浅议当前电信企业法制宣传教育工作存在的问题及对策建议(周口市分公司-张勋)

第一篇：浅议当前电信企业法制宣传教育工作存在的问题及对策建议(周口市分公司-张勋)

浅议当前电信企业法制宣传教育工作

存在的问题及对策建议

——中国电信周口市分公司综合部：张勋

实现依法治国，构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。深入开展普法教育工作，加强公民法律意识教育，弘扬法治精神，是我们民主法制建设的重要基础工作，是维护社会稳定，促进社会主义市场经济发展的前提条件。

在“五五”普法期间，我们电信企业在法制宣传教育工作方面可圈可点，取得比较显著的成绩。“六五”普法的任务更加艰巨，可以说任重而道远。总结过去，取长补短，是为了更好地迎接未来的挑战，把我们电信企业的法制教育工作做得更好，更好地为企业全面、健康、可持续发展保驾护航。

㈠当前普法教育工作存在的主要问题

⑴企业普遍缺乏长期的、较为固定的普法阵地；

由于受人力、物力、财力限制，以及受企业重经营、轻管理思想影响，许多企业没有长期的、固定的普法宣传栏，即使有宣传栏的也更新不及时，员工的普法工作只能通过每年的法制纪念宣传日，或与企业有关的宣传日，如“5.17电信日”等，进行集中普法教育，时间短，针对性差，导致一些企业的法制宣传教 1

育走过场，普法教育工作效果不太理想。

⑵对企业的普法教育工作不够重视；

众所周知，当前我们各级电信企业普遍重视经营发展，这无可厚非，因为“发展才是硬道理”。但另一方面，企业对“两手抓，两手都要硬”的道理理解不到位，重视不够。具体表现在：重经营、轻管理、；重硬件建设，轻视思想政治工作；积极倡导企业“以人为本”理念，忽视员工法制教育工作，或把企业法制教育工作与“以人文本”企业理念割裂开来，对立起来，直接影响企业法制教育工作的开展。还有一些企业的普法方式也仅仅是停留在发放宣传手册和单页、资料等传统方式上，等等。

⑶法制教育相关教材缺乏，且内容较为单一；

近几年，集团公司和省公司加强了企业法制教育工作，也陆续出台了相关法制宣传教育的资料和手册。但总体上看，编印的法制宣传手册和资料，在内容上多为法制理论知识和法律法规，不够生动具体，内容比较抽象、空洞，无法充分调动企业员工普法、学法的积极性，实际应用的效果也就可想而知了。

⑷普法教育方式不能与时俱进，积极创新。

简单回顾电信“五五”普法工作与形式，大都是以“法制日”、“电信日”等为载体，通过发放宣传手册和传单、播放录音、视频、张贴标语、悬挂横幅等方式进行法制宣传，形式侧重实效，一味追求表面的热闹，淡化了法制宣传教育的实际效果。对电信企业干部、员工的普法方式主要是通过召开各种会议、举办培训

班等方式进行集中学习，形式单一，无法调动干部职工学法的热情，“以考促学”成了走程序，普法教育工作无法真正落到实处。

㈡针对以上出现的问题，拟提以下建议，以供参考。

⑴多管齐下，大力开展企业普法教育工作；

电信企业普法教育工作是一项长期的工作，需要我们投入必要的资金和人力、物力，在企业建立长期的、固定的普法宣传栏，通过张贴宣传画、典型案例分析、图片展览等方式，广泛宣传与企业经营发展和维护企业、员工合法权益密切相关的法律法规，切实提高广大电信员工自觉守法的意识。

在企业建立普法联络员制度，定期开展企业法制讲座。普法联络员制度的建立有利于企业员工及时咨询、了解相关的法律法规，也有利于上级电信企业及时了解下属企业的动态，对各种违法行为作出及时反应，把各种违法案件消灭在萌芽状态，维持企业良好的经营发展环境。

⑵重视网络、电视、媒体普法教育的作用；

21世纪是信息的时代。首先，我们应该对网络普法有充分的认识，及时建立并不断更新、完善普法网站，以丰富的内容，新颖的形式，更多、更详实的案例使普法网站成为我们普法教育工作强有力的工具。

其次，重视电视、媒体的普法教育作用。电视、媒体举办的法律知识竞赛、以案说法等栏目，寓教于乐，让员工在欢乐中学法，使学法不再是一件枯燥的事，能有效的调动员工学法的积极

