第一篇:爱车出质保期 建议使用好机油
爱车出质保期 建议使用好机油
由于多数汽车厂商规定,在质保期内必须使用指定的专用机油,否则不予质保,所以在这段时间内,消费者不需要也无奈地使用4S店所谓的专用机油。对于已经度过这段特殊时期的朋友,建议可以选择更好的机油,因为在上海这个拥堵的里生活,每天都发生着上百次的堵车,起起停停的情况不占小数,对汽车机油的黏度、油膜强度等都提出了更高的要求。所以一般建议大家在过了强保期后,尽量选择更高级别的机油,给汽车更好的保护。
选择机油的方法
字母越靠后,质量越好
首先可以参考车辆使用手册中有关API质量级别的推荐。API等级代表发动机油质量的等级。以汽油机油为例,其分为SM、SL、SJ、SH、SG、SF等级别。S后面的字母按英文字母排序,越往后代表级别越高、机油的质量越好。
机油外包装上一般标有相关标号
此外,车主还应根据车辆使用环境选择合适黏度的机油如15W-40或5W-40,“W”前面的数字越小说明机油的低温流动性越好、可供使用的环境温度越低、杭州二手车在冷启动时对发动机的保护能力越好;“W”后面的数字则是机油耐高温性的指标,数值越大说明机油在高温下的保护性能越好。如果夏天去像武汉这样的城市,就得选择W后面数字更大的,如果是冬天去东北,就得选择W前面数字更小的。
车辆使用手册中的推荐产品,主要是基于使用要求和经济性的双重考虑,一般能够满足最基本的需求。但若想充分发挥车辆性能,延长其寿命,应尽量选用更高级别的机油。譬如车辆使用手册中若推荐使用别的机油,此时可以选择SM级别,例如壳牌超凡喜力5W-40或0W-40可以在各种极端环境下为车辆提供保护,充分发挥发动机设计的潜能,同时也可以令你感觉车子的噪音比以前明显减小,油门变轻,反应更灵敏。
第二篇:如何理性选择适合自己爱车的机油解读
【原创】大众EA111系列汽油发动机用机油的分析与选择
EA111系列发动机在大众系列小排量车上配置的比较广泛,有1.4,1.6,1.4T三种发动机,常见车型有POLO、晶锐、高尔夫
6、明锐、新宝来、新速腾和部分昊锐、迈腾等。
这款发动机可以说是大众的一款明星发动机,但是发动机从技术上说并不先进,铸铁汽缸,现在国产的 EA111 1.6连可变正时气门都没有,更别说可变气门升程了,1.4T上面多了KKK的K03涡轮和可变正时,这是国产的发动机,进口的1.4T上面可是含机械增压和涡轮增压的双增压发动机,可变正时那是必须有的,坛子里有童鞋买的高尔夫旅行车上能看到。
1.4T发动机
K03涡轮
这个是原装货高旅啊
拿1.6EA111发动机来说吧,这款发动机的优点是低速扭矩比较大,峰值扭矩155NM,而且是在3500转就达到了,所以在市区驾驶对于1.6的车来说加速性并不算慢,官方高六1.6MT 0-100数据是11.9S,但某网站实际测试是10.7S,足足提高了1.2S,估计是弹射起步的,日常驾驶咱用不到这种方式,配合那台出了名好用的MQ200手动变速箱,从POLO开始,声名鹊起,铸铁汽缸也变成了经久耐用的代名词,哈哈,不过后来发现这个MQ200的离合器坑爹啊,跑了几万公里之后就开始像利比亚战车后面加了一挺重机枪,来来的,法雷奥离合器三件套就是一坨屎哇,详情可以搜索本人另外一个帖子。
常见到咨询用什么机油的,包括俺的买菜车,其实最根本的东西在说明书上,看看说明书,配置EA111发动机的发动机指定用油是什么?答案本来就有啊
也就是说符合VW50101或50200标准的机油均可,50101现在不常见了,50200现在可以见到,这个标准要求机油在150℃的HTHS要达到3.5以上,否则高转速温度高的时候机油太稀达不到密封和润滑的作用,会造成活塞环和汽缸之间异常磨损,最后就是常见的冒蓝烟烧机油,达到烧机油后对于发动机来说是不可逆转的,想通过改用机油等常见办法都是无法使发动机恢复初始状态的,所以选用合适的机油非常重要,一般达到3.5的机油在100℃时粘度都比较大,市场上常见到的机油起码100℃时粘度要接近12或达到12以上,机油标号一般都是XW-Y0这种标注方法,例如5W-30,前面的5W是考虑所在地区的冬季情况的,国内绝大部分地区一般5W的都能用,极端的寒冷地区还是捡0W选择吧,这个后面的Y0指的就是100℃时粘度指标,30比40要稀,但是这个指标也是指的一个区间,也就是说同样标注30的不同机油粘度也是有区别的,对于
