亚洲鞋业协会主席张华荣考察晋江

第一篇：亚洲鞋业协会主席张华荣考察晋江

亚洲鞋业协会主席张华荣考察晋江10日至12日，亚洲鞋业协会主席、东莞华坚集团董事长兼总裁张华荣一行来到晋江考察晋江鞋业、纺织服装等产业发展状况。晋江市领导王庆芬陪同考察。

昨日，考察团一行实地走访了晋江城市展馆、三创园项目一期地块和晋江国际鞋纺城项目地块，并详细了解这两个项目的具体情况。今日，张华荣一行还将实地走访鞋业企业，并与晋江鞋业、纺织服装企业代表以及政府部门代表进行座谈。

晋江市三创园是晋江市委、市政府落实“产业提升、城建提速”发展战略，助推民企“二次创业”的重要载体。园区委托国际知名企业麦肯锡公司和晋思建筑咨询公司对园区进行整体策划、规划，以“立足本市强势产业上下游产业链，以创意设计、研发孵化、金融服务为核心，致力打造海峡西岸的‘智岭·慧谷’”作为核心定位。中国晋江国际鞋纺城项目控制规划总面积6500亩，预计总投资80亿元。该项目旨在打造中国乃至亚太地区规模最大、品种最全、产品最新的鞋服原辅材料、鞋服机械及与鞋服业相关产业的贸易集散地和国际著名专业市场。

对于三创园以及国际鞋纺城的定位、规划，张华荣表示认可。他说，目前摆在这两个项目面前的最大问题是让更多的人知道这两个项目。“以国际鞋纺城来说，怎样让大家知道晋江这里有个亚洲最大的鞋纺市场，让他们来这里购买，这个问题要先解决。”张华荣谈道。

据悉，华坚集团成立于1996年，集团总部位于广东省东莞市，经过16年创业，现已成为全球最大的中高档女鞋生产企业之一。旗下拥有东莞华宝、东莞大龙和江西赣州三大生产基地，以及十多家分子公司，形成了集研发、贸易、成品加工、皮革制造、鞋材制造、鞋机配套、物流配送于一体的完整的产业链。全球排名前50位的中高档女鞋品牌中有30家是华坚忠实的客户并形成长期的战略合作。其中包括BCBG GIRLS、CLARKS、COACH、CALVIN KLEIN、EASY SPIRIT、ENZO、GUESS、JAMBU、JOAN &DAVID等众多国际知名品牌。体恤衫:http://

第二篇：第十四届中国(晋江)国际鞋业博览会隆重开幕

第十四届中国（晋江）国际鞋业博览会隆重开幕

2012年04月26日 星期四 第11版：综合新闻

本报讯（记者

王惠兵

黄丽英

蔡亚亮）四月商潮涌晋江，五洲宾朋聚鞋都。第十四届中国（晋江）国际鞋业博览会日前在晋江市美旗城举行开馆仪式。全国人大原副委员长蒋正华、福建省人大常委会副主任张健、中共泉州市委书记徐钢、中共晋江市委书记陈荣法、晋江市人民政府市长刘文儒等领导均出席了本次开馆仪式。

本届博览会由福建省人民政府、中国国际贸易促进委员会、中国轻工业联合会共同主办，以“打造精品展会、推动三产跃升”为主题，旨在打造业界精品展会，为海内外鞋业提供一个加强信息互动、深化国际交流与合作的平台，助推第三产业发展。展会面积5万平方米，设置国际标准展位1600个，来自16个国家和地区及国内30个省（市）的500多家知名企业参展，70多个国家和地区的近千名海外客商和专业采购商、商务考察团参会，可谓万商云集、商机涌动。

博览会依托雄厚产业基础，秉承“规模化、专业化、精细化、国际化”办展理念，历经多年丰富提升，已成为国内规模最大、影响最广、专业性最强的鞋业盛会之一，成为中国乃至世界制鞋行业的晴雨表和风向标，被授予“中国十大魅力展会”。

又讯以“深化交流、扩大合作、创新发展、共谋双赢”为主旨的第十五届海峡两岸纺织服装博览会（简称海博会）暨2012海西国际时装周于4月17日至21日在中国休闲服装名城石狮隆重举行。有关领导、科技专家、海内外知名乡贤及参展商代表出席了开幕式和参加了这次展会。

本届海博会秉承“两岸、规模、专业、休闲、时尚”这一主题，突出“台商板块”、创意设计、产学研结合、人才对接、企业家联谊，这次海博会在引领时尚潮流、推动产业转型升级、增进两岸纺织交流合作等方面实现新的突破和提升，为“质量石狮、二次创业”增创新的优势和动力。据统计，本届海博会迎来了服装、辅料面料、机械的成交量分别达到42亿元、25亿元、30亿元的耀眼成绩。

第三篇：中国(晋江)国际鞋业博览会对晋江鞋业发展影响调研报告

中国(晋江)国际鞋业博览会对晋江鞋业发展影响

调查报告

摘 要：鞋博会，被会展界誉为中国十大魅力展会品牌之一；鞋博会，也是“国鞋都”晋江的一张亮丽名片。一个展会，代表一个城市发展的名片，见证一个产业崛起的脉络。然而晋江整个制鞋业究竟是怎样发展起来的？制鞋产业链是否经得住时代浪潮的强烈冲击和挑战？鞋博会的开展对晋江鞋业带来了什么？晋江鞋业在发展中还面临什么困难？带着这些问题，我们团队走访了福建匹克集团、福建野力集团、华宇织造有限公司、晋江中泰鞋材有限公司等公司，对有“中国鞋都”之称的晋江做了一次社会实践调查，实践中深刻地了解了鞋博会以及晋江鞋业发展，并就调查结果提出建议，希望能为推进晋江鞋业进一步发展做出一点小小的贡献。

