第一篇:梧桐街道办事处接待规定
梧桐街道办事处接待规定
为加强党风廉政建设,确保实现公务费零增长目标,本着热情、周到、方便、节俭的原则,特就街道公务接待作如下规定:
一、接待原则
1、所有公务接待,先到党政办领取派餐单,经街道主要领导审批同意,再到办公室领取派餐单,原则上安排在街道自办食堂用餐。
2、确因工作、时间关系,需在外接待的,先报请街道主要领导同意,就餐后现金埋单,统一报账。若不按规定程序办理,一律不予报账。
3、所有招待费开支,一律由办公室核对,书记审核后,再按规定报账。
二、接待标准
来宾用餐标准分两类,以每人每餐计算:
一类:区级领导及市直部门,10人左右的,每桌(含酒水)标准控制在600元以内,每桌烟不超过2包;
二类:区直部门,10人左右的,每桌(含酒水)标准控制在400元以内,每桌烟不超过2包;
陪同人员:来宾6人以上的,陪同人员不超过3人;来宾5人以下的,陪同人员不超过2人;对重要来宾,可根据需要从宽安排,但原则上陪同人员不能超过来宾人数。
三、管理办法
1、各部门来客需在街道食堂用餐的,须报请分管领导批准,由街道办公室按接待标准提前通知食堂安排用餐。
2、接待用餐费用由食堂制单,负责接待的分管领导签单,每月由办公室统一审核,报街道主要领导审批,实行一月一结账。
梧桐街道办事处
2011年3月8日
第二篇:梧桐街道办事处干部职工考勤制度
梧桐街道办事处干部职工考勤制度
为加强组织纪律性,改进工作作风,提高工作执行力,特制定如下考勤制度。
一、上班工作规定
1、自觉遵守统一的作息时间,按时上下班,不迟到。不早退、不擅离工作岗位,认真履行岗位职责。超过规定上班时间30分钟未到岗的,视为迟到,早于规定下班时间15分钟离岗的,视为早退(上班时间:早上8:00-11:30;下午2:30-5:30)。
2、自觉遵守工作纪律,因工作外出或上班时间需要离开工作岗位的,要向所在组室负责人报告,各组室负责人外出的要向街道主要领导报告。
3、日常考勤实行签到,由党政办指定专人负责,党政班子成员带班监督。在职人员到岗时到党政办签到,任何人不得代签,凡发生代签行为,双方视作旷工一天处理。党政办每月5日前将上月考勤情况汇总,报街道主要领导审阅后张榜公布。
4、实行不定时查岗制度,由街道主要领导或党政办负责对各组室、各社区不定时查岗。
5、下社区期间考勤由分管领导及社区联系点领导负责,没有安排下社区的人员,由党政办统一考勤。
6、上班期间衣饰整洁,仪表端庄,接待群众热情大方。
二、请假规定
1、干部职工在工作时间因事需要请假,个人先写请假条,报领导审批,并将假条交党政办备查。干部职工请假一天以内由分管领导审批,一天以上由书记或主任审批,副科级以上干部和 1
支书请假离开冷水滩一律由书记批准。确有急事不能提前请假者,可电话请假,事后补办请假手续。
2、因病请假一个星期以上须凭医院出具证明。
3、请假者假满后需续假的应补办请假手续,未补办请假手续又不按时到岗者,按旷工处理。
4、婚假、产假等按有关规定执行。
三、其他
1、每次大会单独考勤,不准缺席。
2、大会请假由主持会议的书记或主任审批,其它分管领导主持召开的工作会议,由分管领导审批。
3、无故不参加党工委、办事处组织的集体活动及突击任务的,视作旷工。
四、奖惩规定
1、考勤情况由党政办备案,作为考核、奖惩依据。
2、每迟到或早退一次扣10元,当月累计三次迟到、早退作旷工一天处理,每旷工一天扣50元,全年累计旷工十五天以上不发第13个月工资。
3、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归,连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的,按《公务员法》的规定予以辞退。
