创建国家级旅游景区情况汇报[推荐5篇]

第一篇：创建国家级旅游景区情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！

龙门洞景区是我县开发最早，规模最大的景区，是我县重要的游客集散地，经过多年来的发展，初步具备了创建国家AA级景区的能力。2011年，我县提出了龙门洞景区创建国家AA级景区的目标，自创建工作开展以来，得到了各级领导的指导与帮助，得到了各部门的支

持和配合。在此，我代表旅游局向各位领导的关心和各部门的努力配合表示衷心的感谢！下面我就龙门洞景区创建国家AA级旅游景区工作开展情况进行简要介绍：

一、县委、县政府高度重视，领导给力

县委、县政府高度重视，精心组织安排各部门参与创建工作，相关领导经常下到景区、部门了解创建工作开展情况，大力协调督促创建工作的开展。多次召开创建工作会议部署具体创建工作，解决创建工作中出现的难点和问题，县委督查室和县政府目督办共同对各单位创建工作进行督导，确保了各项创建工作如期完成。

二、市局领导亲赴一线，指导得力

市旅游局领导十分关心工作开展情况，时常亲自带队赶赴一线了解工作开展情况，调查龙门洞景区创建建设情况，结合以往创建工作经验对县旅产办和龙门洞景区开展创建工作进行指导。通过市局领导实际考察指导，我县创建工作思路豁然开朗，不再局限于一条一款的研判，而是参考其他景区创建经验教训，结合本县实际，从总体宏观上考量，提高了投入产生的效率。

三、旅产办全力以赴，牵头组织有力

在创建工作伊始，旅产办组织人员深入龙门洞景区了解现状，依据国家AA级景区评定细则对龙门洞景区现有软硬件水平进行评定，并提出相应的整改意见，指导督促景区方面开展创建工作。创建过程中，对各项工作进行了具体的研究分析，并组织各相关部门开展专项检查、联合检查、现场办公会等及时发现处理问题，安排落实具体工作任务，共同推进创建工作。加强与市局领导、县领导沟通联系，寻求指导帮助，同专业旅游策划企业进行会商，听取专业人士的建议，学习了解先进创建经验，为龙门洞成功创建国家AA级景区提供了有力的支持。

四、各成员单位紧密配合，齐心协力

各参与创建的成员单位依据《创建工作方案》和《任务分解表》中对本单位的具体任务安排，结合景区现状和本单位实际情况，对创建工作进行了分析部署，形成了各自的工作开展计划，并努力开展实施，通过各单位、企业的共同努力，使龙门洞景区整体水平有了显著提高。

今后，我们将在市旅游局、县委、县政府的领导下，在创建A级景区方面进行新的探索，实现新的突破，创造XX旅游事业美好的明天。谢谢大家！

第二篇：创建国家级旅游景区推进会讲话

创建国家级旅游景区推进会讲话

创建国家级旅游景区推进会讲话 在创建国家级旅游景区推进会上的讲话

同志们：

创建国家5A级旅游景区、全国旅游标准化试点县，是今年我县旅游工作重中之重的两项工作。就在10月15号，由卫书记、曹县长亲自带队，在国家旅游局作了**古城申报国家5A旅游景区景观质量专题汇报，得到了专家组的一致好评，接下来最为关键的就是迎接国家旅游局组织的专家暗访评分，如果一切顺利，我们可望在冬春之交实现5A景区挂牌的目标。同时，全国旅游标准化试点县的创建工作也已经入最后的迎检冲刺阶段。在这样一个非常重要的关键时刻，县委、政府隆重召开如此高规格、大规模的会议，充分说明县委、政府对此项工作的高度重视。在曹县长作重要讲话之前，我先就有关工作从三个方面做一简要安排部署：

一、统一思想，认清形势，找准差距，切实增强创建5A景区的工作责任感

据了解，在目前全国45处世界遗产中，仅有**古城与周口店北京猿人遗址不是5A景区，我们山西的五台山、云岗石窟、皇城相府、绵山也均已创5A成功，现在乔家大院也在与我们一起竞争申报5A景区。可以说**古城申报5A是形势逼人、时不我待、大势所趋，我们一座古城如果竞争不过一座大院，将无法向全县人民交账，也对不起国家、省、市旅游局领导的支持与厚爱。我们必须有背水一战的决心，攻坚克难，确保一次申报成功。

