时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一篇：时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一套卷

单选题

1: 使时间具有意义的要素是：(3分)标准答案：D用户答案：B

A: 工作量

B: 对时间的管理

C: 确定明确的目标

D: 事件

2:为什么会出现对人生的思考：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 时间总是在不知不觉中逝去

B: 生命由宿命决定

C:过得不够充实

D:以上答案都不对

3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 优秀企业有良好的时间管理

B: 优秀企业规模大

C: 优秀企业具有跨国经营经验

D: 普通企业的员工素质低

4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作，幸福生活

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造，创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

7:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：C

A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰

C:经常加班

D:以上答案都包括

8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分)标准答案：B用户答案：C

A:学习其他人的经验

B:创造改变习惯的良好环境

C:分清事件的轻重缓急

D:作时间的记录

10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:可能又会延续过去的习惯

B:可能会被旧的习惯所牵引

C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确

11:第三象限说的是：(3分)标准答案：A用户答案：C

A:紧急但不重要的事情

B: 重要但不紧急的事情

C:不重要也不紧急的事情

D:以上说法都不对

12:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分)标准答案：C用户答案：D

A: 通过对时间的记录，你会变得更清楚

B: 计划某个工作时，记录你的预算时间

C: 在短期内确定的目标最好只有一个

D: 当工作完成后，检查你用的实际时间

15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 效益

B: 效率

C: 执行力

D: 以上说法都不对

第二套卷

单选题

1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作，幸福生活

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造，创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

4:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰

C:经常加班

D:以上答案都包括

5:关于习惯的说法错误的是：(3分)标准答案：C用户答案：A

A: 无意识并不经思考的行为方式

B: 不断的重复最后不再需要思考

C: 做经常做的事情

D: 我们会被动受制于各种的习惯

6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:不好的习惯

B:好的习惯

C:中性的习惯

D:舒适的习惯

7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

8:习惯的特征包括：(3分)标准答案：D用户答案：D

A: 是重复的行为

B:是潜意识的行为

C:以上说法都不正确

D:以上说法都正确

9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分)标准答案：B用户答案：D

A:让上司清楚知道你的工作目标

B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰

D:A和C的说法正确

10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分)标准答案：C用户答案：C

A:是否经常会有人打扰你的工作

B:目的，程序，制度是否明确

C:发扬香蕉文化，杜绝推诿

D:紧急突发状况是否经常出现

11:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 学习层面

B: 流程层面

C: 会议层面

D: 组织层面

14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分)标准答案：D用户答案：D

A: 防止企业走弯路

B: 减少企业沟通成本

C: 对企业有良好的监控

D: A和B都正确

15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分)标准答案：D用户答案：D

A: 沟通有效的组织结构

B: 流程清析的组织结构

C: 宝塔式组织结构

D: 扁平化矩阵化的组织结构

第二篇：时代光华第五代时间管理考试答案1

学习课程：第五代时间管理

单选题

1.时间的准确定义是：

回答：正确

1.A 2.B 时间是不可再生的资源

从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事

件的过程，所形成的轨迹

3.C 4.D 时间是不可逆转的事物

时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物

2.下列不属于时间的特征的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 具有不可再生性

与事件紧密联系

时间不能停滞

时间不能被替代

3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 优秀企业有良好的时间管理

优秀企业规模大

优秀企业具有跨国经营经验

普通企业的员工素质低

4.“北极熊型”时间管理的工作方式是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划，但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事 5.“群狼型”时间管理的工作方式是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划，但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事

6.“熊猫型”时间管理的最高境界是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 高效完成公司的任务

追求个人利益的最大化

消费就是创造，创造就是消费

做事情有轻重缓急

7.在生活中出现的危险信号有：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 待办工作堆积如山

工作总是被人干扰

经常加班

以上答案都包括

8.主动的态度有：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 我实在不行了

我可以和他沟通

他无法合作

我就这样了

9.习惯的特征包括：

回答：正确

1.A 是重复的行为 2.B 3.C 4.D 是潜意识的行为

以上说法都不正确

以上说法都正确

10.第三象限说的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 紧急但不重要的事情

重要但不紧急的事情

不重要也不紧急的事情

以上说法都不对

11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D “公鸡型”时间管理

“熊猫型”时间管理

高回报和低回报的工作

效率和效益的关系

12.关于时间记录工作错误的说法是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 持续时间记录，提供精确资料