梧桐街道办事处
2010年3月3日
第三篇:梧桐街道办事处2007年工作总结(精)
梧桐街道办事处2007年工作总结
今年以来,我们梧桐街道的各项工作在市委、市府的正确领导下,深入贯彻党的十六届六中全会、党的十七大和年初全市三级干部大会精神,紧紧围绕街道年初工作会议提出的各项目标任务,以“比学赶超”竞赛活动为载体,以项目推进和招商引资为亮点,进一步夯实新农村建设、社区建设、平安建设、精神文明建设和党的建设等基础性工作。着力构建“富裕、文明、和谐”的现代化新城区,实现了全街道经济和社会的全面协调可持续发展。
一、工业经济持续增长,综合实力得到新提升。
(1)工业经济总量稳步增长,发展势头进一步增强。我们始终把工业经济建设作为街道各项工作的重中之重来抓,今年以来,全街道经济社会发展虽受到国家持续宏观调控政策的影响以及要素资源的严重短缺,但仍保持了稳步的增长。今年,全街道完成现价工业总产值102.26亿元,比上年增长16.6%;完成工业生产性投资7.3亿元,同比增长6.4%,;实现工业利税4.36亿元,同比增长25.3%。规上企业数达到98家,实现产值30.1亿元,同比增长28.4%。还重视抓好科技创新和驰名商标争创工作,威克赛商标荣获中国驰名商标。在抓好经济发展的同时,还十分重视做好节能减排工作,全力完成市委、市府下达的减排工作任务。
(2)项目建设不断推进,经济发展后劲进一步体现。结合作风建设年,街道建立了班子成员联系工业项目制度,街道全体班子成员共联系了本确定的30个重点建设项目。通过到企业走访,了解项目进展,实施项目跟踪,并解决在项目建设中碰到的困难和问题,督促企业尽早开工并投产,到目前为止,联系的项目中已有20个项目开工建设,还有11 个项目顺利投产,将成为街道经济新的增长点。
(3)工业区建设全面推进,发展步伐进一步加快。今年以来,面对工业区资金紧缺这个突出问题,我们通过组建新农村建设投资有限公司等举措,千方百计筹措资金,推进工业区的建设发展。一是启动二期规划范围内剩余土地的征迁工作,专门组建工作班子,启动原承诺的9个组征迁工作,已全部办理好9个组村民的养老保险,并且对2个组的645亩土地进行征地拆迁。二是继续抓好园区基础设施配套建设,积极配合园区内项目开工建设基建用电、用水等配套工作。三是全面完成预出让土地及项目闲置地块的清理工作,四是建好园区内的标准厂房和创业基地:在园区内千方百计腾出105亩土地用于建设标准厂房,引进台州客商创办梧桐针织创业园,目前项目一期30亩土地已经供地,正在办理开工手续。
(4)盘活存量资产,融资平台建设取得突破。把融资平台建设作为街道推进发展的重要工作来抓,年初建立了工作班子,通过努力,理清了街道的存量资产,组建了新农村建设投资有限公司,融到了工业区开发建设的资金,缓解了资金要素短缺矛盾,得到了市委、市府的肯定,并在全市进行推广。
(5)招商引资力度加大,经济外向度进一步提升。按照市委、市政府2007年工作目标任务责任分解的有关要求,今年,我们将承担完成合同利用外资2800万美元,实际利用外资1400万美元,市外内资2.5亿元的任务。对于今年招商引资工作任务重、压力大、特别是土地指标要素缺的现状,我们突出招商引资为工业经济发展的第一要务,及时调整招商工作班子,千方百计抓好项目的引进工作,同时,在招商引资过程中,严把质量关,基本达到了“项目落实、投资到位、推进发展”的目的。通过努力,全年共引进外资项目9个,完成合同利用外资3019.7万美元,实际 2 到位外资1955.9万美元。特别是引进的浙江奥欣诺羊毛制品项目,总投资达800万美元,注册资本金达588万美元。同时,引进市外内资项目28个,到位资金2.79亿元。实现出口交货值5.96亿元,同比增长25.3%。
