第一篇:风景名胜区创建AAAA级旅游景区工作实施方案
风景名胜区创建AAAA级旅游景区工作实施方案
今年,按照县委、县政府的安排部署,xx风景名胜区要完成AAAA级旅游景区创建工作。当前,xx创建AAAA级景区工作已经进入克难攻坚的关键阶段。为进一步明确任务,夯实责任,扎实推进景区创建工作,确保创建AAAA级景区圆满成功,根据《旅游区质量等级评定管理办法》和《旅游区质量等级的划分与评定》(国家标准GB/T17775-2003)的相关规定和要求,结合xx风景名胜区实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七届六中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“科学规划、适度开发、永续利用”的方针,加强资源保护,完善旅游设施,优化旅游环境,强化管理水平,提升服务质量,推进旅游标准化建设,全力打造 “环境优美、卫生整洁、设施齐全、管理规范、服务一流、安全文明”的旅游度假目的地,打响“水秀xx、情诗之源”旅游品牌,提高xx风景名胜区在国内外的知名度、美誉度和影响力。
创建AAAA级旅游景区是县委、县政府立足县情作出的一项战略决策。有利于促进我县第三产业快速发展,带动群众快速致富,有利于美化环境、构建和谐,有利于旅游名县战略目标的顺利实现。2012年底xx创建AAAA级旅游景区顺利达标验收,时间紧,任务重,标准高,全县各级各部门务必齐心协力,密切配合,奋力拼搏,确保按时按质按量完成任务,促进我县旅游产业快速发展,为全县经济又好又快发展作出积极贡献。
二、工作目标
《旅游景区质量等级评定与划分》国家标准(GB/T17775-2003)评定细则共分三个部分。其中,《服务质量与环境质量评分细则》,共1000分,涉及旅游交通(130分)、游览(235分)、旅游安全(80分)、卫生(140分)、邮电服务(20分)、旅游购物(50分)、综合管理(200分)、资源和环境的保护(145分)8个方面、44大项、118小项、213个评分点;《景观质量评分细则》,共100分,涉及资源吸引力(65分)、市场吸引力(35分)2大项、9小项;《游客意见评分细则》,共100分,根据现场游客意见调查情况给分。
xx风景名胜区要实现AAAA级景区创建达标,三个部分的得分应分别不低于850分、85分和80分。因此,要严格对照标准,认真组织实施,确保2012年底完成创建,顺利通过国家AAAA级景区初检。
三、工作任务
按照AAAA级旅游景区标准,结合xx风景区实际状况,亟需着力完成的创建任务有:
(一)硬件任务
1、新建xx景区全景导览图。在游客聚集区域新建环保生态大型景区全景导览图和分景区游览示意图。
2、改造景区公厕。按照《旅游厕所质量等级划分与评定》(GB/T18973—2003)标准,对处女泉景区广场、大门口及景区内4个公厕进行改造。
3、完善游客中心配套设施。完善游客中心内部的售票处、导游服务中心、咨询台、休息厅、游客购物中心、公厕等综合服务设施及电子触摸式景区介绍系统、大幅全景导游图等。
4、完善旅游景区标识标牌及配套设施。完善道路(景区内外)路标、景区(点)标识牌,采用中、英文对照;完善景区内主干道绿化及路灯建设;完善景区内垃圾桶、休闲座椅、IC电话亭、邮筒等配套设施;规范旅游纪念品摊点市场;提升景区景点绿化美化品位。
(二)软件任务
1、整治环境。对城区、景区以及城区到景区道路沿线的脏乱差现象进行全面整治,清理景区内的乱搭乱建、乱停乱放、乱堆垃圾等,对城区、景区的宾馆、饭店、农家乐等涉旅经营单位(户)进行规范整治,加强管理,促进规范化服务,形成安全、卫生、有序的旅游环境。
2、完善资料。制作xx风光片、旅游指南、画册,做好创建AAAA级景区工作的媒体宣传,编写导游词,培训导游,组建文化艺术演艺团体,做好景区物价管理、环境保护、卫生监督、治安管理、依法经营等工作。完善创建AAAA级景区资料,认真做好创建资料的收集、整理、归档、立卷、上报工作。
