读《背蓝背包大的小多多》有感

第一篇：读《背蓝背包大的小多多》有感

读《背蓝背包的小多多》有感

——成长的声音

六年（1）班 曾小美

辅导老师：张锋伟

主人公多多是北京一所普通小学一个淘气而纯真的小男孩，因为活泼好动，顽皮大胆，在学校里总是受注重纪律和看着分数的班主任的批评，以致产生了厌学情绪。幸运的是，新的班主任带来新的教学理念，孩子在注重培养做人的宽松环境中，终于成为受到学校表彰的品德高尚的好学生，见义勇为的好孩子。

看完这本书，我想到我以前的一个好朋友，她叫小露（化名）。

她原本是个单纯善良的女孩子，无忧无虑，是个好女孩。可是，她读书不好，好动，上课总是开小差，成绩总是在中游徘徊。但是，她很开朗，总是笑嘻嘻的。

可是，那一个阴天的早晨，让那单纯，快乐的小露消失得无踪无影。那天早晨，乌云铺天盖地涌来，风狂笑着，吹起尘土，可谓是飞沙走石。我在校门口遇见了小露，她背着沉重的书包，一个人走着，我想上前与她打招呼，可是，她一看见我就逃避般地走开了。我很迷茫，我问自己：我做错什么了吗？

铃声响起，老师走进教室，拿出一张考试卷，很生气地说：“小露同学，太不像话了，考试才考三十分，足足退步四十分，而且上课经常走神，小露同学，把试卷拿回去给见长签字。”所有同学的眼睛都盯着小露看，我清晰地看见她双手颤抖地接过考试卷，眼眶通红，我知道，她在忍着泪水，她是个坚强的女孩。

放学后，我拉着她走向大桥。在大桥上，我问她：“为什么？今天早上为什么躲开我？”她哭了，边哭边说:”我爸爸要和妈妈离婚，妈妈希望我……我和她一起走，可是，这样的话，我们俩就要分开了……呜呜，我不要和你分开…...”我们两个紧紧地抱在一起，哭得唏哩哗啦……

小露从那天后，虽然再也没有排斥我，但是，她那美丽的笑脸再也不曾在她脸上浮现，在她脸上，全是忧愁还有成人的稳重。而我，也不再胡闹，认真地去爱身边的人。

小露最后跟她妈妈走了，走得很潇洒，不留半点芬芳。

我们都长大了，一朵花一片叶都有可能留下童年的纯真，一张奖状一步脚印也能留下成长的印记。成长，就是改变，让自己变得成熟，不再稚气，让我们与多多一起从活泼好动的孩子，变成品德高尚的好学生吧！

第二篇：读《背包十年》有感

读《背包十年》有感

------我的职业是旅行

中国职业旅行第一人，生命画卷上，涂抹梦想，地球纵横间，珍藏感动。中国版的凯鲁雅克，中国版的《在路上》让读者看到自己曾经的梦想。是一本关于梦想与成长，自由与坚持的人生笔记。

旅行，将一份爱好转变成一份职业，是需要相当大的勇气的，他没有王石、罗红那亿万身家，却也将旅行演绎的无比光鲜！一本书，记录了十年旅途中的辛酸和快乐；一本书，记录了大千世界的林林种种；一本书，从旅途见闻到心灵感悟。在阅读的过程中才慢慢注意到“我的职业是旅行”这个副标题，也渐渐意识到重点是在“职业”二字。

职业不同于工作，职业是一个远比工作严肃得多也庄重得多的词。职业，是我们愿意为之付出整个青壮年不断去做的事，时间是宝贵的，一个人的青壮年的时间是最宝贵的。而工作，除了是维持生计的手段，不代表任何事情。回首过去的十年间，我的感触很深，那么画面真是历历在目，十年前初中毕业为了赶上上

