人事行政部员工职责

第一篇：人事行政部员工职责

深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司

2011年度安全生产目标责任书

为进一步搞好公司安全生产管理工作，保障公司财产和员工生命安全，落实安全生产责任制，切实防止重大事故，减少各类事故的发生，根据 《 安全生产法 》等安全法规和公司安全规章的要求，结合本部门的实际情况，本部门决定和员工签订2011安全生产目标管理责任书，一、员工承诺：

1、认真履行自己的岗位安全生产职责，对本岗位的安全生产、环保和健康负有直接责任。

2、增强安全意识，提高安全知识和技能。

3、认真学习和遵守安全生产各项规章制度。

4、严格遵守劳动和工作纪律。

5、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

7、拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

二、本责任书期限为一年，即从2011年1月1日起至2011年12月31日止。

三、本责任书一式二份，公司人事行政部与员工各执1份。

人事行政部安全生产第一责任人签字：员工签字：

日期：年月日日期：年月日

第二篇：人事行政部员工职责

人事行政部经理岗位职责

工作职责：

1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划；

2、负责编制人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施；

3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；

4、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司招聘计划；

5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道；

6、依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升计划；

7、根据培训需求调查，编制公司的培训计划，制定培训预算，并将培训计划分解到月度培训计划；

8、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行；

9、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；

10、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标；

11、负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；

12、做好绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工绩效终评，组织先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；

13、制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批

编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；

14、负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议；

15、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管

16、理体系的运行并确保有效运行；

17、组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施；

18、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核；

19、完成上级交办的其它临时性工作；

人事专员

1、依据人力资源战略规划和人力资源需求计划，做好人才储备工作；

2、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；

3、编写岗位说明书，完善岗位管理体系；

4、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司招聘计划；

5、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作；

6、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案；

7、依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作；

8、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续；

9、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道；

10、依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升计划；

11、协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；

12、组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同；

13、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等；

14、协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议；

15、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理；

16、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析；

17、完成上级交办的其它临时性工作；

第三篇：直销部员工职责

直销部结构：

董事长

直销部部长

区域经理

驻场技术员（组员级、组长级、队长级）

驻场技术员职责：

一、配合区域主管对目标猪场进行开发；

二、驻场服务，负责前期的实验、对比工作；

三、根据猪场实际情况，提出合理化建议和意见，帮助猪场进行硬件改善；包括：

1、栏舍条件标准化（自由采食、碗式饮水等）；

2、通风降温条件标准化（水帘、风机等）；

3、各阶段环节猪群饲养管理标准化（分娩、保育、育肥等）；

4、生物安全标准化（进出消毒、药品控制等）；

5、定制员工操作细则标准化（各生产区域操作细则等）；

四、合作开始后，对猪场饲养人员进行培训，（饲料饲喂、标准化养殖方法等）；

五、维护该猪场生产成绩稳定，维护客情，确保达成全场专用和长期合作。

六、对所服务猪场提供技术支持；

区域经理职责：

一、负责该区域内的规模猪场开发；

二、负责对该区域内所达成的猪场进行维护；

三、对该区域内所达成的猪场提供技术支持；

直销部部长职责：

一、负责整个公司的规模猪场开发进度与调配工作；

二、负责对市场所达成的猪场进行维护；

三、对市场内所达成的猪场提供技术支持；

第四篇：人事行政职责

行政人事岗位职责

一：公司构架

总经办→行政人事部→财务部→门店→销售部

→设计部→工程→客服

二：行政人事部职责：

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理,3、公司内部员工档案的建立与管理，建立员工信息档案；

4、负责与其他部门和各部门之间的衔接协调工作，做好公司各项信息指令的上传下达；员工信息应报于该部门负责人上报于人事行政部反馈至总经办，不得越级上报；实行层层管理制度，5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作，负责公司资产配置（包括办公设备、办公 用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等，由各部门负责人确认财物和所领用物质，所有耗损物资需及时上报并核实确认，监督各部门各卫生区域的整洁；

6、负责考勤及工资绩效的核算，考勤制度的完善：

A:所以部门严格执行人事部下发的考勤制度，实行上下班打卡制，各部门负责人监督，外出一律报备相关部门负责人，做好详细登记；

B：休假请假一律填写休假请假单，相关部门负责人审核同意签字，交由人事部门存档； C：制定各部门薪资核算构架，每月核对各部门人员考勤和业绩统筹并核算薪资； D:负责各部门日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；

7、负责制定、监督各部门执行公司管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度；

8、组织企业文化建设，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；

9、制定各部门岗位职责说明书，报批后监督各部门负责人进行执行；

10、制定员工培训计划，建立各部门培训档案，包括新员工培训以及所有员工的培训 计划，监督各部门负责人定期对员工进行业务知识培训和考核；

11、负责对新员工进行企业制度与文化的培训，建立企业形象，定期组织公司员工学习培训，12、各部门人员招聘需提前申报人事行政部门，做好协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；

13、制定各部门岗位晋升、下调策略制度，报批通过后加以监督执行；

14、制定各岗位薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；

15、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合 同解除等，员工离职需提前30天申请并填写离职报告交由各相关部门签字30天后方可 离职，离职前所有相关工作必须交接完善；

16、负责管理劳动合同、保密协议、各类人事行政文档,员工信息不得泄漏和用于其他事宜；

17、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；

19、其他突发事件的处理。

第五篇：物资部员职责

物资部员职责

1、根据材料入库单或材料发票对采购的材料进行点验、核对、验收。

2、负责现场各种材料的收发管理工作。并建立项目部材料管理台帐。

3、每月根据各种材料的实际消耗做好材料列销及动态报表，经物资部长审核并经主管领导签字后报送项目财务科进行列销。

4、粘贴好各种物资凭证，并按要求装订存档。

5、做好各类物资台帐的登记，各类报表的统计及上报工作。

6、严格按公司发布的质量、职业健康安全和环境综合管理体系《管理手册》和《程序文件》整理好各种贯表资料。确保公司三标一体贯标工作在项目物资管理中正常运行。

7、忠于职守，实事求是，钻研业务知识，加强物资管理，以提高项目经济效益。

甲方:乙方:

签约时间:签约时间: