2006年护理管理目标与工作计划(共5则范文)

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第一篇:2006年护理管理目标与工作计划(共)

2006年护理管理目标与工作计划

2006年度外科的护理工作要继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的服务宗旨,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,深入开展整体护理工作,全面落实健康教育,结合外科护理专业特点,经过全体护理人员认真讨论特制订2006年度护理管理目标,并为达到此目标做出相应的年度工作计划。

1.护理人员三基三严考核合格率达100%。

科内每月组织护理业务学习两次,每月护理查房两次,每周晨会提问两次,每月组织理论及技术操作考试考核一次。

2.病人对护理人员服务满意率达100%。

提高服务意识,更新服务理念,以病人为中心,满足病人的合理需要,密切护患关系,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育,严重者给予经济处罚。

3.护理技术操作合格率达100%

加强护理技术操作培训,规范操作规程,每个护士能熟练掌握基础护理技术操作、专科护理技术、心肺脑复苏术,每月进行技术操作考核,不定期随时抽查。

4.医疗护理差错事故发生率为0

不断进行安全教育,强化安全意识,组织学习各项护理规章制度,严格执行各项护理规章制度及操作规程,常查安全隐患,每周进行四项护理规章制度检查,对违反操作规程者给予严肃处理。

5.护理文书合格率达100%

严格执行护理文书书写规范,使各项护理记录客观、真实、内容完善,每天对护理记录进行检查,对出院病历重新审核一次,发现问题即使纠正。

6.基础护理、特护、一级护理合格率达100%

落实岗位责任制,对特护、一级护理病人的护理质量每班进行检查。

7.急救物品完好率达100%

急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查依一次,护士长每周检查,随时抽查,保证急救物品处于应急状态。

8.常规器械灭菌合格率100%

严格执行消毒隔离制度,做好常规器械灭菌效果监测。

9.一人一针一管一用一灭菌执行率达100%

每月组织学习院感知识一次,个人每周自学一次并做好记录,加强消毒隔离意识,控制院内感染的发生。

10.一次性注射器、输液器用后毁型率达100%

一次性注射器、输液器用后按要求分离、分类进行浸泡消毒,按一对一更换返回供应室毁型处理。

11.推进整体护理工作的开展。要以病人为中心开展护理工

作,认真落实健康教育工作,提高护士向病人宣教与沟通的技巧,一切从病人利益出发,满足病人的合理需要,密切护患关系。

12.护理质量管理与持续改进。质量管理小组每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,从而进一步提高护理质量水平,每月进行护理质量分析。

13.鼓励护理人员积极参加自学考试,不断学习护理新知识、新技术,以适应护理事业发展需要,提高整体护理服务效能,开展护理科研工作并能总结经验教训,撰写护理论文。

第二篇:骨科护理管理目标与工作计划

骨科护理管理目标与工作计划

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,把安全护理做为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字”原则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入院宣教及健康教育。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

3、发放护患联系卡,征求病人及家属意见,对出院病人按时进行电话访问,对存在问题及时进行整改。

4、责任护士每天与患者和家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、心理需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

6、定期召开座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、每月对护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实业务学习计划,提高护理人员整体素质。

1、护理人员积极参加医院组织的理论考试和技术操作考核,争取取得优异成绩。

2、保证医院上大课的到课率,认真做好笔记。

3、每月科室组织业务学习一次并做好笔记。

4、毕业三年以上护士组织开展护理业务查房,要求会写课件、会讲小课。

3、毕业两年以上护士发表论文一篇。学术年会每人一篇。

第三篇:年护理管理目标与工作计划

2013年隆昌县人民医院年五科护理工作计划

新年到来之际,我们全科护理人员积极的工作态度,坚持以患者为中心,竭尽全力全方位为患者服务的理念,为病人实施整体护理,为患者提供适宜的护理服务,让患者满意,让领导放心。为此,根据本科室护理专业特点,特指定以下护理工作计划:

1、建立健全各项规章制度,做到有章可循,明确各班护士的职责,做到心中有数。加强护理人员的医德医风教育,制定高标准的护理服务目标,改善服务态度,一切为病人着想,力争做到让病人满意。

2、做好护理质量的管理,从基础护理抓起,加强护理人员的业务培训、三基业务培训工作,定期考核,鼓励护理人员积极参加院内组织的业务学习。

3、加强核心制度的学习和落实。规章制度是基础医疗质量最重要的保障,加强核心制度的落实,重点主要是交接班制度、查对制度、分级护理制度、急救药品管理制度、差错事故登记制度等。强化对以上各种制度和规范的学习、落实和督查。

