创新保险服务,努力提升水平--保险公司XX营业部XX年工作总结发言5篇

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第一篇:创新保险服务,努力提升水平--保险公司XX营业部XX年工作总结发言

(吕梁分公司营业部)各位领导、同志们,大家好:XX年,我营业部在分公司党委、总经理室的正确领导下,紧紧围绕“思想再解放、观念再更新、改革再深化、服务再创新、管理再升级、发展再提速、效益再提高”的年初工作思路,不断改革创新客户服务形式,完善客户服务体系,规范客户服务行为,提高客户服务质量,使我部服务内涵不断扩展、方式日趋多样,实现了规模、速度和效益同步协调发展。全年保费收入突破3000万大关,比去年净增700余万元,超额完成上级规定指标600余万元,创造出营业部有史以来最好的业绩。纵观我部的光辉业绩,倾注了公司对营业部工作的关怀和支持,凝聚了营业部全体员工的心血和汗水,突出显示了我部通过服务创新和特色服务所带来的丰厚社会回报。

一、转变观念,打造创新服务的全新平台 随着保险市场竞争激烈的加深,创新服务已成为赢得市场、赢得客户最为重要的竞争手段,服务品牌的优势已成为我部发展的决定因素。谁的服务好,谁就赢得了客户的信赖,在激烈市场竞争中就立于不败之地。服务要坚持与时俱进,不断创新,是我部生存和发展的唯一选择。但是,搞好服务,必须要有积极的服务思想统领,必须要有一整套严格的服务制度约束,必须要有一支高素质的服务队伍落实,基于此,我部新班子 从转变观念入手,要求员工树立全新的服务思想。年初,我们提出了“一切为保户、为了一切保户、为了保户一切”的“三个一切”的服务理念。要求全体员工“想保户所想、急保户之所急、帮保户之所需”。这一理念的确立,摆正了我们工作的位置,促使了员工思想的转变,为我们的全年的创新服务提供了强有力的思想保证。做为营业部没有理赔权,缺失了重要的理赔服务,服务渠道比较狭窄,从员工到客户对此不能理解和正确对待。错误地认为我们只收费不理赔,很难赢得客户的信任,展业难度大。针对这一思想负担,我部新的班子确立了:“以客户满意为目标,以销售服务为重点,把服务放在应对市场竞争的首位,将服务贯穿于公司各项工作的全过程,以服务扩份额、以服务树品牌、以服务促发展”的基本经营思路。通过各种场合教育引导广大员工转变观念,不能以没有理赔服务为借口,更不能抱怨没有理赔权,应当不断地创新保险服务,扩展服务内涵,提高服务质量,创新服务形式赢得市场,赢得客户的支持,拓展我们的事业。上级公司之所以把理赔与承保相分离,是因为我们有一支更加专业化的理赔队伍,能更好、更快地为客户提供理赔服务。理赔和承保相分离应当是我们在激烈竞争中的优势,而不是缺陷。通过大量的思想工作,我们解决了员工和客户的思想顾虑,在员工和客户中树立了营业部的形象,大大提高了员工和客户对本部服务的信任度。从严格落实制度入手,规范员工的服务行为。管理是企业永恒的主题,制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理,卓越的管理源于优异的制度。我部从服务内涵的延伸着手,从行为规范抓起,在“实”字上狠下功夫。新班子根据省、市公司下发的各项客户服务制度、管理办法,重新审定了部门过去的各项管理制度,健全完善了各项内控管理制度。特别指出的是:要求员工做到的,领导和主管首先必须做到,不搞任何特殊,很好地维护了制度的严肃性。还得一提的是新班子尤其健全完善了与营业部目标高度一致的激励和约束机制,从业绩指标的确定到行为标准建设和价值分享的获得,做了深入的研究和修缮,使制度真实有效,激励广大职工积极工作,努力进取。从强化队伍素质入手,提高员工的服务品质。人是一切服务的主体。要提高营业部的服务质量,提高营业部的服务水平,必须要提高员工本身的综合素质。第一从政治思想方面,努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想。我部坚持晨会制度,一如至往对职工开展强有力的爱岗教育和知识教育。本年度,我们还在员工中开展了“文明创建活动”、“岗位能手”等贴近生活、贴近实际的争创活动。通过这些活动,使我部形成了“讲团结,树正气,讲学习,比服务”的良好争创氛围。第二从业务素质方面,要求广大员工要娴熟服务技能。各险种的条款是开展业务的依据,必须精通,这是服务的基础。熟记条款重点、承保对象、责任范围、费率等知识,力争成为客户信得过的“活字典”、“好参谋”。第三从工作态度方面,要求广大员工工作上要做到“勤、诚、快”。XX年,营业部召集各种形式的全体员工会议的会议20多次,引导和教育员工认清形势,了解大局,学习制度,规范行为,大大提高了队伍的整体素质和业务水平,为营业部的可持续健康发展打下了坚实的基础。