记录一周或30天内的活动内容

制定计划、协调资源

观察分析时间流程的内容

13.关于时间跟踪记录错误的说法是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 通过对时间的记录，你会变得更清楚

计划某个工作时，记录你的预算时间

在短期内确定的目标最好只有一个 4.D 当工作完成后，检查你用的实际时间

14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 效益 效率

执行力

以上说法都不对

15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 防止企业走弯路

减少企业沟通成本

对企业有良好的监控

A和B都正确

学习课程：第五代时间管理

单选题

1.时间的准确定义是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 时间是不可再生的资源

从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹

时间是不可逆转的事物

时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物

2.时间管理的关键是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 管理时间

如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情

管理个人的行为 4.D 分析事物的可控程度

3.“公鸡型”时间管理的工作方式是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划，但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事

4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是：

回答：错误

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划，但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事

5.主动的态度有：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 我实在不行了

我可以和他沟通

他无法合作

我就这样了

6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 性格

生活态度

舒适区

社会关系

7.改变不良习惯带来的收益有：

回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望

有新的生活

有很高的收入

改变他人的看法

8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：

回答：正确

1.A 学习其他人的经验

2.B 创造改变习惯的良好环境

3.C 分清事件的轻重缓急

4.D 作时间的记录

9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：

1.A 可能又会延续过去的习惯

2.B 可能会被旧的习惯所牵引

3.C 可能会感觉不舒服不自在4.D 以上说法都正确

10.传统时间观念的误区是：

回答：正确

1.A 分秒必争

2.B 勤奋的工作

3.C 做事情要有计划

4.D 最短的时间内做最多得事情

11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：

1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清除上司的目的

回答：正确

回答：正确

3.C 4.D 主动的约见你的上司以减少干扰

A和C的说法正确

12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：

回答：正确

1.A 是否经常会有人打扰你的工作

2.B 目的，程序，制度是否明确

3.C 发扬香蕉文化，杜绝推诿

4.D 紧急突发状况是否经常出现

13.怎么样确定有效的目标：

回答：正确

1.A 看准好的发展机会

2.B 在有计划的前提下确定目标

3.C 充分利用第一象限

4.D 充分利用第三象限

14.对于提高目标的执行力不正确的说法是：

1.A 按时执行完成每一项工作

2.B 会客必须在规定时间之内

3.C 有计划的提高办事的能力

4.D 准备完整资料提供给客户

15.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：

1.A 学习层面

2.B 流程层面

3.C 会议层面

4.D 组织层面

回答：正确

回答：正确

第三篇：第五代时间管理心得

《第五代时间管理》培训心得

我参加了上周六《第五代时间管理》的培训，总共有10讲，周六讲了4讲，虽然内容不多，但是值得我吸收的不少。

首先，讲师给我们讲解了有关时间的基础内容，说的十分贴切。第一点，时间对世间的每个人都是公平的，不会有哪个人会比别人多一点或者少一点，关键是我们怎么利用时间，在单位时间内做了什么，如何利用每个单位时间，也就是讲究效率的问题；第二点，时间本身并没有任何意义，我们在一定的时间内选择性的做事给时间赋予了意义，事件的选择靠我们区分事件的是否可控制性；第三点，事件和资源紧密联系，做好一件事来源于对资源的合理利用和分配，时间的不可替代性、不可伸缩性等决定了时间是最宝贵的资源。

时间本身是没有办法管理的，时间管理指的是控制单位时间内个人的选择：哪些事情是重要事件？怎样才能使价值最大化？当社会利益和个人利益发生冲突时，如何解决社会利益和个人利益之间的矛盾？

接着，分享了时间管理的几个阶段。

第一代时间管理（公鸡型）：整天忙忙碌碌，但没有目标，做事的效果不明显；

第二代时间管理（仓鼠型）：未雨绸缪，有准备，但是只会增加忙碌的程度，可能会迷失方向；

第三代时间管理（北极熊型）：个人价值观及个人目标明确，但是没有集体观念； 第四代时间管理（群狼型）：有目标，团队利益至上，可能会牺牲个人利益； 第五代时间管理（熊猫型）：社会利益和个人利益兼得。

最后，做好时间管理还要有健康作保证，即身体的健康和心态的健康，要有主人公意识，以积极主动的心态处理事情，并分析了习惯的利弊，我们每个人都不会有很多特别好的习惯和特别坏的习惯，然而就是那些不好不坏的习惯时时制约着我们，例如拖延、随意、犹豫、多变、什么都无所谓等等。人总是愿意停留在自己的舒适区内，难以跨越，也就不可能到达更大的舒适区，难以有所突破。