性，引导人们自觉学习法律知识。以案说法更是能让枯燥的法律条文变得更加生动，从而使普法教育工作取得良好的效果，达到普法教育的目的。

⑶法制宣传材料应该多元化，喜闻乐见，避免千篇一律的内容；

法制宣传材料是企业普法教育工作的主要载体，宣传材料的内容是否新颖、易懂、切合实际，是否符合阅读者的喜好等，都直接影响普法教育工作的效果。因此，我们应该将普法对象进行分类，对每一类普法对象制定相应的普法教育材料。例如，针对部分员工基础知识薄弱的特点，宣传材料的内容应当以切合实际的案例为主，法律条文为辅等。还有，应把与企业经营发展、管理等工作密切相关的有关法律、法规，如《企业法》、《合同法》、《担保法》、《商标法》、《专利法》、《竞争法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《劳动合同法》等相关内容与具体案例结合，制成员工喜闻乐见的媒体形式，进行法律知识普及。总之，只有将普法对象进行科学、细致的分类，为不同的人群提供不同的宣传材料，才能使我们的普法教育工作达到事半功倍的效果。

⑷开发适合广大电信员工的法制教育电脑、手机游戏；

随着电信业务的发展和CDMA天翼3G手机的普及，电脑、手机游戏作为一种新兴的游戏模式正在被广大员工所接受。因此，我们应该借鉴这种模式，创作与普法教育内容相关的电脑、手机游戏，让广大员工在游戏中获得法律知识，不断提高他们法律知

识和水平。

⑸与时俱进，不断创新普法教育工作的新方式、新方法。电信普法教育工作涉及面广，不能采取单一的宣传形式。在新形势下和“六五”普法期间，我们要积极探索普法教育的新形式、新方法，增强法制宣传教育工作的新颖性和实效性，不断提高法制宣传教育的社会效果。

“六五”普法的号角已经吹响。我们各级电信企业以及各个战线上的法律事物工作者一定要保持清醒的头脑和昂扬的斗志，锐意进取，改革创新，与时俱进，加强法制宣传教育工作，切实提高广大电信员工学法、用法的积极性、自觉性，法律知识和水平提高到一个新的高度，为企业全面、健康、可持续发展贡献更大力量，也为企业法制宣传教育工作交上一份满意的答卷。

第二篇：浅谈当前基层保密法制宣传教育工作存在的问题及对策

保密法制宣传教育工作研讨——

浅谈当前基层保密法制宣传教育工作存在的问题及对策

随着保密法制宣传教育的持续实施，《保密法》日益深入人心，保密法制环境得到较好的改善，保密工作群众基础不断优化，为保密法制宣传教育工作提供了有力的保证。

然而，长期的和平环境，淡化了人们的保密观念；高速发展的信息技术，增加了泄密的风险。作为基层单位，保密法制宣传工作也存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：

（一）保密教育培训与保密管理结合不紧。作为基层单位，涉密人员往往频繁更换，保密人员流行性大，导致对涉密人员的教育培训与管理存在很大的漏洞。

（二）涉密人员保密教育存在盲点。现有的保密法律、法规对涉密人员的界定不清，涉密人员范围模糊，造成难以对涉密人员分类型分层次进行保密教育，使部分涉密人员成为保密法制宣传教育的盲点。

（三）保密法制宣传教育资源缺乏。作为基层单位在进行保密法制宣传工作中，常常感到保密法制宣传教育资料如录像片、宣传图片等严重缺乏，不适应工作需求，而自我制作又存在一定的困难，致使开展保密法制宣传教育受到一定局限。

（四）专门保密人才缺乏。随着新形势的变化，保密法制宣传教育工作的内容也发生着新的变化，基层单位现有的保密人员难以适应新形势下的要求。

因此，基层单位只有始终坚持将“人的教育”作为保密法制宣传教育的重点，采取强化措施，才能使保密法制宣传教育深入发展下去。

一、以增强意识为先导，创造性地开展保密法制宣传教育。

说到宣传教育工作其实反映的是思想和视野，思想解放、视野开阔才有可能真正重视它并不遗余力把它做好。有了这个前提才可能谈得上大胆创新，谋化保密工作的新举措。而加强保密工作，第一位的、基础性的工作，是要下功夫解决思想认识问题。因此，要搞好保密法制宣传教育工作，首先要增强保密人员的保密意识，强化安全保密观念。一是在时间上，要切实按照保密工作的规定和要求，把保密法制宣传教育列入政治教育计划，使之制度化、经常化，克服随意性，增强科学性。二是在内容上，要突出基层单位工作特点和保密法律法规方面的宣传教育，比如《保密法》、省市制定的保密规范性文件等，增强针对性。三是在方法上，要与保密比较法学、信息安全保密学等新知识结合起来，与经常性的管理教育结合起来，增强有效性。通过保密法制宣传教育，使本单位广大干部和涉密人员牢固树立保密就是保安