二、创新服务形式,培育人保财险创新服务的品牌优势 搭建平台以后,演唱成为工作的核心任务。我部班子带头转变工作作风,积极落实全年工作计划,努力创新服务形式、提升服务意识,突出承保服务,延伸理赔服务,取得了比较令人满意的成效。

(一)由被动服务转向为主动服务 传统的服务模式是客户找上门来,向我们索取服务,我们被动地向客户提供服务。为扩展业绩,争得大量的客户,今年,我们逐步改变了这种落后的服务模式,提出超前服务,主动服务的工作思路。要求广大员工走出去,把客户引进来,把业务拉回来。为此,我部专门配备了快速服务车,主动向企业群体和个户家庭宣传各种保险业务和保险知识,拉动市场潜在的需求,力争使潜在的保户成为了现实的保户。一年来,我部营销员和在职员工风里来,雨里去,做了大量的富有成效工作,赢得了客户的支持和上级部门的肯定。一年中,我部共出车 次,行程里数达 万公里。入保的家庭比上年同比增加了 户,企业入保比上年同比增加了 户。

(二)由功能服务延伸到心理服务为人性化的双向服务 在建设和谐社会的今天,人性化服务已成为服务行业竞争的一个普遍性主题。理解人、尊重人,服务好他人,服务好社会已成为不可逆转的社会潮流。为更好地为保户提供优质服务,今年,我营业部开设了营业大厅,改善了办公条件,推出了窗口服务、笑脸服务,委屈服务等多种服务形式,以崭新的姿态迎接客户的咨询、投保。更为重要的是:我部突破了过去只为客户承保、验险的传统服务,拓新服务内容,积极培育与客户之间的情感,通过我们的服务打动客户的心理,拉近客户与公司之间的距离,赢得了客户对公司的理解与支持。今年五月,本地一位保

户故意拖欠公司保费,经我业务员多次联系商谈,客户均以各种借口再三推诿。恰好此客户因病入院,我部领导以此为契机,主动到医院探望,了解客户病情,向客户真诚问候。客户对我部服务态度非常感激,第二天主动上门缴纳了所欠保险费用。主动与客户拉近感情是我部今年创新服务的一个重要亮点。这项服务的拓展,既为我部开展工作提供了良好的外围环境,又为我部赢得的了形象和大量的可观业务。需要说明的是:我部还组织开展了两次大型的“客户回访”活动,广泛征求来自客户多方面的意见和建议,对客户反映强烈且亟待解决的问题制定了一系列的整改计划,吸纳了来自客户提出的宝贵建议。

(三)由基础服务延伸到知识服务 工作中,我们深深的认识到只有提高了我们的业务水平,才能更好地为客户服务。为此,我们不断加强学习业务知识,提高员工的业务素质。与此同时,我们也特别重视对客户开展知识性服务,注重培育保险业务市场。XX年,我们在全市散发保险传单 份,接受客户保险咨询约 人次。在每位客户投保前,我们耐心地在客户身上贯输大量的保险知识,使每个投保的客户成为保险通,成为我们的社会宣传员,通过他们的切身体会,拉动更大的潜在资源,培育更加广阔的保险业务市场。同时,通过保险知识的传递,防止了大量的因入保求偿引发的争议,增进了与客户之间的感情和友谊。XX年,是我部工作比较平安的一年,一年中没有发生客户和公司因保险不明的争议,客户对我部的服务基本满意。