讲师把时间分析得很透彻，对应于生活中的每个人更是十分贴切，比如，他总结的时间管理的几个阶段，对应于生活中的每个人，有的人始终在处在第一代，也有的人从第一代逐渐过度到了第五代。工作中你可能会看到有些人很轻松，工作完成的也很好，而有的人经常加班，也不见得多做了多少事，这就是时间管理的好与坏的差别。

另一点，让我觉得很有道理的就是关于习惯的看法，世间这么多人，英雄和罪犯都是极少数人，完美难以达到，罪恶也很少有人做到，平凡的人那么多，怎样脱颖而出，就看对一些几乎每个人都会有的不算好也不算坏的习惯怎样处理了。舒适区的确很诱人，但躲在舒适区是永远不会成功的，我们缺少的是突破的勇气和毅力。

总之，《第五代时间管理》的培训是很有意义的，让我知道了很多，同时让自己对时间的看法有了改观，也给自己敲了警钟：忙，固然好，但不能瞎忙！

2012.01.11

第四篇：时代光华：时间管理 试题及答案

单选题 正确

1.关于时间的特性，表述错误的是：

1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得

正确

2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：

1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性

正确

3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：

1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性 正确

4.不属于外在因素耗时类型的是：

1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良

正确

5.克服拖拉的办法是：

1.2.3.4.A 把任务整合

B 把任务调整，由复杂变简单 C 把任务分割，分而治之地进行瓦解 D 集体完成任务

正确

6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：

1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行

正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：

1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养

B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些

C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好

4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切

正确

8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：

1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文

B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话，要站着说话 D 不随便发文，要多用小便签

正确

9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：

1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性 正确

10.属于无形浪费的是：

1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断

正确

11.时间管理的关键取决于：

1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理

正确

12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：

1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释

正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：

1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素

B 能否成功管理自己工作的最重要因素

C 能否成功管理自己权力的最重要因素

D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

14.时间管理是从：

1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的

正确

15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：

1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做

B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓

D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做

第五篇：时代光华 时间管理的法则试题及答案

时代光华 时间管理的法则

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.根据效能管理法，处理四类事件的正确顺序应该是： √ A B C D A→C→B→D

A→B→D→C

A→B→C→D

B→C→A→D

正确答案： C

2.工作中A类事件频发的根本原因是： √ A B C D A类事件难以解决，容易堆积所致

由B类事件转化而来

大量C类事件占用了处理B类事件的时间

将时间浪费在D类事件上

正确答案： C

3.在合理的时间分配中，应该将最多的时间留给四类事件中的： √ A B C D A类事件 B类事件 C类事件 D类事件

正确答案： B

4.艾森豪威尔认为应该如何对待C类事件： √ A B C D 本人立即干

委派他人

扔进废纸篓

战略计划 正确答案： B

5.以下哪个方法不是艾维•李提出的： √ A B C D 效率法

效能法

10分钟6件事效率法 4D原则

正确答案： D

6.使用一周时间运筹法时，横坐标代表的是： √ A B C D 星期时间

小时时间

重要性

紧急性

正确答案： A

7.办公室的5S包括整理、整顿、清扫与： √ A B C D 清洁、素养

美化、清洁

艺术、素养

清洁、艺术

正确答案： A

8.以下选项不符合办公室5S行动的有： √ A B C D 定期更新日用品

将杂志、个人照片摆在触手可及的地方

只放置一把椅子

用不同颜色的标签标记文件 正确答案： B

9.二八原理的提出者是： √ A B C D 艾维•李

艾森豪威尔

伯纳姆

帕累托

正确答案： D

10.对于B类事件，4D原则认为应该： √ A B C D Do it now Delegate Do it later Don’t do it

正确答案： C 判断题

11.人们制定计划之后的一个月里，普遍现象是实施计划的有效性越来越高。√

正确

错误

正确答案： 错误

12.办公室的5S中的整顿是指让清除办公室的杂物。√

正确

错误

正确答案： 错误

13.在日常工作和生活中，浪费时间的往往不是大块的工作，而是一些不良的生活习惯和工作方式。√

正确

错误 正确答案： 正确

14.相对月计划和日计划，周计划更重要，因为既具有一定的预测性，又具有一定的现实性。√

正确

错误

正确答案： 正确

15.伯纳姆的观点是:并非所有的工作都要做，要学会取舍。√

正确

错误

正确答案： 正确