关键词：鞋博会，晋江，鞋业，产业链，发展

一、引言

（一）调查背景

1、国际背景

随着中国加入WTO后，国际经济一体化及新经济时代的全面到来，国际间的白热化市场竞争迫切要求中国的鞋业企业提升自身竞争力，以企在国际市场上谋求自身发展,因此从这个角度上说,晋江鞋业的建设是适应国际经济一体化发展的历史必然。

2、国内背景

中国已经完成了由计划经济时代下的短缺性经济向市场经济时代下的相对饱和经济的历史飞跃，与此同时，中国国民的价值观和生活形态也由过去的单纯的“20世纪赚金钱”向“21世纪赚休闲”以及过去的居住------工作两点一线的枯燥乏味的简单生活方式向21世纪的居住-----工作-----休闲------学习四维一体全新生活方式，的重大转变，是中国经济发展大背景下的市场需求催生了中国旅游休闲鞋业的再次细分。而中国鞋都（晋江）就是在中国经济发展大背景下的诞生了。

3、厦漳泉大东南区域经济的发展

21世纪的中国问题自两个方面：其

一、是国际经济一体化的国际大背景要求迫使中国企业增强企业竞争力，迫使中国经济融入国际大环境以求得生存发展；其

二、是来自国内的区域经济不平衡发展和城市化水平低的根本性问题。而上述两个方面的问题已经变成困扰中国经济发展的首要问题，所以也是党和各级政府非常关心的头等大事。因为，“国家的发展看区域、区域的发展看城市、城市的发展看产业、产业的发展看地产”,这是国家的发展法则，问题的关键是看从何处入手的。

所以，作为中国第二级区域的代表-------厦漳泉大东南区域的经济发展和如何加速本区域的城市化进程的问题已经是国家和泉州市委、市政府考虑的头等大事。大泉州战略的突破口也正是这一法则原理下所涉及的问题核心。鞋业是泉州的龙头支柱,但是影响泉州经济发展的恰恰是城市的系统规划、整体布局和综合开发问题,特别是产业园区的系统规划与布局,而中国鞋都的诞生体现了上届政府立誓改变这一困扰泉州经济发展的问题的实质性举措。把过去的分散性、小规模、技术与品牌文化含量低、成本居高不下、竞争力差的不良局面,改变成为大区域集团化、集中化、科技与文化含量高的国际鞋业物流港,以增强晋江制鞋企业的竞争力和促使它们早日充分融入国际经济一体化舞台,为泉州的可持续化发展奠定基础。中国鞋都作为泉州市的第一个地产大盘的诞生势必会对本区域的经济发展和加速大泉州的城市化进程发挥革命性引领与推动。

（二）中国（晋江）国际鞋业博览会概况

为加强海内外鞋业界的经济技术交流与合作，在晋江形成全国性鞋成品、鞋材、鞋机及鞋相关产品的交易市场，促进中国制鞋业持续健康发展，晋江已成功举办了十二届国际鞋业博览会。

如今，中国(晋江)国际鞋业博览会已不仅仅是产销对接的有效平台，而是通过产品、品牌和展台形成的合力，共同承载着鞋业的文化内涵。

1999年，在分工细密、配套完整的晋江鞋业产业链和生产协作群体的支撑下，中国（晋江）国际鞋业博览会应运而生。经十一年磨砺，中国（晋江）国际鞋业博览经历了从无到有、从小到大、从粗到精的发展过程。如今，中国（晋江）国际鞋业博览会已成为全国专业鞋业展会，具有行业风向标作用，被业界评为“中国十大魅力展会”之一。

中国（晋江）国际鞋业博览的发展分为以下几个阶段：

起步阶段（第一届到第四届）：以“小地方办大展会”的理念，依托日趋完善的制鞋产业链，顺应鞋业旺盛的拓展需求，创办鞋博会。这一阶段以政府为主导，逐步完善展会相关配套设施，吸引企业参加，展会规模较小、功能较单一。

发展阶段（第五届到第七届）：展会的影响力与品牌效应不断扩大，展会逐步走向市场化、规模化轨道，参展企业数量增多，开始由企业唱主角，政府逐步淡出。

调整阶段（第八届到第十届）：展会走向精细化、专业化、环保化、国际化。在规模化的基础上，更加注重参展质量，提供更加专业化的服务，国际化道路日渐宽阔，东南亚等地客商纷纷参展采购。转型阶段（第十一届到第十二届）：展会在全球经济不稳定的背景下，更加突出行业贸易平台、产业链纽带及展示创新成就窗口的定位，为更多鞋业企业进一步发展提供“加油站”。(三)晋江鞋业简介

制鞋业是晋江市国民经济发展的重要支柱，主要分布在晋江市陈埭、池店、内坑、青阳、梅岭、西园、西滨等镇（街道）。在经历从无到有、从小到大、从零散到集中的发展进程，目前晋江鞋业已步入转型升级阶段，成为晋江市域内最成熟的产业集群之一。

晋江市现有鞋类生产企业3112家，从业人数超38万人，年产鞋9.5亿双、皮革总产量10亿英尺，主要产品包括有专业运动鞋、旅游鞋、休闲鞋、时装鞋、凉鞋、雪地鞋等数百个品种和规格，其中运动、旅游鞋占全国总产量的40%、世界总产量的20%，产品远销163个国家和地区。形象地说，全球平均每12个人就拥有一双晋江鞋。

晋江制鞋业还拥有配套完善的产业生态链，全市已形成了鞋成品、鞋机、鞋材、皮革、鞋业化工等企业生产齐头并进、互动发展的良好格局，形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体，市内还拥有大量模具开发、鞋样设计、出口代理等专门为生产性企业提供产前、产中、产后服务的配套行业，企业已基本实现足不出户就能完成从生产到销售的全部流程。制鞋业的发展，还带动区域鞋材市场的配套繁荣，鞋业重镇陈埭现已形成陈埭鞋材市场和中国鞋都两大区域配套市场。

近年来，晋江市鞋业企业还主动适应市场发展需要，通过依托个性化、差异化产品 定位、斥巨资聘请形象代言人、召开春、秋两季营销会议等形式，致力于拓展品牌对外影响，全市鞋业企业聘请的影视、体育明星多达70多位，年广告费投入近10亿元。部分企业还通过参与顶级体育赛事合作，实现社会效益、经济效益双丰收。

晋江制鞋业装备了大量具有国际水平甚至国际先进水平的技术设备。同时，企业十分注重自主研发投入，全市规模以上鞋业企业均自行配套产品研发机构，其中有4家鞋类企业研发中心被确认为省级

技术中心、5家鞋类企业研发中心被确认为泉州市级技术中心，全市制鞋业依靠自主研发，目前共掌控了鞋业生产2000多种核心技术、拥有189项专利。

二、调查的意义及方法

此次社会实践以中国(晋江)国际鞋业博览会进行深入调研，考察晋江鞋博会对晋江鞋业发展的影响，了解中国鞋都——晋江的制鞋业发展过程及其产业链，切身感受了晋江鞋业在加快海西建设下发展成果。团队成员通过书刊和网络从理论上获得间接资料，再通过实地考察的方可以获得第一手的直观资料，参观晋江SM广场、中国美旗城，查阅地方市志，从现实生活中获得真实可信的宝贵资料；走访当地鞋材企业、鞋级企业以及鞋成品企业，采访晋江市制鞋工业协会等部门相关负责人以获取更为详实的资料；将统计的资料通过科学分析法分析，从而得出从而得出形象、客观、科学的统计内容。

二、调查的成果

（一）晋江鞋业发展的基本情况

20多年前，谁也不曾想到，毫无制鞋传统的晋江竟会与鞋子结下不解之缘，20年后的今天，晋江成为了全国制鞋主要基地和世界旅游运动鞋生产基地。全市现有鞋业生产经营企业3000多家，从业人员超过35万人，年产量5亿多双，年产值近200亿元，出口量3亿双，出口创汇12亿美元，产品远销世界80多个国家和地区。2001年3月19日，晋江被中国皮革和制鞋工业研究院等4家机构联合命名为“中国鞋都”。作为晋江经济发展的领头雁，晋江制鞋业创造了令世界惊叹的发展奇迹。

1、打造鞋业航空母舰

上世纪80年代初期，晋江鞋业主要依靠几支锤子、几把剪刀、几台缝纫机起步，从事投资少、技术要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生产，鞋业生产企业以家庭作坊式为主，生产经营方式粗放、市场效益低下。进入上世纪90年代，面对竞争日趋激烈的国内市场，晋江制鞋业开始通过嫁接外资，引进国内外先进生产装备，走增资扩营、规模扩张之路，着力打造制鞋业的“航空母舰”。目前全市已拥有年产值超过千万的企业130多家，其中超过亿元的企业近10家，千万元以上的规模企业产值占全市鞋业产值的35％，并培育了一批如安踏、寰球、三兴、别克、爱奇等鞋业龙头企业和知名品牌，在2000年全国旅游运动鞋生产企业年销售额前20名的排行榜中，晋江制鞋企业占了8家，安踏运动鞋市场综合占有率连续3年稳居国内首位，寰球、国辉、爱奇、万事达等一批外向型企业的产品在国外市场日渐走红，其中寰球公司“亚礼得”品牌已在东欧市场得到了消费者的普遍认同。

