A化妆部员工技能竞赛方案

第一篇：A化妆部员工技能竞赛方案

化妆部员工专业技能竞赛

一、竞赛宗旨

依据商场关于员工培训的要求，调动化妆部员工立足本职，学习新知、掌握新技能，创造新业绩的积极性。以赛代训、以赛促训，促进化妆部员工专业技能交流，提升员工专业技能、服务水准，挖掘培养高素质专业技能人才，全面提升员工专业素养。

二、竞赛方式

本次比赛分为护肤组和彩妆组。员工须参加理论知识考核与技能操作两项。理论知识采取现场抽题，当场口试回答的方式，按标准答案评定得分。技能操作考核采用实际操作、答辩相结合的方式，依据考核项目特点按技能操作标准分别打分。

三、竞赛规程：各组总分均为100分（竞赛项目总分90分，员工个人形象10分）

（一）护肤组：

１、理论知识，参赛员工每人抽５道试题当场回答，每题８分，共40分。

２、实际操作，根据模特自身条件正确选择利用护肤品，用正确熟练的化妆手段与方法，结合模特自身情况当场演示技巧，并回答提问。依据标准打分共50分。

３、员工个人形象，妆容（品牌职业妆）、行为举止（目光、声音、笑容、站姿）；服饰（形象妆，干净、平整、得体）共10分。

（二）彩妆组：

１、理论知识（同护肤组）

２、实际操作，分宴会妆、创意妆二种。每妆限定30分钟当场化完。每妆满分25分。３、员工个人形象，妆容（品牌职业妆）；行为举止（目光、声音、笑容、站姿）；服饰（品牌职业装，专业、干净、平整、得体）共10分。

四、评分标准

（一）理论知识试题，按标准答案评分。具体评分标准待定。

（二）实际操作：

护肤组：（1）正确诊断模特面部皮肤。（用语专业、准确）

（2）依据模特皮肤特点正确选用护肤品。

（3）护肤步骤正确，手法专业。

彩妆组：

宴会妆：（1）突出主题，具有个性特征，整个妆面与模特气质、服饰、头发造型协

调、整体造型适合晚宴场所。

（2）美目贴、假睫毛必须在比赛现场粘贴。

（3）面部粉底必须在比赛现场完成，粉底要求薄厚均匀、突出皮肤质感；

色彩搭配合理，使模特面部轮廓清晰。

（4）眉形、唇形、腮红等符合脸型特征，眼影用色合理，层次分明，晕染

过渡自然；五官比例协调，立体感强，紧扣设计主题。

创意妆：（1）参赛选手在化妆中要色彩搭配合理、层次过渡衔接自然、五官轮廓清

晰、比例协调、妆面设计与造型意图吻合，充分展示参赛员工的专业技能。

（2）整体造型要求发挥想象能力、构思新颖、设计意图明确、绘画线条流

畅。

（3）美目贴、假睫毛须在比赛现场粘贴。

（4）妆面洁净，妆型特点明朗，妆型可夸张以表现人物形象，配色丰富不

杂乱。作品完成后画面效果栩栩如生。

（5）参赛选手须提前准备作品说明书(200字以内)。

五、参赛人员

参赛员工以品牌或专柜为单位参加，分团体和个人两项记分，操作技能竞赛护肤组模特现场指定；彩妆组模特可有参赛人员提前自定，彩妆模特服饰可自选，发饰可由流行美专柜协助。

六、竞赛时间

待定

七、地点

百货分公司卖场

八、奖项设置

竞赛设团体计分和个人计分。

化妆部

2011-10

第二篇：管理部员工技能评定方案

项目管理部员工技能评定方案

一、目的为有效实施生产工作分配、合理确定员工薪资等级、持续开展后继培训培养及提升员工工作绩效，以便依据客观标准，对车间生产一线员工进行技能进行评定。特开展员工技能评定工作。