各单位要按照分配的任务,对照AAAA级景区标准,切实履行职责,保质保量完成各项创建工作任务。各相关单位的具体工作任务详见附表。
四、工作步骤及时间安排
第一阶段:宣传动员阶段(6月10日--6月15日)
1、组建创建工作机构。成立xx风景区创建AAAA级旅游景区工作领导小组,明确创建工作职责,制定下发工作方案。
2、召开动员大会。召开全县创建工作动员大会,统一思想,提高认识,落实任务。
3、集中宣传造势。充分利用网络、报刊、电视等媒体广泛宣传,为xx创建AAAA级旅游景区营造浓厚氛围。坚持“边创建、边宣传”的方针,将宣传工作贯穿于整个创建活动的始终。
4、组织学习培训。组织相关单位和人员集中学习《景区质量等级划分评定管理办法》和《景区质量等级的划分与评定》。
第二阶段:组织实施阶段(6月16日--7月底)
1、完善硬件设施。新建xx景区全景导览图;改造景区公厕;完善游客中心配套设施;完善旅游景区标识标牌及配套设施;提升景区景点绿化美化品位;搞好景区、景点的维护与配套建设。
2、强化软件设施。整治环境卫生,促进规范化服务,形成安全、卫生、有序的旅游环境;完善相关资料,做好景区物价管理、环境保护、卫生监督、治安管理、依法经营等工作。
3、申报衔接。积极衔接申报工作,根据创建工作进展情况,邀请省、市旅游部门主管领导、专家现场指导,解决问题,推进创建工作顺利实施。
第三阶段:整改攻坚阶段(8月1日—8月底)
1、对照《景区质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003)中AAAA级旅游景区的标准及要求,结合创建工作落实情况,逐项进行自查评分,并定期或不定期地组织游客进行评分。对自评中尚未达标的部分,立即进行整改。
2、请省、市旅游局对xx风景名胜区的AAAA级旅游景区创建工作进行指导,查找问题,有针对性地整改。
第四阶段:迎检验收阶段(9月1日--11月30日)
全面完成创建的各项准备工作,在景区软硬件全部达标及各项资料齐备后,向省、国家旅游局提出申请,迎接初验。
五、加强组织领导
为了切实加强对xx风景区创AAAA工作的组织领导,成立xx风景名胜区创建AAAA级旅游景区工作领导小组。
组 长:xx 县委副书记、县政府县长
副组长:xx 县委副书记
xx 县委常委、县纪委书记
xx 县委常委、常务副县长
xx 县委常委、县政府副县长
xx 县委常委、宣传部部长、洽管委主任
雷满盈 县人大副主任
高中仓 县政府副县长、县公安局局长
王满堂 县政府副县长
xx 县政府副县长
xx 县政协副主席
xx xx风景区党工委书记、县国土局局长
成员单位:县委办、政府办、宣传部、农工部、考核办、县委督查室、公安局、监察局、财政局、国土资源局、住建局、林业局、水务局、交通运输局、安监局、文广局、洽管委、旅游局、卫生局、食药监局、统计局、工商局、质监局、商务局、水产局、物价局、环保局、交警大队、广电中心、信息中心、政府督查室、湿地办、城关镇、xx镇、坊 镇、地税局、邮政局、电力局、电信局、东雷抽黄管理局、河务局、移动公司、联通公司。
领导小组对创建工作进行综合协调,定期对创建工作进行检查督查,通报工作进展情况。下设创建办公室,办公室设在洽管委(旅游局),办公室主任由xx风景区党工委书记王智担任,洽管委副主任马岗、旅游局局长王建平担任副主任。洽管委作为创建工作的主体,必须发挥主力军作用,要把创建AAAA级景区工作作为全年工作的重点,争取创建工作圆满成功。
六、工作要求
1、提高认识,统一思想。创建AAAA级旅游景区,是xx风景名胜区抢抓发展机遇,提升档次、优化服务、打响品牌的内在要求,也是我县加快发展现代服务业、培育经济发展新优势的迫切需要。各相关部门要通过各种形式,搞好宣传教育,把思想认识高度统一到创建工作中来,使广大干部群众深刻认识到创建工作的重要性和必要性,心往一处想,劲往一处使,扎扎实实地搞好创建工作,圆满地完成创建任务。
