第一篇：档案创建活动举措
一、主要举措
1、加大硬件设施的建设。为推进档案管理现代化、信息化的建设，近年来，先后购置了档案柜等相关设施，加强了信息化硬件设施的投入，为档案信息化建设创造了良好的基础条件。、成立领导小组，进行专题研究。县委、县政府决定成立由县委副书记任组长的作风建设领导小组，下设办公室于镇党政办公室内。
2、由创建办公室拟定具体的实施方案，明确创建目标及部门、村工作责任。
3、落实创建有关工作经费。
4、召开动员大会，启动创建工作。
5、对各村档案工作人员进行业务培训。
6、开展1-2个村试点工作。
7、全面推开，创建办小组进行指导、督查、督办直至验收。
二、成效
1、丰富了档案信息资源，夯实了档案服务基础。做好档案管理信息化建设，真实记录管理活动的全部内容，更好地服务民生，有着重要的现实意义和深远的历史意义。
2、各村委单位档案管理工作初步实现了、基础业务建设规范化、，档案的信息作用、服务作用得到有效发挥。
第二篇：平安创建活动所准备材料档案
平安创建活动所准备材料档案
一、组织机构：平安建设、禁毒、反邪教、消防、普法
二、计划、总结：三年、年初计划、半年总结
三、签署责任状：单位、各中心
四、平安建设：申报表、平安家庭、平安创建材料
五、禁毒、综治宣传月、反邪教等各项工作
六、会议记录
七、中心工作站建设
八、图片、宣传活动资料
九、汇报材料
第三篇：湖北省麻城市财政局五项举措做好档案管理工作
湖北省麻城市财政局五项举措做好档案管理工作
发布时间：2009-11-13来源：黄冈市财政局阅读次数：392【字体：大 中 小】
一是加强组织领导，完善档案管理网络。成立了档案管理工作领导小组，把财政档案工作作为一项重要内容纳入到机关和基层工作量化考核之中，与其它财政工作同部署、同检查、同考核、同落实。该局除办公室配备专职档案员外，局机关还明确了各科室负责内勤的干部、各分局办公室主任为兼职档案员，全市21个乡镇办、风景区财政所以及开发区财政分局均配备了档案管理员，全市财政系统档案工作形成了一个纵向到底、横向到边的档案管理网络。二是加大投入力度，夯实档案管理基础。档案管理用房实行办公室、库房、阅览室“三分开”。配备了12组大型密集架和3台微机，柜式空调2台，激光打印机，扫描仪、碎纸机及吸尘器各1台，购买了世纪科怡V3.2版档案管理软件，并将库房窗帘全部改为避光窗帘。2009年，该局办公自动化系统投入运行，各项公文网上办理完毕后通过档案管理软件自动归档，实现了机关公文处理与档案管理工作的无缝衔接。
三是加强档案教育，不断提高档案意识。通过开展普法活动与档案专业培训等工作，全面提升干部职工的档案意识和档案管理能力。把《中华人民共和国档案法》《湖北省档案管理条例》作为机关开展“四五普法”“五五普法”活动的必修课，引导机关干部职工自觉按档案管理要求处理公文、收集资料、保存文件。针对系统和机关内勤人员经常调整的实际，坚持抓好专、兼职档案员的学习培训，每年都派人参加市档案局组织的档案业务培训，系统内已形成“收集档案资料、爱惜档案资料、利用档案资料”的良好风气。
四是实行规范管理，切实加强制度建设。该先后制订了《机关综合档案室库房安全保管突发事件应急预案》、《机关文书、会计、实物档案管理办法》、《档案保管、保密、利用、统计、移交制度》，重新修订了《机关档案“三合一”制度》，把好档案收集归档、整理、保管、保密等“四个关口”，进一步规范了档案管理的各个环节。由于措施得力，该局档案资料从无霉变、虫咬和乱堆杂物等现象，也从未发生过损毁、丢失、伪造、泄密等违反档案法规的事件，确保了档案管理无差错。
五是坚持合理利用，发挥档案资源效益。该局连续五届被评为省级最佳文明单位，先进性教育被市委评为先进单位，学习实践科学发展观被市委评为综合第一，财政工作的精细化、规范化程度日益提高等等，这些成就里面，都包含有档案工作效用的积极发挥。该局负责编撰的《财政志》初稿已经完成，使建国以来的麻城财政档案资料得到了详细的、系统的编研利用。局综合档案室每年接待前来查阅文件、资料达千余人次，来人在查阅资料中领会了政策，增进了对财政部门的理解与支持，促进了社会和谐。
第四篇：国企改革举措
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国企改革举措:特大国企或先改组为国资投资公司
新一轮国资国企改革重点举措眉目渐清 包括实行股权激励与组建国资运营公司等 国资委酝酿向民资开放一批重大基础项目