EA111系列发动机来说并非所有的30机油都适合你的发动机,一汽大众4S给1.6发动机用的是200不到的5W-40的半合成机油,给1.4T和EA888 1.8T发动机用的却是5W-30的迈腾专用机油,EA111系列发动机可以用5W-30的机油,但是前提是这个5W-30必须是5W-30中符合50200的粘度比较大的机油,大众惯用的是粘度比较大的机油,一般都是40的,打个比方说一般来说粘度在11的机油,要想达到HTHS3.5非常少见,它标注可以是5W-30,但是却不能用在EA111系列发动机上面,例如行货银美孚1号5W-30,两个指标分别是11.3和3.09。
按照这个思路来判断,市场上达到50200标准的5W-30机油并不多,可能有人会问,为什么执着于在EA111系列发动机上用5W-30的机油?俺的观点是在有可能的情况下用尽量稀一点的机油,这样发动机内部阻力会相对小一点,节油方面更有利,特别是车况很新很好的车,如果你执着于发动机声音相对浑厚,不在乎神马油耗不油耗的,或者是车公里数比较多磨损已经比较大一点了,那还是用40的机油吧,如果是用了40还烧机油的车,那就再提高到50,假如还不管用,就大修发动机或换车吧!咱们不是玩赛车的,不要再提高了。
这个机油绝对是好机油,价格高昂!问题是你能用不?你想用不?
下面结合大众4S店用油,说说市场上部分符合EA111系列发动机使用的5W-30机油:
一,嘉实多尊护,现在换包装叫专享,这个专享市场上常见的有4种,A3、A5和上海大众专享和宝马4S的专享:
A3实际是40的机油,专供上汽集团专用,不是上海大众专享
这个是A5的这个是上海大众的专享
这个是宝马4S专用的
A3、A5分别是上海汽车和荣威专用的机油,几个电商价格都在260元左右,并不太适合EA111系列发动机使用,宝马的认证LL01和502差不多,一般来说有宝马的认证LL01、04的机油用在大众502标准车上没什么问题,另外,上海大众的专享也差不多,同样能用,就市场反映来说,最好用的专享还是宝马认证的这个,在几个电商网站上价格在348左右。迈腾专用机油有一部分就是换大众包装的尊护机油,还有一些潘东兴的东东,咱就不去挖了。
二,嘉实多极护动力版5W-30机油,某讯上最便宜,328元,促销时卖过318,在某卡机油论坛上一片该机油不能用在EA111系列发动机上的声音,原因就是没有经过大众的VW认证!可是看看该机油的指标,100的粘度是11.9,HTHS是3.5,已经达到标准了,何必纠结于有木有VW认证字样?!我看行!俺说的这个是国内中文标识的行货的指标,英文字样有EDGE SPORT字样,国内现在能买到的似乎只有行货,欧版的两个指标其实更高那么一丁点。嘉实多各种极护包装差不多的,金黄色塑料油桶。1升小瓶装的
大壶4升装
三,黑嘉0W30,现在叫EDGE 0W-30 SPT,传说中的神油,从日系到德系通吃,两个指标是12.1和2.9,貌似HTHS有点低哦,可是竟然也能得到VW502认证,各种优质原料调配出来的,HTHS应该是大于等于3.5才对,某卡机油论坛也有HTHS究竟是2.9或大于等于3.5的争论,讨论到最后还是木有个最终定论;某宝上也有卖家标HTHS大于等于3.5的,依据就是神油符合VW50200认证,是有道理的。我认为还是厂家标的数字不精确的可能性非常大,因为有几种不同嘉实多机油的数据都标的2.9,几种不同的油哪有那么惊人的一致的HTHS值?!或者特意都做成2.9?!既然有502认证,放心大胆的用吧,这款机油的另外一个特点,就是拥有惊人的-65℃倾点,特别适宜极北高寒地区使用!还有个问题,电商们似乎对这款神油不待见,几个电商搜过了,发现只有某宁有神油的踪迹,88元/瓶,很诧异,水货某宁竟然堂而皇之的销售?!各位或到可信任的某宝卖家那里去找找,最便宜55元左右/瓶。后再经过仔细查证,黑嘉的HTHS值确实是3.5不过话说过来虽说是EDGE WITH SPT,毕竟是入门级的粗糙全合成,和正统的极护系列比起来还是差了点,只有SL级别,不是最高的SM。