二、目标

确定在职员工技能水平及技能等级，使岗位、技能、薪资相对应。

三、考评对象

项目管理部全体一线生产工人（在岗正式工）、待转正的试用期员工、应聘人员。

四、技能评定时间

（一）技能评定频率为每一次；时间为第季度。

（二）新入职员工技能等级评定：在考评工作截止日期前转正的员工，参加本的技能评定，考核评定等级作为该员工转正技能等级和技能等级。

（三）本是第一次开展评定工作，时间暂定为 2011年4月至2011年7月。

五、组织机构及职责

（一）成立考评委员会

1、组长：

2、副组长：

3、常务委员：

（1）生产常务委员

（2）技术常务委员

（3）质量常务委员

（4）人力资源常务委员

（二）考评小组

1、焊工技能考评小组

组长：

组员：

2、铆工技能考评小组

组长：

组员：

3、钳工技能考评小组

组长：

组员：

4、机加工技能考评小组

组长：

组员：

5、备料岗位技能考评小组

组长：

组员：

6、其他班组（请项目管理部确定）

注：技能考评小组成员可根据实际需要适时进行调整。

（二）职责

1、考评委员会组长负责对考评工作开展情况进行全面掌控和协调。

2、考评委员会副组长负责指导、考核和监督考评委员会常务委员及考评小组的工作。负责审核监督《技能考评工作实施计划方案》及计划调整。负责技能考评工作的总体指挥、组织、控制和协调。负责监督考评工作开展及考评结果的审核确认和应用。负责监督考评结果的真实性。负责处理考评工作中的各类投诉。

3、考评委员会常务委员按照考评委员会副组长的工作要求，负责执行考评工作各阶段的计划、组织、实施协调、过程监督、信息反馈等工作。参与对各考核小组考评工作，参与监督考核工作的公平性和客观性。

(1)生产常务委员负责整个《技能考评工作实施计划》编制、资源准备及实施工作。负责实施过程中的组织、协调、监督、控制、结果汇总审核、计划调整等工作。负责执行考评工作计划，根据技能考核评定小组提供的在岗工人的技能水平评定技能等级、确定岗位工资等级、审核现场工作分配、制定工人技能培训工作计划等相关工作。根据新入职者应聘时的技能评定结果确定新入职员工试用期指导、融合、考核、培养及试用期员工转正考核组织等工作。

(2)技术常务委员负责提供相应岗位的技术指导和支持工作，负责审核考核标准，协助考评工作的实施。

(3)质量常务委员负责提供技能评定工作必须的专业的质量检验、结果评估工作支持。

(4)人力资源常务委员负责考评方案的编制，负责考评工作实施过程跟踪、监督及试用期转正考核、招聘方面结果应用。对项目管理部技能等级考评结果应用工作的合理性、有效性进行审核和监督。负责建立员工技能水平档案。

4、技能评定考核小组按照考评委员会的要求，负责编制本小组负责范围内的理论考核试题库，制定本岗位实际操作考核标准，实施技能考评工作。负责公司人力资源招聘过程中的应聘人员技能评定工作，并为人力资源部提供应聘者技能等级信息。考评小组必须依据客观量化标准对被考评人员进行考核。技能考评小组对本小组负责范围内的技能考评结果负全责。

(1)技能考评小组组长对本小组的工作负全责。负责考评工作的开展、所有信息的承接和应用、向生产常务委员反馈考评工作信息、考评工作结果记录及审核、将考核评定结果提供给生产常务委员。考核评估结果准确性的直接责任者。参与制定并审核各项考评标准等工作。

(2)技能考评小组成员负责编制各项考评工作标准。负责考核标准的客观实用性。负责考核标准的修订工作。负责技能考评工作的实施。负责评定考核结果。负责考评结果的客观真实性。

