武昌公司总部区建设和总部经济发展情况简介

第一篇：武昌公司总部区建设和总部经济发展情况简介

武昌公司总部区建设和总部经济发展情况简介

―――对汉江集团搬迁至武昌有关政策及服务问题的解答

武昌城始建于公元221年，是一座历史悠久的文化名城，有着丰富的文化历史底蕴，以黄鹤故里、楚风楚韵闻名遐迩。武昌位于长江南岸，是武汉市最大的中心城区。武昌辖区总面积82平方公里，常住人口97万，是中共湖北省委、湖北省人民政府所在地。

发展总部经济、建设武昌公司总部区是武昌区委、区政府从区域经济发展的需要出发，针对实际、面向未来提出的重要战略。2003年7月，武昌公司总部区建设方案出台，标志着这一战略开始实施。武昌公司总部区主要规划在长江、东湖、沙湖“一江两湖”地区，公司总部区核心区以洪山广场为中心，以中南路、中北路为纵轴，以武珞路、八一路、民主路东端和中山北路为横轴，面积约5平方公里。

经过近三年的努力，“总部经济”成为武昌经济发展的亮点和拉动区域经济增长的引擎，已成为武昌经济社会发展的又一张地区名片。公司总部区的快速发展，引起了中央、省、市领导的高度重视，中央政治局委员、湖北省委书记俞正声、省长罗清泉等领导先后到武昌公司总部区视察、调研并指导工作，对武昌公司总部区建设和总部经济发展给予了充分肯定并寄予厚望。

一、总部区建设与总部经济发展的现状

（一）总部区建设与总部经济初具规模

截止2005年底，公司总部区范围内共有纳税企业5000多 家，税收总额达12.84亿元，占全区税收的50%。初步形成了金融证券、文化传媒、高新科技、中介咨询、商贸娱乐等具有武昌特色的五大优势产业。税收规模在30万元以上的企业有403家。其中金融证券33家，文化传媒 33家，高新技术企业42 家，中介咨询服务业企业30 家，商贸娱乐企业131 家，制造业企业 21 家，建筑和房地产业企业84 家，其它企业 29家。现有 1

世界500强企业的区域总部或分支机构15家，国内500强企业及民营企业500强的总部或区域总部25家；全区2005年纳税额1000万元以上的33家企业有19家在总部区；省国资委管理的60家大型企业有28家在武昌（其中有21家在总部区）。近两年，中铁十一局、泰国正大集团、华夏银行武汉分行、浦发银行武汉分行、兴业银行武汉分行、香港华润臵地公司、法国阿尔斯通公司、惠通钢铁商贸公司等一大批企业集团搬迁和入驻武昌公司总部区。

在武昌总部经济核心区内已建成的中商广场、华银大厦、东沙大厦、世纪广场、亚贸广场、龙源大厦等27幢高级高层商务楼宇吸引了1400多家企业入住，05年新建（改建）的12幢商务楼宇（写字楼面积约45万平方米、商业用房10万平方米），将在06年先后投入使用，还有11个楼宇项目正在进行规划和立项。同时，投入资金2.9亿元，加强基础设施建设，实施环境综合整治，总部区硬环境得到了进一步加强。武昌总部区建设和总部经济初具规模。

（二）总部区发展软环境进一步改善

区委、区政府十分重视总部区软环境建设，强化服务意识，出台优惠政策，支持企业发展，制定了《武昌区发展总部经济若干政策意见》、《公司总部区企业服务规则》等一系列政策和措施。成立了武昌区公司总部区办公室，投入百万经费在总部区内购买办公用房，加大了总部区建设力度，更好地为总部区企业服务；区行政服务中心设立总部企业受理绿色通道，建立公司总部区办公室、政务服务中心、相关街道沟通配合，代理服务、现场办公联动制度，为企业提供便捷的服务；区委、区政府建立了区领导对口联系企业制度，给企业解决实际问题，为企业排忧解难，得到了企业的一致好评。

（三）、总部区影响力、知名度进一步提高

武昌总部区建设和总部经济的发展已引起有关媒体的高度关注，省、市主流媒体发表宣传报道50多篇。2005年12月4日，区委书记、区长

张光清出席了由北京市社会科学院主办的“首届中国总部经济高层论坛”，并在论坛上发表了题为“以总部经济为主导，探索城区发展新摸式”的主题演讲。武昌区被北京市社会科学院、中国总部经济研究中心选定为“总部经济发展实践研究基地”。此次高层论坛还发布了“全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜”，武汉市排名第10位，武昌总部区建设功不可

二、总部区建设与总部经济发展的机遇和比较优势

（一）总部区建设与总部经济发展面临的机遇

市委、市政府领导关注总部经济发展带来的机遇。最近，省委常委、市委书记苗圩同志对部分市政协委员提出的“武汉市要加快发展总部经济的建议”作了重要批示，要求有关部门加强调研，制定对策；市政协经济委员会在刚刚召开的市政协会上提出了《关于我市总部经济发展的建议》，对我市发展总部经济提出了很好的建议和意见，这些为武昌总部区建设创造了良好的外部环境。

