2014年年底停产检修工作实施方案

第一篇：2014年年底停产检修工作实施方案

2014年年底停产检修工作实施方案

根据枣煤传（2014）81号《关于切实做好全市煤矿年底停产检修工作的通知》、滕煤传（2014）38号《关于做好全市煤矿年底停产检修工作的通知》文件指示精神，为切实做好公司年底前的安全生产工作，确保公司各生产系统可靠稳定运行，顺利实现全年安全生产目标，公司领导高度重视，结合公司当前安全生产实际情况，经矿长办公会研究决定，在年底全矿范围内开展停产检修工作，望各单位遵照年底检修工作实施方案严格执行。

一、成立停产检修工作领导小组

为明确任务、落实责任、严格考核，确保各项检修工作按期完成，特成立停产检修工作领导小组：

组长：徐开杰

副组长：刘桂强 张仁洲 杨列进 董仲如

成员：褚衍启 徐继伟 王本院 孔卫国 赵玉峰及一、二线处室、工区主要负责人

主要职责：矿长徐开杰对此次年底检修工作负总责。

生产矿长刘桂强全面负责协调指挥各类检修工作，对工程类检修工作负责。

安全矿长张仁洲对此次年底检修的安全监管工作负责。机电矿长杨列进对此次年底机电类检修工作负责。总工程师董仲如对此次年底检修技术负责。

各副总牵头，为下列工作组组长，对各自工作组的检修工作

负责。

二线处室主要负责人要根据年底检修计划按照分工职责，全

力做好监管工作。

一、二线工区主要负责人要根据年底检修计划合理组织人员，保质保量按期进行施工。

二、领导小组下设八个工作组

1、综合协调保障组

组长: 褚衍启

成员：唐金亭彭成立王步伟侯成国

职责：全面统筹调度、协调、解决此次年底检修工作中所存在的问题，精准掌控各项检修工程进展情况及检修质量的考核和带班人员履职等工作，确保各项检修工程如期安全顺利进行。

2、工程类检修保障组

组长： 王本院徐继伟

成员： 彭成立王步伟黄成军徐伟郝允良

职责：全面负责编制工程类检修计划，组织检修期间各项工程类工程的施工，制定施工标准、全面监管施工工程质量，调度掌控各项工程进度，协调配合各项检修工作。由生产处具体核定工时。

3、机电类检修保障组

组长：赵玉峰

成员：侯成国 倪瑞 刘新利 满思干 李涛 孔冲

职责：全面负责编制各单位机电类检修计划，组织主副井系列工程

施工，必须安排专人负责制定详细的施工措施，确保施工安全。由机电处具体核定工时。

4、16611工作面启封和反风演习指挥保障组

组长：褚衍启

成员：奚海洋周伟吴成国李方王亚强

职责：负责实施1611工作面的启封和矿井的反风演习及风硐的清挖等工作，编制切实可行的实施方案。由通防处具体核定工时。

5、工程类检修质量监管及验收组

组长: 孔卫国

成员：唐金亭 王步伟 彭成立 宗兆栋 孔德伟 黄成军 徐 伟职责：负责各单位工程类检修项目的质量监管及验收工作，责成相关施工单位必须安排专人负责编制详细的施工计划及安全技术措施，确保施工安全。

6、机电类检修质量监管及验收组

组长：赵玉峰

成员：侯成国 倪瑞 刘新利 刘汝军 满思干 孙彦平赵曰伟

赵逢军

职责：负责各单位机电类检修项目的质量监管及验收工作，责成相关施工单位必须安排专人负责编制详细的施工计划及安全技术措施，确保施工安全。

7、安全监管保障组

组长：仇金阁

成员：张志峰韩孝琛韩善全董业东刘汝峰胡述志 职责：负责检修期间各类检修工程的安全监管工作，对各施工地点派驻安全监管人员，确保施工安全。

8、12503工作面回撤组

按照原方案执行。

三、停产检修时间安排

2014年12月21日—12月31日

四、工作要求

1、停产检修。公司各单位要根据各自的实际检修工作项目制定好本单位检修工作方案及切实可行的安全技术措施。要充分利用停产检修的有利时机，整改事故隐患，完善各生产安全系统。

