农村党支部书记必须具备的三种素质

第一篇：农村党支部书记必须具备的三种素质

农村党支部书记必须具备“三种素质”。

一是要有容人之心。当好农村党支部书记要讲求领导艺术、领导方法，具有驾驭全局的能力，至关重要的一点就是坚持维护团结大局。党支部书记是村里的一把手，首先要负起责任来，必须把村干部团结凝聚在一起，能团结人是最大的本事。“海纳百川，有容乃大”。作为村党支部书记，要有容人之量，要有宽广的胸怀，严禁任人唯亲。特别是对那些对自己有看法、有意见的同志，要虚怀若谷，要主动沟通，消除矛盾，增进团结。要宽容忍耐，容人容事；要有高姿态，有兄长作风，凡事讲究风格。

二是要有化解矛盾之能。“稳定是发展的前提”，没有稳定就谈不上发展，妥善调处农村出现的各类矛盾纠纷，是构建和谐社会的必然要求，也是对村级组织的基本要求，更是老百姓的热切期盼。村支部书记作为这个村的当家人，要树立整个村的荣辱系于一身，全村的稳定高于一切的观念。全面认识当前农村矛盾纠纷的现状,认真分析矛盾纠纷产生的原因，及时化解。

三是要有持续发展之路。发展是目标，是根本。当前，农村党支部书记重要的任务就是要依据本村资源优势，优化农业结构，发展本村经济，带领广大农民群众实现共同富裕。要发展最重要的就是要选择好一条经济持续发展的路子。这就要求农村党支部书记进一步解放思想，认真审视村情，分析优劣，扬长避短，因地制宜地选择和制定切合本村实际的经济发展之路，宜工则工、宜农则农、宜林则林、宜养则养，科学确定本村的主导产业和发展方向，组织和引导广大党员群众积极调整和优化产业结构，推动本村的经济发展。

第二篇：优秀医药代表必须具备三种素质

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优秀医药代表必须具备三种素质“不想做将军的士兵不是好士兵”，大多职场人士都深知这一道理，所以他们会尽力表现以求得到领导的赏识。而在医药行业的经理人看来，值得培养和挖掘的优秀医药代表需具备三种素质：商业家的智慧，遵从“回头客”模式以及懂得如何利用“守门人”的关系，这也是医药代表必须努力的方向。

拥有“商业家”智慧

商业家和生意人不同，商业家重视市场和顾客的需求，讨论时总是提出商业类问题并询问老板解决办法，或自己提出解决办法要求支持，眼光通常较长远;而生意人的目标则是赚钱，他们觉得潜在的顾客需求不是紧急问题，最重要的是迅速找到能卖出产品的客户。但在经理人看来，真正从事商业的人，是为解决大多数人的商业问题而来，并不都是为了赚钱。虽然企业发展同样需要优秀的生意人，但在培养中高层领导接班人时，更需要的是具备商业家智慧的领导。

举一个例子来区分两类医药代表，具备商业家智慧的销售员在汇报工作时，话题会比较集中于未来区域的发展，不会刻意“推销”过去的成就。他会说，某医院的某主任刚从国外进修回来，估计某个病种会成为科室主打项目，现在竞争对手已有所行动，我们也应马上考虑应对策略;而生意人类型的医药代表通常会强调其最近生意做得如何好，客情关系如何成功等。他们极少提及长远生意发展，关心的多是短期目标。

商业问题来源于日常生活，能否发现和解决商业问题，在于业务人员是否重视和细致地观察生活。真正优秀的医药代表是具备一定的商业技巧的。他们清楚地认识到，若想真正拥有财富，那就需要比别人看得更远，做得更多。因为短期失去的，长期过程中一定能赚回来。

遵从“回头客”模式

企业靠创造力赢来客户，又往往会因为售后服务问题失去客户，经理人当然熟知这一道理，在他们看来，拿到一笔大生意，并不能证明这个业务员有多优秀，有持续的“回头客”才是具备潜力的最好标志。

