农村干部岗位责任制考核办法(12年度)

第一篇：农村干部岗位责任制考核办法(12年度)

栖 松 发 [2012] 4号

中共松山街道工委松山街道办事处

农村干部岗位责任制考核办法

为进一步强化农村干部的工作责任感，激发工作活力，充分调动工作积极性、主动性和创造性，以经济发展、社会和谐稳定为目标，通过量化指标，分解任务，考核奖惩，全面推动街道工委、办事处安排部署的各项工作圆满完成，确保经济和社会各项事业的健康发展。现结合街道实际，特制定本考核办法

一、考核对象和内容

考核对象：各村党支部书记、村委会主任

考核内容：农村社会和谐工作、计划生育工作、农业和农村经济工作、基层党建和制度建设等方面。

二、考核方式

考核方式：主要是结合工作性质随时考评、年终兑现，并根据考核内容和性质在考核工资基数上进行扣罚，扣完为止（全年不累计重复扣罚）。其中农村社会和谐稳定、计划生育、制度

建设等三项工作只罚不奖；农业和农村经济工作、基层党建等二项奖罚结合。奖励部分单独兑现。

三、考核细则

（一）社会和谐工作

本项基础考核工资为2000元，扣完为止。

1、信访稳定工作。基本要求：各村务必树立稳定压倒一切的政治观念，狠抓信访隐患排查，筑牢基层信访第一道防线，坚决执行“属地管理”原则。实行工作重心下移、责任下移，对每个信访问题搞好一个预案，配套一个班子，落实一包到底责任制，将问题解决在萌芽状态，解决在村或辖区内，确保不发生越级访、集体访，不发生群体性重大事件或恶性事件。对不负责任，回避矛盾，工作不力，造成不良后果的，将严肃追究责任，给予相应的组织纪律处分。

发生到街道信访案件，每起扣10元；发生到栖霞市以上信访的案件，每起扣50元，上级转批以后，又出现重信访的，每起扣100元；发生到街道上访案件，每人次扣10元；发生到栖霞市上访案件，每人次50元；发生到烟台市以上上访案件，每人次100元；发生到省上访案件，每人次200元；发生进京上访案件，每人次400元。凡去烟到省进京上访，受到上级通报批评，造成不良影响的，双倍扣罚

2、综治工作。基本要求：全年无重大治安、刑事案件和安

全事故。

凡是出现一例刑事案件扣100元，治安案件扣50元，年内出

现两起刑事案件或5起治安案件及出现重大恶性刑事案件，造成不良影响的，除双倍扣罚工资外，实行一票否决。

3、“法轮功”监控工作。基本要求：“法轮功”练习者不失

控，教育转化彻底。

每发现一幅“法轮功”反动宣传标语不及时消除的扣10

元。每发生一起省以上“法轮功”练习者出走事件，造成不良影响的，每人次扣100元；情节严重的，追究有关人员责任。

（二）计划生育工作

本项基础考核工资为2000元，扣完为止。

基本要求：认真执行计划生育政策，全面落实计划生育工作责任书规定的各项指标，全年无计划外生育、无非法抱养，人口学校、办公室、服务室、育龄妇女应知应会率等各项指标达标，无漏管、漏报的。

每半年对村计划生育“两室一校一家”阵地建设情况进行

一次检查，凡无办公场所、无桌凳，建设不达标的，每缺一项扣50元。每出现一例漏管漏报的，扣50元；出现一例被计生部门认定为松山街道责任的计划外生育，一胎扣100元，二胎扣200元，三胎扣300元；育龄妇女查体率必须达到100%，每差一个百分点扣50元 ；在迎接上级组织的计生检查中，被检村被检项目每扣1分扣50元（不是百分制折合百分制）。

（三）农业和农村经济工作

1、生态建设。基本要求:确保辖区年内不发生山林火灾和毁

林案件。

每出现一次火情、火警或毁林案件的，扣50元；年内发生重

大火灾和毁林案件，被上级通报，造成不良影响的，扣400元。

2、防汛工作。基本要求：汛期之前，组建一支30人的防汛

抢险预备队，人数足，素质高，听从指挥调度。

村无抢险队、无应急预案的扣50元，重大雨情时，水库、塘坝无人值班的扣100元；汛期每发生一起责任事故的扣100元，造成重大影响和损失的扣200元，被上级通报批评的扣400元。