(6)第三产业快速发展,所占份额进一步提高。我们切实抓住当前鼓励发展第三产业的有利时机,以扩大商贸流通为基础,以培育市场、健全网点、壮大经合组织为重点,逐步带动资金、人才、技术、信息等要素集聚发展,不断实现服务业的优化升级。通过努力,全年完成三产增加值40.1亿元,同比增长22.2%。
二、新农村建设稳步推进,农村面貌得到新改观。
(1)基础设施建设不断加强。我们进一步完善投入机制,改善农业生产条件,今年共投入资金184.6万元,新建泵站8座,新筑U型渠道19.4公里,疏浚河道13.52公里,同时,进一步推进农村土地整理工作,今年完成了市里立项的2500亩土地整理任务,为下一步街道农业生产发展夯实了基础。
(2)农业经济活力增强。我们不断发展高效生态农业,今年我们新申报2家农业龙头企业和7个杭白菊产业化基地7个,完成土地流转443亩,农业经济活力不断增强;今年全街道共实现农业总产值1.79亿元,农民人均收入达到10560元。还进一步推进农村劳动力素质培训工作。全年举办农技培训班9期,受训人员达到519人。完成农村富裕劳动力转移培训4期,培训人员达159人,通过培训,农村劳动力的素质进一步提高。
(3)村庄整治全面完成。我们切实按照上级关于推进社会主义新农村建设的有关精神,全面推进新农村建设事业,今年,街道启动了城西、民安、百福三个整治村建设,推进村庄整治的各项工作。三个整治村累计 3 完成通组道路28.6公里,整治点通户道路6.6公里;修筑生态护岸1.46公里米,河道清淤230米,并配置每村10套的健身器材。与此同时,我们建立了村庄整治长效管理机制,出台了相应政策,通过努力,三个整治村已全部通过了上级的有关验收,达到了整治村的标准。
三、全力配合全市中心工作,土地征迁顺利推进。
今年年初以来,我们积极稳妥地做好开发区三期扩征扫尾工作,三期扩征的众善村15个村民小组409户农户全部完成房屋签约与腾空工作,为顺利推进开发区项目建设打好了基础。年初,还启动了振兴西路桥接坡工程的征迁工作。街道组建了工作班子,全体机关干部由班子成员带班分成多个拆迁工作小组,下村入户,做好农户的动迁工作。经过努力,工程涉及的众善村三个村民小组73户农户已全部签订了房屋拆迁协议,大多数拆迁户的安置房也已建造完成。同时,今年5月以来,我们还按照市政府的要求,启动了庆北区块的征迁工作,街道专门组建成立庆北区块工程征迁指挥部,还抽调118名机关干部,组成专门工作组,实施了庆北区块逾桥村12个村民小组,419户农户,3314亩土地的征迁工作,截至目前,基本完成农户的房屋动迁工作,签约率在85%左右,为全力配合好庆北区块工程建设,不断推进城市化进程作出了贡献。此外,我们还进一步抓好经济开发区三期征迁的扫尾工作,全力配合开发区的项目建设。
四、城市管理全面加强,城市化进程得到新推进
城市保洁工作有新加强。今年以来,我们切实巩固国家卫生城市和园林城市创建工作成果,不断加强城市环卫保洁工作。一是多方筹集资金,全力搞好基础设施配套。今年以来,街道已累计投入资金1542.7万元,用于环卫保洁工作,今年重点改建了振西垃圾中转站,还购置了近百万元的环卫专用设备。还启动了垃圾处理费的收缴工作。二是进一步探索了清 4 扫保洁的市场化运作机制,今年,对市区两个标段共计155.8万平方米的清扫保洁区域进行了公开招标,市区保洁区域的市场化保洁率已达26%。三是全面落实各项长效管理措施。进一步加大督查、巡查力度,分科室、定人员,建立健全督查考核体系,真正做好与创卫前后工作力度不变,保洁质量不减。