中部崛起战略带来的发展机遇。2004年，国务院总理温家宝正式提出：“促进中部地区崛起，形成东中西互动、优势互补、相互促进、共同发展的新格局”。中央关于促进中部崛起的发展战略，为中部地区的发展指明了方向，也是中部崛起的新契机。伴随中部崛起战略的实施，武汉的战略优势进一步显现，将增强武汉市吸引公司总部的能力。

武汉城市圈建设带来的发展机遇。省委、省政府做出推进武汉城市圈建设的重大决策，对于提升武汉的城市综合实力和集聚辐射能力，促进武汉在中部地区率先崛起，具有十分重要的作用。武汉城市圈发展战略，就是要充分发挥武汉的核心作用，形成错位竞争、共赢互利、共同发展的格局。就武昌而言，作为全省行政、信息中心和武汉江南的金融商务中心，有利于吸引省内大公司总部或分支机构在武昌集聚。

武汉市发展战略定位带来的发展机遇。前不久通过的《武汉市国民经济和社会发展“十一五”规划》，将武昌区定位为“江南金融商务中心”，将促进武昌总部区金融、文化、服务业的快速发展。同时，“武汉三镇自

成体系，大的功能互补”的城市规划格局，以及市政府加大武昌道路建设和文化项目的建设力度，有利于促进武昌基础实施建设，完善中心城区功能，展现城市个性魅力，提升区域经济的吸纳、辐射能力。

（二）总部区建设的比较优势

总部区位居历史悠久的文化名城武昌的核心区，具有建设总部区和发展总部经济的比较优势。

1、省会之区——基础设施、政策资源优势。武昌是湖北省政治、行政中心，省委、省政府驻地。省委、省人大、省政府、省政协及其厅局级以上80多个单位分布在总部区的核心区，200多家各地政府机构和大企业驻汉办事处聚集武昌，“省会经济”特征明显。这种首府地位带来的基础设施的完善性、政策资源的可获得性、行政支持与政府公共服务的便捷性、社会秩序的可保障性都明显高于其他城区，有利于公司总部区和总部经济在武昌发展。

2、金融机构聚集——具有融资服务优势。武昌是江南金融中心，金融管理部门的“一行三局”（即人民银行武汉分行、省银监局、省证监局、省保监局）吸引了87家金融、证券、保险机构聚集。其中，省工商银行、省农业银行、国家开发银行武汉分行、省信合、农发行武汉分行、华夏银行武汉分行、上海浦发银行武汉分行、兴业银行武汉分行，不仅是监管全省的区域性银行，有的还是结算中心，实行税收集中汇缴，国家四家金融资产管理公司有三家在武昌设有办事处。

3、美丽和谐的人居环境——具有良好的居住、生活优势。武昌滨江滨湖，是一个生态环境优良、适宜人居和旅游的美丽城区，武汉市5处国家4A级旅游景区，有4处在武昌；武昌具有良好生态环境，拥有高档的居住小区、休闲的文娱中心，是人居、生活的首选之地。

4、科教积聚——具有科技、人才支撑优势。武昌有着丰富的智力资源和高素质的人力资源，是我国名列前茅的智力密集区，拥有武汉大学等11所高等院校、中科院武汉分院等48所省级以上科研院所，有软件工程

国家重点实验室等4所国家重点实验室和5所国家专业（开放研究）实验室，拥有15万高素质的各类专业技术人才，其中两院院士24人，在校大学生、研究生达10万人；武昌还是全省的基础教育大区和强区，有中小学135所，省级示范中小学达10所，有着优质的基础教育资源。

5、区位独特——具有交通、信息优势。武昌是重要的交通枢纽，拥有全国重要铁路交通枢纽武昌火车站、公路客运的省级长途汽车站、沿江四个万吨级货运码头，京珠、沪蓉高速公路在武昌交汇，交通十分便利。武昌是湖北省的信息网络中心，省信息产业厅、武汉市电信局、省无线电管理委员会均设立在武昌，主管全省、全市的邮电、信息服务业务。与此同时，武昌总部区东与武汉东湖高新技术开发区相连，大部分区域都在东湖高新产业政策区划之内，西与沌口武汉经济技术开发区相对，有利于形成“企业总部（武昌）—高新科技研发、制造基地（东湖）—制造业生产基地（沌口）”的良性互补机制。

三、对汉江集团总部搬迁至武昌可提供的优惠政策

为了促进大企业、大集团在我区设立公司总部或者是区域性分支机构，区政府在去年九月出台了《武昌区发展总部经济若干政策意见》，对企业在武昌建办公楼、买办公楼、租办公楼以及财税结算上都有优惠政策，可以供汉江集团参考。为了支持汉江集团的落户武昌，区委、区政府承诺：汉江集团如将集团总部搬至武昌并在武昌建设公司总部大楼，建设过程中区级应收取的建设规费全免，建设过程中形成的税收区级留成部分全部返还。同时，在集团建设总部大楼过程中，区政府将派专人全程服务，协助办理相关建设手续；在集团搬迁武昌后，武昌区将在集团员工办理户口迁移、子女就学等方面提供全面周到的服务。