全、保发展的观念，增强做好保密法制宣传工作的责任感和紧迫感。

二、突出重点，加强保密法制宣传教育工作创新的针对性。

保密法制宣传教育工作千头万绪，不可能面面俱到，这就要求各单位在做保密宣传教育工作的时候，对重点部位、重点人员、重点对象进行宣传教育。一是重点对负责国家秘密的纸质文件、电子公文、档案管理的保密干部和涉密人员宣传教育，认真组织学习《保密法》、《国家秘密载体保密管理的规定》等保密法律法规以及上级保密部门印发的泄密通报和各类文件，使其对应承担的保密义务和责任有更清晰、更明确的认识，提高保密干部和涉密人员的保密工作素质。二是重点加强对拟上岗保密人员的培训教育。通过上岗培训教育，使其掌握实施保密行政管理和督促检查必须具备的基本业务知识，熟练掌握和运用国家的保密法律法规，正确依法行政和实施管理。三是重点加强对涉密计算机机和磁介质的保密法制宣传教育管理。随着信息技术的发展，电磁辐射泄密、联网泄密、存贮媒体泄密、进口计算机设备泄密等新形式泄密事件在某些地方和某些单位时有发生，这要求我们加强《信息安全等级保护管理办法》、《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《涉密计算机信息系统审批暂行办法》等与计算机信息系统密切相关的保密法制宣传，不断提高管

理和操作人员的保密意识、业务水平和技术防范能力。如当涉密计算机和涉密软、硬盘、移动磁盘发生故障时，在基层单位保密部门查明原因及具体情况后，联系专业电脑公司派技术人员直接上门到单位对故障机和磁介质进行现场维修，以确保秘密信息不被泄密和被窃。

三、加强保密法制宣传教育工作创新的力度

一是开拓保密法制宣传教育工作创新的广度。保密法制宣传教育工作不但要重视基本保密法律法规的宣传教育，还要重视对针对性强的专门保密法律法规的宣传教育；不但要重视对本单位全体员工的宣传教育，还要重视对涉密人员、专兼职保密干部的宣传教育；不但要重视保密内容的宣传教育，还要重视保密工作方法的宣传教育。二是挖掘保密法制宣传教育工作创新的深度。要重视保密法制宣传教育与其他方面的衔接，重视从法律和道德两个方面来规范、约束涉密人员和保密干部的行为的宣传，重视保密法制宣传与政治、经济、社会生活等各方面联系进行深入的宣传教育。三是提高保密法制宣传教育工作创新的专业化程度。基层单位要把保密法制宣传教育工作创新作为一项重要的工程来抓，要树立“人人保密、时时保密、处处保密”的良好意识，以提高涉密人员和保密干部的保密意识为目标，强化保密法制宣传教育领导，研究宣传保密法制教育的内容和方式，使保密法制宣传教育专业化。四是加大保密法制宣传教育的参与度。

做好保密法制宣传教育工作，不仅需要本单位全体员工的支持和参与，需要基层单位扎实有效、持之以恒的宣传教育，还需要上级保密部门的统一领导，形成宣传教育的合力，才能真正起到宣传教育的效果。

四、加强保密法制宣传教育工作人才队伍建设

提高保密法制宣传教育的关键，是要有熟悉保密法制宣传教育的专门人才。有想象力、创造力、策划能力和熟悉保密法律法规知识的保密法制宣传人才是推进保密法制宣传教育工作制度化、规模化、创新化的关键。一是要改进保密人才管理、使用制度，建立有利于保密干部队伍成长的激励机制，鼓励保密人员参与保密宣传法制教育工作创新，让有能力、有水平、有贡献的保密人员人尽其才、脱颖而出。二是要注重培养有宣传教育潜力的保密人员通过在职培训、送出培训、以会代训、个人自学、挂职交流等方式，提高保密法制宣传人员的专业宣传教育水平。三是定期开展优秀保密法制宣传保密员评比竞赛活动，大力宣扬保密员的先进典型事迹，增强法制宣传保密人员从事保密法制宣传的责任感和荣誉感。

五、建立保密法制宣传教育的目标和考核评价制度 一是要确立保密法制宣传教育的目标。整个保密法制宣传教育工作制定一套目标体系，以确保保密法制宣传教育工作的顺利进行，保证保密宣传法制教育目标的最终实现。二