2、健全机制,明确责任。AAAA级旅游景区创建工作涉及面广、工作量大、时间紧迫。各项具体工作任务已分解落实到各相关单位,各相关单位要高度重视创建工作,按照创建工作领导小组的统一部署,明确工作要求,落实工作任务,强化工作责任,制定切实可行的工作措施,各司其职,通力协作,扎实推进AAAA级旅游景区的创建工作,确保按时、按标准、按要求完成所承担的创建任务,圆满完成创建达标任务。
3、相互协作,整体联动。加强与上级主管部门的工作联系,了解信息,争取支持。各部门、各单位之间要相互沟通,通报进度,搞好配合。
4、落实经费,强化保障。创建AAAA级景区硬件、软件设施的完善和配套建设,创建活动的开展,需要资金支持,除县财政给予一定的经费保障外,各责任单位也要积极多方面筹集资金,保证创建工作的顺利完成。
附:xx风景区创建AAAA级景区工作任务分解表
第二篇:创建国家AAAA级旅游景区工作方案
武侯祠景区创建国家AAAA级旅游景区
工作方案
为了有序开展武侯祠景区创建国家AAAA级旅游景区工作,提升我县旅游资源保护与开发水平,加快推动定军山国家旅游度假区建设,按照《旅游景区质量等级的划分与评定》标准,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
依托独特的三国历史文化和丰富的自然景观资源,围绕建设定军山国家旅游度假区,以创建国家AAAA级旅游景区活动为契机,加强文物资源保护,完善旅游基础设施,优化服务质量,提升景区功能,推进旅游标准化建设,全力打造精品景区,不断提升全县旅游的知名度和影响力。
二、总体目标
以创建国家AAAA级旅游景区为载体,对照国家旅游景区质量等级标准要求,通过挖掘文化、完善设施、提升服务、优化管理等工作,使武侯祠景区、马超墓景区达到国家AAAA级旅游景区标准,力争2014年武侯祠景区接待人次达到50万,最终达到丰富景区内涵、提升景区品位、扩大景区影响、增强景区吸引力的创建效果。
三、方法步骤
根据国家AAAA级旅游景区标准、申报程序和我县实际情 1
况,创建工作分四个阶段。
1、基础准备阶段(2012年3月—2012年5月)
成立创建国家AAAA级旅游景区工作领导小组,制订创建
工作实施方案,设立专门的工作机构,明确创建工作主体,分解创建工作责任;召开创建国家 AAAA 级旅游景区工作动员会议,安排部署工作任务,明确创建目标和努力方向;做好宣传发动,营造人人参与创建国家AAAA级旅游景区的工作氛围;做好申报资料的收集准备工作。
2、整改提升阶段(2012年6月—2014年3月)
根据国家AAAA级旅游景区的评定标准和硬性要求,逐项
落实创建任务。加快景区基础设施建设,基本完成景区主要项目建设工程。强化景区环境建设,全面开展景区周边环境的整治。强化规范管理,完善管理制度,提高管理水平。强化宣传促销,提高景区知名度。完善工作例会、检查督促、定期通报等制度,查漏补缺,狠抓落实。完成创建台帐资料的收集、整理和汇编。
3、自查申报阶段(2014年4月)
根据创建国家AAAA级旅游景区的具体要求,做好充分细致的准备工作,邀请省、市旅游景区质量等级评定机构,对创建国家AAAA级景区的武侯祠景区、马超墓景区进行服务质量、环境质量、景观质量及游客满意度等内容的实地检查和考评,同时形成向省旅游局推荐的申报材料。
4、迎接验收阶段(2014年5月—国家旅游局验收)
根据初检反馈意见,对照标准,做好查漏补缺工作。对旅游景区软硬件方面存在的问题,逐一明确责任、落实措施、限时整改。在市旅游景区质量等级评定机构推荐工作和提高完善的基础上,做好全面细致的准备工作,迎接国家旅游局的检查验收。
四、组织机构