事实上，大多数公司的销量分析已经能细致到业务员每周的销量报表，仔细的经理人就像股票分析家，能从月销量的平稳度和波动起伏度找出问题。通常来讲，经理人比较痛恨那些突然带来高销量又转眼失去客户的;也反感业务员月度销量大起大落，到月底到处打点压库存的情况。

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其实要保持稳定的销量，无疑就是拥有一批忠实的“回头客”，而要达成这一目的，最重要的一点便是诚信。对客户有信誉的业务员，客户也会给予同样的信任，一般不会无缘无故不来往。同样，医药代表要充分对自己的业务和客户负责，能准确掌握自己销售药品的流向，比如所负责的医院内销量领头科室的月销量，以及主要科室内处方大头的名字、职称、月处方量等，这些信息同样也是老板非常关注的。

利用“守门人”关系

要想赢竞争对手，无非是从细节发力，从客户最深层次的情感需求出发。通常来讲，最了解客户需求的是与其一起工作的伙伴，这些伙伴就是商场上的“守门人”——企业总裁的秘书、小区的保安、医院的护士等。

许多刚入行的医药代表，并不害怕与医生交谈，而是怕被守门人刁难。比如问其为什么拜访没成功，他们的回答往往是诸如护士不让见、科室某大叔很凶等。大多数医药代表在拜访医院时，都是直奔医生房间，对医生周围的人、护士、研究人员一律视而不见。他们觉得利益投入多一点，就能做好生意，但其实，在全世界能使业务员赚到钱的客户旁边，都有一群守门人。如果利用好了此层关系，便会为你创造商业机会，反之，如果利用不好，他们只能是你生意上的绊脚石。

优秀的医药代表是深知这一道理的，他们会充分利用此渠道了解足够多的信息。举个简单的案例，在与一个难缠的医生见面之前，某医药代表通过各种途径对此医生的情况做了非常充分的了解，包括他女儿在学钢琴，他最近在某杂志发表了某些文献等，于是在交谈过程中谈的内容都是医生真正关心的，并且双方产生了共鸣，这样的拜访才是成功的。

其实，老板非常看重医药代表的客情维护能力，进一步讲，若某业务员与高层老板一同拜访医院，一个不相干的科室护士在老板面前称此业务员多么努力，多么用心，这种效果胜过业务员自己说的100倍。

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第三篇：浅析农村党支部书记应具备的素质

浅析农村党支部书记应具备的素质

党的十七大报告指出“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。以加强领导班子执政能力建设影响和带动全党，使党的全部工作始终符合时代要求和人民期待。”农村党支部是距离基层群众最近的党组织，担负着带领广大党员群众加快经济发展、建设现代化农村、全面实现小康目标的艰巨任务。从目前农村党支部书记队伍状况来看，知识水平和思想观念与日新月异的形势相比，还有一定的差距，存在着软办法不管用、硬办法不敢用、新办法不会用的问题，这就需要农村党支部书记必须与时俱进，更新观念，提高素质，增强本领，真正肩负起全面建设小康社会的历史重任，那么，在这样一个新的时期、新的阶段，面对新形势、新任务，要得心应手把工作做好，作为一名农村党支部书记，具备怎样的素质才能带领群众走上科学发展的道路呢？用二十四个字进行概括，即：政治坚定，业务精通，公道正派，清正廉洁，胸怀大局，作风扎实。

一、政治坚定

政治坚定体现在坚决与党中央保持一致，坚决执行中央和省、市、县委的文件和决议，把党的各项方针政策贯彻落实到群众中去。

1、要有清醒的政治头脑，关键时刻头脑清楚，不乱方寸；要有坚定的政治立场，大是大非面前态度鲜明，始终站在党的立场上；要有敏锐的政治眼光，具有深刻的洞察力，能够敏锐地察觉到苗头性复杂问题，并采取果断措施，把矛盾及时消灭在萌芽状态；要有坚强的政治原则，遇事有自己正确的见解，敢于坚持原则，不能人云亦云，不做墙头草。