是建立有利于保密法制宣传教育成效的考核机制。将保密法制宣传教育的结果同保密法制宣传教育的目标相比较，对宣传教育结果有一个客观的测试和评价，如通过强化监督，对涉密人员、专兼职保密干部进行测评，并把测评的评价结果同保密法制教育宣传人员的业绩挂钩等方式，提高保密宣传教育的质量和效率。

作者：游飞

出生年月：1983年3月20日

工作单位：广州市花都空港经济有限公司

邮编：510800

联系方式：020——36851938

第三篇：当前小金库存在问题和对策建议

当前小金库存在问题和对策建议

2009年以来，我区相继在行政事业单位、社会团体、国有企业开展了“小金库”专项治理工作，累计查处“小金库”金额360万元。在专项治理中，发现当前小金库现象呈现出一些新的特点和问题。

一、当前“小金库”现象的主要表现形式和特点：

1、小金库主要表现形式：一是部分收入不入账。较为典型的是单位资产处置、出租收入不入账形成小金库。二是以收抵支。将支出直接与部分收入款相抵形成小金库。三是虚列支出。以会议费、培训费、劳务费等名义，虚开多开甚至开具假发票，套取资金形成小金库。四是财务处理不当。部分项目款长期挂账形成小金库。

2、小金库主要特点和难点：一是从单位性质看，随着预算管理的加强，公务卡等制度的推行，一级预算单位财务、资金管理较为规范，小金库发生主要集中在下属部分企事业单位。二是从资金来源看，传统小金库多源于“三乱”资金或截留、挪用项目经费等，随着财经秩序的逐步规范，上述现象得到遏制，而虚列支出套取资金、单位资产管理等薄弱环节成为小金库主要来源。三是从资金使用看，传统小金库多表现为设置账外账、个人开户、现金保管，使用多为个人消费甚至私分资金等，而现在小金库实施手法更加隐蔽，从直接方式逐步向间接方式转变，多为通过虚列多列支出、虚开发票套取资金、通过下属单位报销开支等，使用也多表现为超标准发放奖金福利，上下级礼品礼金支出等。四是小金库核实查处难度加大。小金库认定出现一些模糊地带，一些部门片面认为只要不装入个人腰包，为干部职工谋福利就不算小金库，一些违规行为，由于财务处理、资金用途等方面较难界定，只能作为违反财政财务制度处理。虚开多开发票套现等手法的调查取证难度很大，若无举报或与往来单位核对明细，相当难以发现。

二、当前防治小金库的几点对策建议

1、推进资产管理制度建设。加强行政事业单位资产管理，目前，由于资产配置不科学和使用监管不力，为小金库滋生埋下隐患。建议改变现在各自管理、各自为政的做法，将单位资产纳入统一管理体系，实现资产综合管理，确保资产在不同部门之间的合理调剂，促进资源优化配置。对于闲置资产的使用、出租等，应经过相应审批程序，资产运营收入不应再作为单位收入自行支配和使用，应纳入财政统一预算和管理。

2、深化财政财务管理机制改革。一是深化部门预算、国库集中收付、非税收入管理和公务卡、收支两条线制度等各项改革，努力前移监督关口，健全支出绩效考评体系，建立“三公”支出预算管理和考核机制，提高预算管理的透明度和公开化，从源头上遏制小金库产生。二是强化单位财务收支管理。切实抓好“票款分离”工作，严禁隐瞒、坐支各项收入，虚支支出费用。进一步规范行事单位收入分配秩序，完善部门单位内控和监督机制，强化单位银行账户管理，严格收支核算。

3、进一步健全监督监管机制。一是完善国库集中支付和非税收入网络功能，加强对各行政事业单位财务状况的监管，及时发现和纠正单位财务异常行为，提高监管水平。二是实行监督常态化、公开化。完善落实一把手不直接分管财务、物资采购制度，健全纪检、财政、审计、单位内部监督和社会监督相结合的监督体系，逐步建立部门预算公开、审计结果公开、财务收支结果公开制度，建立责任追究机制，切实做到经常性监督与突击性监督相结合，有效遏制财务违规行为。

第四篇：当前企业文化建设存在的问题及对策建议思考

当前企业文化建设存在的问题及

对策建议思考

企业文化不仅是公司核心竞争力的凸显，更是企业职工综合素质与公司发展实力的综合体现。在经济全球化的严峻形势下，打造企业的核心凝聚力与竞争力是企业生存并保持可持续发展的根本途径，刻不容缓，尤其必要。面对企业文化建设中存在的瓶颈及问题，寻求创新、积极的问题解决策略，目前已成为当下每个企业高质量发展中的一项重要课题。本文重点从以下几个方面阐述了企业文化建设的重要性与必要性，同时结合当前的企业文化建设中存在的突出、关键问题，深刻分析解决企业文化建设问题的对策与方法，以供参考。