城市基础设施不断完善。对管辖范围之内的6米以下的小街小巷进行了养护维修,积极做好小街小巷改造的扫尾工作,今年又对市区4条小街小巷实施了改造,完成小街小巷硬化1500平方米,还对污水管网进行了维护,新增污水管道550米,更换窨井盖110套,进一步完善了城市的基础设施配套功能。还不断加强小区绿化建设,对新接管的绿化区域统一纳入街道绿化管理,实施养护,今年新增养护面积3.9万平方米。
五、深入推进和谐社区建设,社区工作有新面貌。
始终围绕和谐社区建设的目标,不断推进全街道的社区建设工作。一是加大投入,硬件建设得到进一步加强。今年,又投入了110多万元,新建了大发社区办公活动综合用房,今年还新建各类宣传橱窗4块,新增社区公益广告牌24 块,新建社区健身苑点6个,添置健身器材56件。二是以人为本,社区服务得到进一步拓展。进一步深化社区服务机制,不断强化社会公共服务与社会福利服务,结合作风建设年活动,建立和完善了社情民意沟通制度、社区干部巡查制度、社区干部走访制度和社区错时办公制度,不断提升社区服务功能。今年,全街道13个社区共组织上街为民服务50次,参与人数1350人,被服务人数达19470人次。充分发挥社区服务中心的作用,全年社区服务中心共接到1565个求助服务电话,落实1522 个;三是发挥优势,社区文化得到进一步繁荣。以第四届社区“邻里节”系列活动为载体,开展各类文体活动。还围绕“走进社区”这一主 5 题,在桐乡电视台开办每月一期的专题栏目,全方位展示了全街道社区建设的成果和方向,进一步营造了良好的氛围。四是认真组织、全面完成社区居委会换届工作。今年4月,依法选举产生了新一届社区居委会,通过换届,使社区干部队伍得到进一步优化,探索实施了社区工作交流制度,首次选派一批机关干部和村干部到社区担任主任助理,进行挂职交流,还加强社区干部培训,与党校联合举办了为期5个月的社区干部培训班,通过换届、挂职交流、培训等,进一步强化了全街道社区干部的队伍建设。五是合理规划,组建成立新的社区。根据城市化进程的需要,今年,我们新组建成立了百乐、同庆两个社区,还对九曲社区的区域进行了调整。六是深入推进,社区各项创建工作全面开展。“一区一品”的特色型社区创建深入推进,各社区的特色氛围进一步浓厚。同时,文明创建工作也扎实推进,今年九曲社区争创达标省级文明社区,大发社区还被选为全省十佳和谐社区。通过各类争创,全面提升我街道社区的品位。
六、全力维护社会稳定,平安建设全面巩固。
不断落实社会治安综合治理工作措施,积极打造“平安梧桐”。积极组织开展创建平安社区、平安村、平安企业、平安学校等活动,不断夯实基层综治工作基础。顺利完成了华立世纪小区的“综治进物业”试点工作,并通过上级验收。同时,针对农民新村社会治安状况复杂的形势,开展了农民新村社会治安整顿工作,新组建了3个农民新村警务室。扎实开展“天网”行动,严厉打击各类刑事犯罪,有效遏制刑事案件发生。今年共移送起诉418人,破获各类刑事案件1167起,刑事发案同比下降2.08%。进一步抓好“多合一”建筑消防安全专项整治工作,并建设长效机制。今年还积极稳妥地推进了街道、社区(村、企业)矫正工作,成立了街道矫正办公室,并落实人员和经费。还组织开展了市区出租房屋消防安全和旅馆业 专项整治工作,落实消防安全责任制。继续抓好“五五”普法工作和各类矛盾纠纷的调解工作,全年成功调处了各类矛盾纠纷192起,同时,进一步落实好信访工作责任制,积极调处各类信访疑难问题,今年共妥善处理了35件群众来信来访和170件市长电话,维护了社会稳定。还加强安全生产管理,强化安全生产责任制,多次组织开展安全生产专项检查活动,安全生产管理工作得到加强。
