廖幸平的自我介绍（5篇范例）

第一篇：廖幸平的自我介绍

自我介绍

姓名:廖幸平

外称：平仔，阿平，平哥

出生日期：农历1991年09月21日

现在所在的地方：长沙湖南科技职业学院

专业班级：经贸系市营3111班

最新联系方式：***

QQ号：362914162

星座是：天蝎座

爱好：街舞，魔术，唱歌，健身

口头禅：。。。

理想：把我的团队带领到一个无敌的境界，开个上市公司

敬佩的人物：比尔盖茨，李嘉诚，马云，毛泽东，邓小平，我小学到高中的数学老师。。。

座右铭：愚者等待机会，智者把握机会，圣者创造机会。

最想对某个人说：对个人的没有说的，只希望对我好的人幸福平安，笑口常开，你们爱我，我也爱你们，希望你们不会离弃我。。

喜欢目前的生活吗：喜欢，它让我不断成长

最喜欢喝什么：卡布奇诺

喜欢的数字:8，1，9，3，5

喜欢哪一种电影类型：情节深刻，能学到知识的电影

最怀念的日子：在家的情景，我的爸爸妈妈

最喜欢星期几：星期一

最喜欢的季节：夏天

最喜欢样的花；荷花，玫瑰，洋牡丹，最喜欢的动物：狗

最害怕的动物：蛇

觉得自己十年后会在哪里:为自己辛苦的高峰事业拼搏

闲时会做些什么：听着歌谣慢慢进入思索

如果有人误会你：和其说明，并化解

通常几点上床睡觉：至少凌晨过后

自我概论：性格开朗，能关心身边的人和事，和亲人朋友融洽相处，能做到理解和原谅，我对生活充满信心。总得来说是有一定的能力和一定经验知识，但是还有很多欠缺，希望在今后的日子里，我们这些兄弟姐妹们，互相体谅，互相帮助，相互改造。发展一个坚硬无比的团队，经过我们的付出与努力，开创出一个属于我们自己的让世界尊敬的上市公司是我多年以来的一个强烈愿望，同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，我热爱我的工作，但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩，我的自我认知让我做这个团队是个正确的选择。

第二篇：物业管理论文-廖平德

江西农业大学南昌商学院

《物业管理》论文

题目:以经理的角度浅谈如何做好住宅小区的物业管理工作

专业班级：公事管090

1学号：09104137

姓名：廖平德

任课教师：李勇军

二0一一年十二月二十日

【摘要】市场经济下的物业管理具有重要的地位，不仅涉及物业区域维修养护、安全防范、环境卫生、绿化美化、车辆管理等多方面公共服务，而且影响市民工作生活的质量、社会安定，更关系到现代化城市建设。物业管理的目标就是为居住区域内的业主和使用人提供和保持安全、整洁、舒适的居住环境，高效、优质的物业保安服务是保障物业管理区域内良好公共秩序的重要保障。物业管理并不直接创造经济效益，但它通过顾客满意的管理，为经营者和投资者创造财富。

【关键字】物业管理小区服务社区安全

前言

自改革开放以来,住宅建设得到快速发展,大量住宅小区投入使用, 根据第二次全国经济普查结果，物业管理相关数据在我国第三产业的主要数据中表现不俗：2008年物业服务企业在管房屋建筑面积是1254632.2万平方米，比2004年的288252万平方米增长了335%；2008年末物业服务企业58406个，比2004年末增加26724个，增长84%；从业人员2501195人，比2004年末增加106.7万人，增长74%；主营业务收入2076.7亿元，比2004年末增加1394.7亿元，增长204.5%。同时也带来了管理工作的变化,国外专业化管理经验被引入,取得了较好的效果,并带动了全国物业管理工作的起步发展，但是随着人民生活水平的提高，广大城市居民对住宅物业管理工作的要求也越来越高，认为需要一个和谐舒适的居住环境。在对和泰(江西)物业管理有限公司的观访之下结合相关书籍。本文以经理的角度提出如何做好住宅小区物业管理工作的相关建议。