2、强化监管。各分管矿长、副总工程师、各职能处室要对各停产检修情况加强检查，落实监管人员、落实监管责任、落实监管措施，逐个盯紧看牢。严格执行一工程一措施，严禁无措施施工。

3、加强值班。停产检修期间各级管理人员正常跟班，要紧盯施工现场，抓好薄弱环节和重点岗位工作人员的管理，加强现场检修工作的指导和安全工作。矿值领导严格按照排定的值班表执行，认真履行职责。值班期间不得擅离岗位，手机必须保证24小时通讯畅通。

4、严格停、开工验收。各采掘工作面必须制订停、开工措施并严格贯彻学习。12月21日早班公司组织停产检修前对井上下进行全面的安全检查及质量验收，2015年1月1日将再次组织一次复工前的安全检查验收。由安全处按照上级要求，做好上报的恢复生产验收程序。

5、培训学习。安全处要利用此次年底停产检修时间，制定合理的培训学习计划，并按照计划强化人员组织，加强培训学习过程监控，确保培训取得实效，在培训学习结束后形成总结报告。

五、人员考核

各工区按照检修工程量合理组织好人员，人员排定时间从12月21日到12月31日，所有参与此次检修工作的人员分井上工作人员与井下工作人员，以早、中、夜三班为序进行排定，并于12月19日前将排好的人员名单以表格形式报至调度室，由调度室对各工区井下工作人员出勤情况进行考核（以人员定位系统显示为准）；井上工作人员由安全处进行考核，每班将考核结果由考核负责人签字后报调度室汇总。

附：

1、工程类检修项目

2、机电类检修项目

3、检修期间矿值班表

2014年12月7日

第二篇：停产(停电)大检修工作安排及安全措施

四季春煤矿国庆期间停产检修 安全技术措施 矿井名称：四季春煤矿 编 制 人： 苏忠祥

审 批：

机电工区： 综采工区: 机 电 科: 机电副总: 生产矿长: 总工程师: 1

适用单位：四季春煤矿 编制时间：2015年10月 综合工区: 调 度 室:———————————————— 安 检 科: 机电矿长: 安全矿长: 矿 长:

会审

时 间： 年 月 日 地 点： 主 持 人： 参会人员：

会审内容：

四季春煤矿停产检修工作安排及安全措施

一、概况：

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，响应行业主管部门的号召，加强我矿停产检修工作，进一步提高检修工程质量，及时消除安全隐患，确保各种设备安全运行，实现矿井安全生产，结合我矿实际，特制定了我矿国庆期间停产大检修工作安排及安全措施。

二、施工安排：

施工负责人：各区队主管机电区队长 安全负责人：副区长 施工人员：电钳工

施工时间：2015年10月1日—2015年10月6日

三、施工组织：

各区队根据自身区队的人员配置情况，及检修计划、检修任务组织一班或者两班作业

四、矿井停产检修总体流程

停产检修总体流程：以矿井大型设备、矿井供电系统、主要运输系统检修为主线，以采掘机电运输设备、采掘工程为辅助，各区队全面行动，消除安全隐患，做到上下一盘棋，全力以赴做好停产检修工作。

五、停产检修计划、时间、组织

1、坚持预防为主，严格执行强制性计划检修制度。矿井停产检修 2、10月1日前，由机电矿长或机电工程师组织，召开矿井检修初排会，各区队行政、主管技术人员参加，召开检修准备会，落实检修任务、材料、配件及外协工程。3、10月1日前，各区队负责人牵头组织本单位落实本单位停产检修所需设备、材料、配件，形成书面计划，报相关部门办理，确保万无一失。4、10月1日前，由机电矿长或总工程师组织，各区队行政、主管技术人员参加，确定检修时间与检修内容。