七、抓好系列文明创建,精神文明建设不断推进。
以巩固文明创建为重点,扎实开展“播种文明、共建和谐”系列活动。深入开展新农村主题教育,注重典型引路,进行系列“十佳”的评选工作,收到了较好的效果,积极开展基层文化活动阵地建设,已完成5个村级文化活动中心建设和4家农村文化茶馆建设,还重点做好纳入市政府实事工程的梧桐篮球活动中心建造工作。广泛开展“乡风评议”、“城乡文明手拉手”活动,共与结对单位共开展各类活动35次,还依托文化(示范)户开展“五进农家”活动,进一步引导和培育文明乡风。不断加强青少年思想道德建设,重点抓好青少年暑期教育,今年有4685名中小学生参加了暑期教育活动。扎实开展精神文明系列创建活动,今年又新申报了全国级精神文明建设先进单位5家,省级文明单位18家,街道还新命名了文明楼道101个,文明家庭1147户,表彰了学习型家庭957户。
八、坚持协调发展,各项社会事业取得新进展。
我们始终坚持全面的发展观,坚持以人为本,以民为先,努力发展社会各项事业,切实为民办实事。在卫生工作方面,不断加强市民的健康教育工作,推进农村改水改厕,自来水用户普及率97%。卫生户厕普及率达99.1%,认真抓好2008合作医疗参保工作,农村居民参保率达到95.1%,城镇居民的参保率有新的提高。城建方面,加强农村居民建房管 理,进一步规范全街道农村居民建房工作,全年共审批农户建房228户,还开展农村建筑工匠培训,规范农村建筑市场管理。交通建设方面,进一步加强城乡公交一体化建设,今年新开通城乡公交新玄、桃园、百福线,不断加强公路养护,实施《公路养护管理办法》,从07年7月开始对所有通村道路实施养护管理,同时,加强桥梁建设,全年已改建桥梁7座,修理4座。计划生育工作,严格执行计生法律法规,今年全街道计划生育符合率达到98.08%,继开展计生优质服务,加强计生协会建设,今年圆满完成计生协会的换届工作,同时,以“情系农民工,关爱在梧桐”宣传服务月活动为载体,进一步加强对流动人口的计生管理和服务工作。土管方面,全力配合做好街道工业项目的报批和建设用地的招、拍、挂,为经济和各项建设提供用地服务,同时,按照全市的行政区划调整,对街道的土地利用总体规划进行了局部的调整,还积极开展农村宅居地整理复垦工作,新增耕地119亩。人武人防工作,积极做好2007整组训练、征兵等工作,为部队输送优质兵员41名,还制定了街道及社区《人口疏散、隐蔽方案》。进一步抓好撤村建居工作,今年共已上报撤消建制19个村民小组。民政方面,关心弱势群体生活,落实救助体系,开展“慈善募捐活动”,全街道共筹集善款142.1万元,发放低保金70.5万元。同时,教育、体育、残联、统计、档案等各项社会事业不断发展。
第四篇:公务接待规定
公务招待管理规定
目的:为进一步加强公务招待管理,规范公务招待行为,根据公司实际情况,本着“务实、节俭”的原则,做到有利公务、热情周到、勤俭节约,特制定本规定: 范围:适用公司各部门。内容: 1.招待范围:
1.1所有需要招待的外来公务人员及各级领导; 1.2出差在外办理业务时,必须要招待的人员; 1.3工作餐;
1.4与公司无业务关系的人员,不得安排招待;
2.招待地点:以公司招待所为主,如需外出招待的必须由总经理签字批准;总经理不在家时可电话请示同意后招待,但须在总经理回公司后补办相应手续。3.招待标准: 3.1住宿标准
3.1.1客人来公司进行公务活动时需安排住宿的,原则上均应安排标准间,重要客人经总经理批准后,可安排其它标准。
3.1.2客人来公司进行非公务性活动或兄弟单位间的交流学习,由接待单位根据情况安排住宿,但其住宿费用均应自理。3.2就餐标准
