心内培训计划

第一篇：心内培训计划

心内科护士分层次培训计划

（一）N0阶段

1培养目标

1.1了解医院文化、护士职业素质要求及职业道德规范，促进整体素质的提高，增强主动服务意识，培养慎独精神；

1.2熟悉危急重症病人的护理要点，提高急危重症病人病情变化的预见性和应急处理能力；

1.3掌握护患沟通技巧与方法，指导建立和谐的医患关系；

1.4掌握护理规章制度、文书书写规范及质量控制标准，提供优质护理服务；

1.5熟练掌握规范的护理礼仪，并以此指导临床实践活动；

1.6学会换位思考，培养团队合作精神。

2培训方法与内容：

2.1护理部集中理论授课；

2.2观看录像、护理技能操作演示、理论及操作技能培训考核;

2.3分批进行礼仪培训演示;

2.4完成一篇岗前培训心得体会;

2.5三个月内完成新护士岗前培训项目清单内容并考核合格后进入N1级护士培训阶段。

（二）N1阶段

1培训目标

1.1按照护理工作流程、标准、技术规范完成病人基础护理和一般专科护理工作；

1.2承担轻病人的护理，包括评估病人、实施护理措施和评价护理效果；

1.3按要求做好病情观察及护理记录；

1.4参与重症病人护理配合；

1.5提供患者及家属健康指导，参与病人及病房管理。

2培训方法与内容：

2.1结合病例，不断学习相关理论知识；

2.2参加分管病人的查房，了解病情、治疗方案和护理需要；

2.3参加科内、院内业务学习等；

2.4参加护理部组织的理论与技能考核及业务讲座，自学护理部组织学习的教材。

（三）N2阶段

1培养目标

1.1按照护理工作流程、标准、技术规范完成病人特殊专科护理工作；

1.2 承担较重病人的护理，包括评估病人、实施护理措施和评价护理效果；

1.3按要求做好病情观察及护理记录；

1.4承担急、危重症病人抢救及配合；

1.5提供患者及家属健康教育指导，参与病人及病房管理，参与护生的临床带教工作。2培训方法与内容

2.1根据专科业务技术的需要，有针对性地予以指导或外派学习；

2.2学习开展的新技术，掌握其原理、方法及注意事项；

2.3自觉阅读护理专业杂志；

2.4鼓励自学和参加院内、院外的学习班；

2.5对外语基础较好、有培养前途的护理人员选送脱产学习外语；

2.6每年组织考核1次。

（四）N3阶段

1培养目标

1.1承担危重症病人的护理，包括评估病人、实施护理措施和评价护理效果；

1.2按要求做好病情观察及护理记录；

1.3承担急、危重症病人抢救及配合；

1.4提供患者及家属健康指导；

1.5协助护士长进行病房质量检查，协助教学老师组织临床教学与考核，开展护理科研项目研究工作，指导下级护士工作。

2培训内容和方法

2.1以自学为主，系统全面地学习专科医学及护理理念。开拓视野，了解专科相关知识增进人文学科知识；

2.2参与并主持科室讨论和质量改进活动；

2.3不断学习国内外新理论、新技术，积极撰写并发表护理论文，组织参与护理科研工作。

（五）N4阶段

1培养目标

1.1开设专科护理咨询或专科护理门诊;

1.2承担院内会诊，提供临床专科指导;

1.3主持危重症及疑难病例讨论，指导下级护士工作;

1.4承担临床护理教学和带教工作;

1.5开展专科护理研究工作;

