汽机运行分场优秀职工先进事迹

第一篇：汽机运行分场优秀职工先进事迹

爱岗敬业，无私奉献——记优秀职工***同志的先进事迹

***同志是一个不甘于寂寞，在求知和奉献中不断成长的优秀员工。现任汽机运行二分场五班司机。他1997年毕业于西安电校，同年分配到**电厂锅炉检修管阀班工作，2004年9月调入我公司汽机运行二分场，2005年11月担任司机工作至今，他克服了更换专业，家庭负担重等

困难，一直勤奋学习，兢兢业业，在自己的岗位上做出了突出的成绩，得到领导和同事们的广泛认可和好评。

脚踏实地潜心学习

常言道：隔行如隔山，2004年9月初到工作岗位，***感觉一切都是那样的陌生，看到师傅们驾轻就熟的操作，好生羡慕，深感以前所掌握的知识和技能已经不能够满足现在的工作要求。为了尽快的胜任现在的工作，他首先从熟悉设备和系统开始，这样才能够把抽象的概念和具体实际联系起来。在师傅的指导下，他按照系统图的标识与就地设备一一对应查找，一方面搞清楚设备的作用、特性和基本原理，另一方面弄清楚工质的流程，从三号机到六号机，从单个设备到整个公用系统，任何一个角落都不放过。很快，背画汽机系统图对于他来说只是“小菜一碟”了。2005年1月经过考试他成为了一名凝值工。接下来，他利用各种机会开始熟悉汽机操作盘，为加强记忆，他把操作盘面布置情况绘制成方框图，把各种电动设备的控制开关和各类监视仪表的布置规律及其具体位置一一记在脑海之中。2005年4月和7月他相继完成了二助和一助的学习。由于他基础扎实，再加上勤奋的学习，在短时间里练就了过硬的技术，2005年11月通过分场对他的全面考核，走上了司机岗位。读书学习，永无止境，***同志在担任司机以后没有放弃对专业知识的深入学习，不断提高自己的专业素养，在2007年度全厂技术大比武中获得状元称号；2007年运行系统专业知识竞赛中与队友配合夺得团体第二名。另外，他在解决技术难题和事故处理等方面也做出了突出的成绩。

一丝不苟扎实工作

工作中，***同志技术过硬，善于思考，具有很强的分析和解决问题的能力。我公司#5机组中压胀差负值大的问题一直是影响机组安全运行的一大隐患，并且导致#5机组调峰性能很差，严重影响了公司发电任务的完成，还加大了运行工人的劳动强度。虽然2006年经过一系列的系统改造，这种情况有所改善，但根本问题没有得到解决，他看在眼里，急在心里，利用业余时间查阅了大量的资料，经过多次分析计算，冒着高温做了无数次的试验，终于摸索出了一套保证机组安全运行的可行性方案，经过分场论证后得到了广泛的推广，收到了明显的效果，虽然中差负值还是偏大，但是机组负荷可以从0到20万kw任意调节。

作为一名司机，对整个机组负责，***同志在遇到突发事件时表现的沉着冷静，指挥若定。

2007年7月的一天，正值他上前夜，突然雷声大做，下起了瓢泼大雨，就在这时集控室里照明一闪，事故喇叭叫了起来，他发现自己所在的机组负荷甩到零，汽轮机转速先升后降，说时迟那时快，“选线-启动”，高压油泵转了起来，这是保证机组能再次顺利并网的关键一步，紧接着他一边在盘前紧张操作，一边指挥助手，在确证各主要监视参数都正常以后，指挥一助恢复机组3000转，二助开启低喷，关闭#4低加出口门，凝值节流凝结泵出口门........，经过一系列紧张有序的操作，汽轮机终于在3000转稳定运行等待着电气并网。

2005年11月担任汽机司机工作以来，***同志进行过多次机组启动、停止等重大操作，处理过数次机组异常情况，均能做到准确、迅速，从未发生过因人为责任造成的不安全情况。2007年10月#6机组大修中，***同志配合班长先后完成了阀门调试、辅机试转、汽轮机保护实验等工作，直到汽轮机冲转并网成功，他的每一次操作都准确无误，充分说明了他过硬的技术素质和极强的工作责任心。

响应号召多做贡献

***同志在各个方面严格要求自己，能积极响应公司的各项号召，在“增收节支，节能降耗”工作中，他立足本职，主要在提高机组真空和节水两方面作了大量的工作，他带领机组人员多次在“真空”和“节水”小指标竞赛中取得第一名的好成绩，为公司节约发电成本做出了自己的贡献。在公司为完成发电任务“大干100天”期间，他不怕苦不怕累，圆满地完成了上级下达的各项任务，充分的发挥了一个党员的模范带头作用。

新的一年即将来临，新的形势对每个人都提出以更高的要求，***同志也将再接再厉，在工作和学习中不断地充实和完善自己，以饱满的热情迎接新的挑战。

第二篇：运行分场职工培训制度

职工培训制度

为了在运行分场有计划的培养一支有理想、有素质、有专业技术的运行队伍，结合运行分场实际情况，特制定本制度。各专业要高度重视培训制度，熟知本制度，各专业每年年初制定《职工培训实施计划》，并认真贯彻执行。本制度的执行要坚持理论联系实际，做到思想教育和技术业务学习相结合，专业培训和员工互教互学相结合。本制度适用于运行分场生产管理人员、技术人员、运行岗位人员及生产后备人员。

