诸城市“三先行三确保”为换届选举保驾护航

第一篇：诸城市“三先行三确保”为换届选举保驾护航

▲诸城市“三先行三确保”为换届选举保驾护航。一是政策宣传先行，确保思想认识到位。各镇街通过党（工）委书记讲党课、举办党员干部培训班、悬挂横幅等多促形式，引导农村干部树立正确的人生观、权力观和价值观，正确对待个人的进退留转问题，自觉服从组织安排；引导普通党员顾全大局，正确行使党员的权利，选好德才兼备的领导干部；引导群众正确行使知情权、参与权和监督权，使民主贯穿二换届的全过程。二是培训教育先行，确保清正换届环境。各镇街以社区学院为平台，组织机关干部和社区党员干部进行集中培训，重点学习《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》、“5个严禁、17个不准和5个一律”换届纪律要求等，使参加培训人员能够熟练掌握政策规定，熟悉选举程序，确保换届工作顺利进行。三是调查摸底先行，确保情况掌握及时。市里组织力量对全市社区“两委”班子进行调查摸底，通过听取汇报、召开座谈会、实地走访等方式，准确把握社区“两委”换届工作面临的有利条件和不利因素，形成工作台帐。并通过组织社区干部述职、党员群众评议等形式，对社区班子整体工作、班子成员综合表现等情况作出评价，全面了解每个社区“两委”的工作业绩和班子情况，及时掌握换届中可能出现的问题。

第二篇：电教先行引导“三心”保驾护航

某有限公司是一家个人独资的私营企业，现有员工85人，管理人员20名，生产的护理用品以外销为主，其主打品牌“xx”系列产品有80％出口，远销西欧、非洲及东南亚各国，是省内颇有名气的外贸企业。但强劲的发展势头并不意味着前进道路上的一帆风顺，一个私营企业本身就是一个小社会，外至业务洽谈内到经营管理；大到市场开拓小至员工生活，无不

存在着各种各样的矛盾。尤其是此前公司在管理上一直沿袭传统的家庭制管理模式，面对行业市场化程度的不断提高以及各种经济力量的冲击，难免会有市场信息失灵、生产销售失衡的情况发生。适逢市委组织部在全市开展“三心”工程试点工作，提出按照“围绕企业发展中心，强化企业党组织核心，凝聚企业员工人心”的要求，运用党员电教手段，创新载体，切实加强非公企业党员、入党积极分子以及非党员工的思想政治素质和科技文化水平，充分发挥党员在企业生产和经营中的先锋模范作用，促进非公有制企业的持续快速健康发展。经仔细遴选，我公司荣幸地被大源镇党委定为全镇的“三心”工程试点单位。我们深刻意识到，这不仅是镇党委给予的信任和责任，更是企业自求转折、实现突破的一个机会，公司上下积极响应、踏实行动，力争使今日的“试点”工作成为明日的“亮点”工程。为了把这一符合时代特征的党建理念更好地与企业的生产经营理念结合起来，我们着重做了以下几方面工作：

主要做法：

一、成立专门的领导机构，选好配强党支部负责人。我公司成立了以支部书记俞飞英同志为组长的杭州珍琦卫生用品有限公司实施“三心”工程领导小组，作为具体的组织和实施机构。一切党建工作均由领导小组负责，从设计统一的宣传廊到落实“模范岗”评比活动，以及定期播放电教片等活动，都由小组成员商议、策划、实施。此举不仅保证了决策的连续性，还为企业较好地实施“三心”工程提供了坚实的组织保障。

二、打造专门的宣传阵地，坚实组织发动的基础。在大源镇党委的指导和帮助下，公司按标准建立电教播放室，配备电视机和DVD机等设备，悬挂“三心”工程形象标识，所有规章制度一律上墙，并指定专人播放，完善台账制度。并在厂区内的显眼处设立宣传廊，做到内容全面、及时更新，多渠道、多角度地宣传党的路线、方针、政策和重大举措。

