第一篇:云溪镇按实绩发村干部绩效工资
云溪镇按实绩发放村干部绩效工资 “村干工资怎么发,到底谁说了算”,这是一个一直困扰乡镇的问题。为此,云溪区云溪镇进行了有益的探索,找到了一个让村干部和群众都满意的方法。9月13日,在该镇常规例会上,该镇进一步明确了村干部除每月发放基本工资外,采取“目标管理定等级,综合考评测实绩”的做法按每人每年3000元的标准发给村干部绩效工资,此举获得了村干部的一致同意和当地群众的好评。
近几年,该镇每年年终在发放村干部工资时,一些村干部对自己的工资感到不满意,认为所得的工资福利与自己的工作业绩没挂上钩,干好干坏都一样,村与村之间,村干部之间工资没差别。个别村干部甚至多次吵闹,消极怠工。针对这一情况,该镇党政、人大、政协班子多次征求区、镇人大代表和政协委员意见,共同探讨,摸索出采取“目标管理定等级,综合考评测实绩”发放村干部绩效工资这一方法,建立起科学客观、公正公平的考核激励机制,让村干部最有效的发挥工作积极性,当好村民的“父母官”。(姚勇李志军电话:***)
第二篇:XX镇村干部绩效工资考核办法
XX镇村干部绩效考核办法
为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定XX镇关于对村干部工作绩效考核的办法。
第一条 本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村“两委”干部。
第二条 考核。考核采取百分制,对村“两委”干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(80%)和民主测评情况得分(20%)组成。
一、工作实绩考核(80分):
(一)党建工作(20分)
1、“两委”班子团结协调,战斗堡垒作用强(3分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣3分。
2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(3分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,直止扣完。
3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。
4、认真开展“两学一做”学习教育工作(8分)。班子学习计划、个人学习计划、研讨材料、各种记录等,按照县组织部给的资料目录,少一项扣1分,扣完为止。
5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分,未发挥作用的扣2分。
6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣2分。
(二)经济发展工作(15分)
1、制定了符合村情的任期规划和工作计划,并向党员群众公开作出承诺(2分)。
2、工作计划圆满完成(3分)。
3、推进农村产业结构调整,促进农业增效,农民增收,新增农
业项目1个,(2分)。
4、加大土地流转力度,建立合作社(3分)。
5、大力推进新农村建设,村容整洁、环境优美(2分)。
6、新增规模企业1个(3分)。
(三)精神文明建设工作(10分)
1、信访维稳工作。未发生群体性事件、造成不良影响的(2分)。
2、治安稳定。村内纠纷调解及时,有台账、有记录、有调解书(2分)。
3、文体活动设施配备齐全、维护到位(1分),积极组织群众开展文化体育活动(1分)。
4、认真做好反邪教和宗教事务工作(2分)。
5、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位,造成影响的,扣0—2分。
(四)扶贫工作(20分)
1、精准识别情况(5分)贫困户精准识别与镇数据库一致,查出一例不符合贫困对象条件扣1分,扣完为止。
2、有“一表一档一卡二单三册五薄”,台账规范,记7分,应填内容无填写的少一项扣1分,扣完为止。
3、有帮扶计划及措施,完成脱贫任务,记5分。经检查发现一户未脱贫扣1分,扣完为止。
4、有驻村第一书记及帮扶单位扶贫工作日志、记录规范的记3分。
(五)村级事务方面(15分)
1、村级活动场所干净整洁(2分)。
2、带领党员群众抓好农业生产和农田基础设施建设(2分)。
3、安全生产稳定(2分)。
4、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(4分)。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分,未按时张贴的扣1分;经区检查发现问题的扣0—3分。
5、带头执行坐班制度,每周至少坐班5天,带头推行为民服务全程代理、上门服务、马上就办等便民举措,记录民情日记和工作日志(3分)。
6、经济发展环境好,没有强行阻工、掺工现象(2分)。
二、民主测评(20分):
广大干部群众年终对村干部履行职责、履行职责、服务态度、办事效率、廉洁自律四个方面进行测评。测评总分的20%记入村干部绩效考核。
第三条 考核办法 每年底考核一次,由镇党委牵头,有关领导带队,抽调相关部门人员组成考核组,深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,并拿出考核意见,研究决定。
考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等次。综合得分90(含90分)分以上为优秀,90分以下-80分(含80分)为良好,80分以下—70分为称职(含70分),70分以下—60分为基本称职(含60分),60分以下为不称职。