一．在职岗位人员的培训标准：

1．岗位人员在思想上要不断加强自身修养，自觉遵守厂规厂纪。要以理论指导实践，不断牢固地学习安全规程和运行规程以及新工艺、新技术。

2．岗位人员的业务培训以岗位练兵为主，从实际出发，必须达到“三熟三能”的标准，提倡一工多艺，一专多能。

“三熟”：（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉本岗

位的规程和制度。

“三能”：（1）能正确地分析运行状况和操作；（2）能及时地发现并排除故障；（3）能

掌握一般维修技能和常用仪表的使用。

3．根据“四不放过”的原则，对应受教育人员和责任者进行岗上和下岗培训，考试合格后方可回到原工作岗位。

二．运行岗位培训、学习主要内容：

1．《电业安全工作规程》、《运行规程》以及有关规章制度。

2．我厂发生的事故、障碍、历年积累的异常技术资料，以及上级颁发的事故通报、事故资料汇编和反事故技术措施及指示。

3．每年五月份组织一次运行分场反事故演习和应急预案演练，每年十月份组织一次消防事故演练。

4．现有设备和新投入运行设备的构造原理、参数、性能和运行操作方法。设备检修或安装时学习设备的内部构造和一般维修技术。

5．安全经济运行方式和先进工作方法，新技术和先进的运行操作方法。

6．季节、天气变化对运行设备的影响，易发生的事故及其预防措施。

三．转岗职工的培训：

1．所有新入职员工必须进行入职培训；

2．新员工入职培训由人力资源部负责，培训内容为公司历史沿革、企业文化及组织架构，劳动法规及公司规章制度，安全文明生产等方面的内容。

3．新员工分配到部门后，所在部门要在新员工上岗前进行部门岗前培训，培训内容为部门的工作职责、相关的岗位说明书，以及相关的安全培训及技能培训。

4．所有员工必须经过岗前培训，并经考试合格后方能上岗。

5．转岗员工或因故离开工作岗位一个月以上再回原位的员工，必须经过相关岗位知识的培训及一定时间的跟班实习，培训、实习期限由部门负责人视具体情况而定。

6．在岗员工的岗位技能培训按照《华明热电集团员工培训制度》执行。

7．公司中层管理人员及骨干外出拓展培训按照《华明热电集团员工培训制度》执行。

8．员工辞职时，公司按照其受训情况收取相应的培训费用。

四．常规培训：

每月运行岗位进行每人两次技术问答、反事故演习、事故预想，职工培训的主要内容，按有关规定执行。

五．定期培训考核：

根据电力部《电业生产人员培训制度》的有关规定，每年进行两次定期考试：《电业安全工作规程》在五一前考完，《运行规程》在十一前考完。对不及格者组织学习或下岗培训，并补考一次，对严重违反现场规程和电业安全工作规程的人员，增加不定期考试次数，仍不符合要求的，经运行分场研究处理。

琅沟热电厂运行分场

2008年3月4日

第三篇：汽机运行工人自荐信

自荐信

尊敬的领导：

您好!我叫刘玉林，是兰州理工大学材料学（金属材料、功能材料）专业即将毕业的硕士研究生。刚刚踏入这座校园，我就立志从事新材料、新能源的研发工作。在这两年之中，我系统研究了新型材料高熵合金的成分设计与其结构性能间的关系，学会了科学严谨的思维方法，建立了科学的世界观与方法论。与此同时，我们成功地开发了一系列的高熵合金，这些新型合金具有强度高、密度低、耐腐蚀性良好的特点或可作为未来电缆材料的理想替代品。此外，在课余时间我对于光伏行业也有所涉猎。我所学的知识与中天科技的需求高度契合。在研究生期间，我学习了《材料科学基础》、《材料分析测试方法》、《电化学原理》、《金属材料的热处理》、《材料力学性能》、《功能材料学》、《工程力学》等专业课程。在科研过程中，我学会了很多材料制备以及分析测试设备的操作，如我可以熟练操作quanta 450环境扫描电子显微镜(sem)、chi660e型上海辰华电化学工作站、sieverts型储氢合金pct测试装置、wkdhl型非自耗真空电弧炉等设备。在科研过程中我培养了科学的思维方法，具备了一定的科学研究能力。本人英语六级510分，六级口语达到了b级，英语翻译水平通过了全国外语翻译四级考试，能非常熟练的阅读材料类的外文期刊。本人非常喜欢语言的学习，自学德语，达到了一定的水平。

我非常崇尚中天的企业精神“一丝不苟、一尘不染”，以高度负责任的态度面对研发、生产以及客户的需求，做到对待每一件产品的质量都一丝不苟，严把质量关。所以，我期待着加入中天科技，用我在新型金属材料研发方面的成果以及经验，为企业的发展贡献自己的力量，与此同时实现自己的人生价值。借此，我衷心祝愿贵公司事业蒸蒸日上!此致

敬礼!自荐人：刘玉林 2015年9月24日 篇二：员工自荐书

自荐书 首先，感谢领导给我这次评选“扬帆奖”——最佳新人奖的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自三月份进公司至今，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽心尽快地完成每一次任务，以严谨的工作态度来对待每一件事。

总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比荣幸，我想公司这次评优活动，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的务实文化和平凡道理。在工作中让我学习到了专业知识。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及提高沟通能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作，这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏需要处理的事情，而且每做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来工作，有效率的工作，为自己所做的每一件事负责。

同样，公司给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样。我们都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己。最后，在今后工作中，我会更加努力的工作，得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的领导在工作中给了我诸多的指导与帮助, 还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。