四,灰壳AV-L 5W-30机油,这个和其他灰壳包装差不多,只不过在正面Ultra字样的右侧多了AV-L字样,行货产地是公鸡国或袋鼠国,在香港灌装,这个AV的两个指标分别是11.8和3.7,AV是奥迪和大众英文的缩写,L意思是长效机油,水货不常看到,油是一样的,灌装地点不同罢了。某蛋上有这个AV,有兴趣的自己去找吧。一般的灰壳5W-30机油也能用,指标也符合,不过还是推荐灰壳AV-L 5W-30,因为是大众奥迪推荐的。
灰壳,下面是AV-L的灰壳
五,美孚ESP 5W-30机油,这个号称是对三元催化剂有好处的环保机油,过去叫ESP FORMULA,现在行货字样是ESP 配方,油是一样的,只不过是在江苏太仓灌装的,这款机油认证极广,符合一大堆欧洲车厂认证,两个指标分别是12.1和3.58,是适合德系车使用的黏度偏大的5W-30机油。某讯之前促销289,其他电商价格350左右。
美孚ESP FORMULA,之前的包装,进口货
江苏太仓灌装的ESP
这款机油还是长安福特4S店的指定4S机油,网上有说福特是看中环保配方了,不过2个指标对于福特来说可是够高的,用在大众EA111系列发动机上倒是不赖,哈哈哈。
六,迈腾专用机油,5W-30的,EA888发动机和1.4T EA111都喝这个,这个绝对适用,不过一汽大众4S价格现在涨到370了,这个价格可以买到市场上更好的了,如果有4S渠道可以搞出来或许便宜点,要么找可信赖的某宝卖家去购买。
后来又改成灰色油桶了
这个是现在更新的换贴纸包装,换了马甲还是认识你!
这个具体指标木有!但是肯定是符合502标准的,否则4S也不会用,认准了就用这个也行,少折腾!油品嘛之前说过了,有尊护,有潘东兴,好像还有别的油,符合一汽大众的一贯特点,有饭分给几个供应商都吃吃嘛,别给一家吃撑了。
从前述几种机油使用的反映来看,黑嘉和ESP反响似乎更好一些,要不您就每种都试用一次?觉得哪个好就一直用哪个了。根据车系不同发动机的要求选用合适标号的机油,日美车系偏好机油黏度比较低的机油,欧洲和德系车偏好黏度比较高的,机油论坛上也有一大把的各种机油指标,可以对照找一下合适的机油,其实有些发烧友也用勾兑油,用同品牌的不同机油按比例勾兑出适合自己用的大致指标的油。
知识和经验无极限,折腾就是硬道理,俺不可能把所有的适合EA111系列发动机使用的机油全部关注到,这里关注的是部分号称全合成的机油,三大机油品牌的都有,那些标注半合成和矿物油的没有关注,车子最好是长期使用一个品牌的机油,还有一个问题,不要认为用了全合成机油,就非要坚持到10000公里再换,这个可是不一定,每种机油的TBN指标是不一样的,***的汽油品质不敢恭维,TBN可是会随着里程的增加逐步衰减的,俺的建议是到了7500或半年就可以换掉了,不差钱的机油达人可以5000一换,屌丝的话当中也有10000可以换的,不过机滤就要小心选择了,哈哈,今天罗列了一些机油,我想这已经足够现阶段坛子里配置EA111系列发动机大众车的大粉们日常使用了,供各位参考,说不定还有喜欢摩特8100、红线的车友,想选更贵的还有一大把,有钱,可以更任性,哈哈,到此本文结束,OVER。
读书的好处
1、行万里路,读万卷书。
2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷,下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文
5、少壮不努力,老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
8、读书要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。
10、一日无书,百事荒废。——陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生,一日不写手生。
13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游
15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈——歌德
16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿
17、学习永远不晚。——高尔基
18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。——刘向
19、学而不思则惘,思而不学则殆。——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根
第三篇:浅析如何选拔培养使用好青年干部
青年干部是我国社会主义现代化建设中一支极为重要的社会力量。青年强则国强,选拔好、培养好、使用好能够担当重任的跨世纪青年人才,是新世纪新形势向我们提出的必然要求;是贯彻落实科学发展观的重大举措;更是关系党和国家的事业代代相传、长盛不衰的重大战略问题。江泽民同志曾在党的十六大报告中强调:“要加大培养选拔优秀年轻干部的工作力度”。那么,如何知人善用,择贤而任,让青年干部脱颖而出、健康成长、充分施展才华为我国社会主义现代化建设添砖加瓦。本人欲从选拔、培养、使用青年干部工作中存在的主要问题、问题成因以及建议对策三个方面的内容作一些探讨。
一、当前选拔、培养、使用青年干部工作中存在的主要问题
1、选拔方面主要表现
一是选拔青年干部的制度不健全。没有形成一套完整的、科学的、可操作的制度体系,没有建立一个长效的、专门的青年干部队伍规范化管理机构。
二是选拔青年干部的方法单一,视野不宽。领导推荐、群众测评等方法似乎成了选拔工作唯一的、必须遵守的规则。在本系统、本单位选人,或者是在领导身边选人,这样画地为牢的选人方式只会让我们的选拔工作闭关自守,视野更窄。
三是选拔青年干部重数量轻质量。为达到青年干部队伍足够的后备数量和完美的结构,不惜降低标准和要求。结果数是凑足了结构也配齐了,而真能独当一面、为之使用的人却寥寥无几,使整个青干工作跟不上形势发展的需要。
2、培养方面主要表现
一是重视程度不够。相当一部分领导同志在现实工作中只关注青年干部的上岗率和任用情况,满足于阶段性成果,忽视了对青年干部培养的长期计划安排。
二是培养模式单一,缺少科学合理的安排与相应手段。不同层次、专业的青年干部应具备的基本条件是有差别的,千篇一律的培养模式,工作中的“一刀切”,结果只会让培养工作教条主义,走走形式而已。
三是培养收效不明显,训用脱节。培养的目的是为了更好地使用,而我们现在的实际工作中培训就是为了培训,使培养和使用两个本该紧密相连的环节失去了联系。自然,培养的效果也就不大了。
3、使用方面主要表现
一是用人动机不纯,不廉洁择贤。有人为了一己私利,卖官鬻爵、任人唯亲。这股封建社会的用人腐败之风正肆虐地吞噬着我们党多年来建立的用人制度,不得不引起高度重视。
二是用人思想保守、观念陈旧。当前,稳定工作是放在第一位的。所以很多领导干部一味重视稳定,而忽视了与时俱进、开拓创新,在用人观念上还是坚持“老同志办事我放心”,年轻干部少用则是稳。
三是用人不能知人善任、用人之长。青年干部各有所长,他们的年龄不同,学习、生活、工作经历不同,性格、爱好各异。我们不能眉毛胡子一把抓,让学农业的去搞司法,让学司法的去搞房地产。这样的用人之道只会误人误事,束缚经济发展的手脚。
四是没有建立青年干部培训后跟踪管理档案,培训后使用率不高。有的地方对选拔培养的青年干部甚至是放在那儿十多年都不闻不问,造成培养和使用严重脱节,这些都是由于跟踪管理不到位所引起的。
二、原因分析
之所以出现上述诸多问题,从主观和客观两方面来分析:主观思想、认识方面,是有相当一部分的领导同志对选拔、培养和造就跨世纪接班人的重要意义认识不足,缺乏战略眼光;重经济的投入,轻人才的投入。客观原因是中国几千年来的封建统治用人观念的影响,加上我们国家现在正处于改革开放,社会主义初级阶段,各项制度还有待进一步健全,特别是选人、用人制度急待完善。
1、选拔青年干部工作中产生问题的原因
一是对选拔青年干部的制度规定没有很好的研究。社会在不断前进,旧的选人政策却一成不变,以此来指导新形式下青年干部的选拔,就难免不出现滞后的局面。
二是受老观念、旧思想的影响。选人用人只能用老办法、现规定,按照“规定套路”来进行操作,对选人用人的革新思想则被认为是“异端邪说”。这也正是选拔人材工作中滋生腐败的主要原因之一。
