化产二分厂xxxx年xx月设备分析报告

第一篇：化产二分厂xxxx年xx月设备分析报告

科里公司煤气净化二车间

2014年1月份设备分析报告

车间1月初配合厂家对2#鼓风机叶轮进行三元流叶轮改造，但2台鼓风机改造完成后未能达到预期设计效果，改造厂家对设计相关数据进行研究整改，准备更换重新设计进行改造。2#空压机压力和温度模块损坏，于12月份加急备件计划申报，1月22日模块及油脂备件到货，车间结合维护保养厂家进行更换，且更换油滤、空滤及油精分离滤芯，清理油冷却器及控制线路；5#煤气净化泵电机轴承有异响，分厂自行更换，联轴器找正后现运行良好。鼓风机后出口主管道漏点自行焊接背包处理漏点；2#贫油泵轴承有异响振动大、机封泄露严重，车间自行更换，现运行良好；4#高压氨水泵机封泄露严重，车间自行更换，现运行良好；硫铵工段更换清理3#煤气预热器，并更换2#满流槽使得硫铵母液颜色均好转。

为了保证设备正常运行平稳过春节，车间组织六次设备自查自纠、一次电器专项联查，发现27项问题及时督促整改处理，1月份整体设备运行较为平稳，未发生设备事故，设备作业率高。

现将本月工作小结如下：

一、本月共完成检修项目176项，计划检修项165项，计划检修率93.8%，点巡检故障数量105项，已完成整改96项。

二、本月主要工作任务：

（一）、日修任务1、2#鼓风机三元流叶轮改造。

2、3#煤气预热器更换清理。

3、2#蒸氨泵更换机封。

4、2#热水泵更换机封。

5、2#剩余氨水泵更换轴承。

6、1#、2#、3#鼓风机油站油泵检查。

7、4#高压氨水泵更换机封。

8、1#贫油泵机封更换。

9、2#小母液泵轴承更换及3#小母液泵电机轴承异响更换，联轴器找正。

10、2#贫油泵更换机封及轴承。

11、M5皮带通廊汽暖改水暖工作。

12、5#煤气净化泵电机更换轴承，并对联轴器重新找正。

13、冷鼓槽区自吸泵轴承更换。

14、风机房液下泵更换轴承轴套。

15、2#满溜槽更换。

16、风机房液下泵改造离心泵。

17、冷鼓1#上段冷凝喷洒泵联轴器找正。

18、1#、2#、3#、5#煤气净化泵滤网清理。

19、2#空压机更换油滤4个、空滤2个、油管3根，加油14桶，油冷却器全面清洗吹扫。

20、制作水封下液槽6个并放置于相应水封下液池内。

21、脱硫区域漏点处理。

22、带压处理粗苯2#下段喷洒泵泵壳漏点。

23、粗苯水放空槽液下泵自吸压力罐离心泵改造。

24、硫酸卸车泵不上量处理，更换轴套

25、油库及粗苯区域漏点处理；

（二）抢修：

1、2#鼓风机液力耦合器执行器故障，风机联锁跳车，更换执行器

（三）、改造：

1、利用脱硫废旧压力罐对风机房放空槽液下泵进行改造，将其改造成自吸罐式离心泵，便于维修；

2、粗苯水放空槽液下泵故障率高，为了方便检修利用脱硫改造的离心泵进行改造。

三、设备运行状态

1、鼓风机：1月份3台鼓风机运行正常，车间点检站按照要求对三台鼓风机进行滤油，保证油脂指标达到要求，延长油脂使用时间；电器人员对1#、2#、3#风机油泵电机进行加油，发现3#油泵联轴器炸裂更换联轴器恢复完成，现运行良好。1#鼓风机液力耦合器振动值在3-4mm/s之间，需密切关注，每天对其振动进行测量监控，2#鼓风机液力耦合器执行器损坏造成无法调速，电机电流瞬间达到170A，风机联锁

跳车，损坏执行器已外运维修。更换原始执行器，现运转正常。

2、循环氨水泵：3#循环水泵运行正常，1#、2#循环氨水泵每班要求岗位进行盘车，2#循环氨水泵出口阀门关不严，造成泵体无法检修保养，带压开孔加装放空管道，解决泵体积水无法放空维修问题，确保了春节期间设备正常运行。