自荐人：

2013-11-26篇三：刘武胜同志优秀员工自荐书 2015锦江集团汉口电厂优秀员工

推荐材料

宋苏坤先进事迹材料

------丁值推荐 姓名：宋苏坤

部门：生技部

职位：锅炉值班员（全能值班员）

宋苏坤同志于2013年8月参加集团第一届储备干部培训，随后分配到汉口电厂生产技术部运行丁值。入职锦江时，他就树立了扎根锦江，服务锦江的目标。在过去一年的工作中，他思想上积极主动，工作上任劳任怨，生活中能团结公司全体员工，默默地在自己平凡的岗位上为公司为部门奉献着自己的青春和力量。

一、远离家乡，追逐梦想。13年他横跨3个省份来到武汉进入锦江，他始终以“舍小家，为大家”的工作态度，踏踏实实的工作。他为了事业及梦想，远离了熟悉的家乡，只身漂泊在南方的土地上。每逢佳节倍思亲，由于电厂工作的特殊性，逢年过节他依然在坚守在工作岗位上，仅仅靠电话向远方的父母亲朋问候。

二、潜心刻苦学习，立足岗位奉献青春。

电厂是一个技术和人才密集的地方。自13年进入汉口电厂工作后，虚心向老师傅请教，从基层一线做起，很快就成长为全面掌握汽

机、锅炉、电气专业的全能值班员。在工作中他能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。作为一个生产单元中的一分子他积极配合值长和同事在以“安全生产、预防为主”的指导方针下努力完成厂部下达的各项生产指标以及分配的其他有关生产的任务。

在值班期间通过实际操作来加强自身各专业水平的同时，辅导和提高新员工的专业水平也是他的工作之一。在工作方面以保证自己本岗位不出事的情况下，协助电气和汽机完成相关操作。在设备故障影响生产的情况下，协助检修加班加点尽快消除故障以保证机组能正常运转。就在这平凡的岗位上他奉献着自己的青春，用自己耐心细致的工作态度，在平淡的生活中点缀着青春的色彩。

三、维护企业文化，使得企业利益最大化。

自工作以来他始终以企业文化为座右铭，认真学习和努力创新。踏实做人，认真做事，力求为企业多做一点贡献。并且始终以提升自身个人素质为基石。他认为个人的素质不仅仅代表个人的形象而是一个企业的形象，除此之外他团结同事、以一个团体为基准，讲求团队合作。他通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳企业文化的精髓，并使其应用到实际的生活工作中去，从而达到整个企业利益的最大化。

四、甘于平凡，乐于奉献。

平凡蕴含伟大，一个人干好一件事不难，难的是数年如一日的把事干好。而他的可贵之处，就是他尽心尽力的去做好每一件事。领导

安排任务，从不推脱、讨价还价，只踏实工作。“干一行，爱一行”是他对待工作的理念。因为爱岗敬业就是平凡的奉献精神。在生产中他能很快的进入角色，敢于冲在最前面。抓紧时间排除故障，争取在最短的时间里将故障消除以尽快保证机组安全运行。

平凡的岗位，平凡的人，但矢志不移的奉献精神却让他如此“不平凡”。不是每个人都能轰轰烈烈的走完一生，他从平凡的工作中做起，从工作中的小事做起，用一颗平凡的心，在平凡的工作岗位上留下他不平凡的足迹。篇四：客服人员自荐信自荐信、自荐书

客服人员自荐信自荐信、自荐书

尊敬的领导：

您好！

抽空垂阅一下我的自荐信！贵公司良好的形象和员工素质吸引着我对这份工作的浓厚兴趣。很高兴能为你介绍一下自己的情况：我来自xx市xx县。我于20**年6月份毕业于xx市第二技工学校的文秘与办公室自动化这门学科。在外工作一年多，曾任职中国移动10086热线外呼客服代表三个月与在厂里担任货仓文员一职一年多。在外工作的经历使我明白，现在的社会日夜更新，如果想要得到一份好的工作，必须时刻去学习新的知识与不断去增强自己对社会的见识，所以我非常热衷参加各种可以增长自己见识的活动。能使自己的人生观与价值观有所改进，且在外工作的一年多，使我学到了永远抱着一份学习的心情去做事，这样才能不断的充实与端正自己。

我怀着满腔的热情与信心去挑战这份新工作，同时我也相信我过去的工作经验会给予我很大的帮助。我相信自己的饱满的工作热情以及认真好学的态度完全可以使我更快的适应这份新工作。因此，我渴望得到这份工作，相信自己能在这份工作的平台上，创造自己的人生价值与事业。非常感谢贵公司能提供一次这样的机会，让我对贵公司有更深层的了解，更希望能得到这次机会，与贵公司共建一个美好的明天。

希望通过我的这封自荐信，能使您对我有一个更全面深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵公司的发展建设中去。您的选择是我的期望。给我一次机会还您一份惊喜。期待您的回复！

