精简，但很重点。当然这是很适于短期复习的同学用的，对于愿意花半年时间好好好好看的同学，也可以分开选择。之所以这么说，是因为我当初提前三个月开始复习的，用的就是一本通。（实际看的时间。。）。并辅以一套真题卷，一套模拟卷。怎么复习：大家一定要把一本通上的例题吃透。就行测而言，基本上考到的题型书上都会进行细解，并在最后出几道模拟题。我当初一本通其实没看完，但在做题时发现，所有的题型它都有，可见书的重要。大家既然买了书，就要相信书。好好吃透，你的分一定会很高。有很多同学在买书时信心满满，信誓旦旦。但真正看时，今日拖明日，明日拖后日，最终浪费了很多时间。如果你真的走到了这一步，也还是有办法挽救的。我当初也是这种情况，但我把两套练习都认认真真的做了，并仔细看了答案。就这两套卷让我的行测得了74分。考过公务员的都知道，74分其实挺高的。如果你能好好把书吃透，你的行测可以达到80以上，公基最少60以上。这样你就能考最少140，140的分数在C类中不出意外可稳保第一。说完了复习，下面我来谈谈报名。报名很重要，如果大家整篇文章都没仔细看，请一定要仔仔细细，认认真真的看这里！！！！报名时你所填的信息一定要完全真实。因为如果你进了面试会有一个资格复审，如果你所填的信息和真实情况有一点不一样，你就立刻出局。如果你侥幸混过了资格复审，在后面的政审你也会完蛋。所以请大家保险起见，在报名时，信息一定要填真实的，就算政府查不出来，你的对手也会举报你的。

报名时还要注意你的专业和所要求的专业是否一致。一般报名后，会有个用人单位审核，如果你的专业不符，他会把你退回，这样就浪费时间了。但也有打擦边球而过的，我只是和大家提一下，最终怎么报，还是大家自己决定。

报名的时间一般是好几天，这时就会出现个现象。刚开始几天基本上没什么人报，快结束前几天报名人数骤增。因为有的人自作聪明，以为到后面报就可以知道哪个岗位报的人少他就报哪个。我个人不推荐这样。应为你这样想别人也会这样想，所以会出现报名人数骤增的现象，那时本来报的人少的岗位人数突然增加很多。而且如果你资格审核不过，被退回，你就得再找一个岗位，然后再审核，浪费时间不说，还不易选好适合自己的。但这只是个人建议，如果你很有把握，你可以开始就报，没事的。我就是开始报的，但这样也有不好的地方，一旦你报了就不能改了。

好，在报名结束后，你经过认真的复习，迎来了重要的笔试。下面我来说笔试。

笔试前一定要看考场，由于考试的时间比较早，所以为了大家能够准时到达考场，一定要提前熟悉考场路线。考试当天可以提前点到考场，我当时考前有培训机构在考场门口发他们的预测题和重点，看看还不错，虽然我忘了到底有没有用。考试是先考公基再考行测。公基没什么好讲的，就是公文写作有字数要求，答题纸上有记号，大家写的字数千万别超过要求。做行测时大家要保持高度紧张，做题速度要快，但最重要是保证正确率。遇到实在不会的立

马跳，应为一般每题都1分，不如先把会的分拿到。注意：一定要在距离考试结束前10分钟以前把答题卡填个大概，应为行测的题数为100，你就是不停的填也要一段时间。

考试的重点就这么多，只要大家准备的好，注意休息，没什么问题的。但大家一定两门都不要太差，因为省控线对每门课都有要求，一门达不到线，另一门分数再高也没用。所以请大家不要“术业有专攻”考场上监考老师会在准考证上签字，这张准考证一定要保存好，以后资格复审时要用。