3、办实事。基本要求：加快各村街道、胡同的硬化、美化，改善办公场所工作环境，积极为群众实事办好事。

根据各村实际办实事投入建设情况进行考评奖励。凡属争

取上级资金的，每万元奖励100元；凡属自行筹资筹劳的，每万元奖励150元。工程结束后，由区长申请考评小组进行实地考核，根据预算和决算进行投入评定后，年底发放。

4、阶段性工作。对街道工委、办事处安排部署的其他工作

及组织的各项活动实行动态考核，奖励标准按任务性质和工作量大小由工委、办事处确定。

（四）基层党建

本项基础考核工资为1000元，扣完为止。

基本要求：班子团结谐，进取向上，正常开展各项活动，积

极开展党员“创先争优”，党费收缴足额，能够正常开展集中办公日活动。

每月5日不组织开展集中办公日活动且没有记录的扣100元；每出现一人次党员受上级部门处分的扣50元，属于两委成员的扣100元。凡三年以上没有发展党员且当年没有推选出入党积极分子的扣100元。

（五）制度建设

本项基础考核工资为1000元，扣完为止。

1、重大事项请示报告制度。基本要求：村里处置固定资产、合同签订等重大事项，必须严格执行《松山街道重大事项请示报告制度》。

每发现一次扣200元，未经请示报告，擅自组织实施形成后果的扣400元。

2、农村财务“双代管”制度。基本要求：根据农村财务“双

代管”制度的有关规定，能够做到当年的账目、现金及时上交经管

站代为管理，做到日清月结，不坐收坐支。账目上报不及时。

不能坚持每月20日报账制度的，扣50元；现金不上交或坐

收坐支的，扣100元；不坚持一季度进行一次财务公开的，扣50元。村干部因“双代管”执行不严而出现经济问题的，实行一票否决，并给予相关责任人党纪政纪处分。

3、会议考核制度（4分）

基本要求：街道工委、办事处组织的各类活动都能按时参加，因特殊情况不能到会，要向街道工委、办事处主要领导请假。

凡是未经批准，每旷会一次扣100元；迟到一次扣50元，早

退一次扣50元。

（六）奖励

凡年内被评为栖霞市级先进单位或先进个人的，奖励200元；被评为烟台市先进单位或先进个人的，奖励400元；被评为省级以上先进单位或个人的，奖励600元。为栖霞市、烟台市及省级以上观摩检查活动提供现场的，每次分别奖200元、300元、400元（以2012年底奖励情况为准）。

三、考核办法

考核是在街道工委、办事处的直接领导下，街道考核领导小组组织各区、各有关部门共同参与，按照“实效、简易、量化”的原则，采取集中考核与平日考核相结合的形式进行。

附：松山街道农村干部岗位责任制考核领导街道组成员名单

松山街道工委

松山街道办事处

2012年3月8日

松山街道农村干部

岗位责任制考核领导小组成员名单

组长：王雪卿街道工委副书记、办事处主任 副组长：孙同东街道工委副书记

成员：徐少华工委委员、副主任

李华东牟磊工委组织委员 人大工作室副主任、财政所所长

第二篇：20160228农村干部考核办法

2016农村干部绩效考核办法

（征求意见稿）

为进一步加强对村“两委”班子及成员的管理，持续改进工作作风，促进全镇经济社会各项事业科学发展，本着“责任明确、任务落实、绩酬挂钩、奖罚分明”的原则，经镇党委、政府研究，现就做好2016农村干部绩效考核，制定本办法。

一、考核办法和分值设定

（一）农业农村工作（280分）

1、农村财务管理（50分）严格执行农村财务“四监管”、“三资”代管制度，报帐、审计、公开及时。按季度处理账务，不能及时处理的，每次扣10分。按规定设臵财务公开栏，每季度一公开，未设臵公开栏或不按时公开的每次扣10分，上不封顶。未及时将村内集体资金上解到集体账户的，每次扣30分，上不封顶；未落实“三资”代管的扣50分；财务管理混乱，引发群众越级上访的，经查证属实，每次扣50分，上不封顶。同时，视情节轻重对负责人进行组织处理或纪律处分。