四、关于汉江集团搬迁武汉的推荐地块

目前，在武昌公司总部区核心区范围内，经过武汉市规划咨询中心的论证，初步确定了十片总面积约为300亩的可以用于建设商务楼宇的地块，具体情况见附属情况说明。

第二篇：外商投资企业总部经济发展

外商投资企业总部经济

我区外商投资企业总部经济的发展仍处于起步阶段，还存在着诸多问题，特别是与先进地区相比，尚有很大差距。第一，当前在我区的企业总部主要是原来驻济企业或省内的企业集团、区域性总部，跨国公司或外省企业的总部入驻基本没有；第二，现有企业中，真正意义上的“总部经济”企业仍然较少，还没有形成有规模的总部经济，对外部企业集团形不成很强的吸引力；第三，受区域位置和市场的制约，有些企业已经或正准备将总部或主要分支机构外迁；第四，没有建立完善的支持总部经济发展的政策体系，总部经济发展的外部环境有待进一步改善。引进外资总部企业工作存在的主要问题

一是外资项目储备不足，外资持续增长的基础不够牢固。缺少持续支撑增长的产业集聚。从投资方式看，特别是投资规模大、经济效益好、带动作用强的跨国公司、世界500强和上市公司项目少，现有外商企业增资乏力，支撑近几年外资持续稳定增长的外资来源主要是房地产；2017年以前的新批外资企业其外资基本已全部到帐。现存外资企业规模小，经营状况一般，部分企业处于亏损状态，60多家外资企业均无增资扩股的打算。

二是外向型经济发展缺乏载体支撑。外资持续增长的基础不够牢固。从近两年合同利用外资项目来看，新注册外资企业从数量到规模都不理想，除3个房地产项目外，其他项目投资少，规模小，对我区外资贡献率微乎其微。三是承接项目的楼宇资源少、载体少。外资商贸服务类项目，一般意向选址洪楼商贸区，但洪楼商贸区目前房产呈饱合状态，可承接较高规格，面积相对较大的商贸服务业项目的房产比较少，载体建设比较滞后。

四是外资项目落地难度大。受国际流动资本减少、资金回流、土地指标限制、开发环节审批流程繁杂等因素影响，项目落地难、建设慢问题较为突出，导致招引外资难度增加。发展总部经济的总体思路及对策建议

发展总部经济的总体思路应该是，深入研究和正确把握总部经济发展的一般规律，立足优势，围绕建设“半岛制造业基地”目标，以产业结构调整为重点，以产业布局、产业链建设和重点企业发展为突破，大力优化发展环境，加强城市综合服务功能建设，着力培植、引进国外现代制造业、高新技术产业、现代服务业等类型企业的研发中心、销售中心、采购中心、营运总部或分支机构到我区发展，逐步将建设成为立足济南重要的总部经济集聚中心，并具有较强带动、辐射能力的现代制造业强区。为了更好地推动我区总部经济发展，结合实际，我们提出如下建议：

1．加大宣传力度，增强发展总部经济的紧迫感。大力发展总部经济，是我市挖掘发展内涵，扩大经济总量，增强城市辐射力、集聚力和吸引力的重要举措，将对我区实现信息、资金、人才、服务、管理、技术等方面质的改善和量的增加发挥积极的作用。总部经济凝聚的巨大资源，有利于促进我区各项事业的发展；总部经济的带动作用，有利于促进我市产业结构的优化；总部经济的品牌效应，有利于增强我区经济的竞争力；总部经济的国际化水平，有利于我市经济与国际接轨。因此，应把发展总部经济当作社会经济发展战略的重要组成部分。要通过加大宣传力度，在全区上下进一步统一思想，充分认识发展总部经济的重要性和紧迫性，增强危机感和责任感,努力将我区总部经济发展推上新台阶。

2．加强产业发展规划，大力培植优势主导产业和产业群。目前，我区已经确定了重点智能制造、生物制药、电子信息、机械装备、高端物流，区域性金融经济等产业链，但就当前的产业发展水平和资金实力来看，重点发展的产业面过宽，摊子过大，如果平均投入资 源，在当前国内外竞争比较激烈的情况下，很难培养出优势十分明显的主导产业。因此对于这些重点产业群，要完善扶持产业发展的相关配套政策，在规划、资金、人才、园区建设等方面给予倾斜支持。通过发展优势产业，在内可以培养出跨区域、甚至跨国的大企业集团，对外可以吸引相关企业总部或分支机构来落户，从而为总部经济的发展奠定坚实的基础。

3．整合提升现有产业园区功能，搞好全区产业发展布局规划 加快主导产业发展，必须搞好我区的城市产业布局规划，明确产业发展空间，建设形成分工合理、功能突出、配套完善、优势互补的产业空间布局。进一步调整理顺各个片区、经济开发区等重点园区管理体制，明确功能定位，突出园区主导产业特色，加速重点产业成片聚集。

4．健全公共服务体系，进一步优化总部经济发展环境。针对当前我区经济发展环境中存在的种种问题，应尽快建立健全公共服务体系，优化总部经济发展环境，为本地企业集团的发展和吸引外部公司总部入驻创造条件。--建立联席会议制度，具体负责总部经济发展的协调工作，研究解决总部经济发展中遇到困难和问题。

5.提升城市功能，为总部经济发展提供有效的环境支撑。工业企业是经济发展的核心，而工业企业的发展不仅需要有良好的内生环境，还需要良好的基础性环境的有效支撑，这需要不断地提升和完善城市功能。建设“数字”。大力发展电子政务、电子商务和教育信息化，构建多层面信息体系，为总部企业提供方便、快捷、全面的资讯服务，不断增强政府的服务功能。