4、加强对护理文书的规范、培训和管理。抓好基础质量和环节质量控制,采取定期不定期检查相结合的方式进行。每周检查护理病历,每月检查终末控制情况。

5、搞好病房管理,为病人创造安静舒适的住院环境,加强病人及陪护人员的管理。在病房内继续深化病人优质的护理服务,达到“三好一满意”标准。

6、病人对护理人员的服务满意率达98%以上。对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士给于批评教育。

7、护理人员三基考试合格率达到100%。科内每月进行组织护理人员业务学习,每周晨会提问两次,每月组织技术操作考试考核一次。

8、不出现医疗护理差错事故。不断进行强化安全教育,组织学习各项规章制度,严格执行护理操作规章制度及操作规程,对违反操作者进行严厉批评。

9、护理记录、交班报告认真书写,每天对医嘱进行查对,发现问题立即纠正。

10、完善服务质量检查体系,提高护理质量标准,认真落实各项护理措施,保障各项护理指标达到标准,重点抓好环节质量及终末质量。总之,在新的一年里,我科将以上工作计划认真落实,严格遵守医德规范及医务人员行为准则,严格遵守各项工作制度及操作流程,做好护理工作,让病人满意,让领导放心。

2013年1月

第四篇:2007年护理管理目标与工作计划 1

2007年护理管理目标与工作计划

经外*科全体护士讨论制定2007外*科护理工作计划如下,请领导监督、支持我们执行本工作计划。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,把安全护理做为每周二护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入院宣教及健康教育。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

3、发放护患联系卡,征求病人及家属意见,对出院病人按时进行电话访问,对存在问题及时进行整改。

4、责任护士每天与患者和家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、心理需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

6、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、每周晨会提问2次,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、每月第一周晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演练,提高护士应急能力。

5、每季度进行心肺脑复苏演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,如呼吸机、除颤仪、简易呼吸器等。

6、每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。

第五篇:年护理管理目标与工作计划

年护理管理目标与工作计划

新年到来之际,我们全科护理人员以崭新的工作面貌,积极的工作态度,坚持以患者为中心,以质量为核心,竭尽全力全方位为患者服务的理念,为病人实施整体护理,为患者提供适宜的护理服务,让患者满意,让领导放心。为此,根据本科室护理专业特点,特指定以下护理工作计划与目标:

工作计划

1、建立健全各项规章制度,做到有章可循,明确各班护士的职责,做到心中有数。加强护理人员的医德医风教育,制定高标准的护理服务目标,改善服务态度,一切为病人着想,力争做到让病人满意。

2、做好护理质量的管理,从基础护理抓起,加强护理人员的业务培训、三基业务培训工作,定期考核,鼓励护理人员积极参加院内组织的业务学习。

3、加强核心制度的学习和落实。规章制度是基础医疗质量最重要的保障,加强核心制度的落实,重点主要是交接班制度、查对制度、分级护理制度、急救药品管理制度、差错事故登记制度等。强化对以上各种制度和规范的学习、落实和督查。

4、加强对护理文书的规范、培训和管理。抓好基础质量和环节质量控制,采取定期不定期检查相结合的方式进行。每周检查护理病历,每月检查终末控制情况。

5、搞好病房管理,为病人创造安静舒适的住院环境,加强病人及陪护人员的管理。在病房内继续开展“六个一温馨活动”为病人提供最优质的护理服务,努力达到“两好一满意”标准。护理管理目标

1、病人对护理人员的服务满意率达98%以上。对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士给于批评教育。

2、护理人员三基考试合格率达到100%。科内每月进行组织护理人员业务学习,每周晨会提问一次,每月组织理论及技术操作考试考核一次。

3、不出现一例医疗护理差错事故。不断进行强化安全教育,组织学习各项规章制度,严格执行护理操作规章制度及操作规程,对违反操作者进行严厉批评。

4、护理记录、交班报告认真书写,每天对医嘱进行查对,发现问题立即纠正。

5、完善服务质量检查体系,提高护理质量标准,认真落实各项护理措施,保障各项护理指标达到标准,重点抓好环节质量及终末质量。

总之,在新的一年里,我科将以上工作计划认真落实,达到目标。严格遵守医德规范及医务人员行为准则,严格遵守各项工作制度及操作流程,做好护理工作,让病人满意,让领导放心。

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