从我县今年旅游产业发展情况看，到10月7号“十一”黄金周结束，今年来平游客已达481.94万人次，同比增长了22%；旅游综合收入41.69亿元，同比增长了23.97%；但是，门票收入仅10351万元，同比下降了28.35%。尽管这与我们执行省政府出台的“美丽山西休闲游”门票8折优惠政策有很大关系，但门票收入的增长幅度与游客人数、公务接待的增长幅度存在较大的反差，这是一个很值得我们冷静思考的一个问题。在我们的日常管理中仍然存在一些漏洞和不容忽视的问题，尤其是“黑导、黑社、黑店、黑点”等游客反应强烈的问题，现在到底是一个什么样的程度，请大家认真思考。尽管我们采取了一些取缔、拘留、罚款等措施，但由于违法成本太低，导致一部分人铤而走险，欺诈游客、疯狂敛财而且屡禁不止。这其中不乏有我们的电瓶车司机、旅行社导游参与其中，还有一些在马路上截车游说的散兵游勇或个别宾馆客栈按排的接客人员，不管是哪种身份，都堪称“吃、住、行、游、购、娱”一条龙服务，这些大家都心知肚明。还有极个别的旅行社，零团费、负团费竞争，想方设法拼团，甚至把**古城当做一个自费、免费项目来营销；有的导游只是在县衙、日升昌等景点门外进行简单讲解后，就直接带团到明清街购物；有的变相推介夜游古城、夜宿古城项目，有的人钻门票三天有效的空子，挖空心思投机钻营。这些问题，尽管不是普遍现象，却与世界文化遗产的品牌格格不入，严重影响古城美誉度的提升和旅游形象的塑造，也正是我们创建5A景区、创建全国旅游标准化试点县所必需认真面对、下大力气解决的问题。在我们马上就要迎接国家级检查验收的特殊时期，一旦我们的工作有一点闪失，就会直接关系到“两项创建”的成败。对此，我们必须有清醒的认识，务请各位站在对古城世界文化遗产、对50万**人民、对自己良心高度负责的高度，真正从思想上引起高度重视，切实增强紧迫感与责任感，严肃对待各项工作任务。

二、把握重点，统筹兼顾，背水一战，牢牢掌握创建5A景区的工作主动权

我们搞5A创建，决不是光为了拿块牌子，而是要通过创建，把旅游发展好，把城市建设好。无论是创建5A景区，还是创建全国旅游标准化试点县，都是一项复杂的系统工程，涉及到方方面面，与今天参会的每一个单位、每一个企业、每一个人的工作紧密相关，需要大家共同努力。我想，最起码我们要认真做好“基础提升、秩序整顿、环境整治”等三个方面的工作：

1、基础提升。对照5A标准，目前我县还在游客服务中心、旅游电子商务、旅游标志标识系统、门票票面信息完善、邮政服务等五个方面存在较大差距，这些都是申报5A的基础要求，我们必须在11月15号之前完成整改提升。一是游客服务中心。这是我们申报5A景区的一块硬伤，也是一项否决项目。由于室内外装潢尚未彻底完成，我县康宁路旅游服务基地停车场的游客服务中心尚未全面启动运行。对此，要由县住建委牵头，督促施工单位倒排工期，克服困难，加班加点，全力以赴推进。同时，要由管委会牵头，文物局、旅游局、广电中心、卫生局等部门配合，同步开展移交接管以及导游服务、票务、医疗等必要功能的入住运行等相关事宜，决不能因为游客服务中心的事影响到5A申报；二是旅游标志标识系统。这是一项需要进一步提档升级、充实完善的重要工作任务，由管委会、旅游局、住建委共同督导落实。其中：游客中心的标志标识由管委会、住建委督导落实；旅游通道的标志标识系统由旅游局按照有关标准要求具体组织实施；景点内部的标志标识

第三篇：创建国家级旅游景区推进会讲话

在创建国家级旅游景区推进会上的讲话

同志们：

创建国家5A级旅游景区、全国旅游标准化试点县，是今年我县旅游工作重中之重的两项工作。就在10月15号，由卫书记、曹县长亲自带队，在国家旅游局作了**古城申报国家5A旅游景区景观质量专题汇报，得到了专家组的一致好评，接下来最为关键的就是迎接国家旅游局组织的专家暗访评分，如果一切顺利，我们可望在冬春之交实现5A景区挂牌的目标。同时，全国旅游标准化试点县的创建工作也已经入最后的迎检冲刺阶段。在这样一个非常重要的关键时刻，县委、政府隆重召开如此高规格、大规模的会议，充分说明县委、政府对此项工作的高度重视。在曹县长作重要讲话之前，我先就有关工作从三个方面做一简要安排部署：