一、企业文化的概念和重要性

关于企业文化的概念，国内外学者普遍有两种看法。一种观点是狭义的，认为企业文化是企业发展的核心。它是在企业不断发展过程中形成的。其目的是适应外部环境的变化，促进内部关系的協调发展。它是为了增强员工的主动性、凝聚力，增强其归属感和使命感，并激励企业管理者和员工实现共同目标和价值追求的综合性文化。另一种观点是广义定义的，企业文化指的是企业的物质文化，精神文化和制度文化的总和。它是社会文化与实践相结合的产物。本文认为，企业文化是在企业发展实践中形成的共同价值观念，行为准则，思想共鸣，精神追求等意识形态的综合。企业文化的核心是企业价值观，是企业文化底蕴与精神面貌的良好展现。

（一）企业文化建设有利于促进企业高质量发展，进而带动整个社会的经济发展与进步

企业发展可以为劳动力提供更多的就业机会，加强企业文化建设是促进企业高质量发展，助力当地经济发展，维护社会稳定，解决人员就业问题，提高经济发展水平的重要手段。如今，面临当前突飞猛进的改革发展形势，企业必须加强自身的文化建设，以企业价值观为核心，以企业道德为准则，以营造企业环境为标准，以企业创新为动力，以塑造和谐型企业为重心，以打造独具特色的企业精神、实现健康可持续的发展为目标，并不断吸收国内外优秀企业文化理念，取其精华、去其糟粕，结合实际打造自身独一无二的文化特征，真正形成不可复制的、持久性的竞争优势，切实夯实企业文化软实力。

（二）企业文化建设有利于增强企业竞争力

企业之所以会拥有持久性竞争优势，是因为它具有鲜明的特点，具有不可复制性，并能够创造出良好的企业效益。而企业也只有通过提升核心竞争力，不断增强企业文化建设软实力，才能提升公司的综合实力，确保在激烈的市场竞争中长久生存和发展下去，两者可谓是相辅相成，相互推进。如若企业的硬件设施不完善，则企业必须增强自身的文化软实力，发挥企业文化的作用来弥补硬件条件的不足，从而激发企业活力、带动并助力企业高质量发展。

（三）企业文化建设有利于提高企业管理水平

企业文化有助于克服价值观和管理理念上不同群体的不和谐现象，并可以根据企业特征和外部环境的变化有效整合企业员工的行为。同时，加强企业文化建设对增强企业凝聚力具有十分重要的作用。通过企业文化的发展，有利于使员工形成共同的意识形态，增强员工的责任感和认同感，提高员工的团队合作精神。此外，通过发展以人为本的企业文化，可以为企业的发展创造良好的外部环境，提高企业的声誉和形象，获得客户的广泛认可，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

二、企业文化建设中存在的问题

1.在企业文化建设中，企业文化的建设中重视有形的“外壳”，而忽视内涵的挖掘与取得的实效，首先是企业文化的口号，很多企业存在口号响亮，行动迟缓，声势浩大，不见实效的形式主义问题；第二是企业文化的风格过于老旧，不能够贴合企业发展实际。第三是企业文化的代表性和刚性不够，没有形成特点及竞争力。第四是时代精神的缺失，缺少企业文化的精髓。

2.在培养企业文化概念时，过分强调集体精神和团队协作，忽视员工个人发展。一些单位在企业经济效益与经营理念存在所谓的“两张皮”的现象。

3.不注意使用载体。企业文化不是无源之水、无本之木，必须通过合适的方式方法在生产和管理实践中体现出来。一些公司缺少必要的措施手段，不能使两者更好的发挥推动作用。使企业文化的传播仅停留在黑板上，橱窗展示以及文化和体育活动等传统载体上，活动形式过于老旧，活动开展浮于表面，无法适应新形势、新任务的要求，也不能充分利用线上媒体、信息化手段等新载体来增强企业文化的辐射力和影响力。

三、解决企业文化建设问题的对策

（一）解放思想，提高认识

现代企业形象反映的是现代企业独特个性文化的形象，要发展更好的企业文化，我们首先要解放思想，突破思想禁忌，改变传统思想对文化发展的制约。其次必须提高认识，客观地了解文化建设在企业发展中的作用，摆脱陈旧老套的思想，改变过去存在形式主义、留痕工作、走马观花的文化建设形式，从现实出发并结合企业发展实际。寻求企业文化建设与市场经济的结合，将更多先进思想，文化和理论成果整合到企业文化建设中。