国家AAAA级旅游景区创建工作涉及面广、工作量大、时间紧迫,各相关镇、部门务必高度重视。县政府成立由分管副县长为组长,县政府办、发改局、财政局、交通局、公安局、水利局、文广局、卫生局、旅游局、安监局、环保局、质监局、药监局、工商局、城管局、电力局、邮政局、武侯镇、交警大
队、消防大队、武侯祠博物馆、旅游公司、电信公司、四川中大公司负责人为成员的武侯祠景区创建国家AAAA级旅游景区工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县文物旅游局,办公室主任由县文物旅游局局长***兼任,具体负责工作的组织实施和督促检查。
五、工作要求
1、统一思想,提高认识。武侯祠景区创建国家AAAA级旅
游景区,既是武侯祠景区抢抓发展机遇,提升档次、优化服务、打响品牌的内在要求,也是深入推进定军山国家旅游度假区建设的重要内容。全县各级各部门都要进一步提高对创建工作重
要意义的认识,切实把创建工作作为一项重要工作精心谋划,周密部署,抓好落实,确保顺利通过国家验收。
2、密切配合,凝聚合力。国家AAAA级旅游景区创建工作涉及面广、工作量大、时间紧迫。创建工作领导小组各成员单位要认真履行职责,根据所承担的任务制定切实可行的创建工作实施方案,及时将任务层层分解,层层签订责任书,逐级抓好落实,确保按期圆满完成创建任务。
3、加强督查,严格考核。各责任单位和责任人要严格对照创建任务和时间安排,如质如量按时完成任务。对创建工作措施得力、行动迅速、效果明显的单位和负责人进行表彰奖励;对不能完成创建任务、影响创建大局造成严重后果的单位和个人,县监察局、县政府督查室将严格实施问责,并按规定追究有关单位和个人的责任。
第三篇:某景区创建国家AAAA级旅游景区工作方案
某景区创建国家AAAA级旅游景区
工作方案
为了有序开展某景区创建国家AAAA级旅游景区工作,提升我县旅游资源保护与开发水平,加快推动定军山国家旅游度假区建设,按照《旅游景区质量等级的划分与评定》标准,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
依托独特的三国历史文化和丰富的自然景观资源,围绕建设定军山国家旅游度假区,以创建国家AAAA级旅游景区活动为契机,加强文物资源保护,完善旅游基础设施,优化服务质量,提升景区功能,推进旅游标准化建设,全力打造精品景区,不断提升全县旅游的知名度和影响力。
二、总体目标
以创建国家AAAA级旅游景区为载体,对照国家旅游景区质量等级标准要求,通过挖掘文化、完善设施、提升服务、优化管理等工作,使某景区、马超墓景区达到国家AAAA级旅游景区标准,力争2014年某景区接待人次达到50万,最终达到丰富景区内涵、提升景区品位、扩大景区影响、增强景区吸引力的创建效果。
三、方法步骤
根据国家AAAA级旅游景区标准、申报程序和我县实际情 1 况,创建工作分四个阶段。
1、基础准备阶段(2012年3月—2012年5月)成立创建国家AAAA级旅游景区工作领导小组,制订创建工作实施方案,设立专门的工作机构,明确创建工作主体,分解创建工作责任;召开创建国家 AAAA 级旅游景区工作动员会议,安排部署工作任务,明确创建目标和努力方向;做好宣传发动,营造人人参与创建国家AAAA级旅游景区的工作氛围;做好申报资料的收集准备工作。
2、整改提升阶段(2012年6月—2014年3月)
根据国家AAAA级旅游景区的评定标准和硬性要求,逐项落实创建任务。加快景区基础设施建设,基本完成景区主要项目建设工程。强化景区环境建设,全面开展景区周边环境的整治。强化规范管理,完善管理制度,提高管理水平。强化宣传促销,提高景区知名度。完善工作例会、检查督促、定期通报等制度,查漏补缺,狠抓落实。完成创建台帐资料的收集、整理和汇编。
3、自查申报阶段(2014年4月)