3.2.1来公司检查视察指导工作的各级领导标准不作限制。
3.2.2来公司办理业务,饭菜标准,不得超过午餐10元/人,晚餐20元/人。
3.2.3工作餐标准:车间一线员工中午免费就餐。
3.2.4无论宴请哪一级客人,陪同人数不得超过来客人数,具体陪同人员由批准就餐的公司领导及分管领导指派。
3.2.5就餐超支的,年底统算,超支部分由部门负责人负担30%。4.招待程序
4.1总经理办公室统一管理和协调公司招待工作,并负责印制《就餐通知单》和《住宿通知单》以及《就餐通知台帐》和《住宿通知台帐》。4.2外来公务人员需要招待及安排住宿时,由招待部门负责人到总经理办公室填写《就餐通知单》和《住宿通知单》,报总经理签字批准。4.3总经理办公室在《就餐通知单》及《住宿通知单》上加盖办公室章,并通知食堂或宾馆招待,同时进行登记、填写台帐。
4.4在外招待的公司内部陪同人员持手续齐全的《就餐通知单》、《住宿通知单》到相应地点进行招待,同时,将通知单交给酒店管理人员结账备用;在公司招待所招待的将通知单交给招待所管理人员结账备用。4.5招待完毕,公司内部陪同人员在招待所或酒店结算明细单上签字确认。招待所管理人员每周将公司各部门招待情况汇总,并附《就餐通知单》和结算明细单报财务部。
4.6各部门招待需要公司领导陪餐的,其费用由各部门负责。4.7公司领导安排的招待,其费用由总经理办公室负责,公司领导安排的招待客户,其费用由总经理办公室、办事处各负担50%。5.控制程序
5.1将各部门费用按月计划执行。
5.2月底核销招待费用时按实际开出就餐单金额为准,超过就餐单金额的总经理办公室不再予以审批。
5.3月底结算实际费用时,实际费用超出月计划的,扣减下月计划额度。5.4凡各部门无审批单就餐的,总经理办公室不予结帐。
5.5若公司领导安排就餐而无就餐单的,需说明情况在三日内补办手续,经总经理签字批准。
5.6本月累计已达到全年计划额度确需招待的,必须先请示总经理签字批准后,再办理就餐手续,由总经理办公室安排就餐。5.7月初由总经理办公室将上月发生的招待费书面通知各部门。6.费用结算 6.1酒店、宾馆于每月15日至19日凭《就餐通知单》或《住宿通知单》和陪同人员签字确认的结算明细单及正式发票到公司结账,发票等必须由各部门经理审核签字认可后,方可办理结算。无《就餐通知单》、《住宿通知单》手续不全的,总经理办公室不予补办手续,其费用自理,公司不予结算。
6.2出发在外的招待,在符合公司规定的前提下,经请示总经理同意后招待,按照“谁招待谁报销”的原则结算,但应在回公司后补办相关审批手续。
6.3报销时,由总经理办公室汇总,财务部经理签字审核报总经理签字付款。
6.4 在招待过程中饮用集团公司产品以外酒水的费用,公司一律不予报销,并对所有陪餐人员每人处以200元罚款,对部门负责人不论陪餐与否一律罚款500元。7.其它规定
7.1各单位必须据实填报《就餐通知单》,对于弄虚作假,多报陪餐人数、虚报来客人数的,发现一次对其部门负责人罚款100元。7.2总经理办公室要加强监督检查,凡不符合该规定要求的,一律不得安排招待,对招待费用情况,每月定期公布一次。
7.3在审单过程中,发现有违规现象的,一律不予结算报销。本规定由总经理办公室负责解释。
第五篇:公务接待规定
学院公务接待管理办法
为建设节约型校园,加强学院内部管理,进一步规范公务接待活动,节约公务接待支出,根据《关于在国内公务接待工作中切实做到勤俭节约的通知》的精神和《党政机关国内公务接待管理规定》,结合学院实际情况,特制定本管理办法。
本管理办法中的公务接待是指接待学院上级部门领导及院外有关单位到学院视察工作、检查指导、考察调研、出席会议、学习交流等公务活动。