如果你以上几步都走得很好，并且分数过了线，那么在这里恭喜你，你已经有资格有可能进面试了。

江苏省公务员面试人数是有严格比例的，一般是1:3.也就是说比如你报的这个岗位只招一个人，那么在报这个岗位的考生中，按分数从高到低排，前三名进入面试，后面哪怕有一万个，也只能组团去打酱油了。但这也不是绝对的。如果前三名中，有人放弃或资格复审不通过，那么按顺序进行替补。所以如果你考了第4~6名，希望还是很大的。也有的地方会一下有很多人放弃，这是你10名以外都能进面试，是因为第一或者加个第二分数极高。不过笔试分数高也不是没办法。因为如果你报考的是B类或C类，那么在算总分时是笔试总分除以4加上面试成绩除以2的分数。如果是A类，那么笔试分数在总分中所占的比例更少。资格复审是进入面试的一个重要步骤，虽然一般资格复审都能过，但请大家一定要保存好所需要的材料并及时提交给你所报岗位的人社局。这些资料一般有1省份证2户口本或户籍证明3准考证4两张二寸照片（和你报名时上传的照片一致,所以要保留好原件）5双向推荐表6三方协议（7工作的人要有单位的同意证明）7其他要求的材料。

当你通过了资格复审你就一定要开始准备面试了，如果你保证能进面试，也可以早点看。怎么复习面试，我给大家的建议很重要。1一定要买本书，它会教你面试礼仪，例题，预测，要点和注意事项2上网查资料（1你报岗位的直接领导或上级领导讲过的话2你所报考岗位的所属机关的政策3时势4预测题等）3可以上上培训班，上培训班可以迟点报，以免上课内容忘了。但也要提前几天结束的那种，不然你没时间沉淀的。培训班会教你答题思路和真题及模拟题，并对学生分组，进行高强度自由模拟。效果怎么样，因人而异，但我可以保证的是你一辈子也不会忘记这次经历，这就像人们永远不会忘记高三一样，信不信由你，反正我不后悔。但有一点必须提：江苏是反培训的，所以要是有人问你有没有培训过，你要做的就是毫不犹豫的回答没有，尤其在面试那天。

面试当天。面试要提前熟悉路线，因为面试的时间很早。面试当天的着装没有硬性要求，只要合适就行，如果你不放心，那就一套西装加白衬衫。男生可以佩戴领带，女生可以穿裙子，注意穿裙子一定要穿肉色的丝袜。全身配饰不得超过3件，男生可以带手表和领带夹，女生注意不要带手链脚链或更有想法的。男生不要喷香水或有香味的霜，女生别画浓妆。不是去派对，淡妆是王道。其他的礼仪和仪表还很多，这里就不详说了，到时可以多问问有经验的人。

面试前你会和很多人安排坐在一个侯考室，里面有你的对手。然后要进行抽签，决定你的答题顺序，不同的顺序有不同的答法，这些我将在下片文章（面试篇）中详解。面试中，你会进入一个隔音的教室，里面有七个考官，两个公正，一个记时，一个记分，一个引导。答题的注意事项我也将在以后的文章中论述。

面试后会根据总分来安排进入体检和政审的人员，这两项也常有人被刷，请大家重视。当你一切都顺利后，恭喜你成为了一名国家公职人员。希望你以后可以很好的为群众服务，秉公用权，不以权谋私，不贪污腐败。你有一年的适用期，请好好工作。

最后谈一下大家关心的问题。很多人提到公务员考试，就说：“那简单，有人就能进。”我想说，这种人是嫉妒进面试的人，他们的话严重影响了社会主义和谐社会的建设，也有的人是真的不了解情况，在此我来说明下。公务员的面试考官有7个，一个主考官，只有他可以提前知道自己要做考官，另外2~3个是交换人员还有2~3个是随机人员（都是有资格的）。这6个人提前一天知道自己要做考官，但不知道做哪里的，然后被隔离。第二天早上被送往考场。看我前面说的就知道，你要找人，完全不能确定是哪六个人。虽然你可能确定主考官。但算分数是，是去掉一个最高分，再去掉一个最低分，再算平均分。你们说，就算你能找主考官，他得作用大吗？说不定还会帮倒忙。所以某些人不要讽刺我们进面试的人，江苏公务员考试是全国最公平公正公开的考试。大家都知道，考研的面试是很轻松的，第一比例不大，第二现场管理很不严，前面考完的人都能把题目告诉你。所以请大家可以正确看待公务员考