在企业发展过程中逐渐将企业文化精神渗透进去，并积极探索先进的文化知识。具体来说，在整个企业文化建设过程中需要建立完善的文化机制，严格遵照培养个性发展，实现共性结合的理念，对现有的文化资源进行整合，加强文化体制建设，加强对员工进行思想政治的教育，提高我国现阶段企业文化建设质量，保证我国企业文化建设的顺利实施。

（二）完善机制，确保企业文化建设的运行质量

一是完善企业文化建设的运行机制。

企业文化依赖于公司，并且应结合公司的生产和经营活动来确定经营方式。建立领导机制，选择活动环境，确定符合公司发展前景的目标，充分发挥企业文化在公司中的作用，发挥企业的文化特色。不断调整和优化企业文化建设运作计划，精心设计实施有活力、有张力、有思想、有内涵的精神文化活动，力争取得最佳效果。

二是建立和完善企业文化考核机制。

激励机制是力量的来源。企业领导者需要激励，企业各个部门和职位的人才的热情和创造力也需要激励。激励机制包括正向激励和反向激励。使用积极的激励措施来支持和促进企业的行为是有利的；使用反向激励来惩罚和鞭打不利于企业的行为。同时，必须对评估标准进行量化，评估结果的应用应与经济责任制挂钩。发挥经济杠杆作用，将企业文化建设由“软指标”转变为“硬任务”，激励员工参与企业文化建设。确保企业精神统一，将企业文化建设与公司发展有机结合，使之成为助推器、导航仪，促进优秀的企业文化落地生根。

（三）创新发展，彰显现代企业担当

现代企业的创新实质上是指现代企业文化的创新创造引领力，是現代企业文化的重要组成部分，是企业可持续发展的源泉，自主创新能力决定着企业的生存与发展。企业只有增强创新能力，才能增强市场竞争力，才能实现又好又快的发展。职工是企业的主体，也是增强企业自主创新能力、建设创新型企业的主力军。要充分发挥广大职工的自主创新能力，推动广大职工在创新发展中的主力军作用，鼓励广大职工大胆革新、勇于探索、展现智慧。企业只有增强创新能力，才能增强市场竞争力，实现高质量发展的奋斗目标，彰显现代企业之使命担当。

（四）以人为本，尊重职工，突出人文关怀特色

一是充分重视人的重要性。

在整个企业发展过程中始终坚持以人为本，以人之上的领导核心，充分发挥人的重要性，树立人的主导地位。在企业文化建设中，我们必须营造一种“人人被珍惜和尊重”的文化氛围，使员工在任何地方都能得到鼓励和满足。通过“企业爱我”的深刻感受，产生了“我爱企业”。这种深刻的感受将调动员工的积极性，挖掘员工的潜力，凝聚并引导他们实现企业的发展目标。

二是要充分认识到企业人才的重要性，人才是企业发展的核心和中坚力量。

企业文化建设有利于人才的培养，员工整体素质的提高，对促进企业文化建设也具有积极作用。正如著名企业家柳传志所说：“小公司做事，大公司做人，人才是最赚钱的商品。能够管理人才的企业是最终的大赢家。”为此，必须遵循市场规则商业人才。建立实用有效的高素质年轻人才培养管理机制，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境；在选拔人才方面，引入竞争机制，坚持开放，公平，公正。通过竞争，对劳动力素质进行了培训，使每名职工都有平等的竞争机会，才能激励职工充分发挥自己的才能。

（五）丰富的文化工作载体和方法

企业文化要激发内生动力，营造富有生命力和主导力的文化氛围，丰富文化内容，创新文化方式。尤其是加强对文化建设实用性和艺术性的培养，通过了解员工的实际需求，积极搭建企业内部平台。交流和利用各种形式的文化活动，文化建设和关怀措施，以提高员工的归属感并丰富他们的业余时间。例如，企业可以利用集体婚礼和建立职工素质打造平台来激发员工的工作热情。还可以通过开展八段锦竞赛、健步走、马拉松、线上瑜伽，或利用节假日开展文体娱乐活动、抖音短视频拍摄比赛等形式来减轻职工工作压力，放松身心，并建立和谐的内部关系。此外，企业应摒弃过去单一的老旧管理模式，将文化建设与日常工作有机结合起来，借助互联网等灵活的文化载体提升企业文化的核心竞争力。通过内容丰富，形式活泼、新颖多元的形式营造良好的内部企业文化氛围。

