同煤简介

第一篇：同煤简介

同煤

发表于：2011-02-04 09:51 | 分类：个人日记 阅读：(3)评论：(0)

一、子公司

1.[大同煤业股份有限公司]

煤峪口矿同家梁矿四老沟矿忻州窑矿大唐塔山煤矿有限公司准格尔旗召富煤炭有限责任公司

2.[轩岗煤电有限责任公司]

梨园河矿刘家梁矿焦家寨矿六亩地矿化工厂水泥厂机修厂热电厂实业公司恒业公司

汽运公司建安公司阳方口矿业有限责任公司石门煤矿

3.[朔州煤电有限责任公司]

铁峰煤业有限责任公司王坪煤电有限责任公司小峪煤矿王坪矿务局

4.[大同煤矿集团地方煤炭有限责任公司]

姜家湾煤矿青磁窑煤矿东周窑煤矿马口煤矿东周窑煤炭集运站运销公司资产管理公司

杏儿沟煤业有限责任公司焦煤矿有限责任公司新高山煤炭集运有限责任公司

5.[机电装备制造有限公司]

6.[永定庄煤业有限责任公司]

7.[白洞煤业有限责任公司]

8.[雁崖煤业有限责任公司]

9.[挖金湾煤业有限责任公司]

10.[大斗沟煤业有限责任公司]

11.[王村煤业有限责任公司]

12.[同煤国电同忻煤矿有限公司]

13.[同发东周窑煤业有限公司]

14.[同煤大唐热电有限公司]

15.[同煤大唐塔山发电有限责任公司]

16.[山西同华电力有限公司]

17.[同煤国电王坪发电有限责任公司]

18.[宏远工程建设有限责任公司]

19.[宏泰矿山工程建设有限责任公司]

20.[力泰有限责任公司]

21.[电业有限责任公司]

22.[通信有限责任公司]

23.[设计研究有限责任公司]

24.[大同煤矿实业总公司]

25.[大同煤炭建设监理有限责任公司]

26.[北京阳坊同和文化交流有限责任公司]

27.[外经贸有限责任公司（国际投资管理部）]

28.[大同煤矿集团云冈制气焦化有限公司]

29.[大同煤矿集团钢铁有限公司]

30.[铁丰铁路运输有限责任公司]

31.[山西同德铝业有限公司]

32.[同煤广发化学工业有限公司（煤炭液化研究组）]

33.[大地选煤工程有限责任公司]

34.[晋华国际旅行社有限责任公司]

35.[鹏程物业管理有限责任公司]

36.[同煤临汾宏大矿业有限公司]

37.[同煤华盛矿业有限公司]

38.[同煤浙能麻家梁矿井有限公司]

39.[宏瑞劳务有限责任公司]

二、分公司

1.[煤炭运销总公司]

大同有限公司朔州有限公司忻州有限公司公司晋华公司

2.[煤矿生产管理分公司]

3.[矿山铁路公司]

4.[物资采购分公司]

5.[仓储供应分公司]

6.[精煤分公司]

7.[平旺物业管理公司]

8.[平泉物业管理公司]

9.[天津商贸分公司]

10.[塔山铁路分公司]

11.[塔山工业园区物业管理分公司]

12.[生活污水处理分公司]

13.[供水分公司（水资源办公室）]

14.[采煤沉陷综合治理建设公司]

三、生产矿厂

1.[晋华宫矿]

2.[马脊梁矿]

3.[云岗矿]

4.[燕子山矿]

5.[四台矿]

6.[中央机厂（大同同力采掘机械制造有限责任公司）]

7.[化工厂]

8.[水泥厂]

9.[煤气厂（大优化工有限公司）]

四、职能部门

1.[党委办公室]

2.[党委组织部]

3.[党委宣传部]

4.[纪委（监察处）]朔州矿业有限

5.[工会]

第二篇：同煤新闻

12月1日，同煤集团董事、副总经理陈旭忠主持召开生产例会。集团公司总工程师于斌，副总经理王存权，副总工程师，各子公司、分公司、生产矿（公司）、厂分管负责人以及公司有关职能部门负责人参加会议。