(四)由粗放式服务转变为精细化品牌服务 传统的服务内容少,范围窄,手段单一。为此,我部进一步拓展服务内容,延伸服务范围,在服务的方式与手段上积极由粗放式服务向精细化服务转变。XX年初,新班子认真研究了本地保险业的实际现状,消费需求和消费水平,提出了大打保险服务品牌的工作思路。进一步深入到行业内部的各个服务环节,在职权范围内改善和创新行业每个具体环节的服务功能。从印制投保建议书,到制定投保计划,到分析客户人险财保的综合实际情况,到实际落实投保,每个环节都经过慎重的考虑和精细的设计。单就投保建议书一项,我部设置的投保建议书规范、精致、充实,具有品牌观念,体现了一个部门的业务水平和大家风范,增强投保人选择意识和信任程度。特别是针对可潜在的资源性客户,我们每次都要进行深入的研究和剖析,挖掘潜在的一切资源,力争提高我部的业绩总量。以上是我部在提高服务水平上的一些探索与尝试、不妥之处,垦请同行和领导批评指正。

三、XX年工作展望 XX年,我部服务创新的成效是显著的,但从日新月异的社会、市场需求和营业部的自身建设来看,还存在着许多需要改进的地方。针对地方实际和部门的特点,我们还需要积极探索,大胆尝试。要适应时代要求,适应形势的变化,继续保持全区创新前列位置,需要

(一)加强考核,落实责任。对工作不到位、服务态度差等严格处罚。

(二)细分客户,完善客户管理档案,针对不同的客户群,提供不同的服务。

(三)开展以提高服务质量为目的的一系列新型创建活动。

(四)进一步增强改革创新的责任感、使命感,突出改革创新的前瞻性,重点围绕经济增长方式的转变、结构的优化调整以及居民生活水平的提高、消费方式的变化等,在保险服务和销售渠道创新方面更上一层楼。

第二篇:服务提升年表态发言

开展“服务提升年”活动表态发言

尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

“和风吹得花满地,万紫千红正是春”。在这春风拂面,春意盎然的今天,××公司召开“服务提升年”活动动员会,我们倍受鼓舞、倍感责任重大。近年来,我们排水运行部通过对市区污水管网实行网格化管理,明确目标责任,使每一段管网、每一个排污口都有专人巡视和维护,收到较好效果。同时,还积极与城建热线保持联系,及时处置井盖损坏、丢失以及污水漫溢等突发情况,确保了管网畅通及市民出行安全。

本次“服务提升年”活动的开展,对于我们提高污水管网维护管理水平提出了更高要求,下一步我们将采取以下措施,确保管网畅通、为市民创造一个良好的出行环境:

一是继续坚持实行网格化管理模式,做到责任到人,目标明确。

二是提高管网巡视人员工作责任心,要求每个管网巡视人员对所属区域管网走向、管径大小、检查井数量以及容易出现突发情况的地点等熟练掌握,做到心中有数。

三是加强污水管网日常巡视及管理,除搞好每年春秋两季管网集中清淤外,重点做好背街小巷支管网维护管理工作,根据管网实际进行经常性的清淤及维护,做到防患于未然,确保畅通。

四是建立管网应急处理机制,进一步完善应急预案,确保汛期排水安全及管网紧急情况的及时处置。

五是加强与数字城管以及城建110的联系与沟通,及时处置污水漫溢、井盖损坏及丢失等突发情况,做到市民零投诉、满意百分百。

六是做到文明施工、文明清淤。在管网维护及清淤期间,及时放置施工标

志,给市民以安全警示;认真搞好现场管理,完工后及时打扫现场,恢复原貌。

开展“服务提升年”活动,我们的口号是“更高、更快、更强”,即我们的工作目标和服务标准要更高、我们的应急反应速度要更快、我们的专业技能要更强。我们决心以自己的百倍努力和百倍辛苦来换取市民对我们工作的认可和满意,为树立×××良好品牌做出自己最大贡献。

谢谢大家!

二〇一二年三月九日

第三篇:强化服务,努力提升我县政策性农业保险的整体运作水平

强化服务,努力提升我县政策性农业保险的整体运作水平

统一认识,稳定推进

今年是海安县政策性农业保险试点工作的第二个年份,进一步落实县

委、县政府各项惠农政策,努力提升我县政策性农业保险整体运作水平,不断积累和推广我县农业保险试点经验,是我公司服务海安新农村建设的重要任务,我们按照上级公司政策性农业保险工作会议部署,立足长远,抓好当前,以高度的政治觉悟,强力的责任感,完成县委、县政府交给的任务,努力推进我县政策性农业保险的发展

统一步骤,协调工作

我公司组织全体员工和各乡镇保险所工作人员认真学习上级公司有关

文件精神把握今年全县政策性农业保险各项政策要点,结合我县试点工作实践,把政策性农业保险工作统一到省政府的文件要求上来。努力加强与政府的协调沟通,及时向县政府汇报,主动与政府有关部门研究制订我县政策性农业保险相关实施意见,协助县政府做好2008年农业保险试点工作。通过工作上的协调、步调上协同,在强化政府主导的同时,努力引导各放尊重商业经营的内在规律,共谋规范发展,为全县政策性农业保险试点工作的推开积聚经验。

统一条款,强化服务

今年我先政策性农业保险使用全省统一的条款、费率,现行条款、费率已经省政府政策性农业保险领导组审议通过。我司根据上级公司要求关于承保、理赔和农网建设的要求,科学配制人力资源,确保日常服务及管理工作的到位。在各镇成立“三农”保险服务点,根据出险时灾害事故达到报案出险情况,配备了手提电脑、照相机、防毒面具及救护面具,努力协调气象经农技兽医,蚕桑部门索取有关保险标的的专业技术资料,进一步细化水稻、小麦、油菜、能繁母猪理赔定损流程及标准确保运行流畅,真正做到政府满意,人民群众满意。

谢谢

2008.10.22

第四篇:服务提升年工作总结

服务提升年工作总结

我院开展医疗服务质量提升年活动以来,医院党委、院领导班子高度重视,以“三好一满意”为总抓手,以改善医疗服务质量为目标,认真组织实施,全院干部职工积极参与,共同努力,取得了良好成效。进入二零一二年以来,认真总结活动开展以来的成绩,对照方案查找不足,以持续提升医疗服务质量和新的要求,制定和落实二零一二年实施方案,进一步巩固活动成果,推动活动向纵深发展,提高医务人员职业道德素质,构建和谐医患关系,持续提升医疗质量和服务水平。

一、建立长效机制,推动活动深入持久开展

医疗服务质量提升年活动是服务好、质量好、医德好,群众满意活动的主要内容之一。全面落实和提升、持续改进服务态度、提升医疗质量是工作的重点。群众满意是要求和目标。我们在2011年重点开展了优质护理示范工程、抗菌药物临床应用治理、落实临床路径考核、优化医疗环境、加强医德考评、坚持满意度调查和陪人座谈会工作。聘请社会监督员定期对医院的工作提出意见和建议。医疗服务质量提升年活动实行承诺责任制,工作人员向科主任(护士长)承诺,科主任、护士长向医院承诺。医院成立由党委书记为组长的领导小组,科室成立由科主任(护士长)为组长的考核小组。实行月考评,季度考核,不定期检查督导。月考评有科室组织,对本科当月工作进行评价。同时对职能科室、其他科室进行评价。季度考核有领导小组组织,对被考核科室取得的成绩、存在的问题和其他科室提出的意见建议,对其进行评价。不定期督导检查有医院分管领导组织,随机抽取科室进行检查督导。对在检查督导中发现、和投诉的问题兑现到人、到科。按医德考评制度分别给予减分、警告、取消评优资格、记过、直至解聘处分。

我们在2011年取得一定成绩和经验的基础上,进入2012年,领导小组对医疗服务质量提升年工作的开展情况情况进行全面分析,肯定成绩、查找不足,研究完善、修改、制定了相关规定、制度。印发了《高青县人民医院2012年“三好一满意”、继续深入开展医疗服务质量提升年活动实施方案》《高青县人民医院投诉处理管理办法》《高青县人民医院贯彻临床路径实施意见》《高青县人民医院抗生素使用考核办法》《高青县人民医院药品、设备、材料购销管理办法》《高青县人民医院医德考评制度》等。

自四月一日开始,医院安排觉悟高、责任心强、具有较高素质的专人,设立专线电话(***),对出院病人进行逐一回访。回访的内容包括对主管医生、主管护士的认知和评价,诊断治疗满意度,就医环境满意度,建议和意见,健康指导。医院要求回访率100%,但因有的病员所留电话号码不对,有个别的不接电话,实际回访率93%。对回访反应的意见建议回访人员认真记录,每周报行风建设办公室,行风建设办公室每月在中层办公会上反馈。对所提意见建议逐一落实到科到人,限期整改。并按相关规定处理。综合整个随访以来的信息,反映问题例数逐步下降,表扬医护人员例数明显增加。并且涌现出了像内一科主任董玺、小儿科大夫马景斌对无人照管病人送饭、送水杯的典型。

