3.23大庄镇三项举措强化小城镇发展组织保障

第一篇：3.23大庄镇三项举措强化小城镇发展组织保障

大庄镇三项举措强化小城镇发展组织保障

一是加强领导力量。县委、县政府把加快大庄镇优先发展上升到全县战略，成立了由县长任总指挥的重点镇建设指挥部，由1名县人大常委会副主任长期挂靠，从县直部门抽调10余人定点帮扶，与原工作单位脱离关系，专下来参与重点镇建设工作。为全力配合好产业园指挥部工作，镇党委书记、镇长亲自靠上，明确工作重心，将全镇的中心工作与产业园指挥部做好密切配合，并最大限度的为指挥部做好后勤保障服务，设立专门的办公室，配备全新的办公桌椅、电脑、打印机等办公设备。

二是加快工作推进。镇党委、政府成立了项目落地和城镇建设两大常设指挥部，主要领导负总责、总调度，镇“两委”成员靠上抓、牵头干，机关干部靠一线、具体干，定项目、定任务、定标准、定时限，切实推行一线工作法，实行“5+2”、“白+黑”的倒逼工作机制，齐心协力赶进度，一朝不让抓建设。三是加大督导力度。市县两级不断强化对重点镇建设督查督导工作，镇党委、政府立足加大自我加压、加强自我督导，每周一晚召开工作调度会，由各指挥部负责同志汇报项目建设情况，研究存在问题，制定推进措施。对重点项目实行现场调度。召集相关指挥部负责人对项目进行现场督导、现场点评、现场推进。镇纪委对所有建设项目的进度、质量、资金等实行全程监督，并及时公开相关信息。

大庄镇党政办公室葛亮3551002

第二篇：区纪委强化三项举措部署全年各项工作

区纪委强化三项举措及早部署全年各项工作

龙年伊始，区纪委从学习贯彻市十一次党代会和全市三级干部会议精神入手，以纪检工作必须服从服务于全区“三次创业”为出发点，以加强干部作风建设、强化监督检查，推动科学发展，严明党的纪律为抓手，早安排，早部署，全面做好这个区2012年纪检监察工作。近日，该区纪委监察局通过强化委内机关干部充电、谋划创新工作思路、维护发展执法监督三项举措，推动全年各项工作。

这个区纪委监察局以政治理论、业务知识和执纪能力培养为主

要内容，提高纪检干部的综合素养为主要目标,节后上班第一周，就认真组织全体纪检干部学习市十一次党代会和全市三级干部会议精神，要求纪检监察干部要加强学习，在学习上，既要丰富载体，又要创新内容，取得扎实成效。按照学习任务要求，该区纪委机关每个科室负责人以本科室专业知识为主，每周坚持组织机关干部学习一次，坚持开展“微型党课”活动，每名干部每年必须撰写2篇以上学习心得体会或调研报告，每年学习笔记不得少于10000字。通过学习，进一步强化纪检监察干部队伍的自身建设，打造一支区委、区政府满意的纪检监察干部队伍。

这个区纪委监察局牢牢把握稳中求进的工作总基调，坚持统筹

兼顾、整体推进，为全力服务区委、区政府提出的“活力、实力、魅力、幸福”翠峦目标，以“四项职能”来推动“三次创业”发展，即：履行组织协调职能，规范部门行为，创造一个良好的外部环境；履行保护职能，撑起“保护伞”，创造健康有序的服务环境；履行效能监察职能，确保部门依法办事，创造良好宽松的发展环境；履行案件查处职能，严厉打击各种危害经济发展环境的行为，创造一个公正和安定的法制环境。通过不断创新宣教载体,深化活动内容，教育引导党员干部群众为“三次创业”做廉洁的模范，创业的先锋。

这个区纪委监察局加强对重点工作、重点部门、重点项目、收

支两条线、科级领导干部个人重大事项等容易滋生腐败的环节，不定期地开展专项检查和暗访抽查，重点治理干部职工庸、懒、散以及违 1

反党政纪的行为，凡发现干部职工履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严、涉及影响经济发展环境、损害群众利益的违纪违法案件,做到案件直查快办，从严惩处。从新年上班伊始,该区纪委先后组织开展了3次对全区各单位、各部门效能检查活动，发现并纠正干部作风建设问题5个，为区“十二五”宏伟目标的顺利实施提供了纪律保障。