最后衷心的希望能得到你的赏识与任用！谢谢！

此致

敬礼首页12尾页篇五：电子电工机械专业求职自荐书 尊敬的贵公司领导：

您好!我是xx大学机械电子工程专业xxxx届 毕业生，我真心希望加入贵公司，竭尽我所能为贵公司的发展出一份力量。

我自**年进入xx大学以来，凭借自身扎实的基础和顽强拼搏的奋斗精神，经过几年不断的学习，在各方面都取得了长足的发展。在专业知识的学习上，我本着实事求是的态度，努力培养自己的实践动手能力。综合积分为xxxx分，在整个学院名列前茅，并于99年通过了国家 英语 四级 考试 和吉林省计算机二级 考试，并取得优秀。在此基础上，又通过了全国计算机二级考试，为今后外语和计算机的学习打下了坚实基础;在专业外语上，有一定的实践基础，有较强的翻译能力。在业余时间，相继学习了windows98/nt，c语言、fortran语言及office97、autocadr14、cam、word、photoshop5.0、me等应用软件，同时具有较强的硬件基础。工业pc机编程能力强，能设计pc机程序控制系统，熟悉mcs—51系列单片机实用接口技术。在专业方面，具有扎实的专业基础，我的各门专业课都在80分以上，大部分过了90分，对机电液一体化设计有浓厚的兴趣，特别是在动力传动系统及控制方面有丰富的实践经验和理论基础。现刚接过导师分给的“微机控制的多功能全智能化实验台及液压 动力控制系统设计”课题，为下学期的毕业设计收集参数。望贵公司领导相信，我有决心，也有能力把领导交给的工作做好。稳重但不缺乏热情，锐意进取又能与人和睦相处，这是年轻的我的真实写照，愿成为贵公司的一员，凭借我的热情和才能，不遗余力的和大家一起为贵公司的腾飞做贡献。我相信，这对我们双方，都将是一次正确的选择。

第四篇：运行分场班组建设汇报材料

运行分场班组建设汇报材料

河北张河湾蓄能发电有限责任公司运行分场，成立于2007年3月6日，现有运行人员17名，其中党员9名。主要负责电站设备运行（除水工建筑物外）、巡视检查和生产调度管理以及外围电气设备的巡检工作。

近年来，在公司班组建设领导小组的指导下，按照公司的统一部署，针对自身的特点，紧紧班组建设的指导思想，认真落实上级班组建设工作的有关要求，以抓组织、强管理、细考核为手段，以重素质、求突破、讲实效为目标，全员发动、全力推进、全面提高，运行分场班组建设工作取得了较大进展。

一、狠抓安全理念引导

在班组建设中，运行分场首先确立了班组建设远景目标。即：优化业务流程、规范管理、提升业务技能，加强自身建设，全力打造安全、高效、一流的生产班组。围绕这一班组建设远景目标，运行分场不断加强理念引导。

一是抓好日常教育，营造安全氛围。班组围绕公司每月、每季度的安全活动主题和目标，开展安全宣传教育工作。严格实施每日一讨论、每周一案例、每旬一考问、每月一评比的“四个一”班组安全教育活动，每个交接班会都对当日生产情况进行分析和点评，每周组织进行一次分场安全日活动，每轮班进行一次技术问答和事故预想，每月对运行人员安全生产情况进行评比。

二是抓好温情教育，营造温馨环境。班组坚持带着感情抓安全，以友情、亲情、爱情唤起大家的安全责任感。班组对每个职工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。

三是抓好警示教育，做到警钟常鸣。近年来，运行分场认真总结反思了各类不安全情况事例，并将这些事故发生的时间、地点、性质、原因、对策制成合集，供运行人员学习。每月在分场安全日活动上对上月情况进行总结，并制定相应的反事故措施，为消除大家的不安全思想和行为起到了积极作用。

二、大力推动班组标准化建设

标准化建设对班组建设有实实在在的推动作用。标准化作业是规范施工作业和作业人员行为的有效方式，有利于保证施工安全，有利于保证施工质量，有利于促进岗位培训，有利于展示员工素质形象，真正达到“内质外形”。

在运行值班工作中，针对不同岗位制定了相应的工作标准和工作流程，规范了运行值班工作产生的各类作业文件，制定了相应文件的模板，对MAXIMO日志和各种运行记录的填写进行了规范，进一步提升工作票、操作票的规范性和正确性，探索事故处理的标准化流程，从而推进运行值班工作的标准化、班组建设规范化。

对于班组开展的技术问答、事故预想等活动，分场每月制定了标准格式的记录，按连续编号，每月初发放，每旬收集整理一次，并对班组人员开展技术问答和事故预想情况进行评比。

按照公司部署要求，运行分场大力推行定置管理工作，通过不断的整理、整顿、优化，合理调整房间设施的布局，给常用物品编号命名，移除部分与工作无关的物品，对工器具进行归置整理并统一编号，真正做到只要眼睛能看到的地方都有明确的标识，一目了然、整齐划一，基本实现了工作、生活场所整洁、整齐、美观、大方，从而全面推进目视化管理工作。

三、扎实开展反违章工作

“抓好安全生产，就要关注细节，抓住核心，解决关键识别危险点。”运行分场主任杨战营讲道。而这也成了运行分场一直以来的共识。《国网新源公司反违章工作手册》、《河北张河湾蓄能发电有限责任公司反违章工作手册》就是安全生产的关键。通过学习有关安全生产的一系列重要指示、方针政策、法律法规、规章制度、事故案例,使员工提高了对安全生产重要意义的认识。每月对运行人员的反违章情况进行点评表扬，对违章情况进行批评教育，下发违章整改通知单，由当事人和班组长共同完成。全面引导员工吸取经验教训，全面履行职责，勇当安全卫士，教育年轻员工不仅自己在生产活动中遵章守纪，也要敢于制止其他员工的违章行为，从而使班组成员从思想上和行动上自觉维护运行分场安全生产的良好局面。截至2011年6月30日，运行分场共执行机组发电启停1489次，抽水启停956次，抽水调相运行354次，完成发电电量69998.61万度，完成抽水电量91834.38万度。共办理工作票2753张，操作票2512张，执行操作项目53313

项，配合完成B级检修1次，C级检修10次，D级检修10次。从未发生人员轻伤事件。安全率100%，合格率100%，实现连续安全生产1026天。在公司2011年上半年的评比工作中，运行分场喜获无违章班组流动红旗。