海对于“支内”子女返沪的末班车回到了上海，其中的艰辛让我永远不能忘记。

十年，眨眼已过；十年，弹指一挥间；十年，就像黑夜中转瞬即逝的流星,来得仓促，走得匆忙。时不与兮岁不留，一叶落兮大地秋”时光过去了，就不会重来。人生没有草稿，生命对于每一个人来说也只有一次。在这唯一的一生之中又有几个十年呢？因此我们更应让每个十年都能散发出属于生命中那个特定阶段的最绚丽的光芒。

从作者背包十年的历程中，我看到了他发现了自己的职业，他努力去坚持这份职业。正如他自己所说的“如果旅行是一份职业，我能做得很好。”这十年里，他一定落寞过，沮丧过，怀疑过，他一定遇到过千千万万的困难，幸好他坚持了下来。他在黑暗中专注地守住心中梦想的小火苗不让它熄灭，他坚信这颗小火苗总有一天会成为燎原大火。我可以想象这个过程有多艰难，没准儿他克服过的艰难远远超出我们的想象。

《背包十年》不是一本鼓励年轻人一股脑儿出去流浪的书，而是告诉年轻人生活的另一种可能性，我们都能从事自己所爱所擅长的行业——我们的职业。同时这种可能性只有在我们为之努力为之奋斗的前提下才能成为现实性。我们的职业，爱它，坚持它。为它努力，为了实现它奋斗。

第三篇：读《蓝海战略》有感

读《蓝海战略》有感

读《蓝海战略》有感

（韩亚、李婷、马会娇、唐俊、解进芳、张瑞娟、张静、周玲、朱艳杰、朱明、张瑜（以上排序是按姓的首个字母））

《蓝海战略》一书出版于2005年，作者是欧洲工商管理学院的W.钱•金教授和勒妮•莫博涅教授。该书推出后迅速在全世界引起热烈反响，先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅销书”等称号，目前已经被翻译成30多种文字，打破了哈佛商学院出版社出售国际版权的历史记录。

本书分为三个部分：第一部分蓝海战略；第二部分制定蓝海战略；第三部分执行蓝海战略。

美国学者迈克尔•波特被誉为竞争战略之父，他先后推出的《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》三本著作，不断将竞争战略理论推向新的高度。在竞争战略思想的指导下，企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对的竞争。他们为了竞争优势而战，为了市场份额而战，为了实现差异化而战。

然而在目前过度拥挤的产业市场，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与竞争对手争抢日益缩减的利润额。《蓝海战略》中“蓝海”则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。作者认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。要赢得明天，企业不能靠与竞争对手竞争，而是要开创“蓝海”，以走上增长之路。

《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展现了一套经实践证明的分析框架和工具（为了重新构建买方价值因素，塑造新的价值曲线，作者开发了一套四步动作框架，利用四个核心问题挑战行业现有的战略逻辑和商业模式：（1）、哪些行业中被认为理所当然的因素应该被剔除？（2）、哪些因素的含量应该减少到行业标准以下？（3）、哪些因素的含量应该增加到行业标准以上？（4）、哪些行业内从未提供过的因素应该被创造？）供企业成功的开创和夺取蓝海。通过各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有的需求、遵循合理的战略顺序、作者：十全食美餐饮研究小组全体成员

克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

那么什么是蓝海战略呢？

作者在《蓝海战略》中指出，在红海之外还存在广阔的蓝海，市场空间是由两种海洋共同组成的。红海代表当前已经存在的所有行业，这是一个已知的市场空间；蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。与传统的红海战略即竞争战略思维截然不同，蓝海战略认为产业从来不是静止不动的，而是在不断地开创和扩展。蓝海战略要求企业把视线从市场的供给方转向需求方，从关注并赶超竞争对手转向为买方提供价值。在蓝海战略中，企业不是比照现有的产业最佳实践，而是改变产业边界，重新设定游戏规则；不是瞄准现有市场中的客户，而是面向代表着潜在需求的买方大众；不是一味通过细分市场满足顾客偏好，而是通过合并细分市场整合需求。通过跨越现有竞争边界看市场，并对不同市场的买方价值元素进行筛选和重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱红海的血腥竞争，开创广阔蓝海。