2、打造产业一体化

进入上世纪90年代以来，晋江坚持从转型、升级、接轨入手，不断创新思路，促进鞋类产业做大。目前全市鞋类产品生产已形成了品种繁多、规格齐全的格局，有运动鞋、旅游鞋、皮鞋、凉鞋、胶鞋、休闲鞋、时装鞋、登山鞋、珠拖鞋、旱冰鞋、雪地鞋、劳保鞋等数百个品种和规格，其中运动、旅游鞋占全国旅游、运动鞋总产量的1／4，占世界总产量的1／8，有这么一种说法：全球平均12个人就拥有一双晋江鞋。制鞋业的发展，带动了相关配套工业的发展，目前晋江从皮革、鞋材、化工原料、鞋机直至数字模都有区域内的专业厂家为成品鞋企业从事配套生产，并涌现出如宏玮鞋材、泰亚鞋材、盛辉鞋材、峰安皮革等一批规模化鞋材生产企业，形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体。作为鞋业配套产业的制革行业也在晋江安海镇迅速发展，并已成为福建省最大的制革基地和集控区。鞋业的发展还带动了区域鞋材市场的繁荣，晋江鞋业重镇陈埭形成了长达数公里的“鞋材一条街”，该市场集鞋业原辅材料批发、零售、鞋机展销为一体，吸引了浙江、江西、四川等国内省（市）和韩国、意大利、澳大利亚、阿根廷、台湾、香港等30多个国家和地区的鞋材机客商入市经营，年交易额超20亿元，是华东地区规模最大的鞋材市场之一。目前一座新兴的、规划用地面积15万平方米、总投资1．85亿元的陈埭鞋材商贸市场正在加快建设中。从一定意义上说，晋江鞋业产业的聚集区域优势为专业展会成功举办，奠定了坚实基础。

3、打造品牌铸风采

质量是晋江制鞋业的制胜法宝。在发展初期，晋江鞋子曾因质量问题屡遭消费者投诉，有“星期鞋”、“过街鞋”之说，在经历了市场萎缩、产品滞销的阵痛后，晋江制鞋企业励精图治，以科技进步为先导，注重加大技改投入，积极引进高级人才和先进技术，加速产品升级换代步伐，提升产品技术含量。据不完全统计，近年来，全市累计引进自动制鞋流水线2000多台（套），ＥＶＡ鞋底一次成型注射机近60台，年均投入技改资金8亿多元，鞋类产品质量从鞋样设计、鞋材选择、设备更新、工艺改造、产品开发等方面已向高层次发展，相当部分产品已接近国际先进水平。晋江鞋业企业自行开发的鞋类款式快速仿型ＣＡＤ／ＣＡＭ系统，处于国际先进水平。ＰＵ合成革、ＰＶ二层革等科技攻关项目的实施，纳米、莱卡技术的应用，加快了鞋用材料技术的更新变革。在完成产品技术改造的基础上，晋江制鞋业借鉴世界名牌发展经验，导入ＩＣ管理，开展质量认证，狠抓产品质量基础工作，同时斥巨资聘请影视体育明星作形象广告、品牌代言人，致力于品牌运动。泉州市寰球公司于2002年9月12日顺利通过了国家质检总局的国家级出口免验评审，成为全国第十家、鞋类行业第二家、福建省首家产品出口免检企业。据不完全统计，目前全市共有20多家鞋业企业分别在各级电视台做广告，仅陈埭镇制鞋企业年广告投入就超过3亿元，打开央视五套或部分地方电视台，经常可以看到不少时下热力四射的电影明星、运动明星正在荧屏上通过时尚动感的画面和充满青春活力的广告语恣意展法着晋江鞋的动力风采。名牌战略的实施，奠定了晋江制鞋业做向品牌经营的基础，目前全市制鞋业共获得1个全国驰名商标、3项中国名牌产品、7个福建省著名商标，8个泉州市知名商标，在众多消费者眼里，晋江已成为世界旅游运动鞋的代名词。

4、打造市场天地宽

上世纪80年代以来，晋江广大营销人员历尽千辛万苦，走遍千山万水，说尽千言万语，为晋江鞋走向全国立下了汗马功劳。进入90年代，晋江制鞋企业开始通过设立专卖店、专卖柜、专卖点，与消费者建立了直接的购销关系，用实力和产品质量占领市场。近年来，随着国内市场竞争的日趋剧烈，部分鞋业界先知们又开始走出国门，通过参加国内外知名鞋展、在国外设立办事机构等形式，大力拓展国际市场，1997年以来，全市累计共有300多家（次）企业参加了全国体育用品博览会、德国杜赛尔多夫国际鞋展、美国拉斯维加斯鞋展等国内外专业展会，有20多家制鞋企业在世界25个国家设立了近50个商务机构。2002年11月，“安踏、寰球、爱乐、别克、恒强”联合进驻匈牙利最大的物流中心“亚洲中心”，创建了“中国鞋都晋江街”，并于今年3月7日开始试营 业。今年4月份，安踏公司成为国内第一家到台湾金门地区开设专卖店的企业，并在新加坡繁荣商业区开设6个专卖店。为进一步加强晋江制鞋业与国内外同行的交流协作，拓展市场营销渠道，推动鞋类产业升级。从1999年起，晋江市政府牵头协同有关部门在晋江ＳＭ广场连续举办了四届晋江国际鞋业博览会，四届博览会的商业效益、办展规模、布馆水平、服务质量逐届都有长足进步，参会客商遍及国内上百个城市和30多个国家和地区，累计到会客流量近30万人次，累计达成合同交易额近70亿元，赢得了各地客商的高度评价和广泛赞誉，成为了晋江鞋业打造地域品牌，扩张产业优势的重要平台。第五届鞋博会已正式升格，由中国轻工业联合会和福建省人民政府主办，本届盛会共设立1419个展位（其中境外参展展位355个，占25．3％）荟萃了国内外鞋类制成品、鞋革材料、皮革化工制品、制鞋制革机械设备和鞋业科研、设计的最新成果全面展示了近年来国际制鞋工业的新水平、新成就 为海内外鞋业界同仁展示企业风采、扩大品牌宣传、交流行业信息、沟通供需渠道、谋求发展商机搭建了理想舞台。