第三篇：白果镇四个举措强化干部管理

白果镇“四个举措”强化干部管理

六举措加强干部管理

组织部门作为履行干部管理和监督职责的部门，要主动发挥职能作用，整合资源、拓展渠道，不断加强对领导干部决策权的监督。要教育引导领导干部科学决策、民主决策、依法决策。

一是坚持管理指导制度，实现组织监督常态化。结合干部考察考核和日常管理工作，重点加强对领导干部尤其是“一把手”在重大问题决策上的监督和管理。发现问题，及时提醒、督促纠正；比较突出的，及时向党委报告，提出解决意见和建议。二是推行公示制，扩大群众监督。坚持公开透明，将领导集体决议重大问题的范围、形式等纳入党务公开的重要内容，自觉接受党员群众监督。要监督决策预告制执行情况，看重大决策启动前，是否广泛征求各方意见，是否开展深入调研；要监督决策结果和执行结果的公示工作，建立完善领导干部述职制度、实绩公示和复议制度等，让群众代表对决策实施效果以及领导干部实绩进行评价监督。

三是严格议事程序，强化班子内部监督。坚持议事程序和议事材料向班子成员公开，确保每位领导干部对每道议事程序“清清楚楚”，对所议的事项“心中有数”。四是推行重大决策报告制度，强化上级监督。上级部门要通过查阅决策报告，加强对下级单位决策方式、决策程序和决策内容等方面的审查监督。比如，在决策方式方面，主要审查是否遵循民主集中制原则，是否存在违反决策程序，个人擅自决定重大事项，有无采取“通报”方式代替民主决策。

五是坚持多方联动，形成监督合力。组织部门要主动加强与纪检、统计、信访等部门的联系，形成监督合力。在决策的效益性方面，主要审查决策确定的各项目标是否真正实现，是否取得了设计要求和预期效果，是否存在损失浪费和国有资产流失等。

六是坚持权力与责任的统一，建立重大决策失误责任追究制度。对违反决策程序擅自决策、决策中论证讨论不充分、导致重大事项决策失误，或决策后擅自改变集体决策，以及推进落实不到位，带来重大损失和在群众中造成重大影响的，对责任人给予组织处理。

第四篇：强化五大举措发展粮食生产计划

本文有天猫网http:///编辑创建，技术仅供参考，投资有风险，入市需谨慎 强化五大举措发展粮食生产计划

近年来，粮食安全问题备受世界关注，国家也高度重视粮食生产工作，2月9日，国务院常务会议在已出台系列扶持政策的基础上，又出台十大措施，进一步加大对粮食生产的扶持力度。县作为农业大县、产粮大县，时刻牢记着农业的基础地位不能动摇，发展粮食生产的社会责任不能丢掉，积极采取五大举措，稳定发展粮食生产。

一、高度重视粮食生产工作

近年来，县在大力调整农业产业结构的同时，始终把巩固粮食生产、提高粮食产能、维护粮食安全作为全县工作的重中之重来抓。每年初，全县均召开专门会议，专题研究粮食生产工作，同时在每年初召开的农业农村工作会议上专题部署粮食生产工作，并与各乡镇人民政府、农场管委会签订粮食生产责任状，建立完善责任考核制度，层层落实工作责任。年，全县将按新增粮食产量1.5亿斤的目标，千方百计扩大粮食种植面积，继续实施优质稻米产业工程，广泛推行水稻高产创建，重点在6个乡镇兴办6个万亩水稻高产创建示范片，切实将国家稳定发展粮食生产的政策要求落实到位。

二、认真落实党的惠农政策

为调动农民种粮积极性，全县通过各种形式，全方位、多渠道宣传国家鼓励和支持粮食生产的各项政策，把惠农政策和信息及时送到群众的手中。一是认真落实农民负担政策，切实减轻农民种田负担。二是认真执行国家粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、农机具购置补贴等政策，确保补贴资金据实和及时足额发放到广大农民手中。三是认真开展土地“二轮延包”工作，依法保护广大农民的合法经营权。四是认真宣传和执行国家水稻最低收购价政策，切实维护粮农利益。年，国家出台稻谷最低收购价格后，全县通过三级干部会议、电视、广播、短信等多种形式，向广大群众进行了及时的宣传。五是认真落实耕地保护政策，严格执行基本农田保护制度，确保耕地占补平衡。年，全县实施占补土地开发整理项目17个，新增耕地1983亩，同年12月，国土部、农业部在成功举办了“全国基本农田保护发祥地”的揭牌仪式。通过落实各项惠农政策，全县农民种粮积极性得到充分激发。