各科坚持病人陪人座谈会制度。每月各科室护士长定期召开病人陪人座谈会,征求病人、家属意见,对其提出的合理化建议给予采纳,存在的不足予以改正。整体护理工作开展以来,座谈会的效果、内容更实际、更充实。

行风建设办公室随机在门诊、病房发放满意度调查表,及时了解服务满意度。从调查情况看,服务满意度大幅提升。

随着工作力度的不断加大,工作人员的自警、自省意识得到显著提高。服务意识、服务水平、服务质量大幅提升。投诉下降33%,表扬信、锦旗仅二季度收到9件。社会效益明显。

二、采取措施惠民,让患者得到实惠

继续对30种疾病进行了单病种限价。对照省物价局下发的物价收费标准,逐一核实医院的收费项目与价格,没有标准的收费项目一律取消,不符合标准的彻底改正。自2011年7月份起B超检查第一个部位按标准收费,每增加一个部位按1/4收费(50元),2011年7月20日开始降低207种药品价格,主要包括用于治疗感染药品和心脑血管疾病以及循环系统类药品,如氨曲南、头孢噻肟钠、奥扎格雷纳、氨甲环酸氯化钠、奥美拉唑、尼莫地平片、炎琥宁等药物。此次降价的最高幅度为22%,平均降价幅度为16%,今年6月1日起对销售前10位的药品再下调10个百分点,年让利患者达400万元左右(我院实际年收入不足7000万)。临床工作中认真落实临床路径工作,做到合理检查、合理治疗。真正做到让利于民,让患者得到实实在在实惠。

我院按照上级主管部门的统一部署,积极准备、改善和创造工作条件,于六月一日开始顺利实施先诊疗后付费服务模式。

三、完善会诊制度、做好品牌创建和人才队伍建设

医院完善专家会诊制度,新组建有业务院长前头、科主任、各科副主任医师组成的专家会诊组,24小时待命,及时对危、急、重、疑难病例会诊,为我院医疗质量的提升奠定了基础,收效显著。

积极开展品牌创建工作,在外三科已取得医疗、护理市级示范科室的基础上,今年又上报外三科市级“康复之家”,内二科“生命绿洲、爱心家园”两个品牌科室。

认真做好人才引进和培养工作,去年引进研究生一名。根据医院人才队伍现状和大环境因素,按照送出去进修,请进来讲座的思路,今年已选送8人到山医附院、滨医等上级医院进修。针对重点科室送出去进行3个月短期培训,如:小儿科、ICU、消毒供应室、院感。今年1-6月份结合二级甲等医院创建,先后聘请省立医院、市中心医院、滨医等7名专家、教授来院讲座,为我院整体水平的提升收到明显效果。

我院已于千佛山医院建立院级协作关系,定期参加千佛山医院的培训、讲座,并请千佛山医院专家、教授会诊、手术。

坚持三基三严培训和考核不放松,医、护每月一次分别组织讲座、培训,基础知识考试、技能比武成绩累计三次考评不及格,实行岗位调整,调整后仍不及格的待聘处理。

四、行风建设不动摇,抓在实处

按照上级卫生主管部门的统一部署要求以及医院制定的《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》中的具体要求,继续搞好反商业贿赂工作。无帐外帐、小金库等,更没有个人私分。着力解决看病难、看病贵的热点问题。

制定《反商业贿赂长效机制》。继反商业贿赂取得初步成效后,我院又制定了反商业贿赂长效机制。主要包括,1、建立学习、教育制度。每月进行一次强化教育,在全院开展各种形式的反腐倡廉教育、“救死扶伤、执业为民”宗旨教育、法律法规和行业纪律教育、职业道德和职业责任教育、优良传统和行业作风教育,大力营造“以廉为荣、以贪为耻,以拒受商业贿赂为荣、以收受商业贿赂为耻,以维护医院圣洁为荣、以损害医院形象为耻,以维护病人利益为荣、以侵占病人利益为耻”的良好氛围。科室制定相应的制度,依据医院布置的学习、教育内容,对科室人员进行再教育。人人签定并履行反商业贿赂责任书,加强自律、自省、自纠机制。使每个工作人员都能洁身自爱,保证做到不拿、不要、不贪、不沾。

2、加强正面宣传、报道,大树、特树反商业贿赂中涌现出的良好形象。

3、加强医疗质量控制工作。每周对病历的合理用药、合理检查,特别是抗生素、贵重药品的应用进行分析,在用药方面要因病用药,严防两个极端,一是滥用药,二是该用的药不用。