5、停产检修前一个星期，由机电矿长或机电工程师组织召开矿井停产检修会，各区队将本区队检修工程以及对停产检修计划的要求报机电科，由机电科编制停产检修计划。利用矿井停产检修会议，各区队安排矿井停产检修工作与注意事项。

6、矿井停产检修会议结束后，由各区队编制本单位停产检修作业规程、劳动组织分工，检修期间各区队相关人员，实施分组，现场落实、协调，盯保现场，确保检修工程按时完成。

7、停产检修前一天，各区队组织本单位所有施工人员学习停产检修作业规程。

六、矿井停产检修内容

1、日检时间无法进行的设备隐蔽部件的定期检查。

2、设备关键部件无损擦伤。

3、安全装置、安全设施试验。

4、设备技术测定和鉴定。

5、处理缺陷和事故隐患。

6、机电设备、设施技术改造等。

7、主要运输巷道的整修与质量标准化创建工程。

8、平时影响生产不能正常处理的工程。

9、平时难以抽出人员处理的工程。

七、安全技术措施及注意事项：

1、检修需要写专项安全技术措施。

2、停送电时严格按照《煤矿安全规程》要求进行操作。

3、检修中的安全检查人专职负责安全，不得从事具体施工，所有参加施工人员必须听从安全检查人的劝告。

4、所有项目的施工人员必须听从施工负责人的统一指挥，严禁各行其是，否则，可拒绝其参加施工。

5、检修项目及时间不得随意变动，如确需变更，必须经机电矿长同意、批准后方可实施。

6、所有施工人员必须认真学习措施并签字后，才能参加施工。施工人员都必须执行本工种的安全规定和有关制度，严禁“三违”。

7、所有检修项目要严格按照施工措施认真组织施工，参加检修的维修工及检修负责人严格执行停送电制度，严禁带电作业。符合各电压等级的检电笔必须在施工操作之前试好，凡需检修的机电设备必须切断电源并加锁，任何项目不得借用其它项目停电时间。

8、坚持检修质量验收标准，由检修负责人和施工负责人进行竣工验收，全部施工完工后，必须按规定进行试运转，并作好现场施工数据的记录工作，无问题后，清扫现场，开好收工会，方可收工。

大型设备检修安全措施

一、总则

按照《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》以及矿有关文件的规定，为保证我矿大型设备检修期间工作安全，特制定本措施。

二、大型设备检修计划的编制和要求

1、大型设备检修计划内容包括：检修项目、检修时间、受影响范围、施工总负责人、施工安全负责人、现场施工负责人、检修班组停送电负责人、检修人员、检修具体施工安全措施等；

2、检修计划应明确停电、停水、停压风等时间明确标注。

三、检修前的准备工作

1、每项检修项目都必须明确检修负责人、安全负责人和检修人员，并有明确的分工。检修负责人应按照规定的工艺和要求组织检修，随时掌握检修进度情况。需要更改施工工艺或要求时，必须征得单位负责人和技术员的同意，并办理补充措施，以保证工程项目安全地按时保质完成。重点项目应由单位、矿机电领导参加，在检修中加强调度工作，检查、监督检修质量、进度和安全，处理现场发生的特殊情况。

2、对专项检修工作、多次重复的检修工作，检修负责人和检修人员要相对固定，以促进专业化检修队伍的建设，保证专项检修工程的安全和质量。

3、按“一工程一措施”的要求将检修施工措施（一式三份）报机电副总工，由机电副总工组织审批。会审完，机电科、安检科、施工单位各留存一份。

4、在检修前一至两天，向参加检修的人员传达检修计划及施工安 全技术措施，并组织参加检修的全体人员学习、签字，对重点检修项目、第一次施工或工艺有变化的重大工程施工组织设计及安全技术措施，必须组织人员考试，合格后方可参加检修，确保检修工作中设备和人身安全。