3、空压机：1月份分厂更换空压机易损件，并且积极配合外委维护保养厂家对2#空压机进行检查保养，且此次保养较为细致，放空油冷却器内旧油压缩空气吹扫，拆除与LU2200型螺杆冷却器相连法兰，打开LU315-450分离罐去除油精分离器放空，并用干净棉布进行擦拭，用蒸汽吹扫油冷却器然后用0.7-0.8Mpa压缩空气吹扫取出分离油罐内油气罐用空压机油在进行清理在擦拭，启2#空压机预热放空压缩机主机内积油，更换油精分离器2个，更换模块2块，更换油滤4个，回控阀检查擦拭，更换空滤2个油滤4个，压差管2根，油管1根，共更换油脂14桶，经调试试车，现运转良好，分厂将继续关注空压机维护保养工作，确保设备正常运行。

4、冷鼓循环水系统： 1#、2#、3#、5#煤气净化泵屡次出现压力不足、不上量；经检查发现进口滤网堵塞，分厂点检站结合机修及生产工段制定措施，先对其滤网进行清理，于节后申报筛网计划，将凉水塔底部铺设，降低维修劳动强度，保证设备正常运行。2#制冷泵因叶轮腐蚀严重，上量小，2#制冷泵叶轮备件于12月申报，预计2月中旬到货，需延期检修备件到货后进行更换。

5、脱硫系统：脱硫改造土建基础施工已完成，现在拆卸模板，基础烘干作防腐工作，现对制冷站处进行开槽施工。

6、硫铵系统：大母液泵、小母液泵、结晶泵、离心机运行正常。3#大母液泵机封更换因进口阀门关不严，需将饱和器母液放空后进行更换，现我分厂3#饱和器硫铵颜色变好，特申请此项检修延期至下次煤气预热器清理时，母液放空进行检修。对区域内设备隐患及时整改，保证硫铵正常生产。

7、粗苯油库系统：粗苯系统1#贫油泵机封泄漏严重更换机封、2#贫油泵轴承异响振动大，更换轴承，机封泄漏严重，更换机封后现运行良好，其他辅助设备运行平稳。

8、润滑及备车、盘车情况：

区域内设备润滑状态较为良好，但DN350以上阀门每周一动作情况冷鼓系统、粗苯系统相对良好，硫铵系统、脱硫系统阀门动作不到位，分厂已对辖区负责人进

行限期整改，针对每班盘车情况进行检查，结合分厂实际情况执行备机盘车相关制度。

四、下月工作重点

1、检查岗位日常润滑，设备盘车。

2、地下消防栓改造为地上消防栓。

3、离心机维护保养。

4、更换蒸氨废液泵泵轴。

5、更换2#制冷机凝水换热器。

6、更换2#制冷泵叶轮。

7、空压机日常维护保养工作。

8、点检站建立设备管理指标看板，建立健全分厂点检站管理细则。

2014

煤气净化二车间 年2月1日

第二篇：化产三分厂降本增效再

化产三分厂降本增效再创佳绩

“强本而节用，则天不能贫”，降本增效工作是企业永恒的主题。为了进一步促进企业降本增效，化产三分厂近期开展多种形式的节约活动，推行了全方位的责任成本管理体系。

废中寻宝。在化产三分厂硫胺区域蒸氨系统的实验装置拆除过程中，白班监护人员眼睛一亮，发现这堆废弃物中有一种很实用的“宝贝”。原来他是对实验小氨塔上的不锈钢锥形取样管感兴趣。别看这种小玩意不中看，它的确很实用，回收区域各种设备的测压点和煤气管的取样点都少不了它，因是非生产性备件，在仓库里一般很难找到它，上次终冷塔检修后用U型表测压时还特地从饱和器上拆下了取样管。这实验小氨塔共有五层，每层在东西方向均装有一个DN25的不锈钢球阀，每个球阀上皆装了这个宝贝。他立即请求拆卸人员用氧割把这些不锈钢球阀和取样管从塔体上分离下来，然后小心翼翼的搬至在分厂备件库收藏。他又先后从吹脱器和换热器上寻到了几块完好的压力表和温度计。机修人员也挑选了管道上拆下的各种型号大小的阀门，搬至仓库，进行分门别类作备件。