4、建立临床用药监控通报公示评价制度。医院药事委员会每月对销售额排前10位的药品进行排序,对上述每种药品开处方列前10名的医生排序,分析原因,看是否存在滥开药的问题。发现问题后,针对问题出现的原因、大小、影响、后果等,及时处理,严防事态扩大。

5、建立对药品、医疗耗材、基建工程、物资购入等方面的招标及公示制度。严禁在招标合同之外擅自采购物品。

6、建立预警、监督、检查、廉政谈话、惩处机制。严禁医药代表进入科室搞促销活动,对可疑人员移交司法部门处理。通过医疗质量、病历质控、用药排序、工作检查等,发现涉嫌商业贿赂的行为,通过谈话、教育、警示等措施,使涉嫌人员自觉、主动上交钱物。对教育不改者,予以取消处方权、吊销执业证书、待岗、解聘等处罚,直至移交司部门处理等。

在行风建设工作中,我们按照各级党委、主管部门的指示精神,结合我院实际,做了一定工作,赢得了社会各界的认可,取得一定的社会效益,随着医改的深入进行,还会有新的要求等待我们去应对。我们相信:有各级党委和主管部门的正确领导,有乐于奉献的广大医务人员积极努力,有我们持续提升服务水平、服务质量的坚定信念,有社会各界的大力支持,我们必将取得新的更大成绩。学习是成就事业的基石

五、医疗服务质量提升活动是我们今后工作目标和要求,我们将进一步认真推进“三好一满意”活动的开展,把医疗服务质量提升工作落到实处,赋予工作新的内容。随着医改工作的深入进行,积极工作,创建二级甲等医院,真正做到“服务好、质量好、医德好,群众满意”。办群众满意医院,政府放心医院。

第五篇:群众路线教育心得体会:努力提升窗口服务能力和水平

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群众路线教育心得体会:努力提升窗口服务能力和水平

2月下旬以来,按照市卫生局党组的统一部署,我科及本人扎实开展了党的群众路线教育实践活动。通过学习和深入讨论,我深刻认识到群众路线是党的生命线和根本工作路线,进一步了解形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风等“四风”违背我们党的性质和宗旨,增强了搞好群众路线教育实践活动的责任感、使命感、紧迫感和自觉性。

一、进一步提高对党的群众路线的认识。

党的群众路线是:“党在自己的工作中实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。党的群众路线最核心的问题是“为了谁”,最本质的问题是“依靠谁”,最关键的问题是“如何实行”,最重要的问题是“怎样去做”。“一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去。”群众路线这四句话是一个不可分割的整体,前两句体现的是马克思主义关于人民群众问题的世界观,后两句体现的是马克思主义关于人民群众问题的方法论,二者的有机结合构成了中国共产党群众路线的整体内容。90多年来,我们党就是遵循着“一切为了群众,一切依靠群众;从群众中来,到群众中去”这条群众路线,带领人民群众,克服了各种艰难险阻,夺取一个又一个的伟大胜利。实践证明,一切为了群众,党的工作就有了目标和基础;一切依靠群众,党的事业发展就有了动力。只有植根人民、造福人民,党才能始终立于不败之地。

二、进一步提高对“四风”的认识。

面对世情、国情、党情的深刻变化,精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前,党内脱离群众的现象大量存在,一些问题还相当严重,集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上。

在形式主义方面,主要是知行不

一、不求实效,文山会海、花拳绣腿,贪图虚名、弄虚作假。

在官僚主义方面,主要是脱离实际、脱离群众,高高在上、漠视现实,唯我独尊、自我膨胀。

在享乐主义方面,主要是精神懈怠、不思进取,追名逐利、贪图享受,讲究排场、玩风盛行。

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在奢靡之风方面,主要是铺张浪费、挥霍无度,大兴土木、节庆泛滥,生活奢华、骄奢淫逸,甚至以权谋私、腐化堕落。

三、准确把握群众路线教育实践活动的要求。

中央对这次教育实践活动的指导思想、目标任务、基本原则、方法步骤作出了明确规定。必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实党的十八大精神,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以为民务实清廉为主要内容,切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育,把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点,着力解决突出问题。