会议通报了11月份原煤产量、掘进进尺、铁路外运、存煤情况等，并就12月份生产工作作出安排。

会议要求集团公司各有关单位和部门要按照“三个三”（即：三全：全员、全方位、全过程，三同时：新建、改建、扩建工程项目安全生产设施与项目建设同时设计、同时建设、同时竣工，三并重：管理、装备、培训）工作方法，科学协调，务实工作，稳步推进新井和延伸井建设工作，加快资源整合矿井技改进程，确保全年各项指标的圆满完成；要按照“安全第一、务实管理，服务一线、重在落实，科学指挥、赢在细节”的要求，认真做好日常安全生产管理工作，确保今年最后一个月安全生产；要认真落实“人人都是通风员”安全质量标准化现场会精神，不断强化现场管理，全面提升矿井安全质量标准化动态达标水平；要理顺采掘关系，确保矿井安全高效生产；要落实好调度值班、汇报和干部跟班上岗制度；要围绕明年的生产经营计划，早谋划、早部署，为明年各项生产经营计划的完成奠定基础。

12月1日，同煤集团董事、副总经理陈旭忠主持召开生产例会。集团公司总工程师于斌，副总经理王存权，副总工程师，各子公司、分公司、生产矿（公司）、厂分管负责人以及公司有关职能部门负责人参加会议。

会议通报了11月份原煤产量、掘进进尺、铁路外运、存煤情况等，并就12月份生产工作作出安排。

会议要求集团公司各有关单位和部门要按照“三个三”（即：三全：全员、全方位、全过程，三同时：新建、改建、扩建工程项目安全生产设施与项目建设同时设计、同时建设、同时竣工，三并重：管理、装备、培训）工作方法，科学协调，务实工作，稳步推进新井和延伸井建设工作，加快资源整合矿井技改进程，确保全年各项指标的圆满完成；要按照“安全第一、务实管理，服务一线、重在落实，科学指挥、赢在细节”的要求，认真做好日常安全生产管理工作，确保今年最后一个月安全生产；要认真落实“人人都是通风员”安全质量标准化现场会精神，不断强化现场管理，全面提升矿井安全质量标准化动态达标水平；要理顺采掘关系，确保矿井安全高效生产；要落实好调度值班、汇报和干部跟班上岗制度；要围绕明年的生产经营计划，早谋划、早部署，为明年各项生产经营计划的完成奠定基础。

同煤集团三届三次职工代表大会暨工作会议，在与会代表紧张有序的工作中圆满完成了各项

会议议程，于1月10日下午胜利闭幕。

集团公司领导张有喜、刘敬、吴跃平、王宏、卢国梁、张忠义、靳华、刘文彦、陈旭

忠、武望国、吴兴利、高峰、张良海、于斌、蒋煜、张存建、王存权、李云江，总法律顾问

曹贤庆，董事长助理，总经理助理，副三总师及主席团其他成员在主席台就座。

集团公司党委常委、董事、工会主席王宏主持闭幕大会。

会议应到职工代表905人，实到职工代表828人，符合会议规定人数。

会议采用电子投票的方式通过了集团公司副董事长、总经理郭金刚向大会作的工作报

告；通过了《集团公司2012年工资分配办法》、《集团公司集体合同履约及部分条款修改

情况的报告》、《集团公司三届二次职代会提案落实及三届三次职代会提案征集情况的报告》、《集团公司2011年财务决算预计情况和2012年财务预算报告》等10个报告并形成了4

个决议。

会上，集团公司董事长、党委书记张有喜与党委常委、董事、工会主席王宏签订了2012

《大同煤矿集团公司集体合同》和《工资集体合同》。

张有喜在会上作了重要讲话。张有喜指出，这次会议，是在集团公司上下全面贯彻落

实党的十七届六中全会、省第十次党代会和全省经济工作会议精神，凝心聚力建设新同煤，众志成城打造新生活中召开的一次十分重要的会议。这次大会有三个特点：

一、回顾成就振奋人心，谋划未来催人奋进；

二、员工群众广泛参与，民心民智充分体现；

三、思想统一形

成共识，目标明确信心坚定。

张有喜在会上讲了三方面的意见：

一、全面落实“两新”战略愿景，找准发展定位。

（一）“建设新同煤，打造新生活”战略愿景的提出，有着深厚的时代背景、科学发展的现实基础和员工群众的强烈愿望。这一战略愿景对于集团公司“十二五”乃至更长时期的转型跨越发展，有着长远的指导作用和深远的历史意义。集团公司上下要充分认识到：

1、“两新”战略愿景是全面进步的必然要求；

2、“两新”战略愿景是转型发展的迫切需要；

3、“两新”战略

愿景是广大员工的意愿体现；

4、“两新”战略愿景是新班子的神圣使命。

（二）“两新”战略愿景有着极其丰富的内涵。新同煤，就是企业经营形态由传统型向国际化跨越，建设多元发展、开放创新、安全高效、实力强盛的国际化新同煤。多元发展是建设国际化新同煤的必由之路。就是要以做强煤炭主业为基础，形成“煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材房地产、物流贸易、文化旅游”八大产业多元发展的格局。开放创新是建设国际化新同煤的重要手段。要依靠创新激发活力、提供动力，驱动同煤的各项事业向前推进。安全高效是建设国际化新同煤的根本保障。要把安全生产放在高于一切、先于一切、优于一切的首要位置，要全面推进机械化、自动化、信息化建设，提高劳动效率，提升经济效益。实力强盛是建设国际化新同煤的最终目标。要不断做强煤炭主业，扩大在国内市场的占有率；同时，要积极做大电力产业，倾力打造全国最大的煤电一体化国际能源集

团。

新生活，就是员工生活在现有的基础上向现代化跨越，打造环境优美、民主和谐、文明快乐、殷实富足的现代化新生活。环境优美是现代化新生活的主要构成和外在形象。要进一步加强环境的绿化、美化、亮化工作，不断提升道路交通网、下水网、供水网、供电网、暖气网、煤气网、光纤网络等“七网”的能力。民主和谐是现代化新生活的先决条件和内在品质。要始终坚持“全心全意依靠工人阶级”办企业的根本宗旨，充分依靠各级组织、各级干部和广大员工的力量，抓好企业经营管理各项工作。文明快乐是现代化新生活的主要方式和重要体现。要营造积极向上、宽厚包容的环境氛围，不断提升快乐指数。殷实富足是现代化新生活的基本要求和现实愿望。建设实力强盛的新同煤，就是为了打造殷实富足的新生活。具体地讲，就是收入增长、福利提高、住房宽敞、社保完善、就业增加、后勤满意、身体强健，生活更加幸福。

（三）“建设新同煤，打造新生活”的内涵定位已经清楚了，关键是怎么建设新同煤、如何打造新生活。

1、落实“两新”战略愿景，需要“五个一”战略要求来保证；

2、落实“两新”战略愿景，需要“三个三”战略思路来推进；

3、落实“两新”战略愿景，需要走好“十条”战略路径、实现“十大”指标。“五个一”战略要求是“两新”战略愿景的重要保证，“三个三”战略思路是“两新”战略愿景的重要举措，“十条”战略路径和“十大”指标是“两新”战略愿景的重要手段，他们紧密关联，构成了一个结构严谨、科学合理的发展战略体系。集团公司上下一定要准确把握其深刻内涵，扎实抓好落实。具体要做到：一是广泛宣传、凝聚共识；二是深入研

讨、领会实质；三是统筹兼顾，狠抓落实。

二、准确把握国际国内大势，谋划好同煤产业布局。今年，是深入实施“十二五”规划，巩固集团公司强劲发展势头，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开之年；是深入贯彻落实省第十次党代会精神，瞄准“两新”战略愿景，全面实践发展战略体系的关键一年。集团公司要

准确把握国际国内大势，进一步谋划完善好产业布局。集团公司的产业布局是：

打造五条产业链。就是煤—电—建、煤—电—化（气）、煤—冶—机、煤—电—铝、煤—电—硅五条产业链。

五大循环经济园区。就是以塔山园区为典范，建设东马潘（东周窑—马道头—潘家窑）、轩岗、朔南、白家沟5个产值超百亿的循环经济园区。

形成八大产业。就是形成煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材房地产、物流贸易、文化旅游八大产业。

突出四大抓手。就是突出抓好煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实。

建设十一个千万吨级矿井。就是在已建成塔山、同忻的基础上，一共建成十一座千万

吨级矿井。

这一产业布局符合国家的产业政策导向，符合省委、省政府、省国资委对集团公司的发展要求，符合企业的发展实际。集团公司上下只要按照既定的产业结构布局，顽强拼搏、全速攻坚，“两新”战略愿景就一定能够实现。

三、紧紧围绕发展战略体系，扎实抓好全年工作。

（一）要努力做到科学决策。要民主决策，做到多谋明断；要正确决策，做到深谋善断；要敢于决策，做到细谋敢断；要快速决策，做到远谋快断，切实提高决策的前瞻性、准确性、及时性、适应性、果断性和可操作性。

（二）加快推进转型步伐。要以调整优化产业结构为主线、以山西综改试验区建设为契机，以重点项目建设为突破，加快推进转型步伐，实现新的更大的跨越。要加快调整优化产业结构；积极试点综改试验区建设；加快重点项目建设。

（三）加大改革创新力度。一是完善母子公司管控体系；二是借助新平台提升资本运作水平；三是探索区域化管理新路径；四是健全科技集成创新体系；五是拓展信息化应用水平；六是实施人才强企战略。

（四）全面加强党的建设。要加强思想建设，提高转型发展能力；加强班子建设，提高班子整体效能；加强基层组织建设，提高基层党建水平；加强干部队伍建设，提高干部的综合素质；加强党员队伍建设，提高创先争优能力；加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力；加强精神文明创建，提高同煤核心价值理念；加强文化建设，提高同煤软实力。

（五）全力抓好“三风”改进。要深入开展以“对照十多十少，你我做到了没有”为主题的大讨论；要做好三个方面的表率：一是做勤奋学习的典范；二是做服务基层、服务群众的典范；三是做真抓实干的典范。

（六）着力抓好惠民工程。首先，要搞好“基本民生”，切实抓好道路交通、供水供电、文化生活、医疗服务等惠及最广大员工的公共设施建设；其次，要保障“底线民生”，继续发挥好“两个理事会”和各方力量，切实安排好困难员工家属的工作生活；第三，要关注“热点民生”，妥善解决好涉及员工切身利益的热点、难点、焦点问题，以企业和谐发展促进社会和谐进步，共建、共享美好家园。

张有喜就集团公司岁末年初的工作提出要求：一要千方百计确保安全稳定。要全力以赴抓好安全生产，严格落实节日期间值班和领导干部带班上岗制度，坚决做到不安全、不生产；要做好人员密集区域的安全保卫工作，确保员工家属度过一个欢乐祥和的春节。二要始终把员工家属的安危冷暖放在心头。要做好与群众生活密切相关的供水、供电、供气、供暖“四供”工作，确保广大员工家属温暖舒适过年；要持续深入地开展好送温暖、献爱心等活动，保障困难群体快乐过年。三要活跃节日期间的文艺活动。要合理安排好春节期间的文艺活动，把更多的文艺活动安排在“两区”、安排到“井口”，安排在迫切需要文化活动的地方，营造更加欢乐、祥和、喜庆的节日氛围。

张有喜强调，新同煤的发展蓝图已经描绘，新生活的美好愿景更加灿烂，让我们上下团结一致，万众一心，开拓创新，真抓实干，为建设实力强盛的新同煤，打造殷实富足的新

生活而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！

王宏在总结讲话中就贯彻落实好三届三次职代会精神提出要求：一是要认真宣传贯彻大会精神，凝心聚力、振奋精神，全面开创各项工作新局面。要迅速掀起学习贯彻“三届三次职代会暨工作会议”精神的热潮，把大会精神不折不扣落实在具体的工作中，为实现大会提出的各项工作任务做出新的更大的贡献。二是全面提高职工代表参政议政的能力和水平，倾心尽力，开拓创新，共谋企业发展大计。广大职工代表要以高度的责任感、使命感，一如既往的关心企业改革发展，切实维护企业和谐稳定，积极建言献策，充分行使民主参与、民主管理、民主监督的各项权利，发挥好主人翁的作用。同时，还要不断提高自身素质和参政议政的能力和水平，为集团公司早日建成煤电一体化国际能源大集团，再创佳绩，再立新功。

第三篇：中煤简介

中国中煤能源股份有限公司简介：

中国中煤能源集团有限公司是国务院国资委管理的大型能源企业，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。截至2009年12月31日，总资产1476亿元。

中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座，在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。

2005年2月，经国资委批准，中煤集团启动重组改制境外上市工作。2006年8月22日设立了中国中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元，为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。

2009年，中煤集团积极应对市场变化，加快结构调整，加强企业管理，多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨，同比增长9.6%；国内煤炭销量保持亿吨以上，同比增长13.5%；全年利润总额预计103亿元，同口径相比利润总额创历史最好水平；实现营业收入692亿元；煤炭生产百万吨死亡率降到0.016，保持国际先进水平。

今后五年中煤集团的发展目标是实现“22255”，即：煤炭产量达到2亿吨；资产总额达到2000亿元；实现利润200亿元；建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地；形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展格局，进入全球领先煤炭公司行列，建设成具有国际竞争力的大型能源集团。

为确保上述目标的实现，中煤集团总体工作思路是“1458”，即：牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进生产技术、经营管理和投资发展等各项工作，把中煤集团的改革发展推上新的台阶。

中国中煤能源集团有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。截至2009年底，总资产1476亿元，在2008年中国企业500强中名列第77名。

中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座，在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。

2005年2月，经国资委批准，中煤集团启动重组改制境外上市工作。2006年8月22日设立了中国中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元，为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。

2009年，中煤集团多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨，同比增长9.6%；国内煤炭销量保持亿吨以上，同比增长13.5%；全年利润总额预计103亿元，同口径相比利润总额创历史最好水平；实现营业收入692亿元；煤炭生产百万吨死亡率降到0.016，保持国际先进水平。

今后五年中煤集团的发展目标是实现“22255”，即：煤炭产量达到2亿吨；资产总额达到2000亿元；实现利润200亿元；建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地；形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展格局，进入全球领先煤炭公司行列，建设成具有国际竞争力的大型能源集团。

为确保上述目标的实现，中煤集团总体工作思路是“1458”，即：牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进生产技术、经营管理和投资发展等各项工作，把中煤集团的改革发展推上新的台阶。

成员企业

中国中煤能源股份有限公司（旗下包括中煤平朔煤业有限责任公司、中煤焦化控股有限责任公司、上海大屯能源股份有限公司、中国煤矿机械装备有限责任公司、中煤西安设计工程有限责任公司、中煤邯郸设计工程有限责任公司、中国煤炭开发有限责任公司、中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司、中煤招标有限责任公司、上海中煤华东有限公司、中煤能源山东有限公司、天津中煤进出口有限公司、华晋焦煤有限责任公司、中天合创能源有限责任公司、中煤能源黑龙江煤化工有限公司、中煤冀州银海煤化工有限责任公司、中煤能源新疆分公司、华光资源有限公司、大同中煤出口煤基地建设有限公司、大同中新能源有限公司、朔州中煤平朔能源有限公司、陕西南梁矿业有限公司等）。

平朔煤炭工业公司、大屯煤电集团有限责任公司、太原煤炭气化（集团）有限责任公司、中国煤炭进出口公司、中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司、中煤第一建设公司、中煤建筑安装工程公司、中煤第五建设公司、中煤建设集团公司、中国煤炭综合利用集团公司、上海中国煤炭大厦有限公司、中煤南方能源有限公司、中煤实业有限责任公司、中联煤层气有限责任公司、中国煤炭物产集团公司、中国地方煤矿总公司、中国煤炭销售运输总公司、中煤能源香港有限公司、中日石炭株式会社、中煤集团公司驻日代表处、中煤集团公司驻首尔代表处。中国中煤能源股份有限公司是中国中煤能源集团公司于2006年8月22日独家发起设立的股份制公司。2006年12月，公司在香港成功上市，并于2008年2月回归A股。

公司是集煤炭生产和贸易、煤化工、煤矿装备制造、坑口发电、煤矿设计等相关工程技术服务业务于一体的大型能源企业。公司拥有丰富的煤炭资源，煤炭储量居全球煤炭上市公司第五位和中国第二位。2008年公司煤炭产量10037万吨，是中国第二大煤炭企业、中国最大的煤矿机械制造企业。公司还是中国最大的煤炭出口企业和中国最大的独立炼焦企业之一。

经过多年的积累和发展，公司已经具备强大的资源优势、完整的业务结构、先进的煤炭开采及洗选技术、实力雄厚的营销及客户服务网络、经验丰富的管理团队和驰名的信誉品牌。公司将以能源为主导，抓住市场机遇，依靠科技进步，加快发展步伐，努力实现收入、利润的稳步增长，保证股东长期利益的最大化。

（一）科学高效组织生产，煤炭产销量较快增长。

今年以来，各煤炭生产企业自我加压，高效组织生产，上半年完成原煤产量8288万吨，同比增加1006万吨。加强产运销和路港衔接，完成煤炭销售8063万吨，同比增加1273万吨。一季度，集团公司精心组织晋北煤炭增产抢运，装车外运2271万吨，比计划增加378万吨，实现了预期目标。平朔公司克服地质条件复杂、基建任务重等诸多挑战，创出月产量1000万吨新纪录，累计完成原煤产量5502万吨，超计划492万吨。大屯公司积极进取，完成原煤产量481万吨，超额完成计划。进出口公司完成原煤产量1115万吨，超计划115万吨。金海洋公司完成原煤产量851万吨，同比成倍增长。销售公司加强销售、物流两大网络建设，大力开发外购资源，及时调整现货价格，扩大市场煤销售，完成现货销售1540万吨、买断贸易煤1496万吨、进口174万吨，销量增加和售价提高增收近100亿元。煤机装备、施工设计营业收入均实现较快增长。

一是生产经营再创佳绩。超前谋划，精心安排，科学组织，强化管理，生产原煤8288万吨，营业收入569亿元，实现利润88亿元，主要指标均创历史最好水平；

二是安全生产业绩良好。深入贯彻国务院23号文件精神，高标准、高质量推进创建安保型企业“三年行动”、“警示三月行”活动、质量标准化工作，盯住难点，抓住重点，严格检查，狠抓落实，煤炭生产百万吨死亡率0.012，创出近年来最好成绩；

第四篇：同辉简介

合肥国辉知识产权代理事务所

合肥同辉知识产权代理事务所简介

合肥同辉知识产权代理事务所是一家经国家工商总局商标局批准、备案成立的知识产权代理机构，由多位经验丰富的代理人组成。有多年的知识产权方面的处理经验，精通国内外申请的相关法律及程序。我公司配备现代化的办公设备和软件，建立一整套规范严谨的代理工作程序，专业代理商标注册、变更、转让、续展、注销、撤销不使用商标、使用许可合同备案、异议、答辩、争议、诉讼、侵权纠纷调查、知识产权海关备案、马德里国际注册等相关事务，并提供专利（发明、实用新型、外观设计）申请、高新企业认定、版权登记等相关服务。

企业为什么要注册商标

1.企业注册商标的重要性

注册商标是取得商标专用权的前提，注册商标才能受到法律保护。

商标是企业的无形资产，也是消费者选择产品或服务的依据。好的企业不仅需要好的产品和服务，更需要好的商标，不论是美国的可口可乐，还是中国的海尔即使一夜之间失去所有的有形财产，也可以迅速重建，靠的就是商标形成的巨大的无形资产，其商标无形资产的价值已远远超过有形资产的价值。

企业若想在日益激烈的市场竞争中不断发展壮大，立于不败之地，就必须要有自己的品牌！当一个企业在苦心经营几年或更长时间后，创出了自己的牌子，得到消费者的一致认可时，竟发现自己使用的商标是他人的注册商标，可能从一开始就存在了商标侵权的问题，或是被他人抢先注册，最终使企业的无形资产流失及品牌淡化，造成不必要的巨大损失。

2.未注册商标的弱点

1)商标使用人对该商标不享有商标专用权。

2)一旦他人将该商标抢先注册，该商标的最先使用人反而不能再使用该商标。

3)未注册商标有可能与使用在相同或类似商品上的已注册商标相同或者近似，从而发生侵权行为。

4)未注册商标不能形成工业产权，因而也不能成为使用者的无形资产。

5)无法保障消费者和生产、经营者的合法权益，不能建立消费者对该商品的信任。从而大大降低购买率，无法扩大市场份额或占有率，更不能提高经济效率。

6)无法推动消费市场的成熟与规范，更不能增强消费者的消费理性与法制观念。

企业为什么要申请专利

1.申请专利的重要性

在当今科技不断发展的社会，科技对企业公司发展的推动作用是不可低估的。每个企业要想在如此激烈竞争的社会中求得发展，最难能可贵的就是有属于自己的科技产品。但是，仅仅有自己的产品还是远远不够的，因为在产品流通过程中，往往有各种各样的企业冒充、假冒您费心尽力设计、生产的产品，使您的心血一朝付诸东流。在这种情况下，最好的办法就是通过申请专利来保障您应有的权利。当一项新的技术、产品被国家专利局审核合格授予专利，您的专利权利将受到最充分的保障：不但您的产品不会被未授权主体假冒，您也将由此获得更加充足的专利使用的选择权利。由此，企业无论从形象和效益上都将获得巨大的收益。申请专利的好处：

1）拥有一项受《专利法》保护的技术成果，而不怕“泄密”，不怕因本单位技术人员的“跳槽”使技术成果流失；

2）增加了无形资产的存量，提高了企业的品位；

3）可独家“垄断”专利产品销售市场，独自实施专利，获得经济效益；

4）通过转让专利技术或实施专利许可，获得经济效益。

第五篇：湘煤大学情况简介

湘煤大学、湘煤集团党校基本情况

湘煤大学（湖南省煤业集团培训中心）、湘煤集团党校隶属湖南省煤业集团有限公司，于2010年4月1日挂牌成立。

湘煤大学是目前全省国有企业最大的职工培训中心，是一所集职工教育与培训、职业技能鉴定、党务建设、企业管理咨询服务功能为一体的综合性职工培训学校。集团公司投资上亿元，建成了拥有两万三千多平方米的现代化教学楼和综合楼。配置了现代化多媒体教室及计算机房。正在逐步建设远程教育室、安全教育展示室、阅览室及图书室，并装配采煤、掘进、通风、机电、地测等实验室。学员宿舍按准三星宾馆要求配备，餐厅宽敞明亮、干净整洁，并配备学员娱乐、健身等相关设施，为学员提供良好的学习、生活环境。

学校办学指导思想是坚持以科学发展观重要思想为指导，以推进“人才强企”为战略，以培训高层次、高技能、复合型人才为目标，加强经营管理人员、安全生产人员、专业技术人员和一线技能型人才队伍建设，为集团公司的快速发展发挥“加油站”的作用。努力提升集团公司全体职工的政治素质、安全管理能力和专业技能，尽快为集团公司的发展提供新动力，成为集团公司快速发展道路上的一个新的增长点。

湘煤大学全体教职员工将怀揣 “人才荟萃、百年湘煤、国企一流”的学校愿景，秉承“培训提能、人才强企、服务湘煤”的办学宗旨，秉着“诚信、勤奋、责任、创新”的学校校训与“重实践、讲实用、求实效”的办学方针，团结一致，努力拼搏，将湘煤大学打造为一流的企业大学。