2、坚决贯彻执行党的基本路线，带领群众坚定不移地走社会主义道路，深刻理解和始终不渝地贯彻党的基本路线是党员干部思想政治素质的集中表现，也是衡量书记政治上是否合格的最重要的标志。要求贯彻执行党的基本路线，牢固树立一切为了发展社会主义生产力、造福于人民的观点，组织和带领群众大力发展社会主义市场经济，走共同富裕的道路。

二、业务精通

农村党支部书记不仅要有坚定正确的政治方向，而且要掌握适应社会主义现代化建设要求的专业知识，有真才实学，做到又红又专。

1、农村党支部书记最基本的是工作能力，作为支书首先，要增强工作的预见性和计划性。按照轻重缓急，主次分别，长计划短安排，避免工作忙乱无序；其次要搞好分工协作。日常性工作各司其职，各负其责，遇到突击任务统一调度，包括对问题的分析、综合、判断

能力、集中攻坚；最后要搞好督促检查，对于村里的日常性工作要定期过问，阶段性工作要及时过问，重大工作要亲自参与。

2、农村党支书要既能带头致富，又能带领群众致富。俗话说得好，“自己不会富，当不好干部；只顾自己富，群众不拥护”。农村党支部书记既要当推广应用农业先进技术的领航人，又当农民群众科技致富的引路人。为此，党支书要树立开拓意识，明晰发展思路，成为产业发展带头人。要能够因地制宜地发展本地特色农业，或引进优势产业项目，或利用本地自然、人力资源发展第三产业。要在群众中推广先进的实用技术，搞好基础设施建设，优化发展经济的外部环境。要大力培养农村致富能手，通过一批先富典型、能人的示范作用，带动本村经济的发展。

三、公道正派

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。农村党支部书记要光明正大，襟怀坦荡，一身浩然正气，才能在群众中树立起一种威信、一种感召力、一种公信力，才能很好地主持一方公道，维护一方正义，团结、带领农民群众建设社会主义新农村。

1、在处理公务、化解纷争、调解矛盾时，一定要公道正派、不偏不倚，只护理不护人。在是非面前站稳立场，廉洁自律，洁身自好，经得起改革开放的考验，经得起权、钱、物的考验。这样农村党支部书记才能有权、有威，群众信服，才能有向心力，凝聚力和号召力，旗帜鲜明地与各种歪风邪气丑恶现象进行斗争，为老百姓撑起一片朗朗晴空。

2、要坚持民主集中制，不搞家长制。农村党支部书记要树立集体领导的观念，运用集体的智慧和力量开展工作。不能认为自己是“一朵花”，别人都是“豆腐渣”，从而骄傲自满，把个人凌驾于党组织之上。办事要民主，有事多商量，实行决策民主化、科学化。对工程发包、财务开支、征地拆迁、住宅基地审批等重大问题作决策时，要充分酝酿，由支委会、村委会集体讨论。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，发挥支委的作用。完善村务公开、民主管理和村民代表会议制度，遇到重大问题，首先想到群众，听取群众意见，集思广益，民主决策。

四、清正廉洁

农村党支部书记要在群众中树立“为官一任，两袖清风”的形象。

1、做艰苦奋斗的实干人，农民敬重务实、清廉、实干的能人，唾弃作风飘忽、贪污腐化、只说不做的庸才。农村党支部书记一定要带头坚持和发扬我党艰苦奋斗的优良传统，做到“吃苦在前、享乐在后”，反对奢侈浪费和攀比铺张；始终坚持正确政绩观，一切从实际

出发，做到求实、务实、落实，不搞劳民伤财的政绩工程和花把式。坚持从解决群众最急、最盼、最怨上着手，务实苦干，多为群众办一些看得见、感受得到的实事。

2、我们不能否认和抹杀村支部书记取得既得利益的权利，领导者同样是人，同样要食人间烟火。但是，职、权、责是对等的，你有多大的职务，就能行使多大的权利，也要承担多大的责任，同样，人民群众对我们书记的要求也就更高，职权和监督也是成正比的，所以在改革开放的新形势下，书记要塑造自己良好的形象，就必须清正廉洁。为政勤勉，要克己奉公，不利用自己手中的职权营私舞弊，不侵吞国家财产、不贪污索贿，不慷国家之慨请客送礼、大吃大喝。