三是对青年干部选拔工作重要性的认识不足。总是把青年干部的选拔培养工作当作一项纯任务,不能将青年干部的选拔培养工作与区域经济发展紧密联系起来,以致缺乏做好选拔工作的原动力,工作趋于应付,选拔工作的质量当然也就无法跟上形势需要了。
2、培养青年干部工作中产生问题的原因
一是部分领导干部的政绩观扭曲。他们只关注青年干部培训后的上岗率和任用情况,把上岗率和任用情况当作自己的政绩,而对青年干部培养的长期计划和安排不予重视。这样,导致青年干部的使用在年龄上出现“断层”,改革开放需要用人之际却无人可用。
二是缺乏对培养模式的研究创新。传
统的培养模式已不适应新时代青年干部素质的需要。对培养不同层次,不同专业的青年干部的调查研究不够,势必使培养青年干部的方法和途径简单化、形式化。
三是青年干部培养后的使用率问题是检验培训成果的关键。我们培养青年干部的目的是什么?难道不是为了用他们吗?有人会回答培养就是为了使用。可现实工作当中并不是想象的那样,青年干部即
使通过了培养也并不是一定就会委以重任。这就是我们说的训用脱节。
3、使用青年干部工作中产生问题的原因
一是部分用人领导的价值观取向发生了偏移,一切以金钱动力,有了钱就可以提拔使用,没钱就是再有能耐也照样不用。正如“领导说你行你就行,不行也行;领导说你不行就不行,行也不行。”
二是用人之人的“帽子”意识太重。谁都知道现在的稳定工作是重中之重,笔者也是如此认为。但那些除了稳定什么都可放弃的思想本人不敢苟同。现在是个发展的社会,一切事物都要跟上新陈代谢的步伐,要进步就要创新。可我们有些用人之人宁可让位子空着,也不会给那些爱创新的青年干部施展才华的平台。
三是缺乏用人的社会责任感。不论被用的人是否适应岗位需要,也不论其是否能用之所长,只要是“听话”的青年干部用在哪都行,越是重要的地方就越只能用“忠诚”于自己干部。这样的用人思想只能是任人唯亲,误人误己误社会。
四是青年干部使用工作的细致化程度不够,后续培养没有跟上。对青年干部的使用本身也就是一种培养手段,但这种培养手段只能用在被提拔使用的青年干部身上,而没有得到重用的青年干部呢?得不到重用就永远也没有机会接受这种后续培养。这是我们培养和使用青年干部严重脱节带来的悲哀。
三、选拔、培养、使用青年干部的建议对策
1、选拔青年干部的建议
一是建立形成一套完整的、科学的、可操作的青年干部选拔制度体系,统一选拔标准和范围。设立一个长效的、专门的青年干部队伍规范化管理机构,使青年干部的选拔工作进一步公开、公平、公正。
二是拓宽视野,不断积累和创新选拔青年干部的方法。选人是用人的前提保障,因此我们在选拔人材的方式方法上应该多管齐下,确保选拔青年干部的渠道多、通道畅。例如在选拔青年干部时通过使用心理测试仪来科学的了解其从政的动机,到底是为了服务人民还是图谋私利。以此来进一步净化我们的青年干部队伍,相信这样选拔出来的青年干部是最能够代表广大人民的根本利益的。
三是端正对青年干部选拔工作的认识。选拔的青年干部要数量和质量完美的结合,不可以为达到足够的数量,不惜降低选拔标准。优秀的青年干部其实很多,关键是要象伯乐识千里马那样,把优秀的人材发掘出来。
2、培养青年干部的建议
一是进一步加强对青年干部培养工作的重视,制定长期的青年干部培养计划。“十年树木,百年树人”,培养人才是一个长期的过程,是一个循序渐进的过程,不是一朝一夕、一年半载所能达到的。
二是探索创新培养模式,运用科学合理的安排与相应手段培养好不同层次、专业的青年干部。让机关的青年干部到基层去体验锻炼,让基层的青年干部到机关去交流学习。拓宽他们的知识面,使他们真正在实践学习过程中得到培养和锻炼。
三是加强青年干部培养和使用两个环节的紧密联系。在的实际工作中坚持受用必训、训后必用。
3、使用青年干部的建议
一是进一步加强党风廉政建设,充分发挥监督机制的作用,严厉惩处用人上的腐败之风,通过规范用人制度,让真正有本事、有能力的青年干部脱颖而出。
二是进一步加强政治学习,深刻领会党中央对使用青年干部的真实意图,切实树立起与时俱进、开拓创新的用人意识,找准使用青年干部与维护稳定工作的切入点,抓好二者的有机结合。
三是进一步加强对青年干部的了解,熟悉他们每个人的工作经历、专业、性格、爱好,真正做到用人知人善任、用人之长。