（二）晋江鞋业发展的若干对策与建议

一年一度的中国（晋江）国际鞋业博览会四月份开幕。从1999年点燃鞋博展的火炬，这已经是第十届了。自古有云，十年磨一剑！历数晋江鞋博会的十年历程，虽然谈不上丰功伟绩，却也算是汗马功劳。毕其十年之功，晋江鞋博会在推进晋江鞋业产业升级的战略结构中充当了极其重要的推进器功能，特别是在2000年代的前几年，晋江鞋博会既成就了晋江整个制鞋产业，更成就了一大批晋江知名鞋业品牌。

然而，从2005年开始晋江鞋博会就渐显颓势。此时此刻，晋江鞋博会面临一系列尴尬的处境，其对于晋江鞋业产业的推动作用逐渐减弱，自身也从鞋企争相参加的一个香饽饽成为政府主导下的一根“鸡肋”。地方政府在分析，晋江鞋企在深思，组委会在检讨——晋江鞋博会为何沦落至此……？

其实，抛开晋江，放眼全国，就会发现这一问题在全国各地频频上演。同一时刻，成为鸡肋的展会不独晋江鞋博会，各地举办的规格不等的专业性展会甚至上至国家级的中国体博会、中国服博会，都愈发的显得魅力散尽，力不从心，参展商的参展激情也愈发消逝。

虽然说鞋博会的日渐式微是综合方面的原因，既有宏观环境的障碍，也有微观层面的限制。深究其根源，我们认为，晋江鞋博会的逐渐走低与其不可规避的四大缺陷存在息息相关的联系，这四大缺陷没有根本性的解决，晋江鞋博会的振兴就很难实现。

1、晋江鞋博会日渐式微的四大缺陷

晋江鞋博会创办之初，晋江正处于运动鞋产业历经十几年积累正要向上发力的特殊时期，这个时刻晋江鞋博会横空出世，就象是雪中送炭一般，给予了这些准备崛起的运动鞋品牌一个更高层次的舞台，也正是因为这一点，晋江鞋博会创办之初赢得了运动鞋行业的热力追捧。然而，事物的发展规律往往体现出“福祸相依”的宿命。晋江的地区属性和运动鞋的专业细分定位在近十年后的今天给出了可持续发展的四大难题——会展的“权威性、地域性、综合性和应用性”！

（1）权威性的丧失令鞋博会失去核心发展动力

首先，晋江鞋博会因其专业细分的定位，更多的只能体现为体育行业大环境下的一个组成部份。所有主办单位、参会的关联单位、参展商都是体育行业、各个地区的一个组成部份、一个局部。局部往往无法代表全体，这一点也影响到鞋博会在发展方向上就不可能向上升级，成为大区域级或是国家级的会展。

其次，晋江鞋博会并没有建设成为一个新技术、新产品的发布舞台，仅仅只是一部份品牌的简单形象展示。因此，展会并不能为行业指出全国流行的趋和发展方向，也因此而失去了相当一部份希望借助展会保持与行业的密切联系，了解行业最新前沿资讯的参展客户。

最后，晋江鞋博会一直缺乏国际、国内其它地区较有影响力的品牌如Nike、李宁等参展，仅仅只是晋江企业的一场费用高昂的独角戏。缺乏重要的行业号召力，自然就无法促成更多的中小企业积极参展。

（2）独处东南一隅的地域性先天限制令鞋博会失去突围的机会

晋江鞋博会因其规格的限制，仅仅只能列为一个区域性的会展，并不具备全国性的辐射力和影响力。如果仅仅穷晋江一地之力的话，很难形成足够的力量向上突破，冲突区域的局限向更大的板块甚至全国推进，进而发展成为较有影响的较大区域或者是全国性的会展。而晋江自身既然解决不了问题，以区域鞋博会的狭窄定位又很难从华南、华东、华北、西南等制鞋重镇吸纳同行前来参展（附近的温州、广东已经自行举办鞋博会或类似展会），所以搞到最后，往往很容易变成晋江制鞋行业自己唱的一出“独角戏”——既缺乏“演员”，也缺少观众，很难有向上提升的机会。

（3）综合性的缺失约束了鞋博会的发扬光大

晋江鞋博会，顾名思义只是一个制鞋的行业会展，充其量也就是上至鞋材、辅料，下至市场零售。更有甚者，受产业格局的限制，晋江的鞋博会越来越演化成成运动（休闲）鞋的博览会。众所周知，一个运动鞋产业的体量根本无法支撑起一个庞大的行业展会，最后的结果只能是越做越小、越做越窄。

综合性的缺失一方面使得晋江鞋博会无法获得更多地区的制鞋参展商，另一方面则更是大大的制约了鞋业之外的其它关联参展商如运动服饰、配饰、器械等。最后变成只有运动鞋专业群体（原材料、生产制造、销售、服务等）因其专业对口而存在参会的潜在需求，其它关联行业的专业群体已经不自觉的被（4）应用性的降低从根本上弱化了企业的参展需求