2、护林防火、防汛抗旱工作（20分）

辖区内无乱砍乱伐现象每发现一起乱砍乱伐树木行为扣5分。全面落实护林防火的各项工作措施，年内不发生火警、火灾，不扣分。每发现一次野外用火或防火检查站每出现一次空岗现象，扣10分，被县、市领导点名批评的加倍扣分。秸秆焚烧，出现一次扣10分，被市、县通报的加倍扣分。

不能按时完成水利工程、防汛抗旱、水毁工程修复及河道清障等工程附属物清理、征占地等工作的，扣10分；防汛领导机构、规章制度、应急分队不健全的，扣10分；防汛物资储备不足，值班制度落实不到位的，扣10分。

5、统计工作（10分）

农村统计报表及时，质量较高得10分。报表不及时、质量较差的相应扣分。

7、精准扶贫工作（200分）

制定《镇精准扶贫考核细则》规定，结合镇党委政府提出的

4、党费收缴（10分）无党费收缴台账、票据的，该项不得分；未按时足额上缴的，扣2分；台账填写不规范的，扣2分；与票据不相符的，扣2分。

5、基层党建信访（10分）

因党建工作不细不实或推拖不处理造成到镇上访，每人次扣5分，到县以上上访，加倍扣分。因离任干部生活补贴发放问题引发上访的不得分。

6、乡村治理体系建设（30分）

①村办公场所规范，规章制度健全，档案资料齐全。②村“两委”干部无轮流值班安排表、值班台账的，每缺一项扣5分。

③村级工作程序规范，按照民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的要求管理村内事务，按照“五议一审三公开”工作法处理村内重大事项。党务村务财务不公开或公开不及时的，扣5分；重大事项未及时报镇党委政府审查备案的，每发现一次扣10分，上不封顶。

7、农村党风廉政建设（80分）

贯彻落实党委政府的各项工作部署措施得力、成效显著，做到有令必行、有禁必止，保持政令畅通。出现党员干部违纪违规、现任干部无故脱岗、擅自离岗或阻挠村级工作正常开展的，视情节轻重，每人次扣10—30分；村干部必须按时参加镇及镇以上召开的各种会议、培训，无故每缺席一次扣10分，扣发当月统筹工资20元，迟到或早退一次扣5分，扣发当月统筹工资10元；认真执行党风廉政建设责任书内容，村“两委”成员、党员每出现一例违纪、违法行为扣20分。各村按规定每年四次开展党风廉政教育，每缺一次扣10分，各村纪检委员履职不到位或不按规定上报各类报表、不积极开展工作，造成影响的，一次扣20分。村干部集中办公制度执行不到位，每周村“两委”干部集中办两天其他时间轮流值班，发现未按时集中办公、按时值班的，每人每次扣发当月统筹工资20元。

（四）计划生育、社会稳定和安全生产工作（200分）

1、计划生育工作（100分）

个百分点扣5分，扣完为止。

（六）现场观摩（50分）

每半年组织一次对各村项目建设、重点工作进行现场观摩，按照好（100分）、较好（85分）、一般（70分）、差（60分），年底折合计算得分。

（七）民主评议（100分）

年底组织班子成员、各部门负责人对各村工作进行评议，按百分制折算得分。

（八）加减分项目

加分项目：

1、烤烟生产工作实行加分考核，按照实际入库税收计算得分，最高的村加30分，其他村按比例折算得分。

2、为县、市、省现场会提供现场的，每次分别加20分、30分、50分。

3、在土地增减挂项目、城镇建设、工业园区建设做出特殊贡献的，经镇党委政府集体研究可适当加分，最高加50分；因工业项目和列入县级重点的农商文旅项目征地或流转土地的村，按照贡献亩数，每亩加0.5分，最高加100分，有重点项目的村可根据“就高不就低”的原则加分，不重复加分。

4、在全县年底综合考核中我镇加分项目涉及的村，根据县考核所加分数加倍加分。

扣分项目;