一、公务接待范围
学院办公室是负责学院级别公务接待的主要职能部门,院内各单位按照对口接待的原则承担相应的接待任务。
(一)学院级公务接待由学院办公室负责安排。院级接待范围为:
1.上级主管部门、兄弟学校和友好协作单位的主要领导。
2.以学院名义邀请的国内外著名专家、学者和重要客人等。
3.上级部门交办的接待任务。
(二)上级主管部门、兄弟院校、协作单位的其他业务来宾,原则上由学院对口部门负责接待安排。
二、公务接待要求及费用标准
(一)接待准备:负责接待的单位填写《公务接待审批单》,应列明来宾的职务、接待事由、接待工作(就餐、住宿、用车等)的安排及费用等内容。
(二)接站:院级公务接待的接站工作由学院办公室统一协调安排。其他公务接待的接站工作由具体邀请或接待单位负责安排。
(三)住宿:来宾住宿的地点,可由申请单位联系,住宿标准根据来访客人级别、职称不同,普通来访者按照160元/人为标准,专家及部(厅)级领导240元/人为标准执行。
(四)用餐:上级部门领导、兄弟院校、协作单位领导、专家、学者来院,学院工作餐标准20元/人;宴请用餐标准:科级及以下干部、中级职称及以下人员进餐标准上限30元/人;处级干部、高级职称人员进餐标准上限50元/人;接待厅局级干部进餐标准上限80元/人;接待省部级及以上干部、院士标准由学院主要领导酌情确定。以上进餐标准均含酒水,按照来访人员的最高级别套用,陪餐人数一般不得超过来宾人数的1/3。
各单位邀请的客人和接待对口单位的来宾,由邀请(接待)单位按照上述标准自主安排,所需经费由各单位公务费支出。
(五)礼品:在接待工作中,需要向来宾赠送礼品的,可赠送我院纪念品和学院的宣传资料等(礼品信息参见附件2)。
(六)用车:
1.上级主管部门领导、兄弟院校领导和学院邀请的客人来院视察、访问、调研或交流,按学院公务接待用车安排接送。
2.院外一般工作人员来学院调研、交流,学院原则上不安排车辆接送。确需安排车辆接送时,在不影响学院车辆正常使用的前提下,可以提供服务,由使用部门按规定支付相关费用。
(七)宣传报导:对于重要的访问交流活动,要充分利用学院各种媒体做好宣传报道。
三、公务接待经费的审批与报销程序
公务接待应坚持有利公务、对等对口、简化礼仪,务实节俭、杜绝浪费等原则。在接待中遵循“谁邀请、谁接待、谁负责、谁支出”的原则。
(一)各单位应严格遵守学校财务管理规定,公务接待费在部门公务费中开支。
(二)凡属院级接待范围内的接待业务,必须事前填写《公务接待审批单》向学院办公室申报并经院长审批。凡事前没有申报的,原则上不予报销。各单位自行开展的公务接待活动事前需填写《公务接待审批单》报分管院领导审批,所需经费由各单位部门公务费支出。
(三)公务接待活动结束后,接待单位应及时将单据送交财务审计处办理报销审批手续,送交之前应按照学院财务管理规定做好以下工作:
1、填写《费用报销单》;
2、将单据按要求粘贴整齐有序;
3、需附《公务接待审批单》,按批准额度办理有关手续。
四、公务接待的纪律
(一)建立接待审批制度,严格控制接待经费开支。
(二)超出公务接待审批计划的费用和应由个人支付的宴请费用不予报销。
(三)教职工工作餐费、内部工作餐执行早餐10元,午餐、晚餐各
20元的标准。
五、学院财务审计处将定期对各部门公务接待费开支情况进行汇总并向院领导汇报;内部通报各部门公务费开支情况。
六、以学院名义接待或承办重大活动,由学院办公室根据具体情况请示院领导后召开协调会统筹安排,相关部门应配合做好相应的接待工作。
七、本管理办法适用于学院各单位(不含外事接待)。
八、本管理办法自发布之日起实施。