6.构筑人才高地，为发展总部经济提供智力支持，牢固树立“人才是第一资源”的观念，实施人才强市战略，尽快编制出台我区人才队伍建设发展规划，尤其是要根据我区产业发展，做好人才的培养和引进工作，实现人才与产业的有序衔接。加快推进人才培养、引进、选拔、使用和管理等环节的市场化运作，提高人才资源的配置效率。切实落实区委、区政府出台的一系列有关人才的支持政策，加大宣传力度，在全社会营造“尊重知识，尊重人才”的舆论氛围，为人才队伍的成长创造良好的社会环境。要采取有效措施，尽快使我市成为区域性的人才集聚中心、人才信息中心和人才配置中心，为总部经济的发展提供源源不断的人力资源。

第三篇：滨江区总部经济发展现状

滨江区总部经济发展现状、成效、存在问题及我县可借鉴做法

一、滨江区总部经济与楼宇经济发展现状及发展成果

1、总部经济的发展现状

该区集团总部产业起步于1998年，是在“工业进园区、农民进小区、总部进城区”的规划建设目标的指导思想下确立的；发展于2002年高新区、滨江区两区管理体制调整后，发展模式以园区的业态为主。整个园区位于滨江区政府东西两侧区块、沿江区块及沿江南大道地块，总用地面积680亩。

⑴、总部园区企业入驻情况

目前，已正式入驻高新区(滨江)集团总部区块的集团总部共有38家，计划总投资约60亿元。园区内主要由五大类企业构成：一是原区内企业，主要有萧宏、威陵、兴耀、东冠、网新、信雅达等6家；二是具有国有股份性质的或背景的企业，主要有新大、农资、省邮电、市邮政、富兴电力、华龙、省交通、香溢、新联通等9家；三是省内民营企业总部，主要有康恩贝、苏泊尔、吉利、雪峰、中财、海越、盾安、凯恩、华达、辛迪、盛世高登等11家；四是具有外资背景的企业，主要有汉氏、峰明等2家；五是房地产企业。主要有萧山丽晶、紫晶、中奥建设、绍兴锦盛、义乌银通、华图置业、三江房产、龙鑫投资、翱鹰实业、卓冠置业等8家。

⑵、总部大楼建设情况

目前已有17家单位正式投入使用，分别为新大、农资、苏泊尔、威陵、兴耀、雪峰、萧宏、华龙、省交通、康恩贝、新联通、盾安、市邮政、中财、富兴电力、海越、东冠集团等；在建16家，分别为省邮电、香溢、浙大网新、信雅达、华元、丽晶、辛迪、华图、银通、龙鑫、三江、紫晶、汉氏、峰明、卓冠置业；其余5家正在进行开工前期准备工作。

2、楼宇经济发展现状

该区的楼宇经济主要体现在以下三种业态：一是以康恩贝、东冠、盾安等集团大楼为代表的总部楼宇；二是以“天堂软件园”等十大产业园和“白马湖模式”为代表的高新技术产业（文化创意产业）楼宇;三是以在建的星光大道步行街为代表的现代服务业楼宇。

⑴、总部楼宇。目前集团总部园区内17家单位已投入使用，已建成面积32.7万方，已使用面积22万方，待招商面积10.7万方。目前正式投入的总部大楼入驻率基本上达到70%以上。

⑵、产业楼宇。目前该区拥有天堂软件园、杭州高新节能环保科技园、杭州西湖数源软件园、杭州东部软件园、浙江大学国家大学科技园、杭州高新东方科技园、杭州拓峰科技园、杭州西溪软件园，中国科学院杭州科技园，华业高科技产业园等十大特色产业园，入驻率达90%以上。

⑶、星光大道。项目总占地面积约80亩，总建筑面积30万平方米，分A、B、C、D四区块，其中A、B区块占地39.579亩，计划总建筑面积16万平方米；C、D区块占地39.8亩，建筑面积14万平方米（C、D区块商业面积7万平方米）。其中C、D区块已开街，第11届西博会开幕式晚会就在星光大道星光国际广场举办，目前已引进韩国易买得超市、舒适堡、肯德基、星巴克、好味当快餐等商家。

3、发展成果

截止目前，已入驻的总部企业在该区新注册企业74家，注册资金54亿元，其中外资

1.6亿美元，投资生产项目12个。从行业分布看,有房地产开发及服务业24家、制造业12家、贸易业9家、技术服务业15家、投资及管理机构8家、建筑业2家、咨询、广告、运输、旅游各1家，整个园区内共有上市公司12家（康恩贝、苏泊尔、吉利、网通、网新、信雅达、凯恩、省邮电、盾安、海越以华联控股的2家上市公司）。2005年、2006年、2007

年、2008年、2009年（1—9月）总部企业在该区纳税分别约为1.37亿元和2.3亿元、2.9亿元、3.2亿元、3.2亿元，对该区的财政贡献呈较快的递增趋势；特色产业园园内共有高新区企业520家，2009年完成税收收入8.95亿元，其中区财政收入2.85亿元。