一、统一思想，认清形势，找准差距，切实增强创建5A景区的工作责任感

据了解，在目前全国45处世界遗产中，仅有**古城与周口店北京猿人遗址不是5A景区，我们山西的五台山、云岗石窟、皇城相府、绵山也均已创5A成功，现在乔家大院也在与我们一起竞争申报5A景区。可以说**古城申报5A是形势逼人、时不我待、大势所趋，我们一座古城如果竞争不过一座大院，将无法向全县人民交账，也对不起国家、省、市旅游局领导的支持与厚爱。我们必须有背水一战的决心，攻坚克难，确保一次申报成功。

从我县今年旅游产业发展情况看，到10月7号“十一”黄金周结束，今年来平游客已达481.94万人次，同比增长了22%；旅游综合收入41.69亿元，同比增长了23.97%；但是，门票收入仅10351万元，同比下降了28.35%。尽管这与我们执行省政府出台的“美丽山西休闲游”门票8折优惠政策有很大关系，但门票收入的增长幅度与游客人数、公务接待的增长幅度存在较大的反差，这是一个很值得我们冷静思考的一个问题。在我们的日常管理中仍然存在一些漏洞和不容忽视的问题，尤其是“黑导、黑社、黑店、黑点”等游客反应强烈的问题，现在到底是一个什么样的程度，请大家认真思考。尽管我们采取了一些取缔、拘留、罚款等措施，但由于违法成本太低，导致一部分人铤而走险，欺诈游客、疯狂敛财而且屡禁不止。这其中不乏有我们的电瓶车司机、旅行社导游参与其中，还有一些在马路上截车游说的散兵游勇或个别宾馆客栈按排的接客人员，不管是哪种身份，都堪称“吃、住、行、游、购、娱”一条龙服务，这些大家都心知肚明。还有极个别的旅行社，零团费、负团费竞争，想方设法拼团，甚至把**古城当做一个自费、免费项目来营销；有的导游只是在县衙、日升昌等景点门外进行简单讲解后，就直接带团到明清街购物；有的变相推介夜游古城、夜宿古城项目，有的人钻门票三天有效的空子，挖空心思投机钻营。这些问题，尽管不是普遍现象，却与世界文化遗产的品牌格格不入，严重影响古城美誉度的提升和旅游形象的塑造，也正是我们创建5A景区、创建全国旅游标准化试点县所必需认真面对、下大力气解决的问题。在我们马上就要迎接国家级检查验收的特殊时期，一旦我们的工作有一点闪失，就会直接关系到“两项创建”的成败。对此，我们必须有清醒的认识，务请各位站在对古城世界文化遗产、对50万**人民、对自己良心高度负责的高度，真正从思想上引起高度重视，切实增强紧迫感与责任感，严肃对待各项工作任务。

二、把握重点，统筹兼顾，背水一战，牢牢掌握创建5A景区的工作主动权

我们搞5A创建，决不是光为了拿块牌子，而是要通过创建，把旅游发展好，把城市建设好。无论是创建5A景区，还是创建全国旅游标准化试点县，都是一项复杂的系统工程，涉及到方方面面，与今天参会的每一个单位、每一个企业、每一个人的工作紧密相关，需要大家共同努力。我想，最起码我们要认真做好“基础提升、秩序整顿、环境整治”等三个方面的工作：

1、基础提升。对照5A标准，目前我县还在游客服务中心、旅游电子商务、旅游标志标识系统、门票票面信息完善、邮政服务等五个方面存在较大差距，这些都是申报5A的基础要求，我们必须在11月15号之前完成整改提升。一是游客服务中心。这是我们申报5A景区的一块硬伤，也是一项否决项目。由于室内外装潢尚未彻底完成，我县康宁路旅游服务基地停车场的游客服务中心尚未全面启动运行。对此，要由县住建委牵头，督促施工单位倒排工期，克服困难，加班加点，全力以赴推进。同时，要由管委会牵头，文物局、旅游局、广电中心、卫生局等部门配合，同步开展移交接管以及导游服务、票务、医疗等必要功能的入住运行等相关事宜，决不能因为游客服务中心的事影响到5A申报；二是旅游标志标识系统。这是一项需要进一步提档升级、充实完善的重要工作任务，由管委会、旅游局、住建委共同督导落实。其中：游客中心的标志标识由管委会、住建委督导落实；旅游通道的标志标识系统由旅游局按照有关标准要求具体组织实施；景点内部的标志标识