第四条 考核结果与村干部的绩效工资挂钩
考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用挂钩,做到有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣。村干部被评为优秀的,绩效报酬按100%发放;被评为良好的,绩效报酬按80%发放;其它的按60%发放。
中共XX镇委员会
XX镇人民政府
2016年12月28日
第三篇:村干部绩效工资考核办法
马临区村干部绩效工资考核细则(试行)
第一条、本考核细则适用村党支部书记、副书记和村民委员会主任、副主任以及驻会干部。
第二条、村干部绩效工资按季度考核发放,每季度满分为500分,一档(450-500分)、二档(400-449分)、三档(350-399分)、四档(300-349分)、五档(300分以下)。
第三条、绩效工资考核分为五个档次:一档600元、二档450元、三档300元、四档150元、五档0元。
第四条、考核工作分块(党建、综治维稳和社会管理、人口计生、财税和农业生产)考核打分和乡考评领导小组评分相结合。
第五条、具体考核内容
一、党建工作(150分)
1、值班和代办制度,赶场天实行干部轮流值班。一次脱岗扣2分。上班期间(或乡开会)未佩戴岗位证一次扣1分。
2、严格执行请假制度,村支书、主任出乡或副职出乡2天以上的须向乡书记或乡长请假,其他干部出乡2天内的向村支书请假,一次未请假扣2分。
3、认真参加各类会议和有关培训,迟到一次扣1分,无故缺会一次扣3分。
4、积极推行村级规范化管理,建立健全村干部每周一次碰头会制度、村干部轮流值班,重大村务联席会议、“四议两公开”制度、党
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员干部工作联系制度等,未执行或执行不力一次支书扣3分,村主任扣2分,副书记扣2分。
5、没有定期公开党务、村务、财务的村支书、主任扣1分,分管领导扣2分;未公开、公开不全或假公开的加倍扣分。
6、未按规定开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等活动,每少一次支书扣2分,副支书扣1分。
7、档案资料不完整,或按时完善相关资料的,每次扣村支书、主任和相关人员扣1分。
二、综治维稳、社会管理工作(150分)
1、不开展矛盾纠纷和不稳定因素的,每个村干部扣20分;排查不及时上报的,村支书、主任扣2分,分管领导扣4分。
2、因不积极调处纠纷引起上访的,赴县单个信访的,村支书、主任扣2分,分管领导扣2分,集体上访的村支书、主任扣5分,分管领导扣10分;赴省、市级非正常或集体上访一起,加倍扣50分;赴京上访一起,扣150分。
3、发生一起“法轮功”“门徒会”等活动未报告的,村支书、主任、分管各扣1分,包片干部扣5分。
4、综治、禁毒、反邪、普法、信访维稳等一项被县以上通报的,村支书、主任、分管各扣20分;被“一票否决”的,村支书、主任、分管各扣150分。
5、发生一起安全责任事故的,村支书、主任、分管各扣2分,包片干部扣5分。
6、未按上级要求及时组织抢险、救灾工作的,每发生一次村村支
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书、主任和分管领导扣2分,其他班子成员扣1分。
7、发生违规办酒席的,每例村支书、主任、包片干部扣5分,其他干部扣2分。
8、违规占地、违章建房行为的,查实一例村支书、主任扣5分,分管领导扣5分;被上级部门查实并实行强拆的,加倍扣分。
9、农村低保申报违规的,每例村支书、主任扣2分,直接负责人扣3分。
三、人口计生工作(100分)
1、未完成季度下达指标任务支书、主任扣5分,其他干部扣5分。
2、计划生育妇检未达标的村支书、主任扣3分,计生专干扣2分。
3、年内出现计划外出生1例的,村支书、主任扣5分,计生专干扣3分,二例加倍扣分,三例三倍扣分,以次类推。
4、检查中查出人口漏、错报1例的,村支书、主任扣10分,计生专干10分。
5、未按时上报资料的,村支书、主任、计生专干各扣5分。
6、未按时参加计生例会和调度会的,村支书、村主任扣3分,计生专干扣5分
四、财税、农业生产工作(100分)
1、未完成季度下达指标任务支书、主任扣5分,其他干部扣4分。
2、春耕、秋种生产不达标和防疫不到位发生疫情的,每个村干部扣5分;发生乱砍乱伐的,每个村干部扣10分;发生森林火灾的,村
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支书、主任扣2分,分管领导扣1分;如不及时组织人员及时扑救的,加倍扣分。
3、未完成季度税收任务的,村支书、主任扣5分,其他干部扣3分。
4、养老保险收缴、合医筹资不达标的,村支书、主任扣5分,责任干部扣3分。
第六条、乡级重点项目和中心工作,不积极配合,不认真按时限完成,出现推诿、扯皮或顶着不办的,村支书、主任扣10分,相关干部扣5分。
第七条、所在村工作出现计划生育、安全生产、综治信访、食品安全、抗灾救灾等重大问题被乡通报批评的,村支书、主任扣5分,相关干部扣2分;被县级通报批评的,村支书、主任扣20分,相关干部扣10分。
第八条、分项考核分项扣分,扣完为止。按本细则季度考核成绩作为村干部年终考核依据,所扣发绩效资金用于年终村干部奖励资金。
第九条、本细则自公布之日起执行。
肆
第四篇:绩效工资年底发合法吗?