四、结语

综上所述，在经济全球化日益深化的今天，企业要想脱颖而出，就必须保持旺盛的、持之以恒的生命力，一以贯之做好企业文化建设，牢固树立“以人为本”的管理理念，不断激发职工的创新创造力，全面打造无可替代的企业核心竞争力，深入挖掘企业文化建设的潜力，以极强的执行力将创新思维融入行动中，转变思路，勇于实践，才能推动企业高质量高效率可持续发展。

第五篇：当前企业的文化建设存在的问题及对策建议思考

当前企业的文化建设存在的问题及

对策建议思考

新的经济发展模式下，企业是否具有竞争力，要看企业是否存在广受认可的文化。为此，企业必须重视对文化的建设和发展，以文化为导向来提升企业员工的凝聚力和对外的竞争能力。

良好的企业文化可以帮助企业做好员工的思想工作，让员工激情饱满地投入到工作。一旦企业的文化建设得不到认可，将会带来较为严重的内部管理问题，不利于企业的稳定发展。所以，企业必须从自身实际情况出发，不断地通过各项思想政治工作的开展来确保文化建设的可行性。

一、什么是企业文化

企业文化是企业根据自身的发展理念和管理主题而形成的一种内部文化管理形式。由于不同企业成立的初衷背景和发展过程有所区别，所以其相应的文化内涵也有很大的不同。这反映在企业的发展目标以及价值观和文化制度等方面。企业文化与宏观的民族文化、社会文化还有着一定的区别，可以将企业文化作为一种经济文化来看待。企业文化是企业长期经营过程中员工形成的一种共同的精神理念，他在企业的各方面发展都体现了一种习惯和行为意识。精神层面主要是通过企业发展价值观和人生观的现实，来助推员工在物质追求及企业制度方面的认可。物质层面的文化建设是指可触及的文化，比如，企业的建筑和装修风格、硬件办公条件等。这些层面的文化建设能够有效地帮助员工认同企业文化，提升企业员工的凝聚力。

二、目前企业的文化建设基本表现

（一）企业拥有的文化内涵较为浅薄

在日常的企业发展中，员工准则都是围绕企业文化来确定的。企业文化可以有效地进行内部发展矛盾的协调，帮助员工在工作开展中形成正确的价值观和人生观。而当前的很多企业，在文化建设方面缺乏实质性的内容，深层次的企业文化得不到展现，也就谈不上对员工凝聚能力企业的构建，这样空洞的企业文化是无法真正推动企业健康发展的。

（二）企业的文化建设没有结合企业的实际发展情况

随着社会发展水平的提升，企业的发展形式也呈现出多样性。所以，实际的文化建设不应该是单纯的生搬硬套，更不是一刀切。纵观当前企业的文化来说，从形式到内容，大多呈现了较为单一的模式，这与企业的实际发展特色是不相匹配的。企业的文化建设要注重企业日常发展中所面临的实际问题和现实矛盾，依据企业长远和谐发展的计划来规范企业文化，只有符合企业需求的文化才能真正助推企业发展。

（三）企业文化没有与员工实际工作生活相结合企业文化应该以自身的工作思想形式来进行企业日常管理的规范和员工日常制度的引导。实际上，企业文化应该从员工的企业归属感、凝聚力及工作效率等方面来不断地进行文化开展形式的创新，这些都要通过员工晋升、薪酬奖惩等多个方面来展现。所以说，企业的文化建设应该作为企业管理的一部分，充分地与实际员工工作生活方面的结合。

三、企业进行文化塑造的重要意义

（一）企业通过文化宣传可以集结竞争优势

1.更好地凝聚员工向心力。如果员工能够对企业的发展理念进行深刻的认知，就会在日常工作中形成相互协作和团结的精神，更好地开展与落实工作。企业员工的精神层面饱满，就会形成与企业同呼吸，共命运的良好凝聚力，从而在助推企业发展中充满动力。

2.对员工的日常行为进行较好的约束。虽然企业文化是意识方面的内容，但是企业的各项规章制度是以企业文化为基础进行的思想工作的具体执行准则。在日常的企业管理中，管理制度能够对员工的各项工作行为进行一定的约束，所以说，企业文化也间接地进行了员工思想和行为的约束。但要注意的是，企业文化对员工的约束不是强迫性的，只是通过文化的宣导和员工形成一种共同的认可。

3.帮助企业树立更好的品牌形象。网络已经给人们带来较大的生活改变，人民的消费也逐渐的走向品牌化，因为有品牌才有质保。所以，面对当前人们消费方式的改变，企业的产品塑造方面，也逐渐地开始走向“真金不怕火炼”的品质思维。这种情况下的产品靠的就是企业的口碑和形象。所以，通过文化建设，能够让员工注重企业自身形象的塑造，可以帮助企业进行更好地自我形象塑造和品牌影响力宣传，这会提高消费者信心增强企业营销业绩。