自制工具。由于化产生产区域的介质阀门较多，开关阀门的重要工具——管钳成为每个岗位必备品。但管钳有个致命的缺点——韧性差易脆，几乎每个操作工都有开阀门时管钳突然崩裂的经历。重要的工具又有致命的缺点怎么办呢？改善材质，创新制造工艺也许可以解决这一问题，但这是厂家的事，当然那管钳的成本会水涨船高了。目前分厂广泛使用的“F铁”是最简易实用的管钳替代品。它制作简单，仅需一根钢管和两根螺杆焊接而成，根据钢管和螺杆的长短粗细可做成各种大小型号。因是钢制品，有良好的韧性和硬度，它的寿命是管钳的好几倍。因此分厂回收作业区的吕烈兵工长充分利用饱和器更换不锈钢平台栏杆的钢管余料和废旧螺杆，自己亲自做了各种大小的“F铁”几十把，分别发送至各工段岗位。以前每个岗位每个月至少要领取管钳一次，据分厂材料员透露最近几个月都没有职工再领管钳了。分厂的职工受到启发，回收丁班马鼎利用废旧钢筋自制了多根撬杠；机修班员利用废旧机油和矿泉水瓶做成了简易的除锈液——自制工具的风尚正在分厂流行。

规范管理。降本增效是一项长期而艰巨的任务，必须有一个长效的机制，做到规范管理，制度保障。目前分厂外委施工工程较多，许多项目的主材都由我们甲方提供，但不少外包队都有宁可多领绝不少领的心态，这样一项工程下来就有不少的剩余材料。久而久之仓库的材料就求大于供，这样的浪费是企业的一大弊端，我们必须控制。因此分厂制定了：消耗日分析，让成本始终受控。首先，外包工的材料领取时，必须通过设备主任和我们甲方的现场监护人双重核算核实签字并盖上分厂的公章开出的材料单来领取。要做到用多少领多少，杜绝浪费。控制成本必须环环相扣，现场控制是比较重要的，在现场施工时必须监督施工方应注意节约原材料，坚决做到不浪费，分厂还会对现场的材料利用情况进行不定期的抽查。

奖惩并行。大雁南飞都有领头的，分厂充分发挥职工的优势，凡是在生产检修中找到新的方法能够在保证安全和质量的前提下节约了材料和成本，以及废旧利用的典型模范，分厂会给予一定的物质和精神奖励。同时，一粒老鼠屎会污损一锅汤，分厂对故意损坏设备，浪费材料的的行为会通报批评并严厉考核。

化产三分厂：何海峰张德文

第三篇：化产三分厂安全演讲比赛通讯稿

化产三分厂“安全演讲比赛”圆满落幕

2月28日上午9：00，化产三分厂成功举办 “生命大如天”主题演讲比赛。公司安环段部长，区域工程师程杰和团委潘然干事亲临现场观摩比赛，并受邀担任评委。分厂还特邀了工会的陈健师傅对演讲比赛进行全程摄像和录音。分厂管理人员、工班长和职工代表一起观看了各位选手的精彩表现。

首先分厂厂长李涛上台致辞，他指出，安全是企业的生命，没有安全，企业生产就得不到保障，更谈不上发展与创新。今天我们举办安全演讲比赛既是贯彻和落实两级公司对2013年安全工作的精神和要求，同时也为了在广大干部职工中营造爱生命，重安全的氛围，切实做到人人讲安全，重安全，并忠诚希望各位选手放开胸襟，尽展风采。

接着，分厂的9名参赛青年员工台上角逐，紧密围绕“生命大如天”这一演讲主题，从工作和生活的亲身感受和典型事例中阐释安全的内涵，抒发对生命的热爱。“安全连着你我他，更连亲人和全家；一人把关一处安，众人把关稳如山”回收乙班刘文凯的《安全伴我同行》形象的阐述安全对我们每个人，每个家庭，每个企业的重要意义，以及只有众人齐心才能维护安全生产的精确描述。“------每一次血淋淋的安全事故的发生也许只有受害者的亲属才能体会失去亲人的那种痛苦和绝望。只有我们才会真正理解生命是多么的可贵，亲人是多么的重要，违章是多么的可怕。”回收白班选手通过典型的案例表述了安全是生命之根，违章是事故之源的道理。参赛选手们用铿锵有力言语，慷慨激昂的陈词，精辟独到的见解，感染了比赛现场的每一位评为委，每一名干部职工，赢得了一阵阵热烈的掌声，选手们层出不穷的精彩演讲，将整场比赛一次次推向高潮。

经过一个多小时的激烈角逐，回收白班职工取得了这次演讲比赛的冠军。演讲完毕后安环段部长围绕当前安全生产工作谈了几点体会，并对参赛选手的精彩表现、组织和工作人员的出色表现给予了充分肯定。他强调：我们广大职工，一是要深刻认识到安全是企业必须坚守的生存底线，要在全公司大力营造“人人讲安全，事事保安全”的良好氛围；二是我们要常常换个角度来思考事故，认知安全，假想事故中受伤的是我的亲属，是我自己，那我该怎么做；三是保持本次演讲比赛中的精神风貌和热情，不断增强安全知识和技能，切实肩负起爱生命，重安全的责任。