由各景点自行实施，由管委会、旅游局督促指导并把关验收。三是旅游电子商务运行。要依托**旅游网，尽快开通旅游电子商务系统，满足游客网上购票、客房预订等基本的商务需求。此项工作由县旅游局牵头负责，由县信息中心配合实施。四是门票改进完善。按照5A要求，必须对现有**古城门票进行重新设计，要求在门票背面充实游览简图、投诉、咨询、紧急救援电

话等基本旅游服务基本信息。此项工作由管委会牵头，文物局、财政局、地税局配合实施。五是邮政服务。这项工作任务比较简单，要求在古城景区内提供纪念戳、纪念封、明信片、纪念邮票等邮政服务，希望邮政部门在旅游部门的配合、指导下抓好落实。

2、秩序整顿。重点要落实好“打击、规范、管理”三项举措：一是打击。《旅游法》已经从今年10月1日起已正式施行，为我们“依法治旅”提供了法律依据。古城治安管理大队、旅游局等相关部门要结合各自职能，采取“扣车、吊证、抓人、关停”等果断措施，集中力量，全面出击，从严、从快、从重打击“黑导、黑车、黑社、黑店、黑点”，查处一批、教育一批、规范一批、曝光一批。特别是在迎接国家级检查验收期间，一经查实违法违规行为，要坚决一查到底，按照上限处罚，该扣车的扣车，该拘留的拘留，该吊证的吊证，该关停的关停，希望大家不要自己砸了自己的饭碗。今天会议再次重申，严禁景点内的烧香、算命等非景点正常活动，一经发现除严肃追究责任外，要对景点实行关闭退出。各涉旅管理的部门要注意使用监控资料，留足证据。二是规范。要从严规范从业人员行为。电瓶车作为游客在古城内的重要代步工具，加强电瓶车司机的管理非常重要、很有必要，交通局、客运处要从司机着装、言谈举止、车辆排序、运营线路、停车场规范管理等方面入手，全面加强对电瓶车司机的管理。同时，要精心谋划、认真研究电瓶车的公交化运行事宜，研究制定可操作性的方案；导游和景点讲解员是游客了解**的第一窗口，加强教育、培训、管理非常必要。旅游局要进一步强化这方面的工作，建立良性的导游、讲解员准入、吊证、淘汰机制。在涉旅行业的从业人员中推广穿戴具有明清风格的特色服饰，是我们提升旅游服务形象的一项重大举措，希望各景点工作人员、旅行社导游、特色旅游产品经营店铺的工作人员从维护古城旅游形象的高度出发，自觉遵守有关服饰穿着规定，规范着装、文明着装、整洁着装，坚决杜绝不修边幅、标新立异的着装行为，一经发现要严肃查处。管委会办公室要加强对售检票工作人员的管理，规范行为，严格标准，整顿散乱，检查督促景点的卫生安全，对极个别屡教不改、自由散漫的工作人员要坚决予以辞退。三是管理。要切实强化景点日常管理。前年，我们对古城门票“一卡通”范围内的19个景点门面房商业经营活动全部进行了取缔，改建为游客休息服务中心或用做展厅布展，希望各个景点把这项工作的成果巩固好、发展好，确保不发生反弹。对于我们投巨资完成改造或新建的旅游厕所，更要认真做好后续管理工作，为游客提供最大的方便，巩固好“厕所革命”成果。此项工作由管委会办公室牵头，旅游局搞好配合。对于古城内的自行车租赁行为及随处停放现象，可以说已经成为影响古城旅游秩序的一大顽症，我们不能满足于突击整治、集中行动，必须坚持标本兼治、疏堵结合、长效监管，此项工作由工商局牵头，城管局、古城治安大队、古城街道办、古陶镇配合。还有需要特别强调的一点是古城的消防安全工作，各单位要按照今年6月9号召开的全县6月份消防安全专项工作例会总体部署，严格落实消防安全主体责任和监管责任，各个景点、宾馆、客栈、商铺必须严格按照消防安全规定的有关要求，不折不扣地落实各项消防安全措施，不达消防安全标准要求的必须进行限期整改，消防部门、古城治安管理大队要抓好督查落实。