.绩效工资年底发合法吗?
2008年11月小刘到某公司工作,双方未签订劳动合同,但双方约定小刘每月工资为6000元。之后,公司于第二年4月份做出一项决定,从全体职工的工资中拿出20%作为绩效工资,如果年底公司完成各项指标,绩效工资将一次性发放给职工本人;如果公司完不成指标,绩效工资将不予发放。从2009年4月起,小刘每月领到4800元的工资。为此,小刘于2009年8月向当地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求公司按月发放绩效工资。
那么,绩效工资在年底发放是否合法呢?本期劳动关系下午茶,易才劳动关系顾问易博士就上述问题进行探讨,提醒企业HR注意:公司单方面做出调整劳动者工资的决定是不符合法律规定的,员工也有权通过法律手段维护自身的利益。小刘所在公司的做法是不符合法律规定的,小刘有理由要求公司按照双方约定支付工资。
本案中虽然双方没有签署劳动合同,但根据劳动合同法 第七条规定“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。”小刘与公司已建立劳动关系。劳动关系存续期间公司可以提出对劳动者工资进行调整变更,但必须得到劳动者的同意,与劳动者协商确定。劳动合同法第四条规定:“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。”本案中公司于2009年4月份做出一项决定,从全体职工的工资中拿出20%作为绩效工资,如果年底公司完成各项指标,绩效工资将一次性发放给职工本人;如果公司完不成指标,绩效工资将不予发放。公司做出调整劳动者工资的决定但并没有征得劳动者的同意与劳动者协商确定,所以这种做法是违反法律规定的。另外本案中公司未与劳动者签署劳动合同也是违法的。
综上,公司单方面做出调整劳动者工资的决定是不符合法律规定的,员工也有权通过法律手段维护自身的利益
公司规定年薪中的绩效工资在年底发放,提前离职就不发了合法吗
绩效工资是合同工资的百分之三十
首先绩效工资是不记在合同里的,估计你的合同签时,你的工资写的是1000~2000~其他的都是绩效工资岗位工资等等补贴,所以提前离职,这些钱没办法要回来,现在是上有政策下有对策。
公司规定辞职离开要提前一个月,但在这一个月是今年最后一个月,所以有年终奖发,但本人现在还没办完离职手续,按照国家规定是否有年终奖呢?
第五篇:桧溪镇小学教师绩效工资实施方案及细则(2013)
桧溪镇小学教师绩效工资实施方案及细则
(试行)
为了调动我镇小学教师的工作积极性,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据《永善县教育局关于义务教育学校绩效工资实施细则》,结合我校实际情况,特制定本方案。
一、政策依据
根据《云南省人民政府办公厅关于转发云南省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(云政办法【2009】144号)、《昭通市义务教育学校绩效工资实施办法》和《永善县义务教育学校绩效工资实施办法》为制定本方案的政策依据。
二、指导思想
根据文件精神和我校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,充分调动广大教职工工作积极性。
三、分配原则
1、坚持按劳分配、优师优聘、兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分配原则。
2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,构建符合我校实际的分配激励机制。
3、坚持“公开、公平、公正”的原则。考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。
四、领导机构
学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组,小组成员由校领导、工会主席、教代会主任、教师代表组成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。
五、发放对象 本校在编在岗教师。
六、工资构成