5、被考评人必须配合考评工作进行。被考评人参与监督技能考核评定工作的客观性和公平性，有责任向考评委员会副组长举报违规操作行为。

六、资源保障

技能评定考核小组根据考核工作开展的需要，提出资源需求计划，经考评委员会组长审批后，由项目管理部协调解决。

七、考评工作实施

（一）考评工作负责部门

项目管理部负责技能考评工作的日常运作。

（二）考评范围

1、应聘工人技能考评：依据招聘计划，各相关技能考核小组负责在招聘工作过程中协助人力资源部开展对应聘人员技能水平进行考评，并将客观的考评结果提供给人力资源部，该结果将作为工人是否录用的重要依据。

2、试用期员工转正定级考评：项目管理部根据人力资源提供的试用期转正人员名单，在员工转正到期前10天为员工进行试用期转正考核定级工作。

3、在职员工考评：项目管理部根据生产工作安排调整的考评工作进程，人力资源部配合协调、跟踪与监督，确保工作开展的公平公正公开性。

（三）考评方式

1、理论考核：理论成绩占总成绩的20%。理论考核试题来源于试题库。理论试题卷面总分100分，60分以上合格。

2、实际操作考核：理论考试成绩合格方可以参加技能操作考试。技能操作考核成绩占总成绩80%。

（1）技能操作考核标准参见《各工种考评标准》（包括考核项目、评定等级、评分标准等内容）。

（2）考核形式：焊工、铆工、机加、备料、机加等岗位以技能比武的形式进行，比武结果作为实际操作考核结果。

（3）技能考评成绩核算：考核成绩=理论成绩×20%+技能操作考核成绩×80%

（四）技能考评成绩确定程序

理论及技能操作考核成绩由考评小组成员评定，考核小组组长校核，生产常务委员汇总及审核，考评委员会副组长审核及确认。

（五）结果应用

1、合格考核结果应用

（1）员工招聘录用的依据；

（2）作为员工试用期转正、技能等级及岗位工资确定的依据；

（3）作为技能等级及岗位工资评定依据；对在职员工工资进行调整；

（4）根据焊工技能考核评定结果，结合生产车间焊工操作资质项目需求，推荐符合项目要求的优秀焊工到专业的焊工操作资质考核机构

考取相应的操作资质，该操作资质作为焊工现场工作分配的主要依据；

（5）员工技能水平档案关键的组成部分，作为员工培训培养及人力资源技能组成状况分析的依据；

2、不合格考核结果处理

（1）技能考评不合格者，待岗培训，培训时间为三个月，培训形式为理论知识自学，实际操作技能跟随师傅学习，待岗培训期间基本工资为元/月（待定）。

（2）技能评定不合格者，给予一次培训机会，经培训技能水平仍不合格者，给予解除劳动合同处理。

（3）不合格再考核工作流程与初次考试流程相同。

八、奖罚

（一）激励原则

1、高技能水平员工奖励

高技能水平员工给予岗位工资特级水平待遇。

2、考核评定小组奖励

（1）技能考评小组成员，在工作开展期间，根据实际情况，给予补贴元；

（2）技能考评小组团队合作精神好，技能评价标准客观，顺利完成全部考评工作任务，为生产分配、人力资源管理提供客观有效依据，为员工培训培养提供技术指导支持的小组，视工作开展过程及为公司发展所作贡献，进行工作评比，据评比结果给予的奖励 元至 元。