试，我说考研面试不是想抨击它，只是通过对比来显示公务员面试的严谨，对于考研本人是极其尊重的。

希望我的文章可以帮助想报江苏公务员的同学，如有错误，请多指教。

第五篇：2014年池州省考面试培训：政府出手救市,务必尊重民意

2014年池州省考面试培训：政府出手救市,务必尊重民意

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从地方经济和地方财政收入以及地方官员政绩的角度说,显然需要救市,这也是一些地方政府不顾舆论反对强行出手救市的主要原因据5月6日《东方早报》、央广等媒体报道,继一些城市出手救楼市之后,这种势头继续在蔓延:安徽省铜陵市日前在住房公积金贷款、契税补贴等方面配套制定了一系列利好政策。另外,浙江宁波也放宽了购房资格——购房者房产审核由户籍所在地和拟购房所在地两地核查变为一地核查。

安徽铜陵出手救市后,有媒体总结:加上此前的广西南宁、天津滨海、杭州萧山、江苏无锡四城区,救市的城市已增至5个。算上宁波,目前至少有六个城市加入救市大军。可以预计,参与救市的城市将会越来越多,而且救市的尺度也会越来越大。之前,某些城市救市只是松绑限购政策,而铜陵救市就打出了组合拳。

此时该不该救市?从尊重民意以及遏制泡沫的角度说,现在不应该去救市,只有房价适当下跌才能挤出泡沫,避免发生更大风险。但从地方经济和地方财政收入以及地方官员政绩的角度说,显然需要救市,这也是一些地方政府不顾舆论反对强行出手救市的主要原因。现在看来,地方救市已经成为一种趋势。不管舆论如何质疑与反对,似乎也阻挡不了救市的脚步。在笔者看来,目前有三个问题值得关注和思考:其一,哪些城市可以救市?哪些城市不可以救市?究竟由谁来界定?目前,中国楼市已经分化,全国一刀切式的调控不会再出现,地方政府似乎有了更多调控自主权。

但笔者以为,即使中国楼市走向个性化调控时代,也不等于地方政府调控楼市的权力不受制约,因为任何不受约束的权力,都有可能出轨。因此,即使地方政府今天有了比以往更多的自主权,但这种权力也应该受到国家有关部门、地方人大等机构的制约。也就是说,需要由有关方面来界定哪些城市不该救市。

其二,地方救市的尺度如何把握?如果尺度过小,显然,救市所起的作用很有限,地方政府自然不乐意；如果尺度过大,很可能会刺激房价快速反弹,给楼市带来更多泡沫甚至危及经济。另外,如果救市尺度过大,舆论质疑与批评的声音必然很大,地方政府也会面临舆论压力。

从目前几个城市的救市尺度看,呈现出由小到大的趋势。如果说南宁等地的变相救市还是一种遮遮掩掩的小尺度救市,铜陵全方位、公开化的救市则是大尺度救市。如果对现有城市救市尺度没有任何干预和限制,那么今后再出台的救市政策,尺度只会更大。如何把握救市尺度,需要充分论证。

其三,地方救市方式不该出现奇招怪招。从相关报道看,地方救市的奇招怪招不少。比如,某些地方在救市前先放出消息,然后来观察各方面的反应。如果舆论不质疑、不评论,开发商很认可,则立即推出,反之,则会调整策略以达到最终目的。有的地方还打着“促进房地产市场健康”的旗号来救市。

比较奇葩的是宁波救市方式,房地产管理部门不吭声,而是由宁波市房地产业协会负责人召集房企负责人开会,然后口头宣布政策调整,并一再要求不宣传不采访。这种极不透明的救市方式,显然是为了回避舆论,但作为一种公共行为,不应该偷偷摸摸、遮遮掩掩。希望今后不再出现奇招怪招,救市行为应该正大光明。

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