四是建立青年干部培训后跟踪管理档案,对培训后暂未提拔使用的青年干部密切关注,关注他们的工作与生活。一旦时机成熟,马上提拔到合适的岗位。
第四篇:浅析如何选拔培养使用好青年干部
青年干部是我国社会主义现代化建设中一支极为重要的社会力量。青年强则国强,选拔好、培养好、使用好能够担当重任的跨世纪青年人才,是新世纪新形势向我们提出的必然要求;是贯彻落实科学发展观的重大举措;更是关系党和国家的事业代代相传、长盛不衰的重大战略问题。江泽民同志曾在党的十六大报告中强调:“要加大培养选拔优秀年轻干部的力度”。那么,如何知人善用,择贤而任,让青年干部脱颖而出、健康成长、充分施展才华为我国社会主义现代化建设添砖加瓦。本人欲从选拔、培养、使用青年干部中存在的主要问题、问题成因以及建议对策三个方面的内容作一些探讨。
一、当前选拔、培养、使用青年干部中存在的主要问题
1、选拔方面主要表现
一是选拔青年干部的制度不健全。没有形成一套完整的、科学的、可操作的制度体系,没有建立一个长效的、专门的青年干部队伍规范化管理机构。
二是选拔青年干部的方法单一,视野不宽。领导推荐、群众测评等方法似乎成了选拔唯一的、必须遵守的规则。在本系统、本单位选人,或者是在领导身边选人,这样画地为牢的选人方式只会让我们的选拔闭关自守,视野更窄。
三是选拔青年干部重数量轻质量。为达到青年干部队伍足够的后备数量和完美的结构,不惜降低标准和要求。结果数是凑足了结构也配齐了,而真能独当一面、为之使用的人却寥寥无几,使整个青干跟不上形势发展的需要。
2、培养方面主要表现
一是重视程度不够。相当一部分领导同志在现实中只关注青年干部的上岗率和任用情况,满足于阶段性成果,忽视了对青年干部培养的长期计划安排。
二是培养模式单一,缺少科学合理的安排与相应手段。不同层次、专业的青年干部应具备的基本条件是有差别的,千篇一律的培养模式,中的“一刀切”,结果只会让培养教条主义,走走形式而已。
三是培养收效不明显,训用脱节。培养的目的是为了更好地使用,而我们现在的实际中培训就是为了培训,使培养和使用两个本该紧密相连的环节失去了联系。自然,培养的效果也就不大了。
3、使用方面主要表现
一是用人动机不纯,不廉洁择贤。有人为了一己私利,卖官鬻爵、任人唯亲。这股封建社会的用人腐败之风正肆虐地吞噬着我们党多年来建立的用人制度,不得不引起高度重视。
二是用人思想保守、观念陈旧。当前,稳定是放在第一位的。所以很多领导干部一味重视稳定,而忽视了与时俱进、开拓创新,在用人观念上还是坚持“老同志办事我放心”,年轻干部少用则是稳。
三是用人不能知人善任、用人之长。青年干部各有所长,他们的年龄不同,学习、生活、经历不同,性格、爱好各异。我们不能眉毛胡子一把抓,让学农业的去搞司法,让学司法的去搞房地产。这样的用人之道只会误人误事,束缚经济发展的手脚。
四是没有建立青年干部培训后跟踪管理档案,培训后使用率不高。有的地方对选拔培养的青年干部甚至是放在那儿十多年都不闻不问,造成培养和使用严重脱节,这些都是由于跟踪管理不到位所引起的。
二、原因分析
之所以出现上述诸多问题,从主观和客观两方面来分析:主观思想、认识方面,是有相当一部分的领导同志对选拔、培养和造就跨世纪接班人的重要意义认识不足,缺乏战略眼光;重经济的投入,轻人才的投入。客观原因是中国几千年来的封建统治用人观念的影响,加上我们国家现在正处于改革开放,社会主义初级阶段,各项制度还有待进一步健全,特别是选人、用人制度急待完善。
1、选拔青年干部中产生问题的原因
一是对选拔青年干部的制度规定没有很好的研究。社会在不断前进,旧的选人政策却一成不变,以此来指导新形式下青年干部的选拔,就难免不出现滞后的局面。
二是受老观念、旧思想的影响。选人用人只能用老办法、现规定,按照“规定套路”来进行操作,对选人用人的革新思想则被认为是“异端邪说”。这也正是选拔人材中滋生腐败的主要原因之一。
三是对青年干部选拔重要性的认识不足。总是把青年干部的选拔培养当作一项纯任务,不能将青年干部的选拔培养与区域经济发展紧密联系起来,以致缺乏做好选拔的原动力,趋于应付,选拔的质量当然也就无法跟上形势需要了。
2、培养青年干部中产生问题的原因