任何一种战略思想的提出都需要实践的支撑和时间的检验。作者用15年时间对150多家企业进行了广泛调研和深入分析，形成了一整套摆脱竞争、开创蓝海的系统性方法，并构建了一系列行之有效的分析框架和工具。

《蓝海战略》中处处流露出“创新”的字眼。深陷红海的企业采用的都是常规的方法，也就是在已有的产业秩序中树立自己的防御地位，竞相去击败竞争对手。令人吃惊是，蓝海的开创者根本就不以竞争对手为标杆，而是采用完全不同的一套战略逻辑，也就是我们所说的价值创新。价值创新是蓝海战略的基石。只有当企业把创新与效用、价值、成本整合一体时，才有价值创新。开创蓝海，就是要压低成本，同时提升买方所获得的价值。价值创新比仅仅是创新，而是一种战略，关系到一家企业各方面活动的一整套系统。价值创新要求企业让整套系统都朝着为买方和企业自身实现价值飞跃而运转。

要想从根本上改变一个产业的战略布局图，你就必须开始把你的战略重心从竞争对手移向他择市场上（“他择”与“替代”是两个不同的概念，使用“他择”而非“替代”的概念也是蓝海战略与基于常规的战略的关键区别之处。他择品则包括功能于形式都不同而目的却相同的产品和服务。），从产业的顾客移向非顾客上。

2011-4-10

在讲述美国卡塞拉酒业时提到：卡塞拉酒业通过最大程度地减少库存量，最大程度地加大库存流量率，从而是仓储方面的投资减到最低。

《蓝海战略》中提到，良好战略的三个特点：重点突出、另辟蹊径、主题令人信服。另辟蹊径，要求企业不去以竞争对手为标杆，而是跨越他择性产业看市场。这三个特点可被用作蓝海创意的商业可行性最初的试金石。如：西南航空公司打破顾客在飞行的速度和汽车旅行的经济和便捷之间所必须做出的权衡取舍。

理论来源于实践。实践检验理论的可行性。理论与现实有一定的距离。所以，在现实社会实践中，我们不能照搬照抄理论框架，也不能离开理论的指导，而去开创“新世纪”。我们应有辩证性的取舍，从而减少我们在实践中那些不必要的失误，使我们走得更顺、更远、更好。中国企业应立足与国情，走一条符合中国企业发展的“蓝海之路”。

十全食美餐饮研究小组

09级市场营销二班

作者：十全食美餐饮研究小组全体成员

第四篇：读《蓝天下的课桌》有感

读《蓝天下的课桌》有感

安溪城厢中心小学 五年2班 陈志江

最近，我读了一本书——《蓝天下的课桌》，读完后，我深受感动。

《蓝天下的课桌》讲诉了六个农民工子女坚强、勇敢的故事。这六个农民工子女，没有富裕的家境，没有过人的智慧，但他们有比别人更多的坚强、勇敢与忍耐。

在这六个农民工子女中，我最喜欢的是幼时丧父，母亲又患有心脏病的鲁达欣。鲁达欣是个十分懂事的孩子，他认真学习，成绩总是名列前茅。就算是放假，也从不偷懒，他总是去拾荒，自己挣钱交学费。

“人穷志不穷”，鲁达欣就有这样的品质。

印象最深的是，有一次，鲁达欣在劝阻一位同学别玩玻璃弹珠时，竟然不小心把教室的玻璃打破了，虽然老师只罚了那位同学，但是第二天鲁达欣还是主动把10元钱交给老师。10元钱，对我们来说可能很小的数目，但对鲁达欣一家来说可是好几天的生活费啊！我被鲁达欣诚实，勇于承认错误的精神深深地打动了。

一想到了鲁达欣的种种作为，我就情不自禁地惭愧起来。平时，我不爱劳动，是个大懒虫，早晨闹钟响了又响，可我还是躲在暖和的被窝里不起床，弄到最后差点迟到；前天定好了一天要背一首古诗的计划，可到了现在，却一首都还没动；明明是太冷了不想练字，却骗老师说是忘了。和鲁达欣比起来，我„„哎，真的差得太远了！