5、在检修前一天，由单位负责人、技术员、检修负责人负责到检修现场检查落实检修准备情况、措施学习考试情况。

6、提前做好材料、工具、配件的准备及其质量检验，特别是材质、配合尺寸、安装尺寸、技术性能参数的校对，重要部件还要有技术文件。

四、组织施工的有关要求

1、设备检修质量要求：遵照《煤矿机电设备检修质量标准》，陈旧设备达不到上述标准要求的要经机电副总工程师批准可适当降低标准，但不得低于《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿安全规程》有关规定的要求。

2、检修中由矿值班领导和调度室负责调度工作，及时掌握检修进度和遇到的问题。

3、检修措施放在施工现场，施工负责人要对实际检修进度进行写实。检修过程中如遇特殊情况不能在规定时间内完成检修项目的，必须提前向调度室申请施工延时。

4、已确定的检修项目在执行中不得随意变更，如遇特殊情况，个别项目需要调整时，应经机电矿长批准，并向矿调度汇报。不经批准，不得施工。

5、没有列入检修计划的设备，不得进行检修，特别是电气设备严禁借他人停电时间安排检修。

6、检修项目完成后，检修负责人要组织清理施工现场，恢复系 统或设备使其具备运行条件。检修负责人检查无误后组织空载或半载或满载的试运行工作，并留好检修人员，加强监督检查，新安装的设备必须经至少四小时或根据设备说明书要求的时间进行试运行，经验收确定系统或设备运行正常，本次检修工作才为结束。

7、建立大型和重要设备的检修履历簿并在每次检修完成后2日内报机电科备案，对检修中消除的重大隐患和发现的重点问题记录到设备检修履历簿内。

第三篇：停产(停电)大检修工作安排及安全措施

嵩阳冶上煤业

停产（停电）大检修工作安排及安全措施

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强我公司停产检修工作，进一步提高检修工程质量，及时消除安全隐患，确保各种设备安全运行，实现矿井安全生产，结合我公司实际，特制定了我公司停产（停电）大检修工作安排及安全措施。

一、矿井停产检修总体流程

停产检修总体流程：以矿井大型设备、矿井供电系统、主要运输系统检修为主线，以采掘机电运输设备、采掘工程为辅助，各专业全面行动，消除安全隐患，做到上下一盘棋，全力以赴做好停产检修工作。

二、停产检修计划、时间、组织

1、坚持预防为主，严格执行强制性计划检修制度。矿井停产检修每年不少于12个检修日，每两个月检修一次，每次检修时间不少于1天。双月28日检修，无特殊原因，不得随意变更检修，确因生产需要调整时间时，必须由机电矿长安排，提前15天审批，因特殊情况不检修时，由矿以书面材料上报。

2、单月10日前，由机电矿长或总工程师组织，分专业召开矿井检修初排会，各有关单位行政、主管技术人员参加，召开检修准备会，落实检修任务、材料、配件及外协工程。

3、单月12日前，各专业负责人牵头组织各相关单位落实本专业停产检修所需设备、材料、配件、外委工程，形成书面计划，报相关部门办理，确保万无一失。

4、单月25日前，由机电矿长或总工程师组织，各有关单位行政、1

主管技术人员参加，确定检修时间与检修内容。

5、停产检修前一个星期，由机电矿长或总工程师组织召开矿井停产检修会，各专业将本专业检修工程以及对停产检修计划的要求报机电科，由机电科编制停产检修计划。利用矿井停产检修会议，各专业安排矿井停产检修工作与注意事项。