根据创建国家AAAA级旅游景区的具体要求,做好充分细致的准备工作,邀请省、市旅游景区质量等级评定机构,对创建国家AAAA级景区的某景区、马超墓景区进行服务质量、环境质量、景观质量及游客满意度等内容的实地检查和考评,同时形成向省旅游局推荐的申报材料。
4、迎接验收阶段(2014年5月—国家旅游局验收)
根据初检反馈意见,对照标准,做好查漏补缺工作。对旅游景区软硬件方面存在的问题,逐一明确责任、落实措施、限时整改。在市旅游景区质量等级评定机构推荐工作和提高完善的基础上,做好全面细致的准备工作,迎接国家旅游局的检查验收。
四、组织机构
国家AAAA级旅游景区创建工作涉及面广、工作量大、时间紧迫,各相关镇、部门务必高度重视。县政府成立由分管副县长为组长,县政府办、发改局、财政局、交通局、公安局、水利局、文广局、卫生局、旅游局、安监局、环保局、质监局、药监局、工商局、城管局、电力局、邮政局、武侯镇、交警大队、消防大队、某博物馆、旅游公司、电信公司、四川中大公司负责人为成员的某景区创建国家AAAA级旅游景区工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县文物旅游局,办公室主任由县文物旅游局局长***兼任,具体负责工作的组织实施和督促检查。
五、工作要求
1、统一思想,提高认识。某景区创建国家AAAA级旅游景区,既是某景区抢抓发展机遇,提升档次、优化服务、打响品牌的内在要求,也是深入推进定军山国家旅游度假区建设的重要内容。全县各级各部门都要进一步提高对创建工作重要意义 3 的认识,切实把创建工作作为一项重要工作精心谋划,周密部署,抓好落实,确保顺利通过国家验收。
2、密切配合,凝聚合力。国家AAAA级旅游景区创建工作涉及面广、工作量大、时间紧迫。创建工作领导小组各成员单位要认真履行职责,根据所承担的任务制定切实可行的创建工作实施方案,及时将任务层层分解,层层签订责任书,逐级抓好落实,确保按期圆满完成创建任务。
3、加强督查,严格考核。各责任单位和责任人要严格对照创建任务和时间安排,如质如量按时完成任务。对创建工作措施得力、行动迅速、效果明显的单位和负责人进行表彰奖励;对不能完成创建任务、影响创建大局造成严重后果的单位和个人,县监察局、县政府督查室将严格实施问责,并按规定追究有关单位和个人的责任。
第四篇:关于创建国家AAAA级景区有关新要求及准备工作
关于创建国家AAAA级景区有关新要求及准备工作
一、新申报创建国家AAAA级单位的,省局前期将组织专家进行景观质量的评审,通过后,景区才能进入正式的4A创建过程,即通过审核后,发给景区参加评国家AAAA的资格。
二、必须专门制作创建工作及过程视频,长度在10分钟以内,不能用单纯的景区风光宣传片替代。
具体内容是景区围绕4A创建所开展的工作,重点就是公共服务设施和体系提升方面做了哪些工作。即三段式:一是景区总体情况,二是目前景区公共服务设施现有情况,三是如果创建的话将怎么做。各单位在创建过程中,要好好记录视频资料。主要就是围绕景区创建4A,具体做了哪些服务设施的提升改造和新建,主要就是游客中心,生态停车场,旅游厕所,标志标牌导览系统,安全,环境卫生、人员培训,管理体制,市场营销等等,就是要把台帐的资料活化。还要有目前景区体制,管理,人员编制,主要是公共配套设施等方面的现状,以及创建计划和今后发展规划。视频要有字幕和解说配音,就是正儿八经的汇报片。要从景区发展和服务以及管理的角度,让评审专家了解景区的现有体制,人员结构,公共服务配套设施,总体规划以及今后发展思路等等内容。
三、需提供景区总体介绍视频和景区形象宣传视频。光宣传片不作为评审依据,评审依据必须是新做的全面介绍景区总体情况,现有配套设施情况和创建计划思路的视频资料。
四、在专家组验收的时候,仍然要求书面的汇报材料
五、要求今后所有的4A级景区至少要有一条公交线路可达景区,或者区县的游客集散中心要有专门的旅游巴士