会展这种新式的传播沟通途径，具有展示形象、发展业务、交流借鉴等综合应用功能。这种功能在鞋博会创办的早期，因企业的发展水平较低而体现得淋漓尽致。时至今日，一大批企业久经市场之后发展、成熟起来，它们对会展的需求也在发生内在的变化。譬如展示形象，早期万马齐喑、泥沙俱下的时候，企业首要的课题就是建立自己在产业领域内的形象，这一点早期的鞋博会做到了。通过参加鞋博会，一批实力鞋企受到了地区产业界的认同，也因此而获得诸多特殊的机会。时至今日，在成功确立地区范围内的形象之后，展示形象就变成了面向全国范围内的销售渠道、专业客户、消费者这一层面，这一点恰恰是一个区域性的展会所不能实现的；发展业务的需求同样发生了翻天覆地的变化。一开始业务的范畴被定义在寻找优质的产品、原料供应商，早期的鞋博会也确实满足了企业的这一基本需求。而在今天发展业务的范畴扩大到了获取更多的专业、实力商业合作伙伴，获得更多的行业意见领袖的亲睐，对于一个人气有限的区域性行业展会，这一点显然是办不到的。

如果说广东、成都、东北等地的类似博览会还可以提升区域范围内的影响的话，晋江作为企业的大本营，影响已经依靠企业十几年、数十年的积累基本完成了，并不需要依靠展会来达到这一目的，展会的应用作用也因此而大大弱化。

此外，鞋博会的招商也越来越限于政府发展的招商项目，对于企业的技术成果交易、产品交易、行业创新与创意交易、销售合作等基本层面的应用功能则被忽略了。参展企业所获得的回馈因缺失富有价值的“即时回报”而显得微不足道。企业的回报大幅综水，自然就直接影响了企业对于参展的决策与决心了

2、从鞋博会升级为体博会，晋江鞋博会摆脱“鸡胁”定位的解决之道

晋江鞋博会因以上四大缺陷而星光暗淡！纵观国际、国内各大小展会，举凡盛行不衰者大多显现出“时间久远、范畴广阔、规格高企、回馈超值”等典型的特征。很明显，今时今日的晋江鞋博会并不具备这些特征。为今之计，要令晋江鞋博会再振雄风、重塑造辉煌，就必须进行大刀阔斧的变革。而最有效的变革莫过于对展会进行本质意义上的变革——从鞋博会变革为体博会。

从鞋博会变革为体博会，看似仅仅一字之别，其实内藏乾坤。这一变革的实践，势必令鞋博会变得豁然开朗，势必将令鞋博会呈现出崭新的局面。

从鞋博会变革为体博会，蕴含了三重极为重要的战略思维。

首先，从鞋博会变革为体博会将在会展外延上得以大幅度的拓宽。展会不再仅仅面对制鞋企业，展会所面对的对象将发生本质的变化。届时，运动服饰、户外运动和休闲用品、运动器械等都可以名正言顺的参与展会，势必将为展会带来超过任何一届鞋博会数倍甚至十数倍的参展企业，同时也势必将带来分布范围更广、更多的专业观展观众。这两点将促成会展在规模上发生翻天覆地的变化。

其次，从鞋博会变革为体博会在会展内涵上也可以进行无限的扩充。无论是属于实体的各类体育用品如运动服饰、户外运动和休闲用品、运动器械等，还是虚拟的体育智慧、体育媒介、体育活动等体育产业关联产品都可以进入体博会的参展平台，共同提供给来自全国各地的专业观众。此举将大大丰富体博会的参展结构，完善体博会的功能与定位。

最后，从鞋博会变革为体博会在会展的可持续发展方面将大大强化。当前鞋博会遇到的最大问题就是拓展无门、上升乏力。鞋博会变革体博会之后，全国仍至全球范围内的庞大的体育资源都属于体博会的参展对象，将令体博会在今后十数年甚至数十年内都不再遭遇结构瓶颈。

3、晋江鞋博会变革体博会的三大保障

从鞋博会变革为体博会固然是晋江鞋博会走出困境的解决之道。但这条道路到底能不能走得通，政府部门、体育业界都在广泛的分析与探讨。综合研究之下，我们认为近年来发生在晋江区域内的三大背景环境的转变为鞋博会变革为体博会垫定了坚实的基础。（1）产业结构趋于完善

在改革开放的30年里，晋江（福建）地区除了发展了强大的运动鞋产业，还实现了整个体育产业的全面进步，只是运动鞋的风头远远的掩盖了其它关联体育产业发展的事实——譬如运动器械方面福建以舒华、WNQ为代表的一大批优秀企业脱颖而出，在行业内占据了重要的位置；户外运动方面的洲克泳衣也是做得风生水起；石狮彭田庞大的运动服饰生产能力更是在国内坐拥一席之地。

改革开放以来30年特别是近10年，在政府主管部门的指导和扶持下，在社会各界的关注下，在业界的锐意进取下，晋江（福建）地区整个体育产业可以说是一日千里。日渐成熟的体育产业格局为晋江（福建）地区举办体博会垫定了坚实的产业基础。可以说，晋江（福建）地区已经初步具备了举办体博会的基本面。

（2）政治环境变化下的独特地理位置

自从福建提出“海西”概念以来，福建一扫此前南被广东、北为江浙夹在夹缝中的尴尬地位。福建的地理位置开始发生战略性的转变。受惠于这一特定的战略转变，晋江举办体博会的地理位置优势开始凸显。