6、矿井停产检修会议结束后，由各科队编制本单位停产检修作业规程、劳动组织分工，检修期间各专业相关人员，实施分组，现场落实、协调，盯保现场，确保检修工程按时完成。

7、停产检修前一天，各科队组织本单位所有施工人员学习停产检修作业规程。

三、矿井停产检修内容

1、日检时间无法进行的设备隐蔽部件的定期检查。

2、设备关键部件无损擦伤。

3、安全装置、安全设施试验。

4、设备技术测定和鉴定。

5、处理缺陷和事故隐患。

6、机电设备、设施技术改造等。

7、主要运输巷道的整修与质量标准化创建工程。

8、平时影响生产不能正常处理的工程。

9、平时难以抽出人员处理的工程。

四、安全技术措施及注意事项：

1、检修需要写专项安全技术措施。

2、停送电时严格按照《煤矿安全规程》要求进行操作。

3、检修中的安全检查人专职负责安全，不得从事具体施工，所有参加施工人员必须听从安全检查人的劝告。

4、所有项目的施工人员必须听从施工负责人的统一指挥，严禁各行其是，否则，可拒绝其参加施工。

5、检修项目及时间不得随意变动，如确需变更，必须经机电矿长同意，并报公司总部批准后方可实施。

6、所有施工人员必须认真学习措施并签字后，才能参加施工。施工人员都必须执行本工种的安全规定和有关制度，严禁“三违”。

7、所有检修项目要严格按照施工措施认真组织施工，参加检修的维修工及检修负责人严格执行停送电制度，严禁带电作业。符合各电压等级的检电笔必须在施工操作之前试好，凡需检修的机电设备必须切断电源并加锁，任何项目不得借用其它项目停电时间。

8、坚持检修质量验收标准，由检修负责人和施工负责人进行竣工验收，全部施工完工后，必须按规定进行试运转，并作好现场施工数据的记录工作，无问题后，清扫现场，开好收工会，方可收工。

嵩阳冶上煤业有限公司

二〇一四年

停产（停电）大检修工作安排及安全措施

阳泰伏岩煤业有限公司

二〇一二年

第四篇：关于2011年停产检修文件

段王煤业集团公司关于2011年停产检修的 通 知 各部、室、区： 针对目前的安全生产形势，以及煤场存煤较多与技改筒仓及输煤走廊的施工干涉较大，为了进一步缓解煤场存煤压力，尽快开始筒仓施工，利于300万吨技改验收顺利实现。经公司研究决定4月份停产十天进行全矿井设备检修，为全面贯彻停产检修的重要性，落实检修内容，明确检修责任，强化质量标准化建设，提高机电设备高效运转能力，使矿井机电管理水平再上台阶。生产五大队在做好检修工作及临时性工作的同时，要安排部分人员将本单位的迎头（面）及顺槽内的质量标准化工作再上新台阶，现将相关事项通知如下：

一、成立检修领导组 总 指 挥：张景坤 副总指挥：黄贺江 郑江平付永刚 郎安年 杨宝仁 张仿彦 姜兴阁 杨 涛 成 员：张映文 孙建军 苏福柱 赵建华 孙 冰 于天富 潘全生 高焕成 张川牛 尤德鹏 芦栓柱 李海红 郑润金 张千维 范卫军 赵志军 陈建军 王振民 以及相关部门副职以上领导。

二、检修时间 计划2011年4月15日8时至4月25日8时，全公司停产检修10天。检修期间机电区、运输区、通风区、综采区、综掘区等与生产有关单位原则上不放假。

三、各单位职责

1、机电办 负责停产检修过程的各项机电设计；编制机电区、运输区所属范围内检修项目和安全技术措施；参加综合调度室组织的验收工作；参与机电技术难题攻关；安排技术人员参加分管范围内跟班；协助区队做好检修过程中的机电技术工作，收集整理检修记录；负责考核井上、下各区、队每天完成的项目及用工情况，汇总后于次日早6：30前把工程进度报综合调度指挥中心；检修完成后进行相关考核等工作。（报送表见附件1）