□本报记者 毛万熙
十八届三中全会规划了国资国企改革蓝图。中国证券报记者近日获悉，实行股权激励与组建国资运营公司或国资投资公司将成为新一轮国资国企改革重点举措。特大型国企有望先改组为国资投资公司，股权多元化国企有望先行尝试股权激励。相关职能部门在抓紧研究制定路线图和时间表，在2020年前国资国企改革将取得重大突破。此外，国资委正在研究将一批重大基础项目建设进一步向社会开放，探索公有制多种实现形式。
特大国企或先改组为国资投资公司
十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制，组建若干国有资本运营公司，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。
权威人士透露，组建国资运营公司和国资投资公司对现行国资管理体制来说是新课题。国资委正在按照中央要求抓紧研究制定方案，包括公司组建条件、公司与国资委权力分配等问题。
券商人士认为，《决定》的提法表明，国企改革思路主要借鉴新加坡淡马锡的控股模式。淡马锡是一家由新加坡财政部监管、以私人名义注册的控股公司，下设若干子公司，主要由政府官员组成董事会。政府部门对公司影响仅体现在董事会人事任免权，不干涉淡马锡及控股下属公司投资运营。淡马锡下属公司按市场规则运营，自负盈亏。
前述权威人士表示，我国经济体量远超新加坡，国企特别是央企职责不同、规模悬殊，采取的具体形式将比淡马锡更为复杂。近年来，国企特别是央企积极--------------------------精品
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推进整体上市并准备探索国资委直接持股试点，实际在实行两层架构(“国资委-国企”)模式。未来，两层架构、三层架构(“国资委-国资运营/投资公司-国企”)将并存。具体来说，可分为三种情况：
一、中石油等入围世界500强企业的特大型战略性管控国企，可由政府授权企业成为产业类国资投资公司。从事产业经营与资本经营，但须保留主业。
二、国家开发投资公司等已承担资本经营任务的财务型管控国企，继续发挥其功能。
三、规模相对较小的国企，可根据产业性质进行归类，成立国资运营公司。由国资委授权公司对企业从事股权管理，经营一段时间后可将股权变现，投入国家战略性领域。
入围世界500强且投资方向多元化的国企有望最先被明确改组为国资投资公司，包括中石油、中石化、国家电网、中国建筑、中海油、中国中铁、中化集团、南方电网、中国电信、华润、五矿、南方工业、中航工业、中国联通、中国化工、中粮和大唐集团等。
上海、珠海、广州和深圳等地早已开始探索国资投资运营平台建设。前述权威人士说，因地方国企体量较小，淡马锡模式更易推行。下一步，地方国资部门对旗下资产整合步伐将率先加快。
股权多元化国企
先尝股权激励甜头
部分国企管理的缺点之一是激励机制不如民企和外企。上市国企中仅有上海的光明乳业、深圳的深振业等少数公司进行股权激励尝试。前述权威人士透露，市场期待多年的国企股权激励改革有望全面推行，国资委正在研究制定相关实施细则。下一步，国资监管部门将选择股权结构多元化、市场化程度较高的国企先施行股权激励机制，再逐渐全面推开。
国资委2008年出台意见设置了国有控股上市公司实施股权激励的上限：境内上市公司及境外H股公司股权激励收益原则上不得超过授予时薪酬总水平的--------------------------精品
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40%，境外红筹公司原则上不得超过50%。业内人士推测，上述要求有可能会放开，最高或放开至授予时薪酬总水平数倍。
股权激励机制改革有望带动相关国企业绩进一步释放。已实行股权激励的上市国企将最先受益。在改革中，走在前列的上海等地国企多处于竞争性领域，股权结构较为合理，实施条件也较为成熟。
处于竞争性领域的中粮、宝钢、华润等央企，其港股上市公司早已大刀阔斧地推行股权激励，一旦相关细则出台，旗下A股上市公司有望最先尝到政策甜头。
对于一股独大的央企，有关部门将先完善这些企业的股权结构，在使其多元化后，再推行股权激励。
将向民资开放
一批重大基础项目
在新一轮国资国企改革中，民资将迎来更多发展机遇。中国企业研究院首席研究员李锦称之为民营经济的新“黄金十年”。