一是部分领导干部的政绩观扭曲。他们只关注青年干部培训后的上岗率和任用情况,把上岗率和任用情况当作自己的政绩,而对青年干部培养的长期计划和安排不予重视。这样,导致青年干部的使用在年龄上出现“断层”,改革开放需要用人之际却无人可用。
二是缺乏对培养模式的研究创新。
传统的培养模式已不适应新时代青年干部素质的需要。对培养不同层次,不同专业的青年干部的调查研究不够,势必使培养青年干部的方法和途径简单化、形式化。
三是青年干部培养后的使用率问题是检验培训成果的关键。我们培养青年干部的目的是什么?难道不是为了用他们吗?有人会回答培养就是为了使用。可现实当中并不是想象的那样,青年干部即使通过了培养也并不是一定就会委以重任。这就是我们说的训用脱节。
3、使用青年干部中产生问题的原因
一是部分用人领导的价值观取向发生了偏移,一切以金钱动力,有了钱就可以提拔使用,没钱就是再有能耐也照样不用。正如“领导说你行你就行,不行也行;领导说你不行就不行,行也不行。”
二是用人之人的“帽子”意识太重。谁都知道现在的稳定是重中之重,笔者也是如此认为。但那些除了稳定什么都可放弃的思想本人不敢苟同。现在是个发展的社会,一切事物都要跟上新陈代谢的步伐,要进步就要创新。可我们有些用人之人宁可让位子空着,也不会给那些爱创新的青年干部施展才华的平台。
三是缺乏用人的社会责任感。不论被用的人是否适应岗位需要,也不论其是否能用之所长,只要是“听话”的青年干部用在哪都行,越是重要的地方就越只能用“忠诚”于自己干部。这样的用人思想只能是任人唯亲,误人误己误社会。
四是青年干部使用的细致化程度不够,后续培养没有跟上。对青年干部的使用本身也就是一种培养手段,但这种培养手段只能用在被提拔使用的青年干部身上,而没有得到重用的青年干部呢?得不到重用就永远也没有机会接受这种后续培养。这是我们培养和使用青年干部严重脱节带来的悲哀。
三、选拔、培养、使用青年干部的建议对策
1、选拔青年干部的建议
一是建立形成一套完整的、科学的、可操作的青年干部选拔制度体系,统一选拔标准和范围。设立一个长效的、专门的青年干部队伍规范化管理机构,使青年干部的选拔进一步公开、公平、公正。
二是拓宽视野,不断积累和创新选拔青年干部的方法。选人是用人的前提保障,因此我们在选拔人材的方式方法上应该多管齐下,确保选拔青年干部的渠道多、通道畅。例如在选拔青年干部时通过使用心理测试仪来科学的了解其从政的动机,到底是为了服务人民还是图谋私利。以此来进一步净化我们的青年干部队伍,相信这样选拔出来的青年干部是最能够代表广大人民的根本利益的。
三是端正对青年干部选拔的认识。选拔的青年干部要数量和质量完美的结合,不可以为达到足够的数量,不惜降低选拔标准。优秀的青年干部其实很多,关键是要象伯乐识千里马那样,把优秀的人材发掘出来。
2、培养青年干部的建议
一是进一步加强对青年干部培养的重视,制定长期的青年干部培养计划。“十年树木,百年树人”,培养人才是一个长期的过程,是一个循序渐进的过程,不是一朝一夕、一年半载所能达到的。
二是探索创新培养模式,运用科学合理的安排与相应手段培养好不同层次、专业的青年干部。让机关的青年干部到基层去体验锻炼,让基层的青年干部到机关去交流学习。拓宽他们的知识面,使他们真正在实践学习过程中得到培养和锻炼。
三是加强青年干部培养和使用两个环节的紧密联系。在的实际中坚持受用必训、训后必用。
3、使用青年干部的建议
一是进一步加强党风廉政建设,充分发挥监督机制的作用,严厉惩处用人上的腐败之风,通过规范用人制度,让真正有本事、有能力的青年干部脱颖而出。
二是进一步加强政治学习,深刻领会党中央对使用青年干部的真实意图,切实树立起与时俱进、开拓创新的用人意识,找准使用青年干部与维护稳定的切入点,抓好二者的有机结合。
三是进一步加强对青年干部的了解,熟悉他们每个人的经历、专业、性格、爱好,真正做到用人知人善任、用人之长。
四是建立青年干部培训后跟踪管理档案,对培训后暂未提拔使用的青年干部密切关注,关注他们的与生活。一旦时机成熟,马上提拔到合适的岗位。
第五篇:浅析如何选拔培养使用好青年干部