3、环境整治。为了以良好的形象迎接国家级检查验收，城区环境综合整治是当前与旅游秩序整顿同等重要、紧密相关的重点工作任务。我们要以城区主干通道、又见**周边区域、古城内重点街巷为重点，高效展开城区环境综合整治。希望承担整治任务的单位领导引起高度重视，对照标准，认真抓好落实：一是环境卫生。环卫局要出动清扫车实施机械化作业，对重点旅游通道实施高标准保洁，对道路两侧的生活垃圾、建筑垃圾、废弃建筑材料进行彻底清运，确保目及范围内无各类可视垃圾杂物；定时或不定时出动洒水车对重要通道进行洒水喷雾降尘作业；清扫保洁工作人员着装整洁统一，环卫工具实用整洁大方，垃圾箱、果皮箱、垃圾池等环卫设施完好无损，整洁美观，垃圾及时清运，日清日结。二是城市管理。城管局要对古城内外主要通道两侧不协调广告牌匾进行一次全面彻底的清理整顿，彻底清除通道两侧所有临街门店橱窗的玻璃贴字、招贴广告；要坚持疏堵结合，对与古城风貌不协调的建筑天面、不协调门店招牌、店外经营、占道经营、乱停乱放、乱搭乱建、乱写乱画、乱贴乱挂等实施综合整治，依法进行规范管理，巩固好已有工作成果。三是园林绿化。园林局要对照创建省级园林县城的标准要求，彻底清除通道两侧树坑内杂草和目及范围内的残枝败叶、白色垃圾，对所有绿化苗木进行一次整形修剪，缺损的苗木及时进行补植完善。四是市政维护。住建部门要对古城内及新城区主要通道的车行道、人行道的路面坑槽、损坏路面进行一次全面修补，确保行车平稳畅通；对重要通道的路灯、井盖、雨污水等市政设施进行全面检修维护，确保正常使用，完好无损。古城内、环城路、高速引道两侧的亮化工程维护由广电中心负责。

三、履职尽责，担责作为，扎实工作，坚决打胜创建5A景区的最后攻坚战

创建5A景区、创建全国旅游标准化试点县是一项复杂的系统工程，需要县直有关部门及广大从业人员的共同参与。在座的各位，都是我县旅游事业的直接管理者、参与者或最大受益者。创建5A景区、创建全国旅游标准化试点县，我们重任在肩，责无旁贷。希望大家在接下来非常关键、非常重要、非常特殊的几个月内，履职尽责，担责作为，扎实工作，确保我县创建5A景区、创建全国旅游标准化试点县一次成功。为此，要努力做到这样四点：一是在时间上严格把握。可以说，两项创建当前都已进入最为关键的迎检阶段，10月底和11月15号是两个非常重要的时间节点，各单位承担的每一项工作任务都必须倒排日程，限期完成，特别是对一些需要采取工程措施的工作任务，时间更为紧迫，务请大家高度重视，精心组织，统筹推进，把提前量打足。二是在标准上不打折扣。我们完成每一项工作任务，不论是工程质量、服务态度，还是资料编印、档案整理，都必须牢固树立质量意识、标准意识、精品意识、责任意识，坚持高标准、严要求，决不能自己降低了对自己的要求，更不能敷衍塞责，应付了事。三是在工作中联动协作。当前正值**管委会组建运行的起步阶段，县文物、旅游、园林、环卫、城管、规划等有关部门原先承担的古城管理职能正在向管委会的移交过程中，希望我们的县直有关部门牢固树立大局意识和责任意识，强化协调配合，联动工作。在移交未完成之前，原来谁家承担的工作任务现在仍由谁家承担，决不能因为移交出现推诿扯皮、事无人管的现象。各个部门之间要强化协调配合，联动工作，按照行业管理权限认真履职尽责，确保每项工作都有人管，有人负责。各单位的主要领导要亲自安排部署、亲自现场指挥、亲自督导落实。四是在舆论上营造氛围。宣传、旅游等部门要通过电视、广播、网站、报刊、街头LED显示屏等有效途径，切实加大对创建5A 和旅游标准化的宣传报道力度，树立正反两个方面的典型，致力营造浓厚的工作氛围。要进一步加大对广大市民、旅游从业人员的培训、教育、引导，倡导“人人是形象、户户是景点”，自觉维护古城旅游形象。同时，县监察、督查等部门要强化对各部门工作情况的督导检查，对不作为、慢作为、乱作为、敷衍塞责的单位与个人实施严肃问责。