1、村居不按规划建设，每出现一起私搭乱建、未批先建现象，扣20分；村内出现私搭乱建现象，村“两委”知情不报或包庇纵容，导致扩大蔓延的，引发群众上访的扣50分。

2、对土地矿产资源实行严格保护政策，每出现一起非法侵占耕地现象的，扣30分；对本村矿产、奇石、名木私挖乱采的，每出现一起扣30分。

3、在省市、县群众满意度调查、村干部轮流值班、各项上级检查等工作中被上级通报、扣分的加倍扣分。

4、在村居干部经济责任审计工作中，不按要求进行审计、对审计出的问题不能及时整改或者整改不到位的，每次扣20分；不能按审计计划实施，被镇党委约谈的，扣20分。

位每月5日上报单项得分，由部门负责人、分管领导签字确认并负责解释，镇考核办公室进行汇总，月考核成绩向各管理区、村（社区）每月反馈一次。

四、凡在考核中因社会稳定、精准扶贫、计划生育、农民负担等各项中心工作中被一票否决的村，村“两委”所有干部不得享受绩效工资。

五、实行工资统筹的农村干部，除按标准统一发放的工资外，不得再以任何名目、任何形式在村级收入中列支领取工资、奖金、补贴等报酬和实物；如果违反规定，责令退还，并据情节予以严肃查处。

六、有关说明

本办法未尽事宜，经党委政府集体研究确定 附：考核领导小组名单

2016年2月26日

第三篇：岗位责任制考核办法

水城县鸡场霖源煤矿

安全生制度

执行日期：2018年

水城县鸡场霖源煤矿

安全生产责任制考核奖惩办法

二〇一八年十月十六日

霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法 为进一步强化煤矿各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

（一）煤矿安全科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

（二）煤矿要成立以矿长为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

（五）认真落实值班、带班制度。

（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

（七）按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

（二）矿长是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。

（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。

（八）煤矿专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。

（九）各单位分管领导对发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。

（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

五、安全生产责任制考核办法

（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

（五）煤矿安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

（六）煤矿应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。

（七）煤矿各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

六、安全生产责任追究处罚办法

按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

（三）煤矿发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

（四）隐患方面的责任追究，按照《煤矿安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。

1、矿以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

2、煤矿及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

3．煤矿查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

4、煤矿以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

7、煤矿查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

8、煤矿以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。

9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。

10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。

11、在煤矿及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。

（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

1、煤矿及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

2、煤矿查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

3、煤矿查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

4、煤矿及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。

9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。

10、内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，安全奖下浮1/12。

（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

1、煤矿安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

2、煤矿领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。

3、在煤矿及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能科室分管责任人100元/处。

4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。

（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由煤矿安全科提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

七、安全生产责任制奖励办法

（一）煤矿根据安全生产责任制考核结果，对煤矿矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。

（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

（四）在煤矿上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。

（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，煤矿组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各2000元，奖励其他直接相关副职各1000元。

（六）向煤矿安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

八、本办法自下发之日起执行

二〇一八年十月十六日

第四篇：岗位责任制考核办法

岗位责任制考核办法

根据局务会议研究讨论意见，制定岗位目标责任制考核办法。

考核内容：在年初工作研讨会的基础上，经班子会研究讨论确定的重点工作目标。结合科股室工作分工制岗位目标责任制，并经分管领导把关，班子会议审核通过，上报支部存档、个人存档。内容要具体细化、量化。

分数划分：根据工作量的大小，划分若干条款，合理确定分数。难度较大的所占比重要高一些。重点工作90分，临时性工作10分，满分为100分。

考核办法：机关支部与考核小组年末根据工作完成依据逐人、逐条款进行数字合实，均以报表、验收数字、审批文件为依据。没有依据的按办公室和局长掌握的数据为准。在个人自报完成分数的前提下，依据考核情况确定个人得分数据报班子会审核通过。

受奖基础分为80分（含80分），80分以下不予受奖。个人奖金数按：应得奖金额数×考核分数，为个人实得奖金数（不含其它工作奖项及加分数）。

当年受处分、违纪者取消受奖资格。因工作失误造成经济损失千元以上或单位受影响通报批评的，取消受奖资格。

第五篇：农村干部工作目标责任制考核办法

2011农村干部工作目标责任制考核办法

为明确2011农村工作任务目标，统一农村干部的思想，调动广大农村干部的工作积极性，完成2011的各项工作任务，推动全镇经济及社会各项事业的持续、快速、健康发展，特制定本岗位目标责任制考核办法。

一、责任目标及考评标准

（一）、党建工作（140分）

1、基层组织建设（95分）（1）、干部队伍建设（10分）

党支部一班人团结协作，具有较强的凝聚力、号召力、战斗力，以党支部为核心的村级组织健全，结构合理，支部协调作用发挥好，民主评议班子适应率85%以上（5分）。每低一个百分点扣2分，班子受到集体戒勉谈话不得分。支部书记民主评议优秀、称职票在90%以上（5分），每低一个百分点扣2分；其他两委干部在85%以上，每人低一个百分点扣1分。每有一名干部受到谈话倒扣5分，受处分倒扣10分。