1.6协助护士长进行病房日常管理、护理质量管理和持续改进。

2培训内容和方法

2.1、参加全院的护理人员业务学习，或对全院护理人员进行相应专业理论授课，与来院专家进行交流，革新护理理念；

2.2、医院每年选派优秀护理人员外出进修或参加学术会议；

2.3组织或监督科室内的护理业务或教学查房，并参与相关科室间的护理业务或教学查房。

护理人员岗前培训制度

1、新入院护理人员完成医院和护理部的岗前培训。

2、从新入院员工进入科室之日起重点培训为新护士培训项目清单内容，并在三个月内完成。

3、培训结束后进行考核，成绩合格者方可上岗，考核成绩记入个人分级管理档案。

4、培训内容：

（1）进行医德医风、职业道德教育，牢固树立专业思想，全心全意为患者服务。

（2）介绍科室现状及发展规划、护理发展前景，使之达到人人有理想、爱岗敬业、愿为护理事业无私奉献。

（3）介绍医院及科室规章制度、各级各班护理人员职责及工作流程，做到有章可循，有则可依。

（4）进行通科基础护理知识和操作的培训。

（5）进行应急预案培训和演练，保障护理安全。

（6）加强专科理论知识及操作规程培训。采用带教老师一对一带教及集中培训、自学相结合的方式，经考核合格后方可上岗。

（7）进行护理质量控制标准、护理文书书写、质量管理工具、床边综合能力、院内感染

知识等培训，重视护理质量，提供优质服务。

Ⅱ新入科护士培训制度

1、新护士完成院内岗前培训进入科室后，进入新护士培训阶段。

2、新护士入科三个月内完成科室新护士岗前培训项目单内容，须参加所有岗前培训计划中所涉及的理论、操作培训及考核。护士长对考核人员进行评价，并提出改进措施。

3、在三个月内完成18项基本操作及22项基础护理操作考核，考核合格后由护理部发放基本技能、基础护理操作合格证书。

4、新入院护士每年参加护理部举办的业务学习次数不能少于总次数的90%。

5、科室每三个月对新护士进行床边综合能力考核一次，并有评价、记录、反馈。

6、完成年度继续教育学分25分。

7、完成每年一次的心肺复苏培训及考核。

8、接受专业培训，以常见病、多发病和常用仪器、检验、检查、药物应用为主。Ⅲ心内科新入科护士岗前培训内容

1、目的：为使新入科护士能尽快掌握心血管疾病相关知识和护理要点，掌握本专业常用操作，使其尽快适应科室。

2、仪表要求：护士仪表上要严格，穿戴整洁，头发前不过眉、后不过肩，长发用发网。淡妆上岗，不戴首饰，不留长指甲，不涂指甲油。佩戴胸牌于隔离衣左侧口袋上，夏季裙装穿肉色长筒袜，裙不过衣边。做到稳重、大方、干净、利落。

3、称呼：称呼得体，对各班老师不以姐妹相称，统一称呼“老师”。根据患者年龄、身份及职位选择适当的称位。

4、科室介绍：（1）心内科收治疾病类型；（2）心内科患者病情特点——看似病情稳定，其实病情变化快（举例），输液滴速宜慢；（3）心内科的大致分区情况；（4）科室内的某些规定。

5、环境介绍

（1）、治疗室：抢救车（内配呼吸气囊）、冰箱、治疗橱物品、消毒液、备用药、液体、血糖仪。

（2）、护理室：心电监护、氧气表、氧气袋、体温表、微量泵、血压表、负压吸引器、救生器材、除颤仪、心电图机、操作橱。

（3）、检查室：平车、轮椅、晨晚间护理用品。

（4）、病室：明确床号，实际操作中床号、姓名这些基本信息要掌握。

（5）、更衣室、休息室的管理规定：

（6）、安全通道、救生消防器材的放置位置和使用方法：

第二篇：心内一工作总结及计划

2017年心血管内一科工作总结及

2018年工作计划

一年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：

一、业务指标完成情况：

1.2017年我们的门诊量1768人次，比去年2011人次，减少12%；科室收入（不含药品）3027660元，较去年的621958元，增加25.85%；平均住院日9.9天，较去年同期增加0.2天；次人均费用3524元，较去年增加586元，增幅19.94%；药占比40.19%，较去年略有减少；治疗费837269元，较去年的632074元，增加32.46%；全科支出（包含科室人员工资）832175元，较去年增加54103元，增幅6.95%；耗材占比3.17%，较去年较少0.6%；

2.出院人数1419人，较去年同期增加62人，增幅4.56%；其中病种排列前十的分别是：心力衰竭占35.4%、高血压病占19.1、慢性缺血性心脏病占18.4%、心律失常占9.7%、脑梗死占7.9%、短暂性脑缺血发作占3.0%、呼吸性疾病占2.7%、先天性心脏病占1.4%、慢性支气管炎占1.3%、胃炎占1.1%。出院病人共完成临床路径793例，完成临床路径比55.88%； 我科现有医生6名，护理11名，其中副主任医师2名，主治医师1名，住院医师3名，主管护师1名，护师7名，护士3名。

二、存在问题和不足：

1、科室人员整体业务水平还有很待提升。

2、科研工作需要进一步加强。

3、新技术需要开展。

4、科室管理方面，有些制度需要更进一步细化。

三、2018年工作计划：

2018年我科继续依照夯实基础、培养人才、拓展业务的原则，共谋医院发展。

首先，：拟轮流选派中青年骨干医生、护士到省内、国内医院进修学习。目标：心脏介入技术。

其次：进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。争取开展新技术，新疗法，搞好科研工作。

第三，进一步细化科室管理，尤其是医疗质量各环节控制，要认真落实医疗核心制度，提高医疗质量和医疗安全；要切实加强病历质量管理，从强化各级管理责任入手，制定各种可行措施，提高病历质量水平；避免医疗事故的发生。

第四，要坚持合理检查、合理用药、控制药比，因病施治，规范收容，逐步推行临床路径合理、完整的工作。最后：继续做好我院院内的继教授课、听课工作； 做好与上级医院的学术交流及会诊工作，从中学习提高科室的医疗技术。

心血管内一科 2017年12月31日

第三篇：心内成长

心内科在成长心内科在强大

自搬迁新医院以来，我院心内科发展最快，尤其在新技术上处于领先地位。心内科介入手术有冠脉造影术及起搏器安置术，2014年又引进了高科技仪器——射频消融仪器，以及已开展了了射频消融术3月余。