二、采取的主要措施

1、强化招商是关键。引进和发展楼宇（总部）经济，招商是关键。该区在发展过程中主要把握了以下一些环节：一是实施专业化招商。以区外经贸局(招商局)为主负责楼宇（总部）项目的招商，确保招商工作专业化水准，提高招商工作的有效性。二是实施定向招商。及时跟踪民营企业500强、上市公司和省属企业的投资动态，实行定向上门招商，提高招商的针对性和有效性。三是实施以企引企招商。认真做好对现有总部企业的服务，充分发挥它们以企引企的作用，还对楼宇内的相关人员进行招商业务知识培训，建立起了总部企业的招商队伍和工作网络。四是实施专题招商。通过举办招商说明会和签约仪式，实施专题招商。据统计，2009年该区新引进入驻楼宇企业262个，其中外资项目32个；到位资金17.25亿元，其中外资到位1.01亿美元。出租面积92000平方米,楼宇招商进展平稳。

2、加大宣传是手段。该区制作了总部地块招商手册，将总部区块环境介绍以及剩余规划地块作了说明，并配合杭州市有关部门搜集整理列入“831”工程重点楼宇资料图片的基础上，设计制作了高新区（滨江）新的楼宇招商手册，将该区的楼宇图谱、重点楼宇以及楼宇政策介绍相结合，向投资客商全方位展示高新区楼宇全景。

3、完善布局是思路。依托现有优势产业的布点，根据滨江新城和白马湖生态创意城的规划思路，一是整合优化总部招商资源，完善六大总部区块的用地功能，以满足不同类型总部的需要。按综合办公用地、研发用地和工业用地三大类别，以团队开发、合作开发，单独实施、联合建设等多种方式，切实解决了总部项目引进过程中的用地成本过高、产权分割困难等矛盾。二是深化六大总部区块（公建中心区块、浙商总部区、通信、安防研发企业总部区、电子商务企业总部区、软件、服务外包、数字电视总部区、网络游戏、动漫制作、文化创意总部区）的城市设计，按商务办公总部、研发总部、生产性服务业总部等不同功能总部楼宇的设施规模、设施定位、交通组织以及地下空间开发利用等方面超前规划。

4、健全政策是基础。为积极发挥政策在楼宇（总部）经济发展中的积极作用，以政府主导力带动业主主体力和市场配置力，该区在今年出台的产业扶持政策新40条（包含楼宇政策）的基础上，进一步研究修订新的政策，并专门赴下城、拱墅等老城区的对口部门学习取经，学习发展、培育楼宇经济方面一些好的经验和做法。同时充分调动楼宇业主、入驻单位和社会各界等一切积极因素，既注重了对总部企业的扶持，又坚持以人为本，重视对总部高管、人才的激励，达到政府与企业高管互动，企业与人才互促，政府、企业和人才“三赢”的最优效果，使该区的高新产业楼宇经济成为杭州楼宇经济的一大亮点。

三、存在问题

通过实际参与与调研，发现该区集团楼宇（总部）尽管发展较早、基础较好，但在发展过程中也存在一些问题，表现为：

一是总部经济的发展特色有待彰显。总部产业的指向度不明显，这从入驻滨江总部园区五大类企业的构成即可见一斑。而且该区总部经济基本上还处于传统型经济模式，技术服务行业经济贡献较低，金融、保险等行业的总部缺乏，国内外一线 企业的高端总部处于空白。二是总部经济产出规模有待提高。尽管总部企业对滨江区的财政贡献逐年提高，但其经济产出占该区经济总量仍然偏低。2008年，总部企业实现的营业收入、税金和利润总额三项指标比上年同期增长20.9%、64.3%、319.8%，占该区比重的22.6%、5.3%、2.3%，2008年总部企业营业收入为328亿元，与该区1625亿元目标相比，其规模仍然偏小。而且由于总部区块生活、居住、消费氛围没有主城区浓厚，集团总部企业中消费带动效应还有待时日。三是楼宇经济贡献效益有待提升。该区的商务楼宇业主要有两种情况，一种由企业自身

需要建设商务大楼，投入使用后除了自用外由大楼物业管理部门对空余楼层进行招租；另一种由开发商直接通过市场取得土地后进行建设，投入使用后买断给各个业主，再由大楼物业管理商提供物业服务，楼宇内部套间的租赁、买卖则由各业主自行通过中介等渠道推向市场。以上两种情况，特别是第二种情况使楼宇的动态信息变得难以掌握，给招商引资带来很大的困难。业主单位以租金效益为前提，在引进企业的同时很少关注企业是否落户该区，造成该区入驻楼宇的企业注册率低下。

四是楼宇经济资源环境有待升级。滨江作为新城区，经过十年的努力，已经有了翻天覆地的变化，但是与老城区相比，还存在着人气不旺、商业氛围不浓等制约楼宇经济发展的不利因素。同时，各楼宇的硬、软环境参差不齐，从发展角度看还存在部分楼宇停车泊位紧缺、楼宇内部管理服务水平低下等问题。在特色产业园区标准厂房招商方面，园区内部管理服务水平和硬、软环境较差，整体功能还不能满足高新技术产业发展需要。