根据现行有关政策,教师绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资标准占绩效工资中规范后的津补贴的70%,此项按月计发到各教职工手中。奖励性绩效工资总量为规范后的津补贴的30%,扣除教育局统筹的高寒贫困教师工作补贴、校长奖励性绩效工资、教育教学成果奖,剩余为全镇在编在岗教职工奖励性绩效工资。
七、奖励性绩效工资量化分配办法
(一)、岗位津贴:按《桧溪镇中心校班主任考核细则》考核,优秀和称职者全额发放,基本合格按50%计发,不合格者不发。(以学期计发,全年计10个月)
(1)、一至六年级班主任津贴根据班额人数多少按教育局参考标准计发。班主任津贴月定额补贴标准:30人以下45元;31人-45人,55元;46-60人,60元;61人以上,65元;副班主任津贴月定额补贴标准:30人以下35元;31人-45人,45元;46-60人,50元;61人以上,55元。任多个班级的教师以所上班级的平均人数计发。既是班主任又是科任教师的岗位津贴就高不就低。
(2)、学前年级班主任津贴和副班主任津贴与一至六年级相同标准发放。
(3)、中心校校级领导、中层干部、中心校教辅人员、村校校长、副校长、村教导主任负责主持、完成各块的工作,每月管理岗位补贴标准为:中心校校级领导每月80元;中层干部、村校校长、副校长每月70元;中心校教辅人员、各村教导主任每月60元(根据《中心校校长与各班子成员、村校长签订的目标管理合同书》进行量化考核)。
(二)、超课时津贴(以学期计发)
1、超课时是指中心校根据学生人数核定的教师编制数、各类教师的课时标准,超出学校根据课时总量分到各任课教师的课时。每超一课时语数按10.00元计发。每周不足一课时扣发10.00元。
2、替代课(班):替代每节计10元,由教导处安排。
(三)、课时津贴(以学期计发)
课时津贴是指奖励性绩效中,扣除教育局统筹的高寒贫困教师工作补贴、校长奖励性绩效工资、教育教学成果奖以及发放完岗位津贴、超课时津贴、25%的教学成绩奖后,剩余为全镇在编在岗教职工的课时津贴,凡达到学校认可的标准课时的教师都享受课时津贴。课时津
贴=课时津贴总量÷在编在岗教职工数。
(四)、教学成绩奖
1、教育教学常规奖
根据《桧溪镇小学班级教育常规及桧溪镇小学教学常规》每学期学校对教师教育教学常规进行量化综合评估,考评一等奖占1/
3、二等奖占1/
3、三等奖占1/3,分别奖200元、180元、160元。教育教学常规奖分层次进行,即中心校幼儿园、一至六年级、村级学校、中心校管理人员及教辅人员、村级学校管理人员。(村校长常规以学校管理,教导主任以教学)。
2、教学质量奖
教学质量奖分层次进行,即中心校一至六年级、音体美教师、幼儿园、村级学校、中心校管理人员及教辅人员。
(1)中心校及村校一至六年级考核测算办法(以语数为主): a巩固率(30分)
巩固率以镇中心校教导处提供学生名册为依据,对正常流动学生(转进、转出、休学)无手续者,扣班级任课教师每人次2分,直至扣完为止。
b班级学科均分(60分)
以镇中心校同级同科成绩均分为准,测算方法为:上学期班级学科均分—上学期层次同级同科均分=上学期量比分;本学期班级学科均分—本学期层次同级同科均分=本学期量比分;本学期量比分—上学期量比分+60分=教师个人班级学科均分得分。
c优生数(10分)
指学科满分的80%以上人数,每上线一个奖给0.3分。计算公式为:15+0.3×学科优生人数=教师个人优生数得分。
d按上述测算方法,算出教师个人得分。
中心校:高于同级同科者为一等200元、低于同级同科者为二等180元。
村校:各级各科设一等奖2名,二等奖三名,上多年级者就高不就低。一等奖200元、二等奖180元。
(2)幼儿园:幼儿园负责人组织考核,各教职工向本园教师述职,出示各自工作成绩,集体评出一、二等奖各二分之一。一等奖200元、二等奖180元。
(3)音体美教师:按学校音、体、美教学要求,完成教学任务,并开展文体活动,由考核组视其工作情况评出一等奖一名,其余为二等奖。一等奖200元、二等奖180元。
(4)村级学前班,由该校校长向考核小组介绍情况由考核小组根据情况评出一、二等奖各1/2,一等奖180元、二等奖160元。
(5)中心校管理人员:全体人员各自向校长述职,集体评出一等奖4名,二等奖3名。按一等奖200元,二等奖180元计发。