前述权威人士透露，深化国企改革必然会涉及垄断行业或垄断环节改革。这将为民企提供新的投资机会和发展空间。国资委正研究将一批重大基础项目建设进一步向社会开放，欢迎民企参与投资。
基础产业项目管制放松将集中在能源、公共事业、电信等领域。海通证券分析师荀玉根表示，在石油天然气产业链上，可能油气开采或向民资放开，油气管网实行开采与管输分离，原油仓储基地引入民资，原油进口逐步增加配额。在铁路运营模式方面，通路权放开将利好铁路运输、铁路设备等。
分类监管将是下一步国企改革重点之一。李锦表示，酝酿出台的深化国企改革指导意见可能要涉及国企的分类。下一步，有关部门将根据分类情况进行合理的资源配置。分类问题牵涉到国企改革性质、标准、目标、途径、社会资源分配及效益分配。可将国企分为：资源垄断型国企；服务民生的公益型国企，上缴利--------------------------精品
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润较少，干部由行政任命，在央企中不超出10个；运营竞争型国企，以经济利润为主要目标，干部市场化选聘、无级别。
前述权威人士透露，过去国资国企改革具体改革方案和细则由各部门提出。如改革触动部门权益，就可能使中央部署大打折扣。为保证十八届三中全会改革 决定的顺利推进和全面落实，国资国企等重大改革由具体部门提出初步方案与细则，然后由中央改革领导小组定夺与协调推进，以减少部门阻力、保证改革整体效益最大化。
李锦说：“国企改革与国资监管制度创新的大幕即将拉开。2014年将是国资国企改革加大力度、加快步伐的一年。”
央企一把手拟实行市场化选聘 国资委正制定政策
央企一把手拟实行市场化选聘 国资委正制定相关政策，竞争性行业有望率先推行
□记者 杨烨 张彬 方家喜 北京报道
《经济参考报》记者日前从权威人士处获悉，为了更好地提高国有企业活力和竞争力，国资委等相关部门正在酝酿相关政策，逐步增加国企高管的市场化选聘比例，这意味着央企、国企的“一把手”或更多地从市场中产生，同时将国企高管薪酬与其选聘方式挂钩，即政府任命的由政府确定价格，市场选拔的由市场定价。
种种迹象表明，随着十八届三中全会政策“落地”，一直以来步伐稳健的国有企业改革正在进行着更为积极的探索，其中薪酬和选人制度无疑--------------------------精品
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成为市场化改革尝试的重点。日前公布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，要健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用。国有企业要合理增加市场化选聘比例，合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平。
“我们公司从原来的几千万元资产发展为现在的近百亿资产，说实话驾驭目前这些资产我们感觉有点力不从心，也想高薪招聘一些高水平的管理人才或职业经理人，但是因为我们是国企，对他们的薪酬评价要符合国资委的规定，那么就很难给出极具吸引力的工资，也就很难吸引高水平人才。”一家国企负责人对《经济参考报》记者说。
多位接受记者采访的央企负责人均表示，我国国有企业负责人(职业经理人)应该逐步尝试从市场招聘，薪酬也应该根据市场来确定，用更高的薪酬留住人才，让企业进入“高薪—人才—高利润”的良性循环，同时现代化的“法人治理结构”和高度透明化的“选用人体制”，也将缓解社会舆论有关国企薪酬方面的争论。
“国资委有关部门正在研究建立职业经理人市场化选聘的体制机制，包括什么样的职业经理人是优秀的职业经理人，怎么鉴定其资质、资格，他们的业绩怎么评价、薪酬怎么确定等问题。”权威研究部门的一位负责人告诉《经济参考报》记者，随着相关的体制机制建立起来后，更多的央企、国企的一把手将从市场中招聘，但是一些特殊行业像中石油、中石化这样企业的一把手还得政府任命。
他告诉记者，国有企业的改革，最重要的就是要让国企成为真正的企业，要让他们有航天发动机的动力，在国际竞争中脱颖而出。下一步改革的重点就是要激发全社会的活力，并在各领域调动大家的积极性。需要指出的是，目前我国人力资源价格不完善，特别是国有企业在考核、激励体制等方面都存在僵化，特别是缺乏完善的职业经理人市场化选聘制度和市--------------------------精品