五是楼宇（总部）经济后续发展有待拓展。该区总部经济的发展优势，很大程度上得益于规划起步早和土地定向招商，自2005年国家土地政策调整后，经营性用地挂牌不能再设置定向条件，房地产商也参与综合用地的竞买，使得综合用地成本大幅提高，2010年9月挂牌的杭政储出34号地块（江滨9号西侧），最后成交价格达到每平方米6632元，每亩达到1604万元，这使得部分意向总部企业望而却步，一些总部项目难以顺利落点。房地产开发商取得土地后以利益最大化为前提，大多将大楼建设成产权式酒店或单身公寓进行出售，给该区楼宇（总部）经济的健康发展带来不利影响。

四、我县在发展总部经济中可借鉴举措

1、对我县楼宇现状进行摸底调查。总部经济的基础和载体主要是楼宇，楼宇经济是总部经济中税收贡献率最大、产业联动效应最明显、可持续发展能力最强的部分。我县楼宇情况不明是目前发展楼宇经济的主要障碍，2011年，建议由县招商部门牵头，县商务局、经贸局、开发区管委会及各乡镇配合，对全县范围内已建、在建、拟建楼宇情况进行全面的摸底调查，基本掌握全县的楼宇资源总量，为楼宇招商拓展空间。

2、建设楼宇信息系统。由县信息办主导，县招商部门配合，将统计好的全县楼宇信息在黟县政府网上予以发布，以供企业需求。建设楼宇信息系统主要突出体现三大功能，一是体现楼宇供求信息，主要由出租及出售、求租及求购和园区推荐等内容组成；二是租、售楼宇的配套服务功能，即为楼宇的使用、交易、租赁提供相应的政策咨询、标准文本下载以及信息公告等服务，尽可能为楼宇经济参与者提供便利；三是建立工商、税务、财政、发改和招商局的信息共享机制或平台，实现楼宇信息的动态更新和掌控。

3、进一步强化招商引资力度。根据2010年招商引资的差距，在2011年将主要抓好项目扑捉、跟踪零表项目，抓内外资的引进和实际到位工作。根据市对区县内外资考核的实际情况，进一步联系企业，主要抓好现有在建项目的投资情况，积极鼓励业主利用市外资金进行投资，挖掘有效内资，切实完成2011年考核指标；同时想方设法引进一批国内外知名企业开发商务楼宇，下大力气抓好商务楼宇企业入驻，着力吸引一批大企业、大集团在黟县设立地区总部、研发中心、采购中心、营销中心和结算中心，加快形成一批特色楼宇、专业楼宇和总部楼宇，以存量带增量，就是以存量楼宇的消化来带动增量楼宇的建设。以招商带管理、带更新、带建设、带规划。

4、抓协调服务工作的进一步优化。要继续加大服务力度，一是积极主动上门联系企业，不定期的与企业相关人员进行沟通、交流，及时听取企业发展的情况，同时积极帮助协调解决企业在发展中所碰到的问题。二是积极帮助新入驻企业办理各项工商、税务登记手续，做好企业后续服务工作。三要推进创新服务。鼓励引进优质物业公司参与楼宇管理，搭建商务区数字化政企沟通服务平台，建设智能化楼宇管理系统，努力为楼宇经济发展营造一个良好环境。

第四篇：公司总部办公区安全管理办法

总部办公区域安全管理办法

第一条为了加强公司总部办公区域的安全管理，确保总部财产和员工人身安全，结合总部办公区的使用情况制定本办法。

第二条公司办公室全面负责公司总部的办公区域安全工作。公司总部办公区域每楼层指定一名员工负责其楼层办公区域安全工作。

第三条办公区域禁止乱拉电线私接电源，下班时必须关闭办公设备的电源。非公司电器未经允许不得带入公司使用。

第四条办公区域不准存放易燃易爆等危险品。储藏室、档案室所有物品要规范存放；重要区域如：四层机房、五层机房要有专人负责管理。

第五条公司办公区禁止吸烟。

第六条各楼层办公室无人时，要随时关门。下班后或星期

六、日来公司，最后一个离开本办公区域的人员要依照《日安全离岗检查表》的内容对办公区域进行安全检查，确认无误后，在《日安全离岗检查表》签字方可离开。

第六条公司前台要认真履行职责，对来访的陌生人，需得到相关到访部门人员的核实后方可使其进入办公区，并做好登记。

第七条公司办公区域的设施、设备出现问题时，要及时通知办公室进行更换、维修，消除一切可能带来的安全隐患。

第八条办公区域发生火情时，要立即报警，迅速采取紧急措施，及时扑灭火源，尽力将公司损失降到最低；人员疏散时禁止乘坐电梯，借楼梯通道逃生。

第九条办公区域发现事故迹象、可疑人员时应立即向相关领导及办公室报告。

第十条公司办公室定期组织人员对总部办公区域进行安全检查。

第十一条确保公司办公区域安全是每一个员工应尽的义务，公司办公室定期对员工进行法制安全教育，真正做好办公区域的安全防范工作。

第十一条本办法自发布之日起实行。

第五篇：关于对我区总部经济发展现状的调研和思考

关于对我区总部经济发展现状的调

研和思考

关于对我区总部经济发展现状的调研和思考

关于对我区总部经济发展现状的调研及思考

为贯彻落实科学发展观，积极推进总量翻番，不断壮大民营经济规模，实现全区总部经济健康快速发展，）对我区总部经济发展现状及发展方向进行了认真梳理，现将我区总部经济发展现状、存在的问题、主要工作措施等有关情况，作如下分析和建议：