六、春节之前要报送明年的A级景区创建工作计划,同时要把相关景区的视频资料一同报上。
第五篇:AAAA级景区工作总结
AAAA级景区工作总结
****年是景区经营管理年,在上级领导的指导及兄弟单位的支持下,景区按照标准制定了严格的管理制度,落实了安全生产责任、规范管理,全体员工围绕着把景区打造成“人与自然和谐的欢乐谷”的目标而努力奋斗。
一、***年主要经济指标完成情况
1、经营收入:*****万元
2、经营利润:****万元
3、经营费用:****万
4、总接待游客人数:****万
二、****年主要工作
(一)景区管理日趋规范,服务水平不断提高
1、以制度促管理,推进景区规范管理。不断完善各项规章制度,成立安全管理委员会,规范日常安全检查台帐,制定《节假日安全预案》、《春节(中秋、国庆)安保方案》,细分岗位工作职责,进行定位、定岗、定责。
2、规范服务接待标准,尤其是经营项目、保安、卫生保洁、售票窗口等一线岗位人员,坚持以游客满意为目的,着力提升旅游接待服务水平,加强卫生环境长效整治,为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。
3、加强员工队伍建设。各部门针对部门人员每周展开技能培训,以学习促服务,切实提高员工的服务水平。
(二)项目建设稳步推进,配套设施不断完善
1、继续改进经营休闲文化项目,以自助炊事、擂茶体验、农展馆及茶园观赏等农家乐项目为新亮点,展示景区文化,为景区的持续发展增添新助力。
2、继续完善配套设施。在建设项目的同时,进一步完善配套服务设施,对景区内的道路、供电、供水、路灯、监控等基础设施不断加以改造完善,及时更新指示牌、标示牌、项目宣传图等,增加休闲座椅、垃圾箱,对游乐设备设施及时整修到位,确保正常运行,更好地为来景区的游客提供服务。
3、积极响应旅游部门提出的厕所革命,完善了景区厕所配套设备设施,使残疾人厕位更加人性化。特别是在公司上级领导支持下,景区内增建厕所一座和改建厕一座,极大方便进入景区的游客,同时也保证了景区整洁度。
(三)以监管促安全,扎实做好安全保卫工作
安全重于泰山。景区始终将“安全第一”放在首位,保安设立24小时值班制度及巡检制度,岗位人员随时提醒到访游客游览时应注意安全问题,对安全工作一丝一毫不放松,先后完成了春节、劳动节、中秋节、国庆节等重大节日,客流量激增的接待工作,确保了景区全年运营无安全事故。
三、不足之处
1、景区配套功能尚不完善。景区客房虽已建设完成,但仍无法对外营业,无法形成旅游产业链,制约了景区的品牌建设,无法为公司带来更大收入。
2、景区内乱摆乱卖现象仍为严重。虽然景区多次向上级汇报,也与粗坑村委,京溪园镇政府多次协商治理,仍治标不治本,无法杜绝此现象,给景区管理带来隐患。
3、土特产商品经营不够理想。景区土特产商品经营较去年虽然有很大改善,但是特色商品和旅游纪念品的种类仍然较少,经营效果不太理想。
4、随着进入景区游客激增,景区的设备、设施也加快进入了维修期,增加设施维护费用支出,及维护、保养难度。
四、针对不足之处的改善:
1、乱摆乱卖现象,继续与当地政府进行协商,寻求妥善的解决方法,争取景区与当地村民双方共赢,建设和谐景区。
2、客房营业及土特产品种多样化经营均需公司来协助解决,同时请上级领导给予大力支持。
五、2016年工作展望
景区严格按国家AAAA级景区标准管理,把景区建设为“山有风景,水有灵气,食有佳肴,住有条件,购有特产,娱有体验”的更加成熟景区。
经营管理处全体员工将会齐心协力,尽职尽责,通过不断学习,逐步提高服务意识和工作技能,一丝不苟做好本职工作,让景区变得更美更靓,作为我们揭西甚至是粤东旅游的一张金色名片,更好的为广大游客服务。
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