时代光华课程试题答案--年度培训规划的制定与执行

第一篇：时代光华课程试题答案--年度培训规划的制定与执行

年度培训规划的制定与执行

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.企业培训管理发展的四个阶段不包括： √

A了解学习阶段

B引入课程阶段

C资源建设阶段

D课程实施阶段

正确答案： D

2.企业中在培养人才方面起关键作用的是： √

A企业各级管理者

B员工的自身努力

C培训内容

D培训方式

正确答案： A

3.对培训调查报告进行关键问题分析的角度不包括： √ A讲师队伍培养

B组织战略

C资源建设

D绩效目标

正确答案： A

4.对企业培训课程需求进行分析时，需要重点分析的三个方面是：A企业愿景、组织和员工

B组织、绩效领域和企业愿景√

C

D组织、绩效领域和员工企业愿景、绩效领域和员工

正确答案： C

5.以下关于零基预算的说法，错误的是： √

A

B

C

D所有的预算支出，均以零为基底主要是根据业务活动的重要程度而非必需性分配有限资金有利于提高员工的“投入—产出”意识可能使有关人员只注重短期利益，忽视本单位的长远利益

正确答案： B

6.要做好企业培训，首先要分析： √

A

B

C

D企业是否有健全的管理制度员工对培训是否排斥企业是否建立了自己的价值体系企业领导是否重视培训

正确答案： C

7.年度培训预算是企业根据培训目标制定的预算。这种预算叫： √

A

B

C

D成本预算费用预算利润预算人才投资预算

正确答案： D

8.基层预算单位业务项目的三个层次不包括： √

A

B潜在项目必要项目

C需要项目

D改善工作条件的项目

正确答案： A

9.培训课程内容开发的一般原则是： √

AWhy－What－If－How

BWhy－How－What－If

CWhat－Why－How－If

DWhy－What－How－If

正确答案： D

10.课程开发中最难做的部分是： √

A具体的操作技巧部分

B知识和理论的要点部分

C对应典型工作情形部分

D学习的目的与价值部分

正确答案： A

判断题

11.年度培训规划文案的撰写，由人力资源部专门负责，其他部门不用参与。此种说法：

正确

错误

正确答案： 错误

12.企业要建立以人力资源部为核心的培训组织，对培训资源进行合理分配。此种说法：

正确

错误

正确答案： 正确

13.企业有内容专家，但是缺乏方法专家，培训时可以选择外包开发的方式。此种说法：√ √ √

正确

错误

正确答案： 错误

14.研讨法比较适用于对新员工、岗位轮换和职位晋升的员工的培训。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

15.企业大学既为企业的运营体系培养人才，又为企业员工和管理者相互轮岗提供了一个平台。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 正确

第二篇：时代光华课程：如何当好财务经理试题答案3套

7.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励人为中心的管理是生产力发展的结果

9.现代企业的财务目标：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D追求企业利润最大化追求企业价值最大化追求企业产值最大化追求价值最大化

光华平台如何当好财务经理

1:如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

趋势预测、方案性预测利润预测性质好坏的预测预测是对未来的分析判断预测为决策服务决策是对未来的分析判断决策为预测服务***5企业的财务关系日趋复杂企业竞争日益成为全球化竞争市场经济逐渐走向成熟国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格2:中国最早提出保值增值是在那一年：回答：正确3:有关预测和决策以及未来的关系错误的是：回答：正确4:下列哪一项不属于定性预测：回答：正确5:战略最早是谁提出的概念：回答：正确

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A彼得·德鲁克汤姆·彼得斯迈克尔·波特6:预算最难的预算是：回答：正确财务预算成本预算生产预算销售预算7:财务经理最重要的职责是：回答：正确核算成本费用制定目标成本协助企业总经理有效地控制企业财务风险使公司获得最大利润8:财务活动主体是：回答：正确各级经营管理者总经理为首的各级管理者总经理或董事会财务部经理9:我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是：回答：正确财务管理营销管理生产管理人员管理10:西方国家企业价值的最大化，具体表现为：回答：正确企业利润价值最大化企业股票价值最大化企业资本价值最大化企业资产价值最大化11:发行股票的基本条件是必须连续盈利：回答：正确5年4年3年2年12:经营管理的核心是：回答：错误经营

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D经营决策财务决策13:在整个预算体系中起承上启下的作用的是：回答：正确销售预算现金预算资本预算成本预算14:关于预算的说法错误的是：回答：正确主要以利润表的形式表现预算有销售预算、生产预算、成本预算预算一般不允许修改预算一般不能做得太粗，也不能太细15:成本管理的主体是：回答：正确财会人员总经理以总经理为首的各级管理者拥有股东的职工

单选题（重复的就省略了）

2:公众企业中的两权分离指的是：回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D追求企业利润最大化追求企业价值最大化追求企业产值最大化追求企业净利润最大化会计核算记账算账编制报表投资者所有权和经营者财产权分离经营者所有权和企业法人财产权分离投资者所有权和企业法人财产权分离投资者所有权和企业所有者财产权分离3:财务工作重心是：回答：正确4:企业的本质要求：回答：正确