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场化薪酬制度，这也造成了很多企业出现高端人才流失，市场竞争力不足等问题。
国家行政学院教授张孝德向《经济参考报》记者表示，职业经理人形成机制与现有的国企、央企领导层任命制是不同的，职业经理人是通过市场机制选拔产生的专业从事管理人才，是特殊的人力资源阶层。职业经理人的薪资标准是和业绩挂钩，不是说你掌管的产业大你的收入就高，因为有些国企享受着天然的垄断利润。
记者从权威渠道了解到，有关部门正在酝酿改革现行的制度，包括考核、激励体制等，但是下一步改革的难点还是“去行政化”的问题，尤其是国企老总应该按照官员体系的运作逻辑选拔还是市场化选拔的问题。权威研究部门的一位专家告诉记者，从目前情况来看，市场化选聘最有可能率先从竞争性领域国企推行，只有在“市场化选聘”前提下国企高管才有资格享受市场化薪酬，其余还是按照政府来确定薪酬，而公益性、垄断性国企，国企高管薪酬则不能简单按市场化标准确定。
张孝德认为，我们的职业经理人不能简单的参考发达国家标准，还要有相对工资的概念，我国劳动力整体价格比较低。要给职业经理人创造环境，减少政府对国企政治上的压力，职业经理人虽然是微观系统，但是也要求国企经营的宏观环境与之相匹配，让国企履行经济职能，减少附加上的政治职能，把和政府的交易成本降到最低，使国企全身心的面对市场去竞争。
值得注意的是，目前已经有一些央企开始进行市场化选聘一把手。记者了解到，日前神华集团在其官方网站上挂出的一则招聘公告引人关注，神华集团要全球公开招聘子公司“一把手”。据神华集团官方网站介绍，北京低碳清洁能源研究所是由神华集团管理的能源科研机构，是以企业为--------------------------精品
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主体、产学研相结合，深化科研体制改革的“示范工程”，着力于从海外引进高层次人才，重点开展低碳能源应用基础研究、应用技术开发与集成、新能源发展战略和技术路线研究。神华集团正在全球范围内物色北京低碳清洁能源研究所所长，这被认为是国企用人机制的突破。
浙江省属企业外派监事会积极发挥监督防控作用
浙江省属企业外派监事会紧紧围绕国资监管中心任务，常驻企业开展过程监督，充分发挥一线监督作用，有效防范重大风险，有力保障企业科学稳健发展。
一、建立完善外派监事会体制机制，有效实施过程监督。
1、理顺外派监事会管理体制，不断完善工作机制。省属企业外派监事会由省政府派出，由省国资委管理和指导。监事会设主席、副主席、专职监事以及职工监事，其中主席、副主席均为省直管的厅级公务员，目前共6人；专职监事12人，由省国资委通过社会化公开招聘录用，签订聘用合同，实行年薪制，身份为专项事业编制；职工监事由企业选举产生。为理顺外派监事会的日常管理工作，省委组织部和省国资委联合下发了《关于省属企业外派监事会日常管理工作的意见》，明确了监事会与省国资委的工作关系、监事会主席和副主席的行政关系、党（工会）组织关系，--------------------------精品
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以及人事管理、业绩考核和后勤保障等事项。监事会的所有经费列入省本级国有资本经营预算，监事会成员的工资、福利与派驻企业无任何关联，维护了监督的独立性。
2、重视外派监事会建设，持续营造良好监督环境。省属企业外派监事会建立后，省委、省政府给予了高度关注与支持。省委、省政府领导专程到外派监事会驻地调研，听取工作汇报，作出重要指示，对省国资委管理指导监事会工作和省属企业支持配合监事会工作提出了明确要求。各企业进一步完善了相关工作机制，明确了制度保障，贯彻落实省领导提出的企业配合监事会工作“四个必须”要求，为监事会履职营造了良好环境。2011年以来省领导先后10多次在有关监事会工作报告上做出重要批示。
3、坚持常驻企业过程监督，着力于经营风险防范。浙江省国资委每年组织各外派监事会统一开展1-2次专项检查。已开展了往来账款、股票期货投资、对外担保和重大投资项目管控情况等4次专项检查，充分体现了出资人监督的特性，受到企业的欢迎。除统一的专项检查外，各监事会还自行开展检查工作，如 “关停企业清理情况检查”、“大宗贸易风险情况检查”等，取得了良好效果。专项检查已成为外派监事会重要工作手段。外派监事会常驻企业熟悉经营管理情况，及时提出有针对性的意见建议，得到了派驻企业的认同。2012年各监事会共提出要求企业整改和落实的意见100条，企业实际整改和落实79条，督促企业制定或修订相关制--------------------------精品