化产三分厂：何海峰董汉钢张涛

第四篇：化产三分厂“除锈刷漆活动”见成效

化产三分厂“除锈刷漆活动”见成效

为了喜迎十八大的召开；为了提升现场管理水平；为了贯彻公司降本增效和“操检合一”的主题精神；近期化产三分厂号召组织分厂干部职工展开了声势浩大的“除锈刷漆活动”。五月份以来，走进化产三分厂生产现场，你会看到除了生产外的另一派繁忙景象：有人左拿锉刀右握钢刷正为介质管道和阀门除锈；有的手提油漆桶正为除锈完毕的管道和阀门刷漆；还有的正为阀门丝杆涂抹润滑油脂------为了顺利展开这项活动分厂安排化产白班专门负责活动所用的钢刷，锉刀，油漆和刷漆排刷，滚筒，润滑油脂等各种工具。分厂还专门腾出一间库房存放这些工具。各班都充分利用自己的“暇闲”时间参与活动，化产白班人员还主动放弃周末休息来厂里“加班”。分厂的安全督察容师傅每天在现场巡视活动的动态进展情况，并对活动中某些问题及时提出更正意见，还经常与职工一起除锈刷漆。他对工作很认真，经常提醒大家设备上的锈一一定要先除干净才能刷漆涂油。

众所周知，在焦化的化产回收区域由于其本身的特性存在许多有腐蚀性的气体和液体，而生产的大部分设备都是暴露在外。随着时间的累积，除了抗腐蚀性强的不锈钢设备外，其身上都长满了锈斑，严重的表面还穿了一层层“黄金锈衣”尤其可谓化产的当家设备——各种介质的阀门最受其害，其丝杆一但被侵蚀就很难开关了，其使用寿命也大打折扣。因此每年的阀门备件费用都居高不下，占据了备件总费用的很高比例。这些斑点锈衣也是现场管理的一大祸害，每次都可能因它被考核。怎样解决这些问题呢？所有设备都换成耐腐蚀的不锈钢或钛材，这样也许可以解决，但在当前严峻的生产经营状况和降本增效的巨大压力下可行吗？

化产三分厂通过除锈刷漆这一活动很好的解决了这一问题。经过一个多月的活动展开，化产三分厂的设备都焕然一新。相信大家再不会埋怨哪个阀门开不动，哪个设备锈迹斑斑被考核扣了钱。还提高了设备使用寿命为公司节省了一大批设备维护和备件费用。同时这也是分厂在试探执行“操检合一”的第一步。正像钱总在前天经理与职工代表对话中讲的：所谓操检合一就是操作和检修作业人员除了做好本岗工作外能做力所及能的事。

化产三分厂：何海峰

只有他们才会真正理解生命是多么的可贵，亲人是多么的重要，违章是多么的可怕”回收白班选手通过典型事例生动的表述了安全是生命之根，违章是事故之源的道理。

第五篇：化产三分厂力促计生工作健康发展

化产三分厂力促计生工作健康发展

化产三分厂始终将计生工作同其它生产经营等各项工作同等重视，并采取了一系列措施促进计生工作健康发展。

首先，分厂认真贯彻落实《中共中央关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神和公司的相关文件精神，做到厂长和书记亲自抓，总负责。全面落实计生工作考核行使一票否决制，并与作业区主任、工班长和职工层层签订计生工作目标管理责任状，形成了“责任有人负，工作有人管，任务有人干”的良好局面，使分厂计生工作走上经常化和制度化的轨道。

其次，分厂通过多渠道，采取灵活多样的形式向职工宣传响应的法律法规和公司的相关制度。今年分厂首次将计生工作纳入党员民主生活会议题，并将计生工作的相关文件精神以文件稿的形式下发给每个班组，每个岗位的职工。分厂把宣传教育融入职工的日常生活中，大力宣传优生优育，独生子女的科学教育知识，鼓励“少生、优生，幸福一生”；不要“超生、多生，后悔一生”的观念。极大地提高了职工自觉实行计生政策的觉悟，促进职工婚育观念转变。

另外，分厂结合已婚青工逐渐增加，且有相当一部分为外地人，特建立了分厂青工婚育计生动态跟踪表，分厂计生员还不定期的进行走访，主动与青工们谈心，还总是热情帮他们申请独生子女经费，争取生育补贴等等。

（何海峰田 辉）