四、紧抓技术培训，开展创争活动

运行分场将技术培训工作作为开展创争活动的重要抓手，按照“缺什么，补什么；做什么，学什么”的原则，年初对运行人员培训需求进行调查，统筹安排培训计划。2011年安排对全厂设备分系统进行培训讲解，并将任务分配到每一个人，一方面促使讲解人主动去学习了解，另一方面促进大家共同提高。同时每月在运行人员之间开展技术问答、事故预想、现场考问等活动，并针对设备危险点组织开展反事故演习。截止7月31日，年内完成技术问答120人次，技术讲课16班次，考问讲解18人次，反事故演习4次，事故预想123篇，组织全公司性反事故演习2次。开展工作以来，运行人员学习和工作热情得到激发，业务能力较之前有了很大提高，李甲骏和潘雪石两名员工荣获了公司C级操作类人才称号。

针对新员工，从调试期间开始，运行分场就制定了结对子方案，由每一位老班组成员与新进班组成员一对一培训，与新进员工一起分享学习体会和成果。自去年起，又安排新员工与老员工签订师徒协议，进一步强化了一对一培训关系。

此外，运行分场还在工会的领导下，开展了运行人员劳动竞赛。每月由专人对运行人员劳动情况进行统计、评比，并将结果进行公布，对优秀者进行奖励，从而激发运行人员的工作热情。

五、注重实际，开展创新建设

运行分场按照创新建设工作要求，认真组织运行人员开展各类群众性创新活动和QC活动，取得了丰硕的成果。

运行管辖区域和设备钥匙众多，仅区域钥匙就有全厂一百余个房间门钥匙，设备钥匙更是品目繁杂，每把钥匙还要划分为运行钥匙、外借钥匙和备用钥匙三类，管理起来十分不便。针对这一问题，运行人员进行了创新改进。首先将全厂划分为若干个区域，将众多不同的房门钥匙合并为一把相同的区域钥匙，这样大大减少了钥匙数量。其次，对设备钥匙进行整理分类，剔除重复和通用的钥匙。第三，购买了不同颜色的钥匙牌，用以区分运行、外借和备用钥匙，并增加了盘柜钥匙和重要钥匙两个分类，使得钥匙分类更加合理，钥匙管理更加便利。

针对挂锁链条随意摆放的问题，运行分场精心设计了挂锁链条挂板，在工器具室安装挂板，将链条由原来的堆放管理改为现在的挂放管理。每根链条都对应一个挂钩，不仅外观整齐漂亮，也为生产人员日常工作提供了极大方便。

针对厂房湿度太大的问题，运行分场成立了QC小组，对厂房通风除湿治理进行了攻关，通过仔细研究，采取调整风机运行方式和防火门开启方式和改变除湿机布置等措施，有效地降低了厂房的湿度，设备结露情况明显好转，2011年以来，原先结露严重的蜗壳层、水机层等处基本未再出现结露现象。2011年4月，该QC小组荣获石家

庄市二等奖。

六、以党员引领团员，加强班组思想建设

运行分场始终坚持弘扬国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神，引导员工树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，注重以党员引领团员，全面推进班组思想建设。开展创先争优活动以来，运行分场不断挖掘班组中的先进、优秀，组织开展“我身边的好党员”活动，并加强对先进人物事迹的宣传。运行党支部根据运行工作中涌现出来的先进事迹，提炼出“一二三”精神，即一个中心，要以安全生产为中心开展工作不动摇；

两个一致，思想上同公司党委保持高度一致，行动上同公司的安排部署保持高度一致；发扬三不精神，发扬不讲条件、不遗余力、不辱使命的“三不”精神。

在运行人员的共同努力下，近年来，运行分场先后荣获国网新源控股有限公司先进党支部、国网新源控股有限公司先进集体、国网新源控股有限公司安全生产先进集体、河北张河湾蓄能发电有限责任公司先进集体和国家电网公司先进党支部等荣誉称号。

第五篇：汽机分场设备状态检修的探索和实践

汽机分场设备状态检修的探索和实践

引言：

状态检修作为一种检修策略充满着创新的理念，它依靠管理创新和技术创新来支撑，是现代科技发展的产物，体现了现代设备管理思想和现代检测技术，信息技术的发展水平。近几年来，北仑发电厂在搞好各项生产管理工作的同时，对设备状态检修工作进行了一系列有益的探索，研究和实践，取得了一定的成效，现将研究和实践设备状态检修工作的体会与经验阐述如下：

一、研究设备检修策略：

研究设备管理理论，从而优化检修策略是每个发电厂必须面对的课题。针对各个发电厂的特点，采取切合实际的检修策略对于搞好设备检修工作具有深远的指导意义。

根据设备的重要性和故障模式，从可靠性，经济有效性和技术可行性三方面进行综合考虑，可以采取不同的检修策略：

1．定期检修或称计划检修---适用于故障历程渐变，且同类设备的状态劣化过程具有相似的轨迹。即不同个体的劣化过程分散性小，凭经验就可评估设备的状态，以及故障后果非常严重且可以采取定期检修进行预防者。

2．预知检修---适用于故障发展过程是渐变的，且同类设备的状态劣化过程具有较大的分散性，但状态是可以预测的。

3．故障检修或称事后检修---即设备故障后检修，适用于故障后果轻微，检修费用较低，频度不高的设备；或者是突发性的设备故障，预防性检修策略无济于事者。

4．改进检修---对原设备或系统进行技术改进提高其性能，适用于上述检修策略均无济于事者。

我们认为，合理的检修策略是以预知检修为主体，以定期检修为基础，以其它检修策略为辅助的综合检修策略体系，也就是广义上的状态检修。使检修任务与间隔建立在反映设备真实状态的基础上，通过优化排序和适度检修来预防系统故障和重大设备故障。同时避免那些不必要的检修，从而在提高设备可靠性、可用性和成本控制之间找到最佳的平衡点。