三、努力改善农业生产条件

县三面环水，既是一个水资源大县，也是水灾害大县。为了改善农业生产条件，确保粮食稳产高产，近年来，全县通过各种渠道切实加强农业基础设施建设，共投入资金10亿多元，较好地改善了农村生产生活条件。一是通过争取上级项目支持改善生产条件。近几年来，县每年积极向上争取一批高产农田建设和土地整理项目，通过项目实施，提高农田等级。年，全县实施国土整理项目7个，建设规模17万亩，总投资2.55亿元。二是通过大力实施国家重点水利工程改善生产条件。全县紧紧抓住大型灌区和泵站等国家重点水利工程项目建设的机遇，努力提升农田抗旱排涝能力。通过大力争取，年，县重点水利工程建设项目国家总投资达到2.14亿元。年，中央以1号文件下发关于加快水利改革发展的决定，把水利发展摆上了党和国家事业发展更加突出的位置，提升到了事关国家安全的高度。县及时在全县范围内学习贯彻1号文件精神，积极抢抓小型农田水利重点县建设和产粮大县政策机遇，努力争取中央、省项目支持，加大县级财政投入力度，大力抓好水利建设。将强力推进何王庙、西门渊、隔北等重点灌区水利工程建设；强力推进涵闸泵站改造升级；全面完成大小沟渠的疏浚。三是通过向内使劲加强农田水利基本建设改善

生产条件。为了实现排得出、灌得进的目标，近年来，全县把农田水利基本建设作为重要工作来抓。年，在巩固原有水利建设成果的基础上，以实现“恢复排灌能力，恢复工程效益，确保安全运行”为目标，全县启动了总投资1.2亿元的乡镇二级骨干泵站改造工程，极大提高了农业抵御自然灾害的能力。目前，全县共建排渠涵闸1223座，建电力排渠站460座、844台套，总装机容量110711千瓦，设计提排流量1047立方米/秒，提灌流量366立方米/秒，基本形成了较为完善的防洪、排涝、灌溉三大工程体系，为全县粮食生产和发展奠定了坚实的基础。

四、积极推进粮食产业化经营

一是优化稻米品质。县水稻品种曾多达68个，又乱又杂，为提升稻米品质，在省农业厅的支持下，年，县在全省率先实施优质稻米产业工程。通过大力发展优质稻，主推优质品种，全县水稻优质率达现已95%以上，基本实现了稻米产业优质化、规模化、标准化的目标。稻米品质的提升，极大调动了大米加工企业发展订单农业的积极性，福娃、健良、华田、恒泰等县内6家重点粮食加工企业，每年初都积极与23个乡镇场签订产销合同，订单面积达150万亩以上，协议收购价高于普通稻市场价10%，其中高档优质稻订单面积15万亩，高于优质稻市场价30%，实现了企业与种粮农民的双赢。二是狠抓高产创建。为挖掘粮食生产潜力，全县成立了由县主要领导任组长的高产创建工作领导小组和各核心示范区工作指挥部，科学制订高产创建工作实施方案，统一组织、指导全县高产创建。通过统一制订水稻高产栽培技术规程，大力推广水稻机械直播等节本增效新技术，普及高产优质品种等措施，高产创建工作取得明显成效，粮食生产效益大大提高。年县乡两级创建优质水稻高科技示范样榜 30多个。三是壮大龙头企业。全县积极在基地建设、品牌创建、信贷融资等方面为企业做好服务工作，大力支持企业发展。近年来，以福娃集团为代表的粮食加工龙头企业实力不断增强，其中在大米精深加工、品牌建设等方面进步尤为明显。目前全县已获得大米类绿色食品标识23个，有机食品标识1个，全国农业产业化重点龙头企业福娃集团“福娃”牌大米荣获中国名牌产品称号，“福娃”牌商标被认定为中国驰名商标。四是扶持合作组织。对本县全国人大代表朱建华组建的服务粮食生产的专业合作组织，全县在机械购置、技术保障、资金扶持等方面给予大力支持。该合作社为农民提供种子、育秧、耕整、栽插和收割服务，农民的参予热情较高，目前该合作社网络农户100多户、农田近10000亩，发展态势良好。五是拓展发展平台。为了进一步促进粮食产业化发展，在省委省政府大力支持下，县积极启动了（）粮食深加工产业园建设，规划总面积1000公顷，按“一园四区”进行设计建设，目前全县已初步形成容城、新沟、朱河、白螺4个加工区，可实现粮食加工产值50亿元。