解决“四风”问题,要“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。反对形式主义,着重解决工作不实的问题,改进学风文风会风,改进工作作风。反对官僚主义,着重解决在人民群众利益上不维护、不作为的问题,深入实际、深入基层、深入群众,虚心向群众学习,真心对群众负责,热心为群众服务,诚心接受群众监督,坚决整治消极应付、推诿扯皮、侵害群众利益的问题。反对享乐主义,着重克服及时行乐思想和特权现象,牢记“两个务必”,克己奉公,勤政廉政,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。反对奢靡之风,着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气,坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念,做到艰苦朴素、精打细算,勤俭办一切事情。解决“四风”问题,要从实际出发,抓住主要矛盾,什么问题突出就着重解决什么,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

四、结合群众路线教育实践活动的要求,努力提升窗口服务工作能力和水平。

2014年,窗口将以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实中央、省委、市委关于党的群众路线实践活动的总要求,以为民务实清廉为主要内容,大力弘扬苏区精神,突出作风建设,贯彻整风精神。在业务上将继续积极与上级主管部门沟通,多争取一些审批项目下放,并认真做好接放管,优化服务流程,提高人员素质,主要做好以下三方面工作,提升窗口工作服务能力和水平。

1.建议市委、市政府加大对各部门落实“两集中、两到位”(行政机关将行政审批职能向一个科室集中,行政机关行政审批科室向行政服务中心集中;

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行政审批项目进驻行政服务中心落实到位,行政机关对窗口工作人员授权到位)的监督检查,出台相关考核措施,纳入部门绩效考核内容,检查窗口单位人、财、物的到位和保障情况,职能和项目的集中情况,人员的授权情况,以切实做到“两集中、两到位”,简化流程,方便群众,提高办事效率。

2.建议市委市政府根据我市苏区振兴及城市发展的实际需要,继续请求省政府下放部分行政审批项目,我局已向市政府报告,建议省政府下放6项卫生相关的审批项目(如护士首次注册,从事遗传病诊断、产前诊断的保健机构执业许可和人员资格许可、职业卫生技术服务机构资质认证、职业病诊断机构审批、职业病诊断医师资格认定),我市均具备了承接的条件。

3.重点抓好六项工作。

一是继续实施一系列便民措施。继续在全市卫生系统窗口全面推行 “12345”服务规范,不断提升窗口整体形象。积极探索群众网上预申报的咨询服务工作,减少群众往返于行政服务中心的次数,为群众提供更优质、更高效的服务,真正做到急群众之所急、想群众之所想、解群众之所难、帮群众之所需。

二是进一步完善窗口的综合服务功能。围绕实现窗口服务工作程序化、制度化、规范化,重点在抓窗口服务效能和功能完善上下功夫,继续梳理、规范审批流程,推动窗口“一站式”服务上水平;积极探索服务方式的多样化,继续坚持上门服务、节假日预约服务、延时服务等服务方式,并以群众需求为导向,在内容上不断充实,在方式上更趋灵活,切实提高群众满意率。

三是切实做好“绿色通道”服务工作。围绕服务全市重点项目,实施“绿色通道”服务,灵活开展“全程代办”,为投资客商及时快速办理各类手续提供有力保障。各级卫生行政部门的绿色通道服务窗口要继续设在当地行政服务中心卫生局窗口。凡重点项目,要继续坚持实行统一受理联动机制、项目代办制、限时办结制、首席代表制“四项制度”。

四是重点抓好执业医师多点执业注册相关工作。根据《江西省医师多点执业管理办法(试行)》的相关规定,进一步细化制定本辖区(单位)工作方案和措施,积极引导和支持医师多点执业工作,及时解决工作中的问题,加强沟通,确保医师多点执业工作顺利开展。

五是继续实施“三好一满意”工程。以“创先争优”活动为抓手,继续

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创新

扎实推进以“服务好、质量好、创新好和群众满意”为主要目标的“三好一满意”工程,鼓励工作人员立足实际,增强创新意识,在业务办理上求创新、在优化流程上求创新、在服务客商上求创新,在服务机制、办事效率、服务理念、窗口文化建设等方面取得新的突破,努力争创“效能之窗”。

六是不断加强作风建设。深入贯彻落实中央八项规定和《中共赣州市委关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见》,大力弘扬苏区精神,深入开展创建作风建设模范区活动,结合在全党开展的以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,继续深化“治庸、治懒、治散”,进一步加强卫生行政审批监管,提高行政审批效率。

资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

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