五、胸怀大志

农村党支部书记进行的是一种统帅和协调全局的领导活动。这就要求书记要站在党和人民的利益高于一切的立场上，站在全局和集体事业兴衰成败的高度，科学有效地统筹谋划，统领全局，审时度势，因势利导，驾驭局势。

1、要把握全局的中心环节、关键环节。要牵牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革总领和推动全局，取得领导的最佳效益，要在纷纭复杂的事物中以快刀斩乱麻之势抓住主要矛盾，分清主次缓急，明确中心工作，毫不动摇地下功夫把握住它，贯彻落实，并制定出把握关键环节的有力措施。

2、切实提高驾驭全局和应对复杂局面的能力，积极稳妥地处理好改革、发展、稳定的关系，处理好农村各种组织和经济主体的利益关系。高度重视依法治村工作，加快推进基层民主法制建设和精神文明建设，善于运用法律手段教育、引导、团结群众。及时疏通民意、化解民怨，避免群体性闹事和上访事件发生，为社会主义新农村建设营造稳定和谐的社会环境。

六、作风扎实

发扬民主作风，坚持民主集中制，是每一位党员的责任和义务。党支部书记与一般干部相比，更应该带头发扬民主，团结同志，使党支部成为坚强领导核心，从而在党支部周围凝聚起一支叫则应、打则响的骨干队伍。

1、要树立群众观念，坚持群众路线。现在基层出现的问题很多都是因为没有重视群众工作，没有做好群众工作，不会做群众工作，甚至不去做群众工作造成的。村党支部书记要深入到群众中，听取群众的意见和建议，善于对群众的意见进行分析综合。要增强亲民、爱民、富民意识，把解决农民关心的热点难点问题作为第一任务，既解决群众的思想问题，又

解决实际问题。要组织群众积极参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，依靠群众自身的力量做好群众工作。

2、支部书记的好作风是无形的领导力量，领导工作风是领导者在领导活动中所表现出来的思想、品德、知识素养、风格和行为方式，是影响工作效能的重要因素之一。作为一名合格的支部书记，在作风上必须率先垂范，廉洁奉公，继承和发扬我党的优良传统和作风，并根据时代特点，开创新的工作局面，做好村里的事情。

人们常讲：“上面千条线，下面一根针”。农村工作千头万绪，党和国家的所有农村工作归根到底都要落实到基层。新时期农村工作的形势又发生了显著变化，农民群众的物质和精神生活方面的需求也在快速增长，作为农村各项事业的带头人，作为“领头雁”的农村党支部书记必须与时俱进，在新农村建设中不断提高自身素，着眼于社会主义新农村建设中实际问题的解决，着眼于让农民得到实实在在的好处，着眼于党在农村自身形象的不断提升和执政基础的日益巩固，加强领导能力建设，充分发挥好、保护好、实现好农村党支部在新农村建设中的战斗堡垒作用。（周�）

第四篇：企业管理者具备三种素质至关重要

企业管理者具备三种素质至关重要

管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因为其具备了以下三种至关重要的意识。

一、问题意识

管理者是因为问题的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，则社会、组织均无须管理。管理者应该是问题的终结者，矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。

管理者的问题意识表现在三个层面：①发现问题;②解决问题;③预防问题。

问题的存在是一个常态，只是我们是否用心，是否善于从平常中去发现不寻常，找到问题所在，这是管理者的基本功，也是其成为管理者的先决条件，在于其是否有这种敏感的嗅觉，是否关注到了事物发展过程中的细节，看见一般人所看不见的东西。

发现问题等于解决了问题的一半，下决心解决问题，使问题到此为止，却须要有勇气和信心，更须甘愿承担责任，更为重要的是对管理者解决问题的能力的考量，是一种技能的体现，是对产生问题根源的探究，以及对多种资源的综合运用，是对于良好结果的保证，必须准确把握好天、地、人等要素，促成事物向更好的方向发展。

更为高级的问题意识是要有一定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，绝非临时抱佛脚，而是把握可能性，并做好万全之准备。一些惨案的发生，本质上是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是