3、监督检举奖励

对考评工作进行监督检举者，经查属实者，视情况奖励元至元。

（二）处罚原则

1、被考评人处罚

发现作弊情况发生，一经查实，取消被考核人员此次考核成绩，待岗三个月处罚，待岗期间服从车间工作分配，工资1000元；同时通告批评。

2、考评小组处罚

如发生被考评人作弊情况，取消考评工作小组参加考评工作评比资格，取消责任人资格；并对考核小组及责任人同时进行通告批评。

3、违规违纪处罚

对考评过程中出现的违规违纪现象将依据《大连中集重化装备有限公司员工奖罚条例》相应条款进行处罚。

附：

1、各工种考评标准（由技能评定考核小组编制）

2、2011年项目管理部考评工作实施计划表

3、考评结果的登记表

第三篇：2012技能竞赛方案

广州黄埔造船厂技工学校

2012

专

业

技

能

竞

赛

方

案

广州黄船技校2012专业技能竞赛方案

为提高学生学习专业技能水平和综合技能，激发学生勤学苦练、立志成才的热情，经研究决定举办2012年10级学生技能竞赛，竞赛方案如下：

一、总则：

在各竞赛专业实习教学大纲范围内，提供公平、公正、公开的竞技平台，选拔优秀技能尖子，同时推动学生竞争意识，形成一种良好的学习氛围。

二、组织机构：

为了做好本次竞赛工作，成立技能比赛组织委员会，全面负责竞赛的组织管理工作，组委会下设策划宣传组、赛务组、考评组。

竞赛组织委员会

主任：刘忠东

副主任：缪建红赵欣华张冠东

委员： 李思坚 朱栋杰 向淑君 邱卫东 张日营 谢汉军

职责：竞赛组委会负责制定竞赛的规程、方案、办法等文件，1、宣传组

成员：易国华 杨涛涛

职责：(1)负责赛前宣传工作；

2、赛务组

组长：谢汉军

成员：杨涛涛、梁伟斌

专业场负责人：丘文政王家东杜雄华王令悦陈火发易国华 职责：(1)负责筹办和赛务组织保障工作，包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等；

(2)制订竞赛经费预算方案，报校长审批；

(3)总结赛会的组织、成绩以及费用收支情况，向竞赛组委会作出汇报；

(4)负责保管竞赛试卷、布置比赛场地、准备比赛工具材料。

3、考评组

组长：张冠东

副组长：李思坚

成员：利敏坚陈小春杜雄华 赖承彬王令悦 陈火发李荣军陈卫民 宋建新曾炳旺李华勇袁永东

职责：⑴改卷评分成绩汇总;

⑵参照各专业教材及鉴定标准由各专业工作小组确定技术文件;

⑶协助赛务组进行试卷命题、布置场地、准备工具材料.三、竞赛内容

1、竞赛工种

比赛设装配、钳工、焊接、电工、船电、管工六个工种。

2、参赛人员：每班参赛人数不超过本班人数的15%(具体以分配方案为准)，各选手以个人名义参赛，不设团体总分。由班主任集体报名。

3、竞赛时间、地点

⑴竞赛时间：2012年6月14～15日

⑵竞赛地点：各工种实习场

四、表彰、奖励

1、装配、钳工取前四名、其他工种取前3名，由学校颁发荣誉证书和现金奖励。当选手总分相同时以实操成绩分数高者名次靠前。

第一名:500元第二名:300元第三名:200元第四名：100元

2、取得年级前四名的学生，学校录入档案，在毕业分配时享有优先分配资格。

3、各班级可考虑给予取得名次的学生适当奖励，奖励办法由各班自定。

4、评分标准:

理论成绩100分，占总分30%；

实操成绩100分，占总分70%

总分100分。

五、比赛规则

1、理论考试 ①考试时间为60分钟，闭卷考。

2、实操比赛：按略高于中级技能鉴定相关要求进行。

六、宣传横幅(供参考)

1、主题横幅3条(红底黄字)