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度45个。此外，省国资委非常重视并充分运用监事会监督成果，如对专项报告揭示的某些重大风险事项与企业进行约谈，提出警示，拓展了监事会监督成果的运用；对专项检查反映的重大问题，及时出台相关监管措施，或出台指导意见，或修改完善考核制度，进一步巩固了监事会监督成果。
二、大力构建监事会监督体系，不断提升企业管控水平。
1、出台子企业监事会建设指导意见。省国资委在对省属企业子企业监事会建设情况调查的基础上，出台了《关于加强省属企业子企业监事会工作的指导意见》，以推动省属企业进一步完善公司治理结构，促进子企业按照现代企业制度要求规范运作和健康发展，与省属企业外派监事会制度相呼应，逐步建立健全出资人监督体系。《意见》要求各省属企业明确负责子企业监事会工作的管理机构，完善监事会工作管理机制；建立子企业监事会基本工作制度，完善监事会运行机制；加强监事会与企业纪检、监察、内审等部门的协调，共享监督成果；企业在编制全面预算时，应将监事会履职所需要的费用纳入公司预算，并严格执行。
2、对子企业监事会工作提供指导帮助。每年通过工作调研及时掌握了解省属企业推进子企业监事会建设的情况，并提出阶段性的指导目标，逐步推进子企业监事会与集团外派监事会的工作互动对接，形成纵向监督体系。通过举办培训班传授监事会监督理念和方法，提高子企业监事会工作人员的业务水平，帮助其有效开展监督工作。每年召开省属企业子企业--------------------------精品
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监事会工作座谈会，召集省属企业的子企业监事会工作管理机构负责人参加，总结情况，交流经验，提出下一步工作目标和要求。
3、子企业监事会在逐步做实基础上取得突破。目前各省属企业均明确了监审、法务等部门为子企业监事会工作的管理机构，有的省属企业还增挂了监事处或监事会工作办公室的牌子。已有1家省属企业对所有子企业监事会实行了专职外派并与党风督察相结合，有1家省属企业对部分子企业监事会实行专职外派，有1 家省属企业实行外派财务总监试点，其余省属企业都制定并下发了集团公司针对子企业监事会工作的相关制度，子企业监事会工作在逐步做实的同时得到了创新发展。
三、加强地方工作指导，初步形成监事会工作大格局。
1、将指导各市监事会建设列入工作重点。省国资委要求各市国资委强化出资人监督，依据《公司法》建立规范的法人治理结构，实现对出资企业监事会应建尽建、应派尽派的目标。在此基础上逐步强化监事会监督功能，并参照省属企业外派监事会模式，最终实现外派监事会体制的全覆盖。以此为目标，省国资委每年都把督促推进各市监事会建设的内容作为重点工作之一，每年组织召开全省国资系统监事会工作座谈会，召集各市国资委分管领导及监事会工作机构负责人参会，总结上监事会工作开展情况，研究部署下一工作的具体任务。
2、建立各市监事会工作指导交流机制。建立沟通协调机制，确定专--------------------------精品
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人联络各市国资委监事会工作负责人，保持经常性沟通，进行日常工作指导。建立工作调研机制，每年进行专题调研，对监事会工作取得显著进展的地方及时总结经验，树立榜样，对进展缓慢的地方，进行督促。建立培训机制，每年对各市国资委监事会工作负责人和部分监事会人员进行培训，形成大力推进外派监事会建设的工作氛围。
3、各市国有企业监事会工作基本实现体制覆盖。2012年12个市国资委（包括义乌市）履行出资人职责企业达133家，资产总额达9247.2亿元，其中设监事会的企业达96家，占各市国资委出资企业资产总额的93.2%，占履行出资人职责企业户数的72.2％，基本实现了监事会体制全覆盖。一些市国资委借鉴省属企业外派监事会体制，结合本地实际积极探索创新监事会监督模式。
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第五篇：创新举措