除了晋江（福建）已经初具雏形的体育产业之外，南到广东、北到温州、东到台湾、西到江西整个片区的体育产业都开始呈现向晋江（福建）靠拢的迹象。晋江（福建）举办体育会，可以聚合中国体育产业最发达地区的资源，其影响力和实力之强，假以时日，甚至有可能和以山东、中原、北京为聚集区的中国体博会分庭抗礼。

以如此庞大的国内体育资源，完成可以支撑起体博会的正常运行！（3）地区产业力量的崛起

地区产业力量的崛起为晋江（福建）地区举办体博会提供了新的契机。

如果说十几年前晋江还是一个相对闭塞、手工作坊式的运动小城的话，时至今日晋江已经成为国内拥有知名品牌和规范产能最多（最大）的地区，这些崛起的体育品牌目前在国内已经具备了足够的号召力、影响力。也正是在这些品牌的影响下，国际、国内的一些中高端体育品牌、资源开始俯下身来关注晋江，重视晋江，晋江在国际、国内体育行业的地位日渐提升。这种提升一方面为晋江带来了更多的国际、国内行业优势力量的关注；另一方面更带来可贵的资源倾斜。晋江开始逐渐与国际、国内顶级运动资源零距离接触，无论是安踏的上市还是其它知名运动品牌的创新举措，莫不吸引国际、国内一流体育企业、资源的密切关注与积极合作。

在晋江（福建）适时举办体博会，对于进一步整合国际、国内体育资源，进一步提升晋江体育产业的发展和在国际、国内的战略地位，都将发挥不可或缺的重要作用。

后记：

从中国（晋江）国际鞋业博览会到中国（海西）国际体育用品博览会仅仅只是一个提议，看似几个字的变更，背后隐藏了促进地区产业进一步强势发展的历史使命。这一战略目标能否实现，有赖于政府主管部门、体育产业全体同仁的群策群力。

我们拭目以待……！

二〇一〇年九月

第四篇：企业考察心得体会-张

企业考察心得体会

富士通（西安）公司是富士通集团在中国直接投资的最为年轻的一家全资子公司。我们的员工平均年龄只有25岁，这带给了公司无限的活力和蓬勃向上的朝气。公司活动丰富多彩，包括：篮球赛、足球赛、乒乓球赛、旅行等多项集体活动，并于每年新年之际，举办由公司员工自编自导自演的“新年晚会”，丰富有趣的节目和扣人心弦的抽奖环节，都使得这个大家庭更加团结和睦、其乐融融。

企业考察反思：

1.只有确定未来目标，努力奋进才有方向：

在蓝图展示前：通过屏幕我们体验到了未来人健康有效的生活模式，它以高新IT技术为背景支持，为每个人建立健康档案（数据包括身高，体重，血压，血脂，心情指数等），而且每天只要在电脑前简单操作下就知道今天的健康数据，如体重是否增加或减少，血压是否异常，心情如何等，每天有了这些数据后系统会提示你今天该注意些什么，根据你的健康状况，系统会提醒你今天该摄入多少热量多少维生素等，也会建议你如何配餐，在你选择用餐时，会帮你计算你一餐中是否摄入过多热量或其他成分，有了这套系统，一些长期或慢性疾病就容易控制，富士通的个人健康维护系统如同你的私人保健医生时刻在你身边一样，让你远离疾病，健康生活。

不怕做不到，只怕想不到。我们在富士通Net Community所看到的画卷离现实还很远距离，但它却帮我们确定了未来的目标，从此我们努力才有了方向。

2.以技术推动创新，确保信息安全和高效传送。

富士通给我们展示了用于保护电子资料和纸质文档的“文件”技术的数据加密系统，它可以实现级别加密，即不同职位的人享受不同的特权，可以看到数据的不同部分。如在同一份数据表中，有记录每个人公共信息和私人信息的，有人力资源专用信息或财务专用信息，为了避免个人私密信息被其他无关人员看到，可以对某项或某几项数据进行加密，只允许有相应权利的人才能进入，这样既可以共享必要的资源又可以保护个人或公司隐私，实现了数据共享的高效性。

手掌静脉认证“PalmSecure”是一套生物认证系统，可通过手掌的静脉纹路来识别个人。只需将手掌置于认证装置之上，系统既可以识别。该系统不仅安全性高，而且任何人都可随时使用，方便而又卫生。本人有幸用左手注册了静脉纹路，现场体验了这套认证系统，不仅其他人不能进入我的个人注册系统，即使右手也不能进入系统，可见其系统的保密性。

3.人与自然共融才是真正的和谐

当前全球气候面临日益严峻的挑战，“低碳经济”以及“削减温室气体排放”更是广受世界各国的重视。Fujitsu（富士通）集团认为，IT企业应当更加充分地发挥自身作用，在降低IT设备和数据中心本身的环境负荷的同时，通过推动绿色IT技术在各领域的充分运用，来加快全球范围内客户与社会降低环境负荷的进程。

Fujitsu（富士通）集团也对外宣布，将充分利用在世界各地积累起来的绿色IT的相关技术和环保经验，借助绿色IT，在全球范围内加强推广降低客户及社会环境负荷的“Green Policy Innovation”项目，并将力争在2009年～2012年的四年时间内累计削减1500万吨二氧化碳的新的全球目标。