一、我区发展总部经济的现状和优势近几年，随着城市化进程的加快，中心城区企业在土地、劳动力等方面面临制造成本快速上升压力越来越大，致使制

造、劳动力等空心化现象日益显著，发展总部经济已成为助推城市经济转型，提升城市综合服务功能，实现经济又好又快发展的重要战略选择。

我区作为我市中心城区的重要组成部分，发展总部经济已经成为必然趋势。我区在这样一个恰当的时间、恰当的地点，推出了一个恰当的概念，开启了一个新的经济形态“总部经济”。总部经济基地建设情况

我区总部经济基地建设得到区委区政府的高度重视，列入全区经济发展整体规划之中，于启动以来，总部经济基地在宣传、建设、招商上环环相扣、滚动进行，到目前为止，总部基地a座总部楼招商全部完毕，入驻企业已经正常办公。b座预期9月份主体全部竣工，内部装修有望在年底完工，整体竣工后将实现80%入驻率。不仅如此，为总部基地入驻企业提供高档商务社交及餐饮场所的总部会所的设计图纸已全部设计完成，预计到年底，一个功能齐备的高级总部商务区将打造完毕。

如果说总部基地“统一规划、统一建设”的总部楼还只是搭建骨架的话，那么进驻的不同企业无异于一个个细胞，总部基地也由此爆发出无穷的活力。事实上，总部基地持久的生命力也仰仗于这些企业的快速发展。总部基地a座2楼的“主人”是中美合资的美索电子科技有限责任公司，总经理刘延年是“入驻总部基地第一人”。刘总说，总部基地提供了一个理想的契机和平台。公司将以此为契机加快发展。到目前为止，我区内共引进企业、集团总部5家，这5家的具体情况是：

证券有限公司。总部设8外廊；以证券交易等为主导产业，注册资金万元，实现税收760万元，预计末可实现纳税200万元左右。

电子科技有限责任公司。注册资金100万元。总部设在我区创业孵化基地；现在手续正在积极办理中，9月份办完，预

计10月—12月底纳税70万元。贸易有限公司。总部设在街道赤峰街3号。公司主要经营项目为工艺美术品制作、出口。注册资金10万元。预计年末销售实现100多万元；预计年末纳税30万元。

集团公司总部。已经在我区买下两块地盘盖总部大楼，公司旗下有五家子公司，预计入驻我区后年纳税万元左右，相关手续正在办理中。大华航空。总部设在丰满区创业孵化基地；经营航空售票、铁路售票等。手续正在积极办理中，从我区总部经济发展的情况看，总体上是总部数量少、规模小，没有国内外知名企业集团总部落户我区。我区发展总部经济主要优势 一是土地资源优势：我区幅员广大，有广阔的发展空间，其中农业生产用地15335公顷、林业用地58079公顷、未利用土地5811公顷、水域13336公顷，分别占总面积%、%、%。二是生物资源优

势：生物种类繁多，有野生植物99科590种，野生动物40余种，鸟类126种，鱼类47种。境内森林资源丰满，林业用地58079公顷，森林覆被率%，森林多集中分布于湖和江汇水区及江支流源头两岸，以天然多代萌生林和人工落叶松林业主。栽培作物有各种粮食、油料、经济作物以及蔬菜、薯类，养殖动物有各种家畜、家禽和人工驯养的野生动物。三是水利资源优势。湖设计库容108亿立方米，可满足3万公顷农田用水需要。地表水年平均降水量674毫米，降水中直接有效雨120毫米，年径流量238毫米，总水量64亿立方米。地下水分布不均，江干流沿岸的河谷盆地为地下水丰富区，单井涌水量每日在1000吨至5000吨，最大涌水量可达9000吨。四是旅游资源优势。等自然、人文景观，各具特色，魅力万千，享誉中外。五是区位优势。以形成我区四通八达的城市路网总格局。完成经济开发区的土地整理，高标准建设“九通一平”等配套设施。同时，加强对第二形成水山相映、碧水环山的优美自然环境。六是魅力的城区优势：具有代表性建筑等都在我区。我区以完善的基础设施和优美的自然环境增强吸引力。