面对面恳谈心连心交流
浏阳市局扎实开展“与群众恳谈对话，为群众排忧解难”活动
为切实做好新形势下联系群众、宣传群众、服务群众、团结群众的工作，浏阳市局扎实开展了“与群众恳谈对话，为群众排忧解难”活动，以提高人民群众安全感和满意度为目标，以倾听群众呼声、回应群众期待、疏导群众情绪为切入点，以解决人民群众实际问题为着力点，进一步密切联系、融洽感情、凝聚民心，在警民之间形成了思想上共识、情感上共鸣、心灵上共振的可喜局面，为公安工作的健康发展奠定了坚实的群众基础。
一、全警深入群众，面对面恳谈听心声
采取个别交流与集中恳谈相结合的方式，全警深入群众。一方面制定了民警集中走访联系群众计划，以案件受害人、上访者、拆迁户、困难户为重点拟定走访名单，将走访任务一一分解到全局民警，要求局领导在内的每位机关民警到所联系的村、社区集中走访不少于15户，派出所（分局）负责干部在内的所有民警到本辖区集中走访不少于30户。9月下旬，全局民警深入各村、组、社区，一一上门上户，与群众面对面、零距离恳谈对话，一是听真话，了解老百姓所思、所忧和所怨；二是听诉求，掌握老百姓的追求、需求和要求；三是听意见，听取老百姓对辖区治安状况、公安工作和公安队伍的意见和建议。各单位在深入走访群众的同时，1
还采取走出去与请进来相结合的办法，召开了有辖区人大代表、政协委员、企业代表、村（社区）干部和群众代表参加的“警民恳谈会”，主动汇报工作，开展问卷调查，接受群众测评，请代表建言献策。全局深入走访，面对面恳谈，与群众促膝谈心、深入交心、以心换心，加深了解、增进理解，访出了民意，听取了民声。据统计，活动开展以来全局共走访群众12000余户，召开警民恳谈会40余次，共收集群众意见和建议86条。
二、局长巡回接访，心连心交流解心结
创新举措，完善机制，切实为群众排忧解难。浏阳市公安局变上访为下访，于9月份分区开展局长巡回集中法律咨询和现场接访活动。活动前在浏阳日报、浏阳电视台、互联网浏阳公安门户网站等媒体提前预告，让群众广为知晓。9月20日至23日，局长赵丁山等局领导率领相关科室负责人和辖区派出所所长分别到北区的永安、西区的普迹、南区的澄潭江、东区的古港等四个中心乡镇，开展“与群众恳谈对话，为群众排忧解难”集中巡回接访活动。一是对群众在生产、生活中遇到的法律问题和疑惑，现场耐心解答，积极引导、释疑解惑；二是对群众反映的实际诉求，能当场解决的现场解决，不能当场解决的承诺限时解决，消除群众心中因处事不公、诉求无门等因素积累下来的怨气，解开群众的心结，积极帮助群众解决实际问题。四天时间共接受群众法律咨询800余人次，现场解决群众实际问题60余个，向群众
免费发放了相关法律宣传资料10000余份，通过巡回集中接访活动的开展，进一步畅通了群众的诉求渠道，维护了人民群众的利益。
三、部门多方联动，点对点服务解民忧
对群众反映的实际问题，浏阳市局高度重视、多措并举、积极解决，能现场解决的当场落实，对现场解决有困难的问题，专题研究，制定解决措施，明确责任领导、责任单位和责任人，实行点对点服务，限期答复、限期解决。属公安职责范围内的问题，相关警种密切配合解决；属公安职责范围外的问题，积极协调，多部门联动协助解决；对确实无法解决的问题，做好解释说服工作，取得群众的理解。活动中，该局共化解矛盾纠纷54起，为群众办实事、办好事80余起，有针对性推出便民利民措施20余条。通过点对点服务，切实为人民群众排忧解难，进一步融洽了警民关系。
四、各警种全力以赴，多措并举保民安
浏阳市局在开展深入走访、警民恳谈、集中接访了解民意的基础上，切实加大对社会面的防控力度，加大对人民群众反映强烈的黄、赌、毒案件和多发性侵财案件的打击力度，加大对社会乱源在逃人员的追捕力度，社会治安集中整治“百日会战”和“清网行动”都取得了较好的成绩。“百日会战”开展至今，该局已破刑事案件353起，其中破获“黄赌毒”刑事案件62起，破获侵财案件164起；刑拘直诉232人，其中 “黄赌毒”刑事案件刑留67人，共查处“黄赌毒”行政案
件205起，行政拘留376人，强制戒毒20人，社区戒毒102人，黄、赌犯罪刑拘、查处行政案件570起、行政拘留362人。“清网行动”更是成效显著：截止9月25日，该局共抓获行动前网上逃犯181名，实现全市网上逃犯下降62.4%。
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