(五)、教学质量优质奖 村级学校
1.名次奖(参加县抽测,以教育局、中心校教导处测算名次为依据)
在全县非毕业班及毕业班学生主要学业发展水平阶段性评价抽测中,所教学科成绩毕业班及非毕业班各科获奖,中心校同奖。
2.进步奖
以所接班级上一学年末各科县质检统测为基础,每上升一个名次奖该科任课教师100元(倒数第一二名不奖,以本镇排名)。
3.超平均分奖励
所教学科成绩超本镇同层次同级平均分,每超1分奖任课教师:一至五年级15元、六年级20元。
4.毕业班优质生奖励:
六年级毕业抽测优质生(抽测科目均分达80分及以上)每有1人奖班级100元。
中心校
1、名次奖(学年参加县抽测,以教育局所测算名次为依据)在全县非毕业班及毕业班学生主要学业发展水平阶段性评价抽测中,所教学科成绩获奖,中心校同奖。
2、中途新接班级奖
以所新接班级上一学年末各科县质检统测为基础,与本校同级平均分相差3分以上的,每上升一个名次奖该科任课教师200元。
3、超平均分奖励
超过县示范小学同级同科最高平均分的,一至五年级每超1分奖任课教师50元。六年级每超1分奖任课教师70元。
4、毕业班优质生奖励:
六年级毕业抽测优质生(抽测科目均分达80分及以上)以五年级春季学期期末统测优质生比例为刚性指标,完成一个奖励班级40
元;超过指标每增加1人奖励班级300元。
(六)、教研质量奖励
1、课堂教学改革
(1)个人积极开展课堂教学改革尝试活动,学生素质得到提升,有典型经验及措施并形成了自己的教学特色,有经验文章(本校教师及专家认可),能助推我镇小学课堂教学改革,成为我镇小学学科带头人,一次性奖励该教师2000元,并外派考察学习。
(2)在本校上一堂课改公开课奖50元;中心校教师送教下村校,上一堂课改公开课奖授课教师60元;校与校上交流课,每节课60元;代表学校对外上一堂示范课或汇报课,按优、良、中奖授课教师200元、150元、100元。
(3)教师举办高效课堂讲座每次300元。
2、教学常规及各种竞赛奖。
(1)在“六环建设”评比中,获一、二、三等的分别奖:镇级100元、90元、80元;县级200元、180元、160元。
(2)在导学案评比中获一、二、三等的分别奖:镇级100元、80元、60元;县级200元、180元、160元;市及其以上400元、380元、360元。
(3)在各级教育主管部门组织的业务竞赛、优质课评比中获一、二、三等的分别奖:镇级200元、180元、150元;县及其以上500元、400元、300元。
(七)发表论文、文章(教育行政部门及其机关刊物)、课件制作等获奖作品:
1.我镇小学教师结合课改撰写的教育教学论文在教育报刊杂志
上发表及教具制作,每篇或每次奖励:县级100元,地(市)级200元,省级250元,国家级300元。
2.学生发表文章、美术作品、科技小制作、参加运动会等获奖:县级200元,地(市)级300元,省及其以上400元,辅导教师同奖。
3.其它奖项
(1)参加县镇组织的演讲、辩论赛等活动获一、二、三等奖:镇级奖200元、150元、100元;县级奖300元、250元、200元。
(2)学校各种信息报道获奖,学校同奖。(八)、分层次考核分配
全镇小学分为两个层次,即中心校和村级学校。奖励性绩效工资中的课时津贴按职称计发。
八、考勤
按《桧溪镇中心校考勤管理暂行办法》执行,零星事假、病假、迟到早退、旷工,经费未缴财会处的,在奖励性绩效工资中扣除。长病者按文件规定执行。
九、其他具体事项
1、不参加绩效工资分配的对象
A、本学期未承担任何教育教学工作;B、故意不完成教育教学任务;C、学期迟到、早退、缺课或半年事病假累计病假超过45天,事假累计超过10天,旷工累计超过3天;D、擅自离岗逾期不归;E、失职,其他严重违纪行为,被依法追究刑事责任;F、不胜任工作,调整或培训后调整岗位仍不胜任工作;G、各层次考核倒数第一的
人员。
2、取消绩效工资参评的对象
脱岗学习;解除聘用合同;停发工资;借调在教育系统之外;未聘用待岗的人员等。
3、违反《教师法》、〈中小学教师职业道德规范〉及不服从工作安排、滋生事端等,够不上组织处理的,酌情扣除绩效个人所得10%。
十、本《方案》解释权归中心校“绩效工资分配及实施工作领导小组”。
十一、本《方案》自全体教职工讨论通过之日起实施。
桧溪镇中心校
二〇一三年三月