2、机电、运输区 • 检修项目共计114项，其中机电区29项、运输区51项、通风区14项、综采区9项、综掘区3项、准备队3项、洗煤厂1项、销售部3项。• 负责准备检修材料、设备，按要求做好分管范围内的检修工作。并对检修项目进行全程监督，保证检修质量，配合生产单位做好大型设备的重点部位检修。

3、准备队 • 负责分管范围内所有运输设备的检修工作，并按时完成检修期间的下底、铺道、安装设施及材料、设备的辅助运输工作（停产检修期间综一区派不少于80人次、掘进队派不少于120人次，配合准备队搞好相关辅助工作）。

4、综采一区 • 负责分管范围内支架、采煤机、转载机、煤溜等配套、辅助机电设备及安全设施的检修工作。0905轨道巷的下底、调坡工作必须保证人员，搞好质量标准化工作，并按计划完成。

5、综采二区 • 负责分管范围内支架、采煤机、转载机、煤溜等配套、辅助机电设备及安全设施的检修工作，搞好质量标准化工作，并组织人员对1504皮带巷喷浆100米。

6、综掘区 • 负责分管范围内机电设备的检修工作，特别是对掘进机和二运皮带要全面检修，一旦发现损坏的配件必须更换；并完成150403回风、150401回风、150401轨道巷的瓦斯钻场施工及其它有关巷道工程，并搞好质量标准化工作。

7、综合调度室 • 停产检修期间调度室安排生产本部及外包单位施工项目共计24项。• 调度室充分发挥调度职能，协调各单位人员（包括外施工单位）做好检修工作。• 负责组织协调好施工过程中的各项工作，充分发挥各单位作用，对安装、检修所需人员、设备、材料等要及时督促有关单位落实解决。• 监督外施工单位进行排定的检修期间的工作保质保量完成，并调节各类制约问题。

8、技术部 • 做好检修、安装的技术服务工作。

9、安全部 • 负责各项检修施工地点的安全管理工作，并对各项工程安全技术措施的落实及执行情况进行监督,重点施工项目每班安排安检员跟班。

10、通风区 • 负责井上下所辖范围内各大系统的检修工作，并保证检修期间通讯畅通，组织人员进行高位钻孔以及本煤层钻孔的施工。

11、供应部 • 供应科负责施工所需设备、材料的及时到货，做好后勤保障工作。

12、质量办 • 严格按质量标准化标准监督并组织验收。

13、洗煤厂 • 安装1.2米皮带机一部、刮板机一部后做好原煤入洗工作，保障原煤外运质量。

四、检修工作要求

1、由于此次检修时间紧、任务重为确保检修质量，公司各职能部门要各司其职，首先实行项目监理制，每项工程都要有职能部门全程监理；建立规范、科学的质量管理保证体系，由工程技术人员现场指导施工，质量办负责质量监管。其次执行项目负责制，区队干部和安全技术部门的人员要采取分项目包干，并确定每项工程项目安全、质量的第一责任人。第三严格执行领导干部跟班制，要求跟班干部与职工同上同下，盯现场，抓关键，严把安全关、质量关、进度关。要求各单位要认真计划，严密组织，严格执行，确保此次检修工作顺利完成。

2、检修期间，所有工程都必须制定严密的施工措施，并要求所有参检人员，及职能部门都要在检修工程开工前掌握相关技术措施，了解相关注意事项。

3、停产检修期间的停送电工作要严格执行机电办2011年制定的《停送电操作程序》，局部停送电的安全工作，各单位要指定专人负责，确保万无一失。停送电总负责人：于天富 机电区：赵增荣 聂俊华 高月生 张云生 井下各单位：各区队机电负责人 井上、下通讯负责人：赵志军