青年干部是我国社会主义现代化建设中一支极为重要的社会力量。青年强则国强,选拔好、培养好、使用好能够担当重任的跨世纪青年人才,是新世纪新形势向我们提出的必然要求;是贯彻落实科学发展观的重大举措;更是关系党和国家的事业代代相传、长盛不衰的重大战略问题。江泽民同志曾在党的十六大报告中强调:“要加大培养选拔优秀年轻干部的工作力度”。那么,如何知人善用,择贤而任,让青年干部脱颖而出、健康成长、充分施展才华为我国社会主义现代化建设添砖加瓦。本人欲从选拔、培养、使用青年干部工作中存在的主要问题、问题成因以及建议对策三个方面的内容作一些探讨。
一、当前选拔、培养、使用青年干部工作中存在的主要问题
1、选拔方面主要表现
一是选拔青年干部的制度不健全。没有形成一套完整的、科学的、可操作的制度体系,没有建立一个长效的、专门的青年干部队伍规范化管理机构。
二是选拔青年干部的方法单一,视野不宽。领导推荐、群众测评等方法似乎成了选拔工作唯一的、必须遵守的规则。在本系统、本单位选人,或者是在领导身边选人,这样画地为牢的选人方式只会让我们的选拔工作闭关自守,视野更窄。
三是选拔青年干部重数量轻质量。为达到青年干部队伍足够的后备数量和完美的结构,不惜降低标准和要求。结果数是凑足了结构也配齐了,而真能独当一面、为之使用的人却寥寥无几,使整个青干工作跟不上形势发展的需要。
2、培养方面主要表现
一是重视程度不够。相当一部分领导同志在现实工作中只关注青年干部的上岗率和任用情况,满足于阶段性成果,忽视了对青年干部培养的长期计划安排。
二是培养模式单一,缺少科学合理的安排与相应手段。不同层次、专业的青年干部应具备的基本条件是有差别的,千篇一律的培养模式,工作中的“一刀切”,结果只会让培养工作教条主义,走走形式而已。
三是培养收效不明显,训用脱节。培养的目的是为了更好地使用,而我们现在的实际工作中培训就是为了培训,使培养和使用两个本该紧密相连的环节失去了联系。自然,培养的效果也就不大了。
3、使用方面主要表现
一是用人动机不纯,不廉洁择贤。有人为了一己私利,卖官鬻爵、任人唯亲。这股封建社会的用人腐败之风正肆虐地吞噬着我们党多年来建立的用人制度,不得不引起高度重视。
二是用人思想保守、观念陈旧。当前,稳定工作是放在第一位的。所以很多领导干部一味重视稳定,而忽视了与时俱进、开拓创新,在用人观念上还是坚持“老同志办事我放心”,年轻干部少用则是稳。
三是用人不能知人善任、用人之长。青年干部各有所长,他们的年龄不同,学习、生活、工作经历不同,性格、爱好各异。我们不能眉毛胡子一把抓,让学农业的去搞司法,让学司法的去搞房地产。这样的用人之道只会误人误事,束缚经济发展的手脚。
四是没有建立青年干部培训后跟踪管理档案,培训后使用率不高。有的地方对选拔培养的青年干部甚至是放在那儿十多年都不闻不问,造成培养和使用严重脱节,这些都是由于跟踪管理不到位所引起的。
二、原因分析
之所以出现上述诸多问题,从主观和客观两方面来分析:主观思想、认识方面,是有相当一部分的领导同志对选拔、培养和造就跨世纪接班人的重要意义认识不足,缺乏战略眼光;重经济的投入,轻人才的投入。客观原因是中国几千年来的封建统治用人观念的影响,加上我们国家现在正处于改革开放,社会主义初级阶段,各项制度还有待进一步健全,特别是选人、用人制度急待完善。
1、选拔青年干部工作中产生问题的原因
一是对选拔青年干部的制度规定没有很好的研究。社会在不断前进,旧的选人政策却一成不变,以此来指导新形式下青年干部的选拔,就难免不出现滞后的局面。
二是受老观念、旧思想的影响。选人用人只能用老办法、现规定,按照“规定套路”来进行操作,对选人用人的革新思想则被认为是“异端邪说”。这也正是选拔人材工作中滋生腐败的主要原因之一。
三是对青年干部选拔工作重要性的认识不足。总是把青年干部的选拔培养工作当作一项纯任务,不能将青年干部的选拔培养工作与区域经济发展紧密联系起来,以致缺乏做好选拔工作的原动力,工作趋于应付,选拔工作的质量当然也就无法跟上形势需要了。
2、培养青年干部工作中产生问题的原因
一是部分领导干部的政绩观扭曲。他们只关注青年干部培训后的上岗率和任用情况,把上岗率和任用情况当作自己的政绩,而对青年干部培养的长期计划和安排不予重视。这样,导致青年干部的使用在年龄上出现“断层”,改革开放需要用人之际却无人可用。
二是缺乏对培养模式的研究创新。