五、不断创新农技服务方式

近年来，全县积极构建农技推广网络、健全农技服务队伍，不断提升农技服务水平。一是不断扩展农技服务平台。认真实施农技服务“四个一”工程，即：一张农业科技简报、一个农业电视专栏、一部农技专家热线、一个农业短信服务系统，受到了全县农民的热烈欢迎，较好解决了农业科技进村入户难的问题，二是大力推广实用新技术。为提高粮食生产效益，全县把优质品种、高效模式、配套技术的推广作为农技服务的中心环节来抓。围绕水稻“优质、高产、高效”生产，重点加强优质水稻保优高产栽培、无公害标准化生产、测土配方、病虫害综合防治、有机稻栽培、小龙虾稻田野生寄养、蟹稻共生等配套技术和模式的推广。年，全县推广测土配方80万亩，病虫害综合防治130万亩，小龙虾稻田野生寄养15万亩，“稻蟹共生”4万亩。兴办优质稻及无公害标准化生产技术示范样板20多

个，有机稻示范样板2个，小龙虾稻田野生寄养样板46个，“稻蟹共生”示范样板22个。三是探索破解粮食产业发展瓶颈。针对农村劳动力大量外出的实际，全县把推广省工、省时、节本、增效的轻简化栽培技术，作为扩大粮食复种指数、增加种植面积的主要措施来抓，引导农民采取直播、抛秧、机插等方式进行生产作业。全县还拿出专项资金集中采购1000台直播机，平均每个村配置1台，有效解决了插秧工难请、成本高、效益差的问题。目前，县水稻轻简化栽培面积达到50余万亩，水稻机插面积达到5万亩，机收面积达到195万亩。

参考资料:

第五篇：安庄镇市场化运作推动小城镇建设快速发展

安庄镇：市场化运作推动小城镇建设快速发展

安庄镇在小城镇建设过程中，依照“小城镇、大战略”的指导思想，采取市场的手段强力运作，加快了小城镇开发建设进度，搭起了带动全镇经济快速发展的“大舞台”。

金龙商厦是安庄镇去年12月份新开业的一家大型百货超市，一楼经营日用百货，二楼是家具批发商城。该商厦是这个镇充分运用市场手段，引进泰安客商投资400万元兴建的一家大型超市。所有柜台均采用对外租赁的形式经营，开业之后，所有摊位迅速被抢购一空。据超市经营人员介绍说，这里地理位置好，物流快，来这里购物的人也很多，生意十分兴隆。

金龙商厦是这个镇运用市场化的手段经营小城镇的一个缩影，面对单靠镇财政无力承担小城镇建设全部资金的现实，这个镇积极引进外资、启动内资，做好以地生财的文章，使一个个包袱变成了一座座金山。

建设过程中，这个镇采取灵活多变的融资方式，实行运作土地赚一块，鼓励个体大户、企业投一块，镇财政挤一块的办法，多方筹措建设资金。开发方式上，以镇房产开发公司为龙头，督促各产权单位加紧开发。对无力开发建设的，采取拍卖、以地换地等多种形式进行开发，鼓励企业、外商、个人投资参与小城镇开发建设，形成了多管齐下、共同开发的喜人局面。目前，已先后有金龙商厦、农机公司商业楼、建材市场等工程相继竣工并投入使用。同时，该镇还重点加大了泰东路整治力度，投资70多万元安装高标准路灯150盏，栽植雪松、小叶女贞等绿化苗木8000平方米，实现了三季有花、四季长青的目标。

今年以来，这个镇又与泰安公司联合开发，铺开了水利站商住楼、印刷厂商业楼、邮政分局商业楼的建设，增加了建筑面积8000平方米，同时镇政府增加收入近200万元。

（梁新李胜斌）