目前，我厂采取的检修策略是以定期检修为基础，以预知检修、故障检修、改进检修为辅助的一种综合检修策略。对于状态检修工作进行了初步的规划、研究和有益的尝试。

2001年，我厂与美国电力科学院联合实施了“以可靠性为中心的维修”的研究项目，对于合理确定设备检修周期和间隔，实现电厂设备检修策略的优化起到良好的指导作用。

确定维修方式流程图

二、发电设备状态检修管理的基本原则和思路。

实施状态检修应以保证设备的安全运行为首要原则。由于目前状态检修工作尚处于探索阶段，因此必须加强设备状态的监测和分析，科学、合理的调整检修间隔、检修项目，同时还应制定相关的管理制度。凡与现行管理规定相抵触的，如重要设备的检修周期调整等，应根据管理权限报请上级部门批准（或备案）后才能执行。也就是说既要有长远目标、总体构想，又要扎实稳妥、分步实施，在试点取得一定成功经验的基础上逐步推广。

状态检修的实施可先从深化设备点检定修制和执行检修文件包入手，全面落实设备管理的责任制，规范、完善检修基础管理，严格检修质量管理，提高设备健康水平，从思想上、制度上、人员上、技术上为全面实施状态检修奠定良好的基础。

另外，实施状态检修还需要配置适当的监测设备和相应的软件，但首先要利用厂内现有的装备和资源。其中，设备点检结果、常规技术监督测试项目和运行、检修记录，是实施状态检修的重要基础工作。

目前，我厂实施设备状态检修的基本思路是：根据设备的重要性、可控性和可维修性，科学合理的选择不同的检修方式，形成一套融故障检修、定期检修、预知检修和改进检修为一体的优化检修（或称状态检修）策略，以提高设备可靠性、降低发电成本。实施状态检修并不是以预知检修方式完全取代现有的定期检修方式，而是在现有定期检修为主的检修方式上逐步扩大预知检修的比重。

三、研究定期检修和预知检修的关系。

定期检修是一种以时间为基础的预防性检修方式，也称计划检修。它是根据设备寿命的统计规律，事先确定检修类别、检修周期、检修工作内容、检修备件及材料等的检修方式。定期检修适合于已知设备磨损、老化等规律的设备，以及难以随时停机进行检修的设备。

预知检修是从预防性检修发展而来的更高层次的检修策略，是一种以设备状态为基础、以预测设备状态发展趋势为依据的检修方式。它根据对设备的日常检查、定期重点检查、在线状态监测和故障诊断所提供的信息，经过分析处理，判断设备的健康和性能劣化状况及其发展趋势，并在设备故障发生前及性能降低到不允许极限前有计划地安排检修。这种检修方式能及时地、有针对性地对设备进行检修，不仅可以提高设备的可用率，还能有效降低检修费用。他与定期检修相比较，带有很强烈的主动性。

定期检修的状态检修的基础，状态检修是定期检修的发展方向。状态检修促进定期检修周期的更加合理，定期检修为状态检修提供依据和参考。

目前，我厂的设备检修是指根据现有设备状况，确定一定的检修周期，并通过设备检修滚动规划、设备检修计划、设备定期维护计划来合理安排检修工作。同时，根据设备点检、状态检测诊断、技术分析的结果，及时调整检修计划，提高设备健康水平，降低检修成本。

四、研究设备检修周期，优化检修计划。

实施状态检修的第一目标是科学、合理的延长检修间隔。因此，研究和确定设备检修周期、合理安排设备检修计划就非常关键，目的是即满足电网生产运行的需要，也使设备不至于过修或欠修而影响可靠性和经济性。

设备检修周期的分析确定必须建立在优良的检修质量和完善的状态检测手段上，状态检修是建立在定期检修基础之上的。检修不足会导致设备可靠性的下降，过渡检修又会引起检修成本的上升，计划停运时间的增加又可能引起可用率的下降。因此，设备检修项目和检修间隔的确定是检修管理的基础工作，优化检修策略是状态检修的精髓。

实施状态检修并不排斥检修计划的作用。从电网管理的角度，发电机组检修计划安排是电力生产运行计划中一项十分重要的内容，它对电网运行的可靠性和经济性都有很大的影响。而且，随着电网装机容量和机组台数的增加以及社会对电力生产可靠性与经济性要求的提高，检修计划的重要性亦日益突出。

而且，实施状态检修体制还要利用一些先进的技术手段来动态地制订和优化电厂设备检修计划，以充分发挥检修计划的指导作用。在状态检修体制下，检修计划的编制应该以发电厂设备的实际情况为基础依据，通过负荷预测、趋势分析、动态规划等手段考虑所属系统的发电容量、可靠性、经济性等要求，使检修计划即具有可靠性，又具有科学性和经济性。此外，机组状态以及故障发生所带来的随机性检修需求在时间上的不确定性，将给检修计划的编制方式带来变化，即由一次性、静态的应用于较长时间的计划编制方式，向以不断变化的机组状态为参考的、动态的、短期和长期相结合的计划编制方式转变。这样，传统的手工编制计划方式已经不能适应工作要求，而需要用计算机优化编制系统的帮助来完成电力系统机组检修计划的编制工作。目前我厂根据设备的重要性，按照SRCM的分析方法，从影响电力生产安全性、经济性、可靠性、环保性、设备检修成本、电能质量、负荷影响等几个方面把设备分成A、B、C三类，采取相应的检修策略和措施。对重要设备实行五优先管理：即实施点检优先、定期维护优先、维修资源优先、故障管理优先、检修计划优先。根据上述指导思想，具体编制检修项目和时间间隔，还要考虑下列原则和因素：即政府规定、行业标准、有关技术监督法规；制造厂提供的检修项目间隔（参考）及相关技术资料；已经投运的同类型机组的检修经验及自身的实践；机组在运行中参数变化分析结论及状态监测提供的诊断结论；以整台机组的状态管理目标，要求每个设备和部件的检修周期与之相匹配；符合企业的成本管理目标。