二、我区总部经济存在的问题，虽然我区在发展总部经济方面取得了一些成效，但与综合发展能力相近的城区相比，差距也是明显的，必须引起高度重视。一是，总部经济发展速度较慢、层次较低。从市内看，区将总部经济作为经济实现再次突破的着力点，已逐步引入众多家公司总部现已入驻。从同类城区看，青岛市南区将总部经济作为城市经济实现再次突破的着力点，实行重点区块重点推进，截止该市的市南区已拥有各类区域性总部392家，实现税收34亿元，企业数量和税收贡献分别以年均%和66%的速度增长，一批国内外著名企业纷纷设立区域性总部和专业性总部。相比之下，我区在这方面的成效则要逊色得多，引进的总部企业数量不多，且有影响的大企业大集团区域性总部和专业性总部较少或者几乎没有。二是，一批本地企业的总部出现外迁现象。这些也在一定程度上说明我区还缺乏对企业总部的足够吸引力。分析背后的原因，主要有五个方面：一是缺乏规划引导。总部经济作为一种新兴的经济形态，需要政府加以引导，才能促使其健康快速发展。目前我区至今还没有形成总部经济产业发展规划。二是缺乏政策扶持。没有建立完善支持总部经济发展的政策体系，缺乏政策对产业的引导和支持。三是配套产业不够完善。近几年我区现代服务业发展虽然取得了长足的进步，但与其他城区相比，其产业所占比重仍较低，特别是会计、律师、金融等中介服务业基础比较薄弱，尚不能对总部经济形成强有力的支撑。四是高层次人才较为紧缺。总部经济的发展不仅需要大量的高级专门人才，如高级管理人才、策划人才、理财人才和研发人才，也需要大批跨学科的复合型人才，这类人才

在我市还十分缺乏，从而难以有效吸引企业总部和现代服务业企业的进驻。五是没有把我区完善的基础设施，良好的区位优势体现出来。电力、给水、供热、通关、物流，这都是我区吸引企业总部落户我区的宝贵条件，我们要充分利用、积极宣传。

三、发展总部经济的措施及建议 发展总部经济对我区来说，是一件新兴事物，既无捷径可走，也有无经验可循，只有致力打造我区发展总部经济的软硬环境，完善城区服务功能，全力打造区域性“总部基地”，通过发挥总部经济的辅射带动作用，促进我区产业结构优化升级，全面提升我区的综合竞争力。大力实施招商引资，积极引进各类总部或分支机构。

积极创新招商模式，通过推行叩门招商、行业招商、主题招商、以商引商、政企联动等多种形式，拓宽招商渠道，提高招商质量和效果，积极引进拥有中国驰名商标的企业、国内外的上市公司

总部或区域性总部、中小企业总部进驻我区。

发挥科研教育资源优势，全力打造人才高地。

牢固树立“人才是第一资源”的观念，实施人才强区战略，充分发挥我区内高等院校和科研院所众多资源优势，依托我区产业发展，做好人才的培养和引进工作，实现人才与产业的有序衔接。加快推进人才培养、引进、选拔、使用和管理等环节的市场化运作，提高人才资源的配置效率。同时，积极制定吸引人才的优惠政策，加大宣传力度，在全社会营造“尊重知识，尊重人才”的舆论氛围，为人才队伍的成长创造良好的社会环境，尽快使我区成为区域性的人才集聚中心、人才信息中心和人才配置中心，为总部经济发展提供源源不断的人力资源。

大力发展知识型服务业，建设总部产业服务体系。

大力发展银行、保险、通信、网络、传

媒、会计、法律服务等现代服务业，积极规划和建设商贸、商务办公、住宅、金融、娱乐相结合的商务区，以完善的服务业服务于企业总部发展。特别是重点吸引港澳台地区和海外有一定规模和实力的金融、会计、法律、物流等服务业巨头在我区设立分支机构。转变政府职能、制订总部经济发展规划和引导政策。加强利于总部经济发展的制度环境建设。建立良好的制度环境和务实高效的政府形象，为企业自由参与市场竞争提供充分的制度保证。加强对发展总部经济的专门研究，制定专项规划，明确产业和区域发展重点，实行区域错位发展，避免同质竞争。尽快制定出台专项扶持政策，对总部企业在项目建设、税费减免、人才引进等方面，实行重点倾斜,加快吸引公司总部机构在我区集聚。

落实总部经济发展用地。依托高新区建设的契机，尽快在我区域内规划落实总部集聚区的建设用地。同时，对原在我

区的保有工业用地的大企业，在规划允许范围内以及用地性质不变情况下，允许企业在原址上建造总部大楼；对世界著名企业、国内行业龙头企业来我区设立总部机构，在限定面积、限定用途、工业用地性质不变的条件下，优先在工业用地规划中予以安排；对城市化快速推进过程中需“腾笼换鸟”的原有工业用地，可借鉴其他城市的做法，在“工业用地性质不变、建筑物不变、产权关系不变”的前提下，发展工业营销中心、研发中心、管理中心等具有总部职能的企业及工业设计、文化创意产业或特色服务业等相关产业，加快我区产业结构升级换代。对总部经济用地开发可采取政府立项建造，也可引入国有、集体、民营等资本参与开发建设，竣工后按成本价销售或出租给符合入驻要求的总部企业。

大力发展总部经济配套产业。加快招商引进和培育扶持力度，重点发展壮大金融保险、中介咨询、高新技术、文化旅

游、商贸娱乐等产业，为公司总部落户有力支撑，营造良好发展的软硬环境。总部经济的快速发展,不仅要重视硬环境建设,如加快建设各种高级商务楼,规划各种总部集聚区,也要注重大力发展现代服务业，建立健全总部经济相关的配套政策，吸引和培育大量高素质人才，努力优化总部经济发展的软环境。全力营造经济发展环境。要把优化经济发展环境放在更加突出的位置，强化“人人都是发展环境，事事关系形象”的观念，全力打造具有吸引力和凝聚力的和谐发展环境。一是优先保证总部企业各类技术、人才和各类用工需求，优1 2 下一页