6:下列哪一项不属于定性预测：回答：正确

1.A趋势预测、2.B方案性预测

3.C利润预测

4.D性质好坏的预测

8:下面不属于提高成本效率的是：回答：正确

1.A收益大下降、成本小下降

2.B收益提高、成本不变

3.C收益不变、成本下降

4.D收益提高、成本下降

11:在西方国家，哪种利息是最低的：回答：正确

1.A银行的贷款利息

2.B公司债券利息

3.C国库券利息

4.D股息

12:在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的：回答：正确

1.A银行的贷款利息

2.B公司债券利息

3.C国库券利息

4.D股息

13:业务预算以什么为龙头：回答：正确

1.A销售预算

2.B生产预算

3.C成本预算

4.D费用预算

学习课程：如何当好财务经理

单选题

1:公众企业中的两权分离指的是：回答：正确

1.A投资者所有权和经营者财产权分离2.B经营者所有权和企业法人财产权分离3.C投资者所有权和企业法人财产权分离4.D投资者所有权和企业所有者财产权分离

2:既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是：回答：正确

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A经济增加值净利润资本成本3:企业的本质要求：回答：正确追求企业利润最大化追求企业价值最大化追求企业产值最大化追求企业净利润最大化4:财务管理的中心是：回答：正确利润管理资金管理经营管理销售管理5:下列哪一项不属于定性预测：回答：正确趋势预测、方案性预测利润预测性质好坏的预测6:战略最早是谁提出的概念：回答：正确比尔·盖茨彼得·德鲁克汤姆·彼得斯迈克尔·波特7:预算最难的预算是：回答：正确财务预算成本预算生产预算销售预算8:预算一般不能考核：回答：正确经营者管理层总经理部门经理9:下面不属于提高成本效率的是：回答：正确收益大下降、成本小下降

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D

1.A

2.B

3.C

4.D收益不变、成本下降收益提高、成本下降10:我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是：回答：正确财务管理营销管理生产管理人员管理11:发行股票的基本条件是必须连续盈利：回答：正确5年4年3年2年12:在西方国家，哪种利息是最低的：回答：正确银行的贷款利息公司债券利息国库券利息股息13:业务预算以什么为龙头：回答：正确销售预算生产预算成本预算费用预算14:在整个预算体系中起承上启下的作用的是：回答：正确销售预算现金预算资本预算成本预算15:战略目标的第一个指标是：回答：正确客户满意度内部经营能力财务指标学习增长能力

第三篇：时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案

如何让下属有效执行

课后测试

测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.（）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。√ ABCD入职培训 经营管理 职位管理 绩效契约

正确答案： A

2.关于员工入职时的要求，下列表述错误的是： √ ABCD上司对下属要求越严格，要价就越低 职业化要求（培训）越多，要价就越高 制度规范越严格，要价就越高

对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高

正确答案： A

3.在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是： √ ABCD薪金 能力 职责 要求 正确答案： C

4.关于职责对话，下列说法错误的是： √ ABCD首先让员工知道自己的岗位职责 需要下属对其全部岗位职责进行评估

刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限 在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

正确答案： D

5.绩效契约能够达到的效果是： √ ABCD模糊指导 混淆角色与责任 事后管理

使下属主动追求组织目标

正确答案： D

6.签订绩效契约时，可能面临的问题有： √ ABCD客观环境不变 临时性工作减少 上司更换频繁

契约能准确反映工作要求

正确答案： C

7.下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是： √ AB找短板 改进所有问题 CD改进措施

对上司及公司的期望

正确答案： B

8.关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是： √ ABCD指出不足是描述性的，指责是评价性的

指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果 指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错 指出不足既往不咎，指责追求责任

正确答案： B

9.在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括： √ ABCD让员工知道过去支付得不够 适当时机要求员工承诺补上不足部分 补上不足部分或多支付可以得到更多回报 即使支付不够，上司也不考虑降低出价

正确答案： D

10.（）是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。× ABCD劳动合同

了解下属的真正需求 心理契约 绩效契约

正确答案： C 判断题 11.绩效评估可以有效弥补绩效考核的不足。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 正确

12.绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

13.在写述职报告的时候，优缺点法是比较好的方法。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

14.下属做某项工作时，及时告诉他现在的状态与预期或正确状态的偏差，这种反馈方式属于正面反馈。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

15.通过公开交流和沟通，能够减少或消除一部分不合理的期望。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 正确