根据我厂的检修实践，机组的检修间隔也做了较大的调整，目前我厂已将机组检修从“大—小—中—小”、一年一修间隔、四年一个周期，改为“大—小—中—小”、一年半一修、六年一个周期。

五、建章立制，夯实基础，深化点检定修制。

我厂实施状态检修工作除了继续贯彻成熟的发电设备常规管理方法和工作程序外，还有所创新和发展，主要进行了以下几项工作：

1．健全组织机构，制订相关管理标准，并明确职责。

实施状态检修是一项复杂的的系统工程，牵涉到各个方面。1998年建立了状态检修的组织机构，明确了各部门的的职责，规范了点检的岗位责任。制定了相应的规章制度，编制了《状态监测管理标准》和《状态监测仪器规范说明》。根据我厂的实际情况，状态检修的实施大致可分为“决策、专业、操作”三个层次：

决策层是我厂状态检修的决策机构，由厂领导及有关部门负责人组成，其主要职责是：

确定本厂开展状态检修的目标；

审批本厂开展状态检修的规划、进度安排和有关规定； 审定适应状态检修的规划、工作流程；

建立状态检修组织机构，配备称职的人员，明确职责； 审批设备检修的作业文件包；

审查专业层提出的检修建议，并做出最终检修决策；

检查状态检修工作的进度和质量，组织评估实施的效果；

专业层（点检层）是我厂开展状态检修的执行层，其主要职责是： 编制和修订本厂开展设备检修的计划；

负责设备的分类分级，确定设备的检修方式；

编制设备检修作业文件包，并指导检修人员实施；

整理分析设备信息，提交设备状态分析报告，提出检修建议； 评价检修结果，提高检修质量； 配备必要的监测设备及软件，进行数据采集、分析； 操作层是设备状态信息采集人员，其主要职责是： 按规定完成对所辖设备的检查、测试和数据采集； 进行设备异常分析、趋势分析和设备性能评估； 提交设备状态监测报告和初步的检修建议；

制定状态监测的管理制度、技术标准和工作流程；到目前为止，我厂已编制完成下列11个状态监测技术标准和1~3号机组的设备状态检测定检线路；

油品定期试验标准； 红外测温定检标准；

1号机组转动设备振动监测标准； 1号机组马达电流测定标准； 1号机组马达磁通测量标准；

2号机组转动设备振动监测标准； 2号机组马达电流测定标准； 2号机组马达磁通测量标准；

3号机组转动设备振动监测标准； 3号机组马达电流测定标准； 3号机组马达磁通测量标准；

2．进行SRCM分析，优化检修策略。

我厂于2001年初与美国电科院合作实施SRCM研究项目。并于2001年2月初成立了SRCM实施小组，制定了项目实施阶段表和实施进度控制表。并确定1号机组给水系统、1号机组凝结水系统、2号机组制粉系统、2号机组吹灰器作为SRCM分析的范围。进行了SRCM的理论培训和上述四个系统的关键性分析、工作任务选择和比较分析，并在2001年11月底完成了SRCM分析工作，为优化上述四个系统的设备检修策略起了指导作用。

SRCM分析的基本方法和程序如下：

3．应用SAP等计算机软件对设备缺陷、定检任务、备品采购、材料费用进行管理。

2001年初，SAP系统正式上线运行。通过SAP/PM模块的应用，进一步完善了设备管理流程，对日常发生的设备缺陷和定期维修工作进行管理，跟踪缺陷的发现、消除情况，安排和跟踪定期维修任务，及时了解设备信息，为状态检修工作提供参考和决策依据。通过SAP/MM的应用，加强了备品管理工作，对备品的订购计划、采购、库存和材料费用的使用情况进行动态跟踪，为搞好状态检修工作和降低维修成本提供了帮助。

六、应用状态监测技术，为实施状态检修工作提供技术支持。

随着大容量、自动化控制机组的的普及，仅凭有关人员的经验和感觉对设备进行监控已经完全不能适应运行与维修的要求，对设备进行状态监测与故障诊断是推行状态检修的必要条件。

目前我厂主要离线、在线检测和故障诊断设备为实施状态检修工作提供了必要的技术支持。

1．在线监测

利用DAS系统从生产现场取得实时数据，并具有在线计算和实时显示功能，该系统包括在线性能计算、在线性能测试、在线设备故障诊断等部分。我厂目前开发的功能有以下几个方面： 现场数据的直接采用使用

实时系统从现场DCS系统中采集实时数据，可以从每台机取得5000个数据点，平均传输速率为1500点/秒。在实时系统人机界面上做了十几幅设备运行状态和参数的显示画面，技术人员可以通过这些画面，对有关参数进行实时查询，捕捉异常信息。同时还使用EXCEL编制了实时运行参数一览表，使得技术人员可以和运行操作员一样，直接了解机组设备运行状态；并可在表中方便地与正常值、报警值、跳机值进行比较。