一、前期介入期的管理工作

(一)建立一支高素质的管理队伍，人才是保证高质量的前提 现在，大量新材料、新技术在建筑工程中运用，大量高科技、智能化的设施、设备进入居民住宅，进入楼堂馆所，从而使得物业管理的范围已扩大到小区安防、清洁、绿化、工程维护、财务统计、社区文化等多个方面，内容涵盖智能化监控、计算机管理、消防巡检、交通指挥、管网维修养护、设备的保养与使用及更新等。高科技设施需要高素质人才，早期的物业管理相对简单，主要为户主守楼、护院、收发信件、代收水电费等。如今没有高素质的专业人才，很难实现现代化的物业管理。再者，物业管理是典型的劳动密集型行业，人员队伍的管理至关重要。为此，人才团队的建设应致力于“管理专业化”、“年龄年轻化”、“结构多元化”，以抽调公司骨干、招聘社会人才相结合，并辅以行之有效的培训手段，形成一支“门类齐全、结构合理、作风过硬、管理有效、服务周到”的高素质员工队伍。并且实行科学的分工与协作，将目标分别成若干个子目标、分目标、以岗位职责的形式明确每个项目成员在组织中的作用，做到“人人有事做，事事有人做”。在分工时要结合成员的年龄、工作能力和个性特点，因人而异，因岗而异，将最合适的人安排到最需要的岗位，建立学习型组织，努力使学习成为一种经常化的活动 在日常工作中应坚持员工培训与考核并重。

(二)了解小区的实地和周围市场环境及管理规章的制定

住宅小区物业管理服务，表面上看就是一些琐事，其实并不是那么容易去落

实、执行。再者物业的利润微薄，使之更难于经营和规划。所以，我建议一个小区的物业管理在投入实质性的经营管理前，应该对小区有所了解和实地的考察。与开发商做好全方位的沟通，做好周边物业市场的调查和成本分析。再来就是依据实际情况编写项目的物业管理方案和具体的落实措施等。制定相关的管理方案和相关的岗位职责，操作规范，奖惩办法，制定相关的监督检查管理规范，严格执行所制定的各种规章制度和管理措施等，再者就是做好各个岗位的岗前培训，在岗培训，和转岗培训等工作。

(三)做好对工程的考察和接收工作

工程质量是物业管理实施的前提，关系到居民的生命安全，不容忽视。应严格对物业的共用部位、共用设施设备，特别是管网设施、隐蔽工程等，严格地进行承接验收。分清产品的质量责任、施工安装质量责任、管理维护责任，以保证开发商、业主、物业企业的合法权益，提供开展物业管理的必备条件，确保物业使用安全和功能，保障房屋买受人的物业管理消费权益。应严格按照建设部发布的《房屋接管验收标准》、《物业管理条例》的内容，对房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、装修、电、气、水、卫、消防、采暖、电梯、附属工程等物业共同部位、共有设施设备进行查验，特别是消防、电梯等。

二、业主入住期的管理工作

(一)关于社区公共设施的管理

1、制定详细的公共设施、维修养护计划

我们应把小区内所有的设施、设备都列入维修、养护计划之内。根据小区的具体情况，因地制宜的制定计划，重点的设备设施养护。我们增加维修养护的频率和检查次数，有具体的年维修养护计划、月维修养护计划及计划实施方案、设备设施检查记录等。同时，我们在维修保养设备设施的时候，必须做好维修保养时间和检查时间记录。

2、按照制定的计划,严格实施维修保养工作,并在日常工作中落实情况 要求每月上报本月工作计划及实施方案，每周例会上报本周工作内容及下周工作重点。计划要写的详细。落实到每季每月甚至每天。小区主任对所上报的月维修计划及周计划，每周进行一次检查。并将检查结果公示，告知全体业主，小区设备设施完好情况，及维修养护过程。从而使我们的工作有效、透明的开展下去。