第四篇：营销计划的制定与执行 试题答案

学习课程：营销计划的制定与执行 单选题

1.老板的经营等式是：回答：正确

 A利润＝收入－费用

 B利润＝费用＋收入

 C收入＝利润＋费用

 D费用＝利润＋收入

2.谁是我们真正的竞争对手：回答：错误

 A比我们产品价格还要低的企业

 B与我们提供相同客户价值的企业

 C规模大的企业

 D以上都不正确

3.关于营销指标的作用，下列表述不正确的是：回答：正确

 A营销指标是保证营销计划成功的一半

 B它告诉管理者，什么是最重要的 C它告诉管理者有哪些职责范围

 D它告诉管理者谁是关键的负责人

4.对产品进行组合，关于策略的表述正确的是：回答：正确

 A明确产品在品牌阵营中所扮演的角色

 B在产品组合完后坚持要赚钱的原则

 C一个公司生产的产品，它们的作用和目的是不一样的  D以上都正确

5.关于营销计划的121法则，下列表述不正确的是：回答：错误

 A企业的行动是由121构成的 B要把一个复杂的动作，变成0，1运算的形式

 C营销计划是1＋1＝2

 D营销计划就是细节化

6.销售指标分解的标准：回答：正确

 A时间、区域

 B人员、客户

 C产品

 D以上都正确

7.关于市场行动计划的表述，不正确的是：回答：正确

 A市场行动计划一般包含品牌理念，品牌沟通，单项设计，到时间费用的安排这

几项

 B品牌理念的核心是客户价值

 C品牌沟通思路讲的是说什么的问题，不包括用什么说的问题

 D不同的媒体要有不同的表现形势。比如户外广告目标对象是消费者，目的是增加这个产品的暴光率，协助经销商建立销售网络，内容是根据电视广告发展的创意来做

8.人才的特征有：回答：正确

 A适用性

 B经济性

 C稀缺性

 D以上都包括

9.诸葛亮守街亭失败的故事告诉我们销售人员要讲：回答：错误

 A讲中庸，来避开矛盾

 B讲直线，不能强调循环

 C讲计划，重视行动步骤

 D讲不固定，“水无常形”

10.关于定性指标的表述不正确的是：回答：正确

 A定性指标包括团队作风、价值观认同、培训渠道客户的销售人员、销售技巧、对竞争对手的了解、执行能力等

 B考核定性指标，要量化

 C考核客户满意度该项指标，要量化成新客户的增加量，增加率，和老客户的流失率以及投诉次数。

 D定性指标取决于信息的准确性

11.某IT企业，其口号是“加强四网建设，推进圈地运动，加强新产品开发，实现销售收入两个亿”。下列表述哪个是不正确的：回答：正确

 A该口号就是该公司的营销思路

 B该口号是营销行动成功的一半

 C该口号便于传播

 D该口号是方针

12.低价格高价值的产品叫：回答：正确

 A杀手产品

 B形象产品

 C高端产品

 D暴利产品

13.关于把销售指标按区域来分解的表述，不正确的是：回答：正确

 A相对成熟的和相对不成熟的区域，销售额不应该平均分配

 B一般来讲，一个全国性的企业的销售额按大区来划分，会好一些。

 C销售额要受到区域中几个因素的制约，如客户的分布、交通、文化、销售历史和人员素质等等。

 D销售指标按区域中的行业，客户保有量和目标群体来划分比较合理。

14.下面关于人才的说法不正确的是：回答：正确

 A学历越高，知识越多的人就是企业最合适的人才。

 B经济性谈的是，比如公司雇佣某员工，工资是2000元/月，但他实际上能够做4000元/月的活。这就是经济性。

 C稀缺性就是指不可替代性

 D价值观认同、绩效表现都很高的人，是公司关键人才的基本储备。

15.关于销售激励政策正确的表述是：回答：正确

 A企业愿意承担风险，那么它就采用保障因素加激励因素的思想。

 B企业不愿意承担风险，那么它就采用激励因素加保障因素的思想。

 C销售激励政策应该体现哲学思想

 D以上都正确

第五篇：时代光华《内训师如何做好课程呈现》试题答案

内训师如何做好课程呈现

单选题

1.内训师能力素质模型主要有五个要素，其中不包括： √ A 积极心态 B 人际良好 C 强烈动机 D 专业知识

正确答案： B

2.成人学习规律的四大特点不包括： √ A 全面 B 熟悉 C 偏好 D 忠诚

正确答案： A

3.内训师在课程一开始打破课堂上紧张、尴尬局面的技巧称为：A 现场提问技巧 B 问题处理技巧 C 破冰带动技巧 D 时间掌控技巧

正确答案： C

4.关于内训师的标准服装搭配，下列表述错误的是： √ A 男性不一定要打领带

B 女性既可以着裤装也可以着裙装 C 女性不能穿得过于性感暴露

√ D 所有课程应保持同一种穿衣风格

正确答案： D

5.在内训师应当修炼的八大魅力中，预知能力指的是： √ A B C D 专业度 敏锐度 表达力 好品质

正确答案： B 多选题

6.内训师授课的两大关键要素是： √ A B C D 技术能力 知识含量 个人魅力 良好机遇

正确答案： B C 判断题

7.为保护隐私和避免被打扰，内训师在授课之后不要把自己的手机号码提供给学员。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

8.在授课过程中，内训师尽量不要在教室内来回走动，以免影响学员听课。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误 9.为提高授课效果，内训师在授课过程中分组时应将忠诚度较高、学习能力较强的学员集中在一个组。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

10.在授课过程中，对于学员所提出的超出课程范围的问题，内训师应拒绝回答。此种说法：正确 错误 正确答案： 错误