我仰望蓝天，不时在想：原来在同一片蓝天下不是每个人都像我一样有着衣来伸手，饭来张口幸福的生活，还有许多同龄人读不上书，揭不开锅„„我应该怎么做才能不辜负这种幸福？

想起了鲁达欣所写的：“沟算什么呢，坎算什么呢，走过去，头上依然是蓝天，脚下依然是大路！”嗯，勇敢！坚强！人生路上难免会有挫折、有困难，甚至是致命的打击，可是只要我们勇敢地面对它，挑战它，头顶那就会有一片蓝天。

点评：

小作者在认真读《蓝天下的课桌》这篇文章后，有感而发。把自己的生活和农民工子女，特别是鲁达欣所具有的美好品质进行比较，并联系自己平时懒惰的缺点，倡议大家学习鲁达欣勇敢地面对困难，挑战困难的精神。

指导老师：王雀莺

第五篇：读《蓝血精神》有感(杨)

读《蓝血精神》有感

《蓝血精神》是一部宣扬无畏奋斗，坚决执行上级命令，为团队塑造凝聚力量的一部好书。让我深受启发，并真实感觉到了蓝血的重要性和要实践性。蓝血精神以使命感、纪律性和领导力为支柱，以一流的执行力为本质特征。使命是共同遵从的信仰（如解放军的“为人民服务”），纪律是被严格遵守的行动规范，领导力是带动大家一起完成使命的影响力。

军营生活磨练出的优秀品质不止这些：在边防线上，哨兵们艰苦奋斗，爬冰卧雪、风餐露宿，保卫着祖国的边境安全；在歹徒的尖刀面前，战士们英勇无畏，用生命捍卫人民的生命与财产；当洪水肆虐时，全体官兵团结协作，一次又一次用身体挡住滔天的巨浪，一次又一次从水中挽救出人民的生命；战争时，战士们枕戈待旦，随时准备作战，在和平年代，各种军事演习也从未停止，危机意识深入军人的灵魂；艰苦的训练后，充满欢乐的拉歌活动成了军中最美的风景。学习并给我们自身赋予蓝血精神，为自己注入蓝血，培养自己军人般的气质。它可以使我们紧紧追随企业的使命与愿景，克服工作中的一切困难，勇于向高难度的任务挑战，与同事团结互助、并肩作战，在企业最需要自己的时候挺身而出，将危机消弭于无形。蓝血精神的欢乐内涵教会我们要释放工作的压力，做到工作与生活的平衡与和谐。

学习并给我们自身赋予蓝血精神，我们将能够实现企业的“赢”。拥有一批具有蓝血精神的卓越的职场战士，这样的企业将不再为开拓新市场而苦恼，将不再为企业目标的实现而担忧，将减少很多钩心斗角的内部消耗。企业兴旺靠人才，拥有了这样一群具有强大战斗力且不断进取、精诚团结的员工，企业就拥有了不可匹敌的竞争实力，那时，公司的基业常青将不再是幻想。

学习并给我们自身赋予蓝血精神，我们还能够实现自己的“赢”。在蓝血精神的指引下，我们的意志会更加坚定，跟随企业的发展步伐，一步一个脚印地前进；我们的执行能力会有进一步的提升，所有的工作任务都会成为机会；我们将更加懂得工作的意义所在，努力调节好工作与生活的时钟，做工作中的智者、生活中的达人。

学习并给我们自身赋予蓝血精神，就是要深刻理解蓝血组织的优秀特质，将这些特质深入自己的头脑中，融入自己的工作中，为自己赢得更多更好的发展机会，为企业赢得更多、更理想的效益，从而创造出个人与企业双赢的理想局面。

蓝血精神不只是服从，更是有思想的服从，在提高执行力的前提下充分发挥员工的主观能动性，让企业这个团队更有力量，像一只握紧的拳头一样打出去，打的有力量，无往不胜，百战不殆。

资本创意中心

2010年6月27日