4、重点工程要有相关领导现场指挥，一旦发现不安全的隐患问题，要立即组织处理，并及时向综合调度室汇报工程进展情况，以确保检修工作的顺利进行。

5、检修期间，安全部要分工种指派有经验的安全员到各检修地点现场跟班，全程监督规程措施落实情况及隐患排查，对不符合安全规程和技术措施的人或事必须强令其停止作业并立即进行整改。各单位值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。要求相关单位一律执行“三八”工作制，便于全公司统一部署工作。

6、检修期间，质量办要以 质量标准化验收规定为依据，对每项工程的检修质量进行监管，严把工程质量关，如因监管不到位导致检修质量不达标将对质量办进行重罚。

7、检修期间，井上、下需停电检修的项目，除严格按《停送电操作程序》和《段王煤化2011年停产检修工作计划》执行外，还必须与综合调度室和机电区提前联系，并制定文字措施获得批准后方可施工。

8、涉及外委工程的项目，单位一把手应指派专人进行现场协调、检查及验收工作，公司相关单位全力配合，确保施工安全顺利进行。

9、检修井下配电室停电时，井下相关区域内除通风瓦检人员外，不得有其他人作业。下井人员必须在下井前报综合调度室，经批准后方可入井。

10、检修前，由通风区监控队负责对井上、下电话及线路检修，确保井上下通讯畅通，以保障检修指挥工作到位。

11、检修期间，机电办协助综合调度室做好机电检修工程进度落实工作，把工程负责人及开工、完工时间、工程进度等情况每日汇总，详细记录。

12、检修期间各单位根据工程进度的实际情况，在不影响检修进度的前提下可进行微调，但调整前必须汇报综合调度室，以保证各项相关工作有序开展、按时完成。

13、检修完毕后，各单位及时把检修工作总结报回综合调度室统一存档。

五、奖惩考核

1、对在检修期间，措施不到位、不服从指挥的个人和区队；管理松散的单位责任人处以500—2000元的罚款。如出现窝工误时现象的；对材料供应不及时、设备质量不合格等情况的处以1000-2000元罚款；相关单位负责人玩忽职守、监管不力、敷衍怠工的 将根据实际情况，处以责任人1000－3000元的罚款。

2、在检修过程中，造成影响工程安全、质量、进度问题的单位和个人，视情节严重情况，处以单位2000-10000元的罚款；造成材料浪费和财产损失在3000元以上的区队，其单位整体免除年终评比资格；对相关责任人及其单位正职处以200—2000元的罚款，并取消本次检修活动对其单位及个人的一切奖励；情节严重者追究其刑事责任。

3、在检修结束后进行评比，按安全指标40%、质量指标40%、进度指标20%的比例进行奖罚。在检修过程中，出现一般“三违”或未本质影响工程质量、进度的单位及单位一把手下浮奖励基数的30%；检修期间出现严重“三违”、轻伤事故或影响工程质量造成3000元及以下损失的单位及单位一把手严格按红线管理规定执行。

4、检修完毕，经调度室、安全部、技术部、质量办、机电办等验收单位验收不合格的工程及检修项目，作业单位要及时返工，所有因此产生的费用由施工单位自负，并酌情处以相关责任人不低于1000元的罚款。检修后的设备在其保质运行期内发生故障时，对参与检修单位和责任人处以500-2000元的罚款。

5、检修结束相关单位把检修期间的总结及时报到机电办，由机电办负责编写全矿检修工作总结以及完成情况考核。对在检修过程中，保质保量、按时完成上述检修项目及生产任务的单位和有关管理人员，经主管领导研究后，根据贡献大小和工作表现酌情进行奖励。

6、各单位每天必须把真实用工数汇报综合调度室，区队留底备查。各区队要根据任务情况做好任务分解工作，因特殊原因出现超时现象时要注明原因并呈报综合调度室。综合调度室要根据任务分配情况和实际工作验收情况进行用工审定。