3、完善维修保养后的记录

我们在维修保养检查设备设施后，必须详细记录设备设施的当前状态、维修保养过程、维修保养日期、所用材料。记录详细规范。必须做到维修及时，上报准确，检查到位。为我们的工作留下痕迹，规范我们的维修养护和管理工作，并能为区域内的设施设备出现问题和故障时，能提供可靠的依据。

4、增加公共设施的提供和服务范围

在提倡和谐社会的今天，“以人为本”是物业服务的根本理念。“以人为本”的物业管理，其实就是要做到充分为业主解忧，以广大业主的利益性、便利性为出发点去进行小区的物业服务，为此可以开办幼儿园、学校、餐厅、超市、网吧、装饰装修公司、搬家公司和礼仪服务公司等。对小区房屋和配套设备设施进行维

修、保养，对道路和场地进行管理、维护，对业户报修及时响应、措施得当，小区环境安全有序、整洁美观，当这些基础管理服务到位之后，物业服务公司才能赢得业户的信任和支持，5、注重社区的环境卫生建设

增加绿地面积及垃圾的及时处理，绿化管理要因地制宜，小区特定的环境决定了绿化保护必须作为物业管理的首要任务来抓，具体措施包括通过宣传、报道等方式来提高小区居民爱护绿地、爱护家园的意识。绿化保护工作只有长抓不懈，才能为园林绿化的长效性打下坚实的基础。其次，绿化养护也很重要，绿化养护既要做到勤，又要注重科学。

6、加强社区的安全保卫工作

没有了安全感，业主就无法正常生活，由于小区物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广，具有专业性强、管理与服务并存性、受制性等特点，稍不注重，就有可能出现安全隐患或事故，所以除在加强小区硬件条件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍，是非常有必要地，主要是加强保安人员的管理及消防设施的维护。

(二)正确处理与业主之间的关系

(1)加强与业主的沟通

管理人员应经常性开展业主意见调查，主动及时了解业主的需求变化，找出近期服务的弱项或盲点，制定整改措施并迅速纠正，同时向业主公示，请求业主监督实施。主动发现和解决问题与被业主投诉后才去处理相比，那怕后者处理得再好，两者的服务效果是大不相同的，同时也拉近了与业主之间的关系。

(2)开展相关的娱乐活动

开展积极向上、公众乐见的社区文化活动，是物业管理的基本内容，也是营造小区良好的人文环境、融洽小区业主关系的重要手段。比如扭秧歌、体育比赛等，频繁举行的各种社区文化活动使小区内部呈现出文明、祥和、美好的生活氛围。

(3)积极配合业主委员会

积极主动配合成立业主委员会，并与其建立良好的合作关系是项目经理需要考虑的大事之一。成立业主大会（业主委员会）是法律赋予业主的权利，任何单位或个人想要阻止都是徒劳无功的，我们所要做的就是把具有一定议事能力、配合物业服务公司工作和能持客观公正态度处理问题的业主选入业主委员会，从而为今后的愉快合作打好坚实基础。

(4)预留一定资金再投入

实现小区物业管理的经济效益、环境效益和社会效益共赢的局面，是一个具有社会责任感的物业服务企业的长远目标。为此，在赚取合法合理利润的同时，项目经理应切记在每年预算中安排一定比例资金对小区再投入，在硬件设施、设备和环境等方面实施更新改造，这是保障小区物业管理质量稳步提高的基础和根本，而业委会对此也是支持的，也使企业得以持续发展。

总之，我国房地产业作为一个新崛起的行业，方兴未艾，发展潜力很大。如此巨大的房地产业，对物业管理的需求不言而喻。管理好这些物业，使家庭、经济、环境和社会协调发展，是物业管理者的责任和宗旨。关于物业管理的重要

性，全国总工会主席。北京市市委书记尉建行同志曾提出：“物业管理对城市精神文明建设有重大作用，物业管理搞好了，居民才能安居乐业。”

参考文献:

［1]林乐:物业管理：商业地产成功之保障[J].中国物业管理，200

5[2]何川.中国物业管理企业战略管理理论与实践初探,，2007.[3]杨晓庄.21世纪物业管理企业的发展方向——经营型物业管理模

式，200

4[4]郭桥华,黄玲青.新形势下高职物业管理专业《物业管理实务》课程，201

1[5]霍红霞.如何构建和谐社区的物业管理，2009

[6]周瑞星.物业管理合同的法律问题研究[D].苏州大学: 苏州大学,2010.[7]孙峻,刘于鑫,姜雯,黄铭.物业管理与资产管理——物业服务企

业发展模式的选择.建筑经济,2009.[8]规范物业管理活动 促进物业管理健康发展——刘志峰副部长在全国物业管理工作会议上的讲话(节选).城市开发,2003.附录:

1、2009年底，国家统计局公布了第二次全国经济普查结果的主要数据。在第三产业的主要数据中，物业管理服务的房屋建筑面积、物业服务企业数量、行业从业人员、物业管理主业收入等均大幅增长。

2、公报显示，2008年末我国物业服务企业58406个，比2004年末增加26724个，增长84%；物业服务企业从业人员250.12万人，比2004年末增加106.7万人，增长74%及2008年底物业服务企业在管面积达125.46亿平方米，目录

摘要...............................2 关键字.........................2 前言...............................2一、前期介入期的管理工作................2(一)建立一支高素质的管理队伍，人才是保证高质量的前提.........2

(二)了解小区的实地和周围市场环境及管理规章的制定..........2

(三)做好对工程的考察和接收工作..................3二、业主入住期的管理工作................3(一)关于社区公共设施的管理...............31、制定详细的公共设施、维修养护计划.................32、按照制定的计划,严格实施维修保养工作,并在日常工作中落实情况.............................33、完善维修保养后的记录................34、增加公共设施的提供和服务范围...................35、注重社区的环境卫生建设...................46、加强社区的安全保卫工作...................4

(二)正确处理与业主之间的关系................4

(1)加强与业主的沟通....................4

(2)开展相关的娱乐活动.......................4

(3)积极配合业主委员会.......................4

(4)预留一定资金再投入.....................4 参考文献:...............................5 附录:............................5

第三篇：廖乾忠自我介绍

各位哥哥姐姐好！我叫廖乾忠，今年23岁。就读于中南大学土木工程学院。所学专业是消防工程。我喜欢踢足球，爬山，摄影，是一个外在粗犷内在细腻的人。我的家乡是广西南宁。我比较恋家，所以我对两广地区的公司情有独钟。我也是一个喜欢到处奔波的孩子，能吃苦耐劳，适应不同的环境。所以我很希望能成为公司中的一员。我不是最优秀的，但是我会用努力认真来对待我的工作。谢谢。

第四篇：5-廖国平同志德才表现

廖国平同志德才表现

该同志在医院党委的正确领导下，自觉拥护党的路线方针政策，积极履职尽责，坚持党的政治立场，坚持做“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命军人。解放思想，与时俱进，创造性地开展工作，圆满完成党委交待的各项工作任务。现就从以下几个方面作出综合评价：

（一）政治素养。在政治上，有着坚定的马列主义信仰，坚守正确的政治立场，政治觉悟较高，积极投身到“两学一做”实践活动中去。有一定的政治理论水平和较强的政治鉴别力。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，在工作中能以医院的医疗工作为重，顾全大局。对党忠诚，善于从政治上观察、分析和处理问题，在大是大非面前头脑清醒，旗帜鲜明，立场坚定，不随波逐流，能认真贯彻党的路线方针政策，自觉执行上级和医院党委的决定。在工作、学习、生活中，忠于职守，有强烈的事业心、责任感，团结同志，坚持按照一个共产党员的标准严格要求自己。