4.倡导资源节约型社会是永久主题

在富士通一展示厅，工作人员向我们介绍了开发的彩色电子纸和数据加密系统。世界上第一个能进行彩色显示的电子纸和装备彩色电子纸的信息终端“FLEPia”据说是由富士通开发的，它像纸一样轻，省电，能自由改写。电子纸在中国虽然已经出现，但在日本已经开始普及了。小小的一本电子纸能容纳近一年的新闻报纸内容，电子书等在我们国内已经不是什么新鲜东西了，但真正用电子书代替纸张报纸阅读的读者却少的可怜。不可否认，在国内一些大型的图书馆已经有了电子书报，但我们还应该加大力度推广电子书，对我们能源消耗量大的国家很有必要。

第五篇：张印-市场考察总结

新市市场考察总结

-------2011年8月4日

8月4日晚上19:30到达新市，进行市场考察，主要是看同行业品牌的货品价格、陈列、促销、以及服务质量。

金利来全场9折主题风格偏商务休闲，80%为男式。材质多为头层皮，男夹价格300起，男大包800起，拉箱1200多（多为牛津布材质）。晚班的黄金时段工作人员只有一人，服务质量一般，珍珠皮材质的钱夹比较有特色。

老人头 全场8.8折，部分产品可以打到8.5折，价位、风格和金利来差不多，营业员也只有一位，服务质量一般般，可能是商场招的服务员，不是很专业。

花花公子 8.8折促销风格和金利来 老人头差不多，但价位是三家里头最高的，男夹差不多400多起，男大包从900多到2000多不等。

小结 ：以上3家在广百百货一楼中间位置，而且都挨在一起，3家的店面面积、价位、风格、店员素质都差不多，都不是很专业，不过老人头的皮带陈列架比较有特色，单个的透明塑料螺旋架，能很好的把一条皮带陈列出像蜗牛般得美感。

红谷—曼蒙特 她们的价位和产品定位和我们极其相似，在新市广百店里头挂的是曼蒙特的牌子，但红谷的产品也掺杂在里头，标的都是实价，钱夹、大件商品9折，皮带和小件不参与折扣。红谷的小件还比较有特色（如名片盒），店面面积在8㎡左右，有店员两名专业程度比前三家要好些！

时尚袋鼠 在广百后门过道靠边铺位，面积6㎡左右，店面陈列很乱，店员一名，全场4折促销，钱夹59元起，皮带的头层针扣价位也只199元和我们差不多。店员的销售礼仪不规范，专业知识还可以。

香港啄木鸟 在袋鼠旁边，面积、店员数量 和前者一样，钱夹陈列柜单层有两个面包盒可成三层陈列，进店第一感觉，它的皮带陈列和我们是一样的，店员没有专业的销售礼仪，专业知识一般般。价格都是标实价，男夹69元起，皮带头层皮的针扣很巧合的也只是199元。

波士猫 在啄木鸟对面，店面面积10㎡左右比前两家都要大一些，店员一名，货品陈列较乱，店员专业知识和服务礼仪也一般般。价格是按吊牌价的5折促销，这后的价格和前两者也差不多。男夹的价格折后从69元起，全头层的企包价位和我们差不多为179元。

小结：时尚袋鼠、香港啄木鸟、波士猫三家在一起，包括红谷--曼蒙特，在产品定位和价格跟我们都大同小异。值得我们借鉴的有：红谷的男腰包、小

件精巧，啄木鸟的钱夹高柜能陈列更多钱夹。

爱璞在百信广场一楼电梯旁，像特临时卖场，主打PU女包，走低价路线，全场5折，折后价也只有115到200左右。

马连奴 百信广场步行街地铺店，面积25㎡左右，店员两名，陈列一般般，但看的出来有店员懂陈列维护！进门就有特价花车，全牛皮特价小件39起，男夹从69到139不等，皮带79到169，女包一PU低价材质为主打，钱夹、手包、皮带的整体陈列是一个平面结构，跟都是高柜的陈列有新意。店员素质良好。

唐伯虎 地点、面积、人数3人，店面主题手工制作皮具，偏名族风，皮带、钱夹、男包摆放很随意，很拥挤，没技巧可言，就多、粗犷。而且货品边缘位置外漏部位都很粗矿，不做油边处理，可以看到里面的材质（大部分都看的到）。价位都是标的市价，二层皮的针扣在89-99为主，男夹头层横包99元起，全加厚PVC的80元做特价。男大包是以另外一个牌子了“嬉皮氏”都做全头层，吊牌价位从600元到900元不等男大包6折促销，女大包部分6折，部分实价。服务很耐心，店员还蛮漂亮。

小结 这三家地段差一点，各有所长，但主体差不多，走低价或个性化路线。

威斯特 保罗 在广百负一楼潮流前线入口处，店铺面积10㎡左右，他们经营的一个威斯特保罗外 还有另外一个牌子，价位在广百里皮带（35元）和真皮长钱夹（49元）的价格 是最低的，据老板解释说是工厂欠账抵款拿来的。店面陈列很乱，没有主题。

总 结：此次市场考察从19:30开始到21:20结束，走了三个不同类型的商圈，了解了不同商圈的同行竞争对手的货品结构，和店面布置，对店铺店员的常用的销售技巧有一个初步的了解。以后这种考察还会继续，因为对市场的考察能学到更多的陈列技巧，和了解更多的店员销售技巧和店员心态！

督导部：张 印