（二）有助于企业的历史传承性发展

企业文化是企业长远发展过程中形成的宝贵经验和技艺的传承，它在任何时代都象征着企业良好发展的动力。企业经过较长时间的发展，可能在物质层面的东西会发生较大的变化，但是企业的内在文化精髓都能够日渐沉淀下来。纵观当前的很多知名企业来看，其明显的共性就是在企业文化建设方面都有持续性，具有良好的企业文化底蕴。

（三）文化建设是企业稳定发展的有效依托

企业文化在企业精神及管理理念方面，体现在工程企业中对工程建设的组织过程中，能够引导企业管理层以大局为重，进行资源的合理配置和共享，突出高效的施工管理理念。文化建设要注重创新性，积极地进行传统生产方式的升级，确保绿色施工理念能够逐渐的渗入到建筑施工全过程。面对工作环境较为简陋的情况，企业要通过党支部组织进行群众思想工作开展，时刻关注员工动向来解决思想问题，并通过广泛征集意见等形式进行实际问题的解決，确保员工能够在企业文化的引领下形成较好的工作状态。

（四）企业文化有利于员工切身利益的保护

企业在获取到较好的经济利润后，需要为员工进行合理的薪酬分配。企业文化能够帮助企业管理层通过正确的价值观为引导，确保员工的劳动能够得到合理的回报，提升员工的工作积极性。企业文化能够站在员工利益角度进行休假制度，员工福利保障等的政策执行监督。企业文化通过定期组织文化活动的形式，让员工在工作之余得到身心的调整，有效提升员工的工作热情和生活幸福感。

四、企业开展文化建设的具体思路

（一）企业文化建设应该立足社会主义精神本质

社会主义时代背景下的企业文化建设，应该充分地对社会主义精神中的价值观进行解读，以其中所蕴含的经济、文化建设要求为基石，对企业的整体发展理念和目标进行具体的落实，确保企业文化建设立足大环境。

（二）企业文化建设需要群策群力

企业文化建设不是管理层的专属，要通过全体员工的共同参与形式，让企业文化能够得到在职员工的普遍价值认可。通过公众基础建立的企业文化，能够更好地进行企业活动的推动。企业文化应该是员工共同长期实践活动的结果，坚持从群众中来到群众中去。

（三）企业文化要注重团队精神的体现

企业搭建自身文化的目的就是为了更好地凝聚员工的向心力，企业文化也是为更好地进行企業竞争力提升。所以，企业文化必须注重企业工作氛围的创造，能够为企业进行规范化管理提供更加可靠的支持。

（四）企业的文化建设要注重楷模形象的塑造

在进行企业文化的打造中，要充分注重楷模的塑造作用。因为楷模能够起到工作的带头作用，有利于企业文化的正向积极传播；另外，作为企业的管理层，需要首先对企业的文化理念，价值观进行充分的了解，并能够以身作则的进行各项公司制度的遵照和执行。以楷模和领导的带头作用来形成企业文化的宣传感召，提升企业的团结精神。

（五）企业文化建设要以多种形式进行组织实施

企业文化的建设需要充足的人力及资金成本支撑，企业要想让文化在自身发展中起到重要的推动作用，就应该充分地借助多媒体手段来丰富文化开展形式。比如：多种形式的文化娱乐活动、有纪念意义的庆典、进行企业形象的正面植入等。文化活动的开展要有具体的活动方案，并由公司领导加以正确监督，结合企业实际情况和活动实践效果，不断总结文化创建的效果和经验，确保文化建设的有效推进。

（六）企业文化建设效果的推进

对于企业文化的建设和推进来说，首先应该形成一套较为完善的推广网络体系和对应的奖惩制度。企业文化如果能够真正结合了企业实际情况，将会在日常的企业管理中起到非常重要的辅助作用。之所以进行文化建设的目的，也是为了保障企业的发展，维护员工的利益，所以必须将企业文化建设落到实处，并能够结合企业的发展需求对企业文化建设的效果进行动态监测。

五、结语

良好的企业文化是一个企业发展生机的体现，它将作为一种无形的动力时刻推动企业走向更加健康的发展道路。只有企业文化与企业发展相匹配了，才能够让企业文化真正地发挥其在企业发展中的精神动力作用，引导全体员工更好地进行企业发展竞争能力的创造，实现企业与员工的合作共赢。