同志们，让我们在县委、政府的坚强领导下，以主人翁的姿态，主动投身创建5A景区和全国旅游标准化试点县的工作实践，为全面建设“晋商文化旅游中心、山西旅游集散中心”作出新的贡献！

谢谢大家！

第四篇：创建国家级旅游景区推进会主持讲话

同志们：今天召开创建桃花源国家5a、龚滩古镇国家4a级旅游景区工作推进会，主要目的是听取创建工作推进情况和赴国家旅游局汇报创建工作情况汇报，安排部署下一阶段创建工作，动员大家进一步坚定信心，明确任务，硬化措施，确保各项创建工作扎实有效开展，如期实现创a目标。首先，xx同志汇报创建桃花源国家5a级旅游景区工作推进情况；下面，xx同志汇报创建龚滩古镇国家4a级旅游景区工作推进情况；下面，县直相关各部门汇报有关工作推进情况。桃花源景区管委会、龚滩景区管委会、翔宇公司、城建公司、交委、水务局、供电公司等单位下面，xx同志讲意见；刚才，xx、xx同志及有关部门汇报了创a工作推进情况，xx同志就有关创建工作讲了很好的意见，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见。

一、酉阳旅游发展时不我待，必须切实增强创a工作的责任感和紧迫感旅游业是战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好，是当今世界发展最快，最具发展活力的产业之一。旅游业对城市经济的拉动作用、对社会就业的带动作用和对文化与环境的促进作用日益明显。我国正从世界旅游大国向旅游强国迈进，旅游业已成为中国经济发展的支柱产业之一。国务院出台了《关于加快发展旅游业的意见》（国发〔2012〕41号），旅游业迎来了新一轮大发展的春天。加快发展旅游业，既符合科学发展观的要求，又可助推实现农户万元增收，是扩大对外开放、提升城市形象、加快新农村建设步伐、推进跨越发展的重要载体，是极具发展潜力的新兴产业和朝阳产业。面对发展新形势和新机遇，酉阳旅游已经站在加快发展的关键时期，发展势头令人振奋。概括起来有三句话：一是成绩喜人；二是形势严峻；三是任务艰巨。说成绩喜人，是因为我们立足资源优势，举全县之力、聚各方之财、集万民之智，把旅游业作为兴县富民的重要支柱产业来抓，作为新的经济增长点来培育，使旅游迅速发展成为最具活力的新兴产业。短短的一年里，先后成功申报金银山国家森林公园、酉水河国家湿地公园、阿蓬江国家湿地公园、桃花源4a级景区、龚滩古镇3a级景区等金字招牌，同时还被评为中国绿色名县、重庆市十大乡村旅游目的地，旅游业已成为我县对外开放的热点、文化建设的亮点、县域经济新的增长点。说形势严峻，是因为我县旅游业发展还面临诸多困难：一是旅游业发展起步晚，开发规模小，精品景点建设仍比较滞后，加之宣传促销力度不大、旅游特色产品不多、管理机制体制不活，制约旅游业快速发展的瓶颈依然没有从根本上突破。二是旅游的承载能力和接待能力还不能满足市场的需求，“吃、住、行、游、购、娱”六要素配套还很不到位，服务水平较低，存在着“一流资源、二流开发、三流服务”的问题。三是目前旅游市场竞争激烈，争夺客源市场压力较大。“一圈两翼”旅游个性鲜明，特色各异，各展其长。特别是武隆旅游一路领先，黔江、石柱蓄势待发，彭水、秀山奋起直追，随着舟白机场、渝湘高速的即将开通，武隆支线机场规划建设，我县旅游面临新的机遇和挑战，如果不抢占先机，乘势而上，机遇就会丧失，可以说是时不我待。