（2）、党员人才队伍建设（20分）发展党员工作（10分）。年内培养3—5名入党积极分子，发展1—2名预备党员。每缺少一项扣5 分。三年以上不发展党员的该项不得分。搞好人才统计摸底，并做好培训教育工作。

建立健全“党群互助会”组织，能够正常开展活动（1分）党员学习培训（2分）。组织党员收看远程教育节目，民主评议党员合格率100%。每有1人不合格扣2分。完不成党费收缴不得分。

流动党员管理（2分）。《流动党员活动证》发放无遗漏，定期审验。每有一人长期外出未发证扣2分。

开展创先争优活动（5分）。制定活动方案1分；开展公开承诺2分；开展点评活动1分；开展群众评议1分；活动情况开展不好酌情倒扣分。

（3）、民主管理制度建设（35分）

认真落实三级联创各项措施，推行村级规范化管理，全面落实村务民主监督制度（20分）。对涉及公益事业大事、村级预决算、重大经

济项目承包等需征求每户意见或召开村民大会，要按村务民主监督程序和“公议公策公决”工作要求，先请示总支书记，再按民主程序办理。未落实村务民主监督的每发现一次扣10分。

组织制度健全并执行的好，各类档案管理规范。落实党组织重大事务“四项机制”，充分发扬党内民主，增强党组织的凝聚力、战斗力（20分）。发挥党员、村民监事会作用，组织健全的得3分，否则不得分。定期召开会议（10分），查看会议记录记录，不少于5次，每少1次扣2分。档案整理规范（2分），党委政府下发的各类文件保存完好，每缺一份扣1分。

（4）、远程教育工作（10分）

由镇远程教育办公室单独考核并折合计算分值。

2、党风廉政建设（30分）（1）、落实党风廉政建设责任制（10分），每半年召开一次民主生活会,缺一次扣3分。年内出现党员、干部违规违纪受处分的不得分。

（2）、认真做好减轻农民负担工作（10分）。出现加重农民负担或发放领取额外补贴扣5分。电话费突破限额扣5分，出现违规出租车费的扣5分。

（3）、切实解决群众反映的热点、难点问题（5分）。积极配合纪检信访问题调查和案件查办工作，因热点、难点问题未妥善解决引发集体越级上访的倒扣10分。

（4）、实行政务财务党务公开（5分），每月一公开，每少一次扣5分，实行倒扣分。

3、群团组织建设（30分）。（1）、武装工作：兵役登记、民兵训练及征兵整组工作（20分）。①训练执勤：按规定要求组织好民兵、预备役士兵训练点验，成绩合格得2分。有民兵站岗巡逻队，在急难险重任务前能够发挥好作用得3分。②征兵工作（6分）。按时完成兵役登记工作，及时上报各种表册得2分，完成分配进站体检任务2分，应征青年进站合格率达到70%以上得2分，完不成的按比例计分。③整组工作宣传到位，资料齐全，报表准确，基干民兵到站点验率达到100%，得2分；民兵连干部配齐配强得1分。④阵地建设。有场所，各类标示牌（民兵连、民兵之家、执勤室）规范，资料齐全得6分；否则酌情扣分。⑤民兵连长按时参加会议，每旷会一次扣2分。

（2）、青年工作（5分）。①团支部班子健全得2分，否则不得分。②正常开展日常工作得1分，否则酌情扣分。③团费、团刊完成得

2-2-

分，否则酌情扣分。

（3）、妇女工作（5分）。①妇代会班子健全，积极开展维权工作，开展各类争创、庆祝、评比竞赛活动得3分，少开展一次扣1分。②按时完成妇联安排的各项工作得2分。

（二）、平安建设考核标准（115分）（1）信访工作（70分）

1、重视信访工作，配有一名信息员，定期搞好信息排查，每周书面上报一次不稳定因素排查情况表，重要敏感时期坚持每天上报（10分），每迟报、少报1次（件）扣1分，不配信息员扣2分。