崇德 尚技 博学 精工

展示技能 提升素质 促进教学

热烈庆祝广州中船黄船技校2012年技能竞赛拉开帷幕

2、各赛场横幅

⑴装配专业2条

2012年广州黄船技校职业技能竞赛船体装配专业赛场 励练能力 交流技艺 超越自我 勇攀高峰

(2电焊专业2条

2012年广州黄船技校职业技能竞赛船舶电焊专业赛场 练就过硬本领 掌握过硬技能

⑶船舶钳工2条

2012年广州黄船技校职业技能竞赛船舶钳工专业赛场 勇于挑战自我 敢攀技术高峰

⑷船舶管工

2012年广州黄船技校职业技能竞赛船舶管工专业赛场 今日技校的技能尖子，明日企业的技术骨干

⑸船舶电工

2012年广州黄船技校职业技能竞赛船舶电工专业赛场(10M)企业靠我发展我靠岗位成才

⑹机电专业

2012年广州黄船技校职业技能竞赛机电专业赛场(10M)赛出水平赛出风格 展现技校生的风彩

黄船技校

2011年5月23日

第四篇：技能竞赛方案下载

为提高广大护理人员基本理论、基础知识和基本技能水平，庆祝

5.12护士节，深入开展医院管理年活动，根据工作计划，决定在全市一级医疗机构中开展护理技能操作竞赛活动，本次活动的主办单位为卫生局医政科、系统工会，承办单位为大丰市护理学会。为了保证活动效果，特制定竞赛活动方案如下：

一、参加单位

各镇（中心）卫生院、各民营医院、市二院。

二、参赛人员的确定

镇（中心）卫生院、同仁医院及二院各二名，其他民营医院各一名。所有竞赛人员由各单位推荐，报医政科确认。

三、参赛时间及地点

1、比赛时间：2010年5月6日一天（上午7：00报到，7：30进行三基笔试，笔试后进行操作竞赛）。

2．比赛地点：大丰市人民医院十楼会议室

四、竞赛方式与内容

竞赛方式：

1、笔试。以东南大学出版的《实用临床护理“三基”理论篇》为主，100题选择题，时间为40分钟。

2、现场操作。操作标准以《实用临床护理“三基” 操作篇》为准（评分标准已经下发）。

内容：静脉输液、氧气吸入操作、心肺复苏术、无菌技术操作（民营医院派一人参加前二项）。

五、竞赛规则

1．评分标准：执行《关于举办全市护理基本操作竞赛的预备通知》中的“无菌技术操作评分标准”、“静脉输液评分标准”、“心肺复苏术评分标准”、“氧气吸入技术（氧气瓶供氧）操作评分标准”。重点体现操作过程中对病人的沟通交流及人文关怀。

2．时间要求：筒式氧气吸入技术 2分钟，无菌技术基本操作法 5分钟，密闭式静脉输液法 12分钟，心肺复苏术2分钟（不含用物准

备时间，从向评委报告并征得评委同意操作开始计时，操作完毕后向评委报告为结束时间，超时扣分）。

3．比赛成绩：由统计员统计各评委的现场打分，取平均值作为竞赛成绩。单项分如有异议者由总裁负责裁决。成绩单必须经竞赛队员签名。理论考试分占总分30%，操作竞赛分占70%

六、奖项设立

静脉输液和氧气吸入操作竞赛项目设个人一等奖1名，二等4名、三等奖5名；心肺复苏术和无菌技术操作竞赛项目设个人一等奖1名，二等2名、三等奖3名；同时设单位团体一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个，公立医院和同仁医院参加团体奖评选。

七、竞赛组织

1、为确保“护理技能操作竞赛”的质量，遵循公开、公平、公正的原则，达到赛出成绩、赛出水平、赛出风格的目的。卫生局成立“护理技能操作竞赛”领导小组，徐向东为组长，倪志勇、宣维群、顾亚军为副组长，杨永明、陈明生、陈春涛、徐敏、董翔为成员。同时设技术指导组，徐敏为组长，李翠芬、沈冬梅、朱秀芳、周晓琴、房欣等为成员。由董翔同志具体负责“护理技能操作竞赛”的组织实施。

2、竞赛具体分工:

（1）总指挥：倪志勇、顾亚军总协调：陈春涛、董翔联络员：葛霞

（2）评委：由人民医院和中医院相关人员组成（3人一组）。

（3）总裁：徐敏

（4）主持人：杨永明

（5）统计员：董爱勤、葛霞

八、几点要求：

1、领导重视。各单位要高度重视这次“ 护理技能操作”竞赛活动，把这次“护理竞赛操作”竞赛活动，作为“医院管理年”活动的重要内容，作为提高护理质量的一个重要抓手，开展护理岗位练兵活动。同时，以此为契机，全面开展“5.12”国际护士节的各项活动，认真组织竞赛护士进行训练，确保赛出水平、赛出成绩。