说任务艰巨，是因为我们要做大做强旅游产业，必须抓精品景区打造，必须抓顶级旅游品牌创建，以品牌提升品质，以品牌推动发展，以品牌产生效益。今年，我县旅游以创建桃花源5a、龚滩古镇4a级旅游景区为突破口，景区硬件设施有力推进，创建软件资料加紧收集，对上衔接效果良好。但是，我们应该清醒地看到，5a是我国旅游景区的最高品牌标志，标准高，验收严，竞争大。XX年，国家旅游局评定产生了首批5a级景区66家。2012年，仅江苏无锡灵山大佛景区 1家成功入选。今年4月，为配合上海世界博览会的开幕，长三角地区又评选出9家。重庆有大足刻和巫山小山峡两处5a级景区，截止目前，全国仍有西藏、青海、内蒙三省区没有5a级景区。目前，已排队进入评定计划的有30家，向国家旅游局提出申请，但未进入评定计划的有106家。根据初步自查情况看，景区硬软件建设，特别是基础设施建设差距明显。所有硬件建设在8月31日前必须竣工投用，确保10月申请国家旅游局和市旅游局现场评定验收，时间紧，任务异常艰巨。因此，面对当前旅游产业发展新形势和新机遇，全县各级各部门都必须抓住机遇松劲，咬定目标不动摇，切实增强责任感和紧迫感，对发展旅游业进行再认识、再定位、再提高，坚定不移地实施“旅游兴县”战略，全力冲刺国家5a级旅游品牌。

二、强化工作措施，打赢打胜创a攻坚战

（一）对照标准，强力推进。通过今年以来的各项工作，在粗线条方面已经有了较大的突破，但是细微深处还差得很远。我们的管理水平、服务水平各方面都还做得不够。我们要通过较短的时间来弥补工作中的不足，通过较短的时间把我们的硬件工作再加快推进，通过较短的时间使得我们的软件工作能上一个台阶。就像高考前的临阵复习一样，通过紧张的复习、紧张的工作，使我们的工作在规定时间内全面完成。一是强力推进景区水、电、路等基础设施建设，这是关系到其他工程顺利实施的前提，基础设施必须提前建设完成，为其他硬件建设快速推进赢得时间。二是游客接待中心、停车场、民俗风情街、桃花源广场等具有重要接待功能的基础工程要加快推进，如果这些工程不能如期完工，势必影响邮政、医疗、咨询、导游、影视等服务设施的配套。三是要把县城当作大桃源来建，尽快启动环城路包装整治和牌坊建设，确保年内建成。四是伏羲洞开发、古桃源深度开发要抓紧衔接，争取融资开发。五是软件资料要提前编制完成上报，所有创建工作必须在国庆前全部建成并整改到位。同时还要结合“三城同创”，彻底来一个卫生大革命，确保尽早迎接国家旅游局的现场评定验收。我们要朝着既定的目标来发起最后的冲刺，完成这样光荣而又艰巨、历史赋予我们的任务。

（二）强化宣传，造大声势。创建国家5a级的旅游景区要求具有世界级的资源吸引力和国内外市场影响力，年接待海外游客达5万人次。宣传部门要到中央电视台、中国旅游报等国家级的权威媒体上强力宣传。一是要锁定中央电视台、中国旅游报等国家级的权威媒体，组织写作力量，制定宣传计划，力争月月有亮点，季季有专版。二是要利用电视、报纸、网络等媒体宣传，借“一赛一节”活动造势，全面发动公交车、出租车、旅游专线车等载体，形成一股流动的旅游宣传风景线。三是电视台、报社要开通专题和专栏，对创建国家5a级旅游景区作全面报道、深入报道、跟踪报道和专题报道。四是积极参加各种全国性的旅游交易会、博览会、洽谈会，组团到海外去营销海外旅游市场。五是要加大对市民、对游客的宣传力度，扩大宣传覆盖面。要进一步动员全社会加深对5a级创建的认识，形成人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的格局。

（三）加强衔接，争取支持。为了把桃花源成功纳入今年国家5a级景区评定计划，我们认真打好三张“牌”，一是政治牌。要充分利用李鹏同志为桃花源题字的影响力，积极争取各级支持。二是政策牌。我县是土家族、苗族聚集地，是国家级贫困县，我们要充分利用好民族和贫困特点，积极争取国家旅游局的倾斜支持，把困难变为机遇，把劣势变为优势。三是技术牌。我们邀请市旅游局领导和专家现场指导，为创建把关。现成，国家旅游局答应来检查，我们要拿出事在人为的拼劲和韧劲，与市旅游局和国家旅游局全面对接，要把国家旅游局的表态化为酉阳人民的具体行动，确保如期到迎检。