2、搞好初信初访，减少重复信访（10分）。到镇初信初访的只做统计，不做考核；因村两委工作不利，造成重复上访的每起个访、集访分别倒扣3分和5分。

3、努力控制越级上访和集体上访（40分）。发生到县、市、省、京的（信）个访、集访的分别扣5分、10分、20分和30分，重复上访的每起个体访、集体访分别倒扣10分、20分、30分和40分。网上信访，市长、县长热线每出现1起经查属实的扣2分，并限期内落实不好的扣10分。

4、重要敏感时期，确保信访老户和混在信访队伍的精神病人24小时不失控（10分），达不到要求每起次扣5分。

5、凡出现越级上访的单位，包总支领导负总责、总支书记是第一责任人、包村干部、村党支书记（或主持村工作负责人）是直接责任人，接到信息后，要及时赶到现场妥善处理，所需费用全部由本单位承担。

（2）、社会治安综合治理（45分）

1、阵地建设（5分）。签订并落实责任书得1分，社会治安综合治理工作规范得4分。有门牌、有板面、有制度、有办公设施能正常开展工作。

2、矛盾纠纷排查调处工作（5分）。“五支”队伍健全并发挥作用得2分，坚持周报排查调处整治制度，实行台帐式管理得3分，综治“七簿”填写充实规范得1分。民事纠纷调处成功率达100%得2分，每一项完不成酌情扣分，民调成功率每下降20个百分点扣1分。

3、严打整治斗争（5分）。无重大刑事案件得1分，无一般刑事案件得1分，无治安案件发生得2分，无安全责任事故得1分，每出现一起案件扣5分，扣完为止。

4、治安防范工作（20分）。村级站岗巡逻正常得3分，实行干部

带班，轮流值班表上墙，站岗巡逻有值班室、有床铺、有警械，站岗巡逻不正常酌情扣分。实施治安保险得13分，电子监控正常使用得2分，电话联网正常使用得2分，没有不得分。

5、普法教育（5分）。积极开展法制村争创活动，村普法宣传固定标语达3幅以上得1分，按时完成普法教材征订任务得1分，建立普法一条街得1分，扎实开展“五五普法”、“平安家庭”创建活动得1分，群众对社会治安满意率达95%以上得1分，每项完不成不得分。

6、档案管理（5分）。各种文件、报表齐全得2分，矛盾纠纷调处及时立卷整档得2分，有综治工作会议记录得1分。

（三）、精神文明建设（120分）

1、文明村（10分）。年内被评为或保持县级以上文明村的得10分。不能保持原文明单位的倒扣5分。

2、文明街（5分）。村内有一条文明街，两边有排水沟，无三堆，上有亮化、下边硬化、路面净化、两边有文化，每增加一条加2分。

3、新农村建设示范户创评（5分）。积极开展新农村建设创评活动，组织扎实，效果显著。

4、设立光荣榜（5分）。将好人好事，村内各类评选结果上榜公布，鼓励先进，鞭策后进。

5、有线电视（20分）。根据入户率和其他有关工作考核得分。

6、文化大院建设（15分）。配套农家书屋6分，配套建身设施（篮球场，乒乓球台）6分，院内整洁有序，无三堆，办公桌椅、文件等档案资料摆放有序，室内清洁3分，新建规范化文化大院加15分。

7、党报党刊（10分）。按时完成下达任务得10分，否则不得分。

8、社区建设（50分）。年内投资50万元以上，社区建设达到上级要求得50分，达不到要求酌情扣分。

（四）、招商引资和民营经济（50分）。由招商办公室单独考核。

（五）、村集体经济经营管理（100分）

1、执行政策（5分）。会计人员严格执行《会计法》及党委政府、主管部门政策，加强财务管理，积极参与镇组织的会计培训，做到帐簿齐全，字迹清晰，分录正确，入帐及时得5分，无故不参加培训的每次扣5分，对农村政策执行、监督不力的扣3分。

2、财务管理审计工作（50分）。按要求实行“村财镇管”，帐钱双代管的得20分，未代管帐的扣10分，未代管集体资金的扣10分。会计每月按审计日程到镇参加审计且及时到核算中心下账且公开及时得20分。不参加审计、下账的不得分，每少公开一次扣5分。日常审计