2、各单位认真筛选对象参加竞赛，参赛人员必须是执业护士。一旦确定为参赛人员，不得请假缺考，参考者迟到半小时后不得进入考场。

3、所有选手竞赛时要按护士工作要求着装，当天应提前20分钟到达竞赛场地等候抽签，必须保持赛场内外安静，听从工作人员统一指挥，按抽签顺序进入赛场，竞赛过程如选手确因设备、物品等故障导致竞赛被迫中断或停止，由总负责人根据具体情况做出决定，操作过程中不能中断，所以，手机、小灵通一律关闭。发现作弊现象，一律作零分处理。

大丰市卫生局

2010年4月24日

大丰市护理技能操作竞赛人员须知

（1）参赛队员必须在指定的时间、地点到场。进入赛场人员严格遵守赛场纪律，服从指挥，各单位之间要发扬竞赛精神，团结、友好、协作。

（2）按照工作人员安排，选手在指定地点准备比赛相关的物品,准备过程有问题立即向准备室工作人员报告,因选手个人原因物品准备不到位而影响比赛者,责任由选手自负。物品准备完毕后，接到工作人员通知方可入场。操作完毕后得到评委示意后方可携带物品退场。

（3）竞赛时须自带白色新护士服，参加静脉输液选手须自带病人，并带250ml葡萄糖水一瓶和维生素C注射液一支及一次性输液皮条和注射器各一付，其它竞赛物品均由人民医院护理部统一准备。

（4）比赛过程中不得与评委和其他人员交谈，更不能相互提醒，一经发现，将取消比赛资格，观众应保持安静，不得干扰比赛。

（5）比赛过程中应尊重其他选手，尊重和服从评委。如有异议，操作结束离开赛场后向总裁反映,不得在赛场内影响比赛正常进行。更不得顶撞评委或放弃比赛。

大丰市护理技能操作竞赛评委须知

（1）严格执行评分标准，做到公开、公平、公正。

（2）评分中出现争议问题，由总裁裁决。

（3）评委按比赛规则、评分标准对其所评判的内容予以评分，评分结果交统计员。

大丰市护理技能操作竞赛工作人员须知

（1）在领导小组的指导下，以高度负责的精神、严肃认真的态度和严谨细致的作风做好工作。

（3）熟悉竞赛规程，严格按照工作程序和有关规定开展工作。

（4）认真检查、核准竞赛人员相关证件。

（5）做好设施、设备和现场准备工作。当比赛出现设备故障时，及时进行维护确保竞赛顺利进行。

第五篇：技能竞赛方案

技能竞赛培训考核方案

为积极参与长平公司2014年“岗位技能竞赛”活动，提高我队职工的理论素质和操作水平，特制定本方案：

1、本次理论涉及全队人员（特殊情况人员除外，人员名单见QQ群或值班室大黑板），复习时间为5月1日至5月31日。

2、各分管监督各班人员于5月12日前将复习题通过QQ群空间上进行下载或值班室电脑拷贝，并督促进行复习，最终考试成绩，班组及格率不足80%的，处罚分管200元

3、队内每周三组织参培人员进行考试，考试内容为此次复习题库，每次考试成绩及格者奖励200分；

4、第二阶段由通风部组织，从每名参考人员生产奖中提取500元，在6月份组织所有参培人员进行统一考试，对于最终考试及格者进行奖励；

5、统一考试后，取成绩优秀的前15名，进入长平公司技能比武培训阶段。最终技能比武取前5名，第一名奖励5000元，第二名奖励3000元，第三名奖励2000元，第四名、第五名各奖励1000元；

6、最终获得第一名的选手，可优先推荐为长平公司先进生产工作者和岗位标兵的候选人。

7、本月20号不再进行考试。

长平公司抽放队

2014-5-9