我科冠脉造影术已经为心血管疾病解决了大部分，改善患者生命质量，挽救了患者生命。钟院长自己每周带领心血管介入组手术，给医院带来威信，让患者知道我们重视患者生命是必不可少的。每周的冠脉疾病的患者要预约做手术，给我们的新技术，让患者享受不一样的服务。

浙二总院心血管介入科主任孙勇主任医师，已在建德服务了4个年头了，已被建德心血管患者烙在心中，他不仅医术高明，医德更被患者尊重。他奉献的不仅仅的技术，在危难时刻一次次将患者从死亡路上来了回来。

自2013年5月合作以来，第二个浙二总院蒋峻主任又被建德人民记住，他谦逊，做事平稳，一切以病人为中心，是一代年轻医生的榜样。对每一位患者他都谨慎对待，一次次给了心血管患者第二次生命。

2014年医疗改革又给我们基层医院带来了春风，医生到了基层锻炼，给我们带来了2位年轻骨干医师，一位是浙二总院的心内科留洋医生樊友启主任，专攻射频消融术的，虽然才短短的3个月，他却勇挑重任，开展了射频消融术，被建德人民所知，为我科22名心律失常患者手术，成功的手术，让患者不再被心困扰，再次能与正常人一样工作及学习，再次获得新生命的机会。又一位被建德人民所记住的好医生。

还有一位是浙二总院的心内科介入组年轻骨干刘先宝医师，他年轻，但临床经验丰富，积极每周参加心内科查房及教学查房，对我科年轻医生及实习教学有很大提高，为我科的教学做好榜样。

心内科如今在改革的春风下，不停地在迅速成长，医学技术在不停地强大，不仅充实了自己，还开阔了眼见，不再是只有小医院的作风，还有走出国门的作风，让最先进的新仪器，新的技术，解决我们心的问题，给一个个患者新的重生生命机会。

心内科陈轶虹

第四篇：2017心内业务发展计划

心脏内科2017年业务发展计划

心脏内科在过去的一年中，以医疗卫生改革精神为指针，以病人为中心,以创建三级甲等医院为主线，以开展介入治疗为主旨，以抓队伍、提素质;抓管理、上水平;抓质量、求发展，争取社会效益和经济效益双丰收，实现科室“跨越式”发展。在将要到来的2017年我们将通过整体规划、统筹安排，在心脏内科培养出一批医德高尚、治学严谨、技术精湛、具有开拓精神和区域影响力的心脏亚学科带头人，把心脏内科逐渐培育成医院的“精品”，豫北的“品牌”。现制定业务发展计划如下：

一、构建学科结构齐全、梯队结构合理的队伍

随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢。针对这些问题，我们计划派科室骨干轮流外出短期学习或培训1-2次，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习，提高业务能力，有目的地去发掘、培养、引进专业人才。

二、继续发展逐渐成熟的心脏介入技术，提升配套设施 进一步培养本科人员在心脏介入方面的能力，并督促本科人员参加学习考取介入医生资格证。在完成300例心脏介入治疗的基础上，推进先心病介入、起搏器植入技术水平的提高，增加临床治疗例数。希望在院领导支持下，创建基础胸痛中心，提高胸痛病人的抢救和救治能力；同时希望心电图室创建远程心电智能检测监护信息服务系统，提高心电图室人员业务水平。

三、通过考察探索建立“防、治、康相结合”的工作机制和服务模式，在心脏全面推动心脏康复医疗服务体系

目前心脏疾病的治疗已不仅是疾病本身的治疗，还应该包括心脏疾病的预防和心脏疾病的康复；特别在发生心肌梗死等心脏疾病后，康复训练和临床药物治疗更是两个相辅相成不可或缺的治疗环节，适当的药物治疗可以相对增强患者的运动能力，提高训练水平和效果。开展心脏康复治疗可以显著缩短住院天数、减少再住院率、减少医疗费用。所以说：“心脏康复是心脏病人心身健康的治疗选择。”不管是冠心病、心绞痛、心肌梗死或心力衰竭、心肌病，抑或经过心脏外科手术或其他治疗，例如冠脉搭桥、冠脉球囊扩张、支架植入或瓣膜置换手术的病人都可以从心脏康复治疗中受益。所以，开展心脏康复治疗将是心脏内科未来另一个发展方向。

心脏内科 2016-11-27

第五篇：心内科主任工作总结

2010工作总结

2010年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的带领下，认真领会学习党的“科学发展观”，结合本科的实际情况，制定和落实科室发展规划。同时也加强自身能力的提升，在自己的岗位上带好头，做好榜样和标杆。我的汇报主要包过以下几点：

一、加强政治学习，努力提高自身思想素质

努力学习，加强修养，全面提高自身素质，自觉学习政治理论知识，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素质，增强人生观世界观，提高辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见性，增强干事创业能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解，增强做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。

二、刻苦钻研，提高自身业务水平

作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业知识迅速发展，信息日新月异的今天，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个知识学问的独特见解，摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。