7、生产五大队每班安排3-4人进行质量标准化提高工作，内部制定详细检修计划，达到标准要求，不达标准或没有提高的单位扣除当月生产竞赛奖金。附：

1、2011年停产检修情况汇报表。2、2011年停产检修工作计划表 段王煤业集团公司 2011年4月11日 2011年停产检修情况汇报表 队 组： 月 日 班次 地点 一班 二班 三班 合计用工 单位负责人： 填表人： 项目 完成情况 工数 备注

第五篇：停产检修的报告

关于停产整备、检修的报告

洮南市安全生产监督管理局：

为确保我矿的安全生产，经公司、矿研究决定，2012年8月5日停产整备、检修。本次整备检修共安排整备、检修项目12个，其中运输项目3个，机电设备项目5个，一通三防1项，其它项目3个，整备、检修期间矿除留足整备、检修、管理、服务和保卫人员外，其他人员全部放假。为确保各项整备、检修工作有计划、有组织、按质、按量、安全顺利完成，特制定以下安全措施：

一、加强整备、检修工作的组织领导和调度指挥。矿成立领导小组。组 长：李广飞

副组长： 吕後文 刘志斌 吴庆福 王树军 杨玉芳

成 员： 孙少东 白金臣 宋万福 高兴举 关大勇 张连岩 张春义

办公室设在调度室,小组成员24小时轮流值班，统一调度指挥全矿的整备、检修工作。矿级领导及各管理负责人坚持带班盯岗制度，现场监督、检查、指导工作。

二、加强停产期间的安全管理，把安全工作放在各项工作的首位。管理、值班人员要认真履行监督检查职责，施工单位要加强干部职工的安全教育，杜绝违章指挥、违章作业，发现“三违”现象一律停止工作，从严处理。

三、抓好整备、检修项目措施的编审和学习工作。必须提前编制各项整备、检修措施，并组织上岗人员认真学习、考核合格后方准上岗。通风段要制定完善的矿井停产、停开工安全措施，并发至各单位，由单位认真组织学习。

四、做好上下井人员检身工作。把钩工、信号工要坚守工作岗位，认真负责，严禁酒后下井。施工单位领导必须与职工同下同上，并重点安排好独立工作的岗位工。

五、施工单位执行好点名制度，要对入井人员实行班前班后两次点名，并分班次报调度室，机电段灯房值班人员必须认真统计好每班的上下井人数，连同考勤本分班次报调度室。

六、各单位要服从矿领导小组指挥，密切配合，认真落实好分管的工作。供应科必须提前将检修材料落实到位。矿办安排好职工生活和“两堂一舍”的服务工作。保卫科在停产期间必须加强巡逻，做好防盗、防火等工作，严格执行好封闭式管理制度，保证矿内和宿舍区的安全保卫工作。

七、各单位必须制定好留勤和放假人员的劳动制度，留矿人员要写出保勤书，放假人员写出按期返矿保证书，同时要制定出相应的处罚制度，保证整备、检修工作顺利完成和复工后正常生产。

八、复工前一天，由生产矿长、总工、安全矿长组织管理人员对整备、检修项目和井下各地点，进行全面检查；通风段组织瓦检员、对各施工地点供风进行检查，确保安全后，方准安排开工恢复生产。

洮南市万宝矿业电力有限公司

二○一二年八月四日 停产整备、检修计划

由公司、矿2012年8月4日组织安全、生产、技术人员及区段队领导对全矿停产前进行全面检查隐患排查工作。经公司、矿研究决定，停产后对以下项目进行整备、检修：

1、一区副井筒+150、+138、+85水平道岔翻修

2、电瓶车检修

3、翻车罐笼检修

4、锅炉检修

5、高防开关检修

6、主扇检修

7、绞车检修

8、水泵检修

9、瓦斯抽放泵房维修

10、二区三采风井整备翻修

11、一区+85、+60水平石门备棚维修

12、+85水平风门维修

洮南市万宝矿业电力有限公司

二O一二年八月四日