三、整合力量，确保a一举成功创建国家5a级景区，需要全县上下共同努力。各级各部门要进一步统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，切实加快旅游产业发展步伐。一是加强领导，强化责任。创建5a，领导是关键、特别是一把手是关键。按照创建5a的要求，认真落实责任，相关责任部门要增强紧迫感，抓紧抓好抓细各自承担的创建工作，在最后的冲刺阶段，各部门要集中精力、时间、力量、财力和物力打一场攻坚战。要进一步加强对整个创建工作的统筹、协调、指导。在精细化、国际化、标准化上下功夫，高质量，高水准做好每项创建工作，推动创建工作出成果、见成效。市旅游局把酉阳桃花源推荐为5a级景区，其意义是想把我们推向新的高度，把我们推向全国一流景区的同一起跑线上。我相信因为我们有了强大的思想基础，必备的物质基础，这次争创5a志在必得，绝不能因为我们工作上的疏忽，领导上的不到位，思想上的麻痹，丧失了5a这块牌子，那样我们将愧对历史、愧对后人，也愧对自己。二要强化协作，形成合力。创建5a，是一项复杂的系统工程，涉及社会各个层面。搞好旅游工作不仅要靠旅游部门的不懈努力，更需要相关部门的通力合作。各级各部门要强化大旅游意识，牢固树立“全县一盘棋”的思想，通力协作，为我县旅游业的大发展多做贡献。发改委、交委、城建、国土、环保等部门，要共同抓好旅游资源的综合开发与利用;公安、工商、卫生、技术监督等行政执法部门，要加强旅游市场管理；宣传部门要进一步加大旅游外宣力度，提升酉阳旅游的对外形象。各级各部门都要齐心协力，形成促进旅游业发展的强大合力。三要加强督查，倒逼推进。为加强日常监督和检查工作，督查工作组要对5a创建工作进行全方位的督促检查，动态管理，做到一日一查、一周一报、监控。每次督查要对照目标任务，逐一找出问题，提出整改意见，对工作不力的单位，要坚决追究相关人员的责任。同志们，酉阳旅游大发展的方向已定、目标已明，关键在落实、关键在实干。只要我们坚持科学发展、与时俱进、开拓创新、善抓机遇、迎难而上、扎实工作，就一定能够打赢创建国家5a级旅游景区和申报世界非物质文化遗产攻坚仗，夺取世界顶级旅游品牌，实现酉阳旅游兴旺发达的宏伟目标。

第五篇：国家级旅游景区投资方案

国家级旅游景区投资方案

当前，国内假日经济和生态休闲旅游业发展迅速，以体验田园自然风光、乡土风俗民情、农家生产生活、休闲娱乐活动为主题的“农家乐”正在全国蓬勃兴起。江北管理区位置优越、交通便利、距市区较近；这里拥有蓝天白云、碧波绿水、清新空气的乡村自然风光，休闲垂钓已具备一定基础。

在保护自然、人文风景资源的前提下，对“大众山”风景区进行综合性开发，建设旅游度假村、花木盆景园，攀岩运动活动点、夏令营或野营训练场、水上运动、中部影视基地等旅游休闲项目。

“大众山”地处黄石市市区中心腹地，南临磁湖，东接青山湖，北街黄石港区花湖片，西连黄石高新产业开发区，总面积1000公顷，极具开发价值。大众山区位优越，交通便利，山川灵秀，植被葱郁，风光秀丽，自然及人文景观十分丰富，生态环境得天独厚。

具体操作流程如下：一、二、三、四、五、联系地级政府旅游局/招商局，收集项目资料，进行初步筛选。邀请旅游局/招商局领导到武汉面谈，进行考察立项。

商会产业部去旅游景区实地考察（带武汉市旅游局专家），收集信息。反馈信息，商会领导论证。论证结果：

1、否定项目；

2、初步肯定，安排市领导与商会领导到武汉进一步商谈细节。

六、七、安排商会领导及浙商企业家实地考察，以达到初步合作意向。考察结果：

1、否定项目；

2、肯定项目，安排旅游局/招商局工作人员与产业部工作人员成立工作组。

八、实施方法：

1、就旅游景区项目做专场推介会：

2、与浙江当地商会合作，直接安排当地企业家实地考察

3、在浙江当地媒体宣传

4、湖北浙江商会推动

5、在旅游景区当地做新闻发布会（邀请浙江当地商会和媒体）

九、投资方案签署协议，启动基础设施建设（新建度假别墅、星级宾馆和特色酒店），先解决游客吃住问题，然后根据旅游景区地理特征展开全球招商计划。