无违反《洛河镇农村财务管理暂行规定》得10分，每违反一次扣5分。

3、农民负担管理（10分）。严格执行农民负担条例，（1）农户有土地承包30年的合同，有土地承包经营权证书得5分。发现违反政策将到期需均分的土地继续高价发包的不得分。（2）没有因农民负担和清理“两田制”不到位而引发的群众来信、来访及重大案件的得10分。出现农民负担上访案件经查属实，到县扣5分，市及市以上扣10分,实行倒扣分。

4、农村各业经济合同管理（5分）。农村各业合同手续齐全，责权利明确，并按规定到经管站进行鉴证的得5分，每发现一份未鉴证扣5分，各业合同及档案及时整档并存放有序，资料齐全的得5分，达不到要求的酌情扣分。

5、公章管理（20分）。按照镇出台《公章管理办法》考核。

6、统计工作（10分）。镇统计站负责考核。

（六）、社会事业发展考核标准（350分）

1、计划生育（150分）。严格执行《人口与计划生育目标管理责任书》，抓好各项责任目标的落实。镇计生委负责考核。

2、合作医疗（50分）。（1）农民对合作医疗制度的知晓率达85%以上，合作医疗证全部发放到户得10分，否则该项不得分。（2）规定时间内完成筹资任务的按完成比例计分30分。（3）年内按规定完成新建卫生室任务并验收达标得10分。

3、新型农村社会养老保险（50分）。（1）农民对新型社会养老保险制度的知晓率达100%，养老金证书全部发放到户得10分，否则该项不得分。（2）规定时间内完成筹资任务40分。（3）超额完成筹资任务按比例酌情加分。

4、民政工作（30分）。（1）重视火化工作，各村与镇政府签订目标责任书，成立红白理事会，年内未出现土葬的得20分；每出现一起土葬扣10分，并实行倒扣分。（2）及时报灾、查灾，救灾救济款安排公正、公开，按时发放的得5分；报灾不及时造成影响或款项发放出现问题的不得分。（3）做好特困户、残疾人、优抚对象服务和“五保”老人的赡养工作得5分，因工作不到位出现上访的不得分。

5、教育（10分）。积极参与支持学制改革，积极改善办学条件，辖区内学校无危房，出现一起影响正常教学事件的不得分。

6、土地管理与村镇建设（40分）。重视土地管理工作，基本农田保护完整，各项土地管理政策落实好的得10分。擅自占用农田进行非农业建设的扣5分；村民建房要办理规划许可证，禁止一户多宅，新

建房屋及买卖房屋按有关程序申报审批得10分，农村建房未按程序办理、政务不公开的分别扣5分；因违法占地造成上访等问题的扣10分；收取建房费用不予申报的扣5分。

7、道路养护管理（20分）。农村公路属地管理，各村道路养护到位，行道树按规划栽植。已硬化路段按标准及时回填、绿化，得10分，达不到标准或养护不利，路面损坏的每项扣5分；有专业养路工的村，常年维修养护、行道树齐全的得10分。如没有硬化路或行道树不全，根据整修和投入的情况酌情计分。完成春季道路植树任务，实现路权交接的，另加30分。

（七）、农业生产（100分）

1、产业结构调整（30分）。年内新增瓜菜标准冬暖式大棚30亩以上得10分，完成黄烟收购任务得15分，完成桑蚕收购任务得5分。

2、养殖业生产（10分）。年内新建一个养殖小区（鸡鸭年出栏10万只以上，猪年出栏200头以上）得5分；无口蹄疫、禽流感等动物疫病发生的得5分；按要求完成动物防疫任务的得5分。达不到标准的不得分。

3、劳务经济（10分）。（1）托清剩余劳动力和外出务工人员状况底子，建立剩余劳动力和外出务工人员台帐得2分；否则不得分。（2）搞好工业园区和镇劳务招工宣传，年内有记录的自发性外出务工人员占本村人口数6%以上的得3分（以劳动保障所和村提供的务工名单为准）。（3）配备劳务信息员得2分；否则不得分。

4、小麦直补、良种补贴和政策性种植保险（10分）。按时完成小麦直补、良种补贴的得5分，完不成任务的酌情扣分，出现问题的不得分。按时完成小麦、玉米政策性补贴的得5分，完不成的不得分。

5、配方肥任务（10分）。按时完成配方肥任务的得10分，完不成任务的按比例得分，超额完成的按比例附加分。

6、农田水利建设与防汛工作（10分）。年内建设有规划，有措施，积极开工农田水利工程，根据投资额记3—5分；各项防汛抗旱措施落实，确保安全度汛的得5分，由于组织不力造成度汛工程出现险情的酌情扣5—10分。

7、林业生产（10分）。年内新发展100亩以上丰产林或经济林得10分，完不成不得分；每出现一次乱采滥伐行为，被上级主管部门查实的扣10分。

8、美国白蛾防控（10分）。认真搞好美国白蛾防控工作，措施不力，导致片林吃光的不得分。

9、合作组织与绿色认证。年内每注册一处合作社加5分，每获得一个绿色品牌加20分。

10、落实农村政策及违法案件处罚（倒扣分）。全面落实农机具补贴、自来水补贴、减轻农民负担政策，否则从总分中扣5—20分，年内农业生产中每发生一起违法案件经查实的从总分中扣10分，年内每发生一起火灾视轻重从总分中扣5—20分。

（八）、为民办实事工作（30分）

1、领导重视、组织健全、分工明确、规划可行、有保障措施，且档案资料齐全的得5分，否则，每缺一项扣村1分。

2、项目规划符合本村实际，群众认可，能及时公示的得2分，否则不得分。

3、群众监督详实，落实到户到人，有联系电话得5分，否则每有1人次反映监督与实际不相符的扣村5分。

4、项目实施实行月调度季检查制度。凡按计划时间实施的得3分，否则，每拖后一个月扣村2分。

5、项目实施，按计划完成，经验收合格且群众满意的得15分。否则，按项目工作量、投资比例及完成情况扣分。

6、项目实施后，根据工程质量和实施进度，给予适当奖励。

（九）、绩效考核分

1、每为镇提供一次现场会加5分，县现场会加10分，市现场会得20分。（指镇党委政府现场会，部门现场会减半加分，评分以会议通知并经分管领导人签字备案的书面材料为依据）。

2、每有一项工作受县委、县政府表彰的加20分，受市委、市府表彰的加30分，省委、省府以上表彰的加50分，重复受奖按最高层次加分；部门表彰的，按同级党委政府表彰减办加分。

3、未经批准无故不参加党委政府召开的会议一次扣10分，迟到一次扣5分。

4、村务民主监督办事三起以上得30分，不办不得分。

5、参与镇规划的城镇建设村，按洛发[2009]15号文件考核得分。

6、凡镇党委政府安排的临时性、突击性工作，由镇党委、政府酌情加分。

7、改革创新。工作经验在全县、全市推广的依次加30分、50分。

8、单项工作考核分。根据党委政府出台的文件，由有关业务部门考核认定得分。单项工作涉及目标责任制考核和党委政府专项文件考核的，实行双重考核，分别单项核算计分。

二、考评的有关规定

（一）、考评依据。考评由镇考评领导小组负责，下设办公室具体负责考核工作。对各项工作以业务部门考核数据为准。目标责任制考核分数为基础绩效考核分数。

（二）、考核结果运用。把考核结果作为评先树优的重要依据，与农村干部工资待遇挂钩：具体工资额由镇党委按有关规定核算。

1、村支部书记（或主持工作的负责人）补贴分为基础补贴+规模补贴+绩效补贴。基础补贴根据村干部工资基数确定；规模补贴根据各村人口数确定；绩效补贴根据各村目标责任制考核分数乘以分值系数加各村绩效考核分数乘以分值系数确定。基础补贴和规模补贴按季度发放，年底根据情况找补。

2、按照年终考核分数从高到低的原则，设一等奖3名，各奖村主职负责人1500元；二等奖6名，各奖1000元；三等奖10名，各奖800元。绩效考核分数位居后三名的给予黄牌警告，连续两年位居后三名的，基础补贴下浮20%。绩效考核前进3个名次的，每个名次奖励现金100元，最高奖金不超过800元。

3、其他村两委成员、村文书和计生专职主任补贴发放。由村两委研究，报总支、站所审核，根据其工作情况按支部书记补贴的50%—80%发放。村会计工资由镇经管统计站审核，计生专职主任工资由镇计生委审核。农村退休干部工资根据民主评议情况由村两委研究确定。

（三）、凡涉及上级一票否决的工作任务，如农民减负、计划生育、社会治安综合治理等工作，如在上级考核工作中出现问题的，该村年内考核该项不得分。

二0一一年五月-8-