OTIS计算结果的使用

通过OTIS（ON-LINNETHERMALINFOR-MATIONSYSTEM）的作用，即时地计算出机组运行的各项性能参数，并与当前工况下的设计值进行比较，达到对机组性能参数进行跟踪、监视、分析和评价。我厂已经完成了1、2号机主要性能参数的计算，如供电煤耗、厂用电率、热耗率、锅炉效率、汽机高压缸效率、汽机中压缸效率、加热器端差等，在实时系统人机界面上做了相应的画面。通过对这些性能参数的监视，并利用实时系统的历史曲线画面进行相关曲线分析，对设备的状况作出判断，一方面可以对运行的操作进行指导，另一方面可以有针对性地对设备检修提供依据。

主机在线振动检测系统

为了更好的监视分析主机的振动情况，确保主机运行的安全性，我们在1号机组上装了一套由加创公司提供的在线振动检测系统。它克服了离线振动检测在时间上的不连连贯性，不但能及时捕捉异常信息，并且能对历史数据进行分析。该系统和浙江电力振动检测中心连接以后，可以实现远方诊断，提高分析效果。

辅机振动检测系统

它是界于在线和离线之间的测振系统。当某于一台辅机偶尔出现振动异常，离线测振方法难以捕捉异常信息时，接上辅机振动检测系统进行分析，直到问题解决后，再拆移至另一台辅机。目前在4机组的引风机B上安装了一套由华北电科院提供的辅机振动检测系统，处于试用阶段。

2．离线监测

主要是通过常规的性能检测、试验、运行分析、巡检、点检等方法和手段对设备状态进行监测。我厂状态监测现有的主要离线仪器设备有：

美国CSI（ComputationaI System Indus-try）厂研制生产的CSI2115便携式数据采集仪，用于对连续转动机械（如各类泵、风机等）进行定期检测。它有以下几个主要功能：第一，可以采集转动设备的振动数据，对启动设备做瀑布图，进行瞬态分析，同时可把采集到的数据传送至计算机，进行数据的转换、分析和处理。第二，对转动设备做动平衡。第三，对鼠笼式交流电动机检测电流，通过软件能判断电机转子断条与否。第四、通过检测其磁通量的变化，能检测电机定子线圈的运行状况。

如：分析诊断了2号机定子冷却水泵振动高的故障；提供2号机轴加风机改造的振动参数；对2号机组主汽轮机的轴承振动异常进行连续的跟踪监测；对1号机组低压缸壳体振动进行跟踪检测等。

美国CSI现场工作润滑油品小实验室系统，用于对油的品质、污染度、污染物质的分析测试。它能给出诸如油质的润滑劣化、污染和机械磨损等方面的监测信息。通过检测腐蚀指数和粘度两个参数来监测润滑油、油脂的劣化程度；用显微镜可观察金属磨损颗粒的形状和颜色，从而判明设备的磨损部件和原因，寻找对策。美国FSI红外热像仪和非接触式红外点温计。用于对各种电气、机械部件的表面温度分布的测试。主要用于远距离、人不能接触的带电体的表面温度检测。如整个高压开关表面温度场的分布；输电线路的接头接触情况；主变压器三相出线温度的平衡；绝缘子的完好与否及其表面污染情况和高温泄漏检测、管道保温超温测量等。非接触式红外点温计探测温度能与数据采集仪相连，主要用于人不便或不能直接接触的设备，如电气方面的高压开关、线路接头、套管等。

对外露的带负荷运行的电气设备的接头的缺陷有很高的发现概率，如：1机电除尘灰斗加热器MCC控制开关接头及导线过热缺陷；电抗器SF6114开关接头过热；北新2321线路C相T形接头过热；2机主变低压侧封闭母线接地线接头过热等。

对内部带负荷运行电气设备的接头缺陷，如：2号机主变低压封闭母线B相内部接头过热；电抗器系统SF6114开关内部接触不良等。

利用物体表面微小的温差检测容器的油位，如：4号主变套管漏油的跟踪检测；主变及厂变油枕油位进行的定期检测。

利用红外热像仪可以大面积测量温度的特性，可以检测机械设备的保温状态。如：1号炉热风风道保温及热风管道漏风的检测；2号机再热蒸汽管道热段的保温检测等。

氦质谱检漏仪

氦质谱检漏仪是根据质谱分析原理，对各种需要密封容器的漏隙进行快速定位和定量检测的一种理想方法，可以通过从检测仪测到的氦气浓度大小上来判断泄漏量大小。

我厂采用氦质谱检漏仪以来，多次在设备上检测到泄漏点，如：汽动给水泵小汽轮机低压轴封漏。通过使用氦质谱检漏仪，对2号机真空系统的检测，发现两台汽动给水泵的低压轴封存在着较大量的泄漏，是2机真空严密性试验长期以来处于不合格的根本原因。

另外，我厂还有超声波检测仪、绝缘油色谱检测仪、ABAKUS颗粒度仪、OiI View分析仪、粘度检测仪、破乳化度时间测定仪、开口闪点仪。

七、结束语

设备状态检修是一种观念和策略的革新，实施状态检修的实质是应用科学的管理理念，使发电厂的生产过程和资产管理逐步进入现代化行列。我厂的工作也是刚刚起步，还有许多工作需要开展和完善。希望通过这些努力，能使我厂的设备技术状况有较大的提高，减少设备的停役时间，提高等效可用系数，有效降低检修成本，实现机组检修策略的优化和状态监测到状态检修的跨越，进一步增强机组在电力市场中的竞争能力。