(二）能力素质与廉洁作风。在工作中，公道正派，不说空话，不做假事，自觉抵制歪风邪气。在个人素养上，有良好的工作和生活习惯，注意从小事做起，从自我做起，能识大体，顾大局，重细节，时时处处注意自己的个人言行，以维护医护人员的整体形象。在工作方面，有高度的责任意识和强烈的敬业精神，在廉洁自律上自身要求严格，工作、学 1习、生活中，认真遵守组织纪律和干部廉政条例，自觉抵制社会不正之风的影响，不吃、不拿、不贪、不占，做到了不拿患者一分钱和一份物。

（三）工作实绩。有较好的理论基础，善于运用理论指导实践。作为内科主任，带领全科医护人员认真执行各项医疗规章制度和技术操作规程，确保了无医疗事故差错发生。在人员少的情况下，能积极参与住院部、门诊等各种病人的收治与上送等各项工作。得到了场区官兵以及家属的赞扬，受到领导的好评。

（四）作风方面。为人厚道，诚实正派，敢作敢为，具有团队精神，善于团结同志，搞好沟通协调，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，能大事讲原则，小事讲风格。能平常心对待得与失，无条件接受上级安排的工作，尽职尽责去完成。

（五）存在的问题及不足：

1.基层管理工作经验少，缺乏主动性，解决问题的方式方法不够灵活。

2．党性觉悟需要进一步提高，政治意识需要进一步增强。做事有时从本部门利益出发，缺乏全局观念，遇到问题有推诿扯皮甚至上交矛盾的现象。

第五篇：幸福如巧克力

幸福如巧克力

噜啦啦，噜啦啦，噜啦，噜啦，嘿。太棒了，她们一定会开心的，心里乐开了花。奔向家里。

今天终于知道了德芙巧克力的真正含义了。朝着手里这两块巧克力傻傻的笑着。拿起钥匙放进了锁孔，听着钥匙转出的美妙声音。原来她是如此的动听。妈妈看着我眉飞色舞的样子，便问我：今天有什么好事情呀！可以说出来分享一下吗？可以，晚饭后再告诉你们。饭后，爸爸在看电视，妈妈在绣十字绣。

给我满带笑容递上了前，美美地想象着接下来的事情。

什么妈妈严肃的问着。

巧克力呀！我专门为你们买的得意忘形的我并没有发现妈妈的脸色已经开始变得铁青了。

听说德芙巧克力是代表

代表什么代表，你什么时候开始变得不懂事了，买这些没用的东西！你自己吃吧！

孩子一片心意，你不吃也别说孩子呀！媛媛，拿着自己吃吧，爸爸妈妈不吃。爸爸亲切的说。

你是越来越不懂事了，你是不当家不知材米贵，现在物价那么贵你不知道呀！妈妈冷冷地指着我说。

拿着巧克力，我哭着回屋了。心里难受极了，趴在床上哭着。手紧紧的攥着拳，咬着牙心里埋怨着，抓起床上的大熊就狠狠的打了两拳。嘴里骂着：恨你恨你，再也不给你们买东西了！

隐隐约约听见客厅她们说话。我切手切脚的趴在了门上。听到的内容令我吃惊不已

你也真是的，你就不能好好跟她说，你看你把她弄的眼泪汪汪的。好好说，你又不是不知道她那死犟的个性，我要是好好跟她说爸爸妈妈不吃，留给你吃。你认为你那死犟的闺女能吃吗？

哎！你们娘俩呀。我都不知道该说什么了。

怎么办呀，怎么办呀。快来人救救我吧，我怎么能跟妈妈生气呢？妈妈是为了留给我她才不吃的。我拍着手心里嘀咕着。熊呀熊呀，我该怎么办！你快说话呀！说呀！看着那一摞厚厚的书纸，我终于有办法了。

我最深爱的妈妈：

对不起，我误解你了。老人都说：女儿是妈妈贴心的小棉袄。可我竟然不明白你的心思。我错了，妈妈。德芙巧克力代表的含义是：你爱我吗？

女儿：媛媛

早上，我悄悄地把信放在了茶几上，上面放着巧克力。妈妈，我上学了

给，在进门的那一瞬间。妈妈递上了一块巧克力。泪水在眼眶中打转。我和妈妈对视一笑

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