管理者缺乏对问题的掌控，使之超越了理想的范围，转向了更加恶劣的局面，功夫只在素日训练的自我锤成。

二、目的意识

当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却忘记了最初的本源，只是一味地奔跑，却离最根本的需求相去甚远。为了不使我们的行为南辕北辙，我们必须时刻牢记一个简单而朴素的道理---

为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。管理者必须做对的事情，而绝非做更多的事情。我们的思维应该是目的、目标、计划、行动、评估„,保持清醒的头脑，能够正确地思维，并在正确的轨道上安全前行。那种天马行空地飞越，往往却是不接地气，迷失了自己，远离了组织和团队。目的明确，为使命而战。否则，就是一种绝对的背叛。

三、价值意识

任何管理者的行为，可以概括为两种，一是维持，二是增值。

维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高价值的行为，它会为企业带来更高的价值，对管理者要求就只有一个——做有生产力的事情。

我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而要把工作做好。价值的意识就是要求我们，必须正确地把正确的事情做正确，这便是管理的全过程。对于个人、家庭、组织、社会等，都是至关重要，不仅仅是企业的需要。

美国被称为大师中的大师的现代管理学之父彼得·德鲁克提出了管理者的三大任务：

1、界定机构的特定目的和使命;

2、使工作丰富有生产力，使员工具有成就感;

3、处理社会的影响和承担社会责任。

据此，作为管理者，无论在哪一个层别，都应明白须有何等作为了。十八大提出了“顶层设计”的概念，如果你是处于高层，恐怕还需要有更多的意识要求。从这个意义上说，管理更多的就是承担责任，拥有责任心就是管理者最为基本的意识。

第五篇：班主任必须具备的三种精神

班主任必须具备的三种精神

古人云：师者，传道，授业，解惑者也。社会的发展赋予教师伟大的历史史命，成为了传授文化知识的人。当班主任更是教师队伍的重中之重。可是，在我的理解中教师不仅应传授文化知识，更应做好大写的“人”字，修身养性，身正为范，因此，新形势下的班主任应具备三种精神。

一、班主任要具有学乐精神。

随着社会经济的快速发展，社会的竟争也越来越激烈，作为班主任，身上的压力是越来越大，管理班级，教课，复习考试，岗位培训等一系列的教学任务压得我们喘不过气来，使我们在工作中越来越难找到快乐。把上课当成一种负担，把考试视为一种使命，遇到棘手的事情时无可奈何，班主任烦教学生厌学的现象越来越多，临近开学，都会听到身边的同事沉重地说：“一想到要上班，就上火！”心态决定一切，教即是学，教学的过程也是我们学习的过程，如果把班主任的工作看成一种快乐的事去做的话，那我想这样的情况就会少了。毕竟我们都还要当很久班主任的，一辈子也就从事了这个行业，所以要试着要在工作中寻找快乐，那样才能教得更加自如。

二、班主任要具有随喜精神。

常常在工作中会听到或遇到这样的情况，课上，有的思维不敏捷的学生无论你用劲什么样的办法就是教不会他，不能正确回答你的问题，或考试某学生成绩不理想，当教师的我们，总会小到批评，大到眼珠子都快气冒了，找家长写检查，用尽一切方法指正，有进弄得我们身心交瘁，可效果却不太良好。（班主任

www.xiexiebang.com）当班主任真难，如果不改变心态的话，很容易生病的。所以，我们就要具有一种随喜精神，放开才能承担，即成事实，就应该好好反思一下形成错误的原因，调整好自已的情绪，转换一下看问题的角度，这样才能更好地处理问题。

三、班主任要具有精进精神。

随着新课程改革的浪潮，科学文化知识的更新日新月异，终身学习成为现代社会对我们提出的新要求，学习先进的管理方法和教学方法，提高自身的专业素质外，更应多去读书，读好书，与新时代的浪潮齐头并进。

教书育人永远是我们的职责，当班主任的教师这种职责将会更加重要。新时期的我们更应以修身立本，做好自已，使学生能得到更好的发展。