三、形成专门的播放制度，定时按需播放电教片。借助“三心”工程这一具体有形的工作载体，我公司按照“电教先行”、“电教引导”、“电教传播”的要求。一方面，为了让党员（包括建党对象）进一步加强学习，提高理论水平、坚定政治立场、激发共产党员的积极性和自豪感，我们重点播放了镇党委下发的《江泽民总书记在庆祝建党八十周年大会上的讲话》、《学习党的十六大文件精神讲座》、《共和国之旗》等专题片。另一方面，又根据企业实际，结合当前复杂多变的市场环境，主动拓宽片源渠道，有针对性地观看了《海尔经验》、《企业家成功之路》、《造纸新技术――卫生巾系列》等有关成功企业生产管理、职业技能类的电教片，电教对象也扩大到全公司的所有员工。从2004年7月至今，累计播放电教片30次，参加学习的人员达280多人次。通过电教先行这一直观、生动的宣传载体，不仅使党员干部（建党对象）在思想认识上有了更进一步的提高，也使得企业管理层和普通员工受到广泛的教育，增进了他们对党的了解，激发了他们的生产热情和向党组织靠拢的决心。

四、设立专门的党员模范岗，充分发挥先锋模范性。为将“三心”工程与企业生产实际和重点工作紧密结合起来，公司党支部根据企业的生产口号，在各车间、岗位上开展了一次“最佳操作能手”评比活动。其中在7个模范岗位上，共有5名共产员（建党对象）获得最佳操作能手称号。为了进一步在广大员工中掀起学习模范、争当先进的热潮，公司党支部特地向厂部提出给予一定物质奖励的建议，并获同意，那些获此殊荣的标兵们每月能多拿150元的奖金。同时，还规定该措施实行“两月一评制”，任何员工只要努力，都有机会当上最佳操作能手，此举不仅大大地提高了企业的生产效率，节约了生产成本，而且形成了一种你争先来我赶超的积极氛围，党员的零星带头作用辐射成大范围的群带优势。从今年上半年来看，仅开展此项活动就为公司节约成本数万元。下一步，我公司还计划围绕企业生产经营，成立“党员质量监督小组”、“技改突击队”等，将“三心”工程搞得更具声色。

五、积极开展主题活动，凝聚企业员工人心。为加强企业党组织规范化运作，完善“三心”工程建设，公司党支部每月定期与镇党委沟通联系、汇报工作、接受建议，有效增强党组织的活力和战斗力。一个企业的发展，离不开全体员工的努力和支持，为形成企业和职工间的相互理解，消除员工思想上的不确定性和不满情绪，提高其生产积极性，今年4月1日我公司特地举行了一次“三心”主题活动，倾听广大员工对厂部的意见，并对存在的问题积极予以改进。此外，为了改善公司内部部分困难员工的生活条件

第三篇：电教先行引导“三心”保驾护航

某有限公司是一家个人独资的私营企业，现有员工85人，管理人员20名，生产的护理用品以外销为主，其主打品牌“xx”系列产品有80％出口，远销西欧、非洲及东南亚各国，是省内颇有名气的外贸企业。但强劲的发展势头并不意味着前进道路上的一帆风顺，一个私营企业本身就是一个小社会，外至业务洽谈内到经营管理；大到市场开拓小至员工生活，无不存在着各种各样的矛盾。尤其是此前公司在管理上一直沿袭传统的家庭制管理模式，面对行业市场化程度的不断提高以及各种经济力量的冲击，难免会有市场信息失灵、生产销售失衡的情况发生。

适逢市委组织部在全市开展“三心”工程试点工作，提出按照“围绕企业发展中心，强化企业党组织核心，凝聚企业员工人心”的要求，运用党员电教手段，创新载体，切实加强非公企业党员、入党积极分子以及非党员工的思想政治素质和科技文化水平，充分发挥党员在企业生产和经营中的先锋模范作用，促进非公有制企业的持续快速健康发展。经仔细遴选，我公司荣幸地被大源镇党委定为全镇的“三心”工程试点单位。我们深刻意识到，这不仅是镇党委给予的信任和责任，更是企业自求转折、实现突破的一个机会，公司上下积极响应、踏实行动，力争使今日的“试点”工作成为明日的“亮点”工程。为了把这一符合时代特征的党建理念更好地与企业的生产经营理念结合起来，我们着重做了以下几方面工作：

主要做法：

一、成立专门的领导机构，选好配强党支部负责人。我公司成立了以支部书记俞飞英同志为组长的杭州珍琦卫生用品有限公司实施“三心”工程领导小组，作为具体的组织和实施机构。一切党建工作均由领导小组负责，从设计统一的宣传廊到落实“模范岗”评比活动，以及定期播放电教片等活动，都由小组成员商议、策划、实施。此举不仅保证了决策的连续性，还为企业较好地实施“三心”工程提供了坚实的组织保障。

二、打造专门的宣传阵地，坚实组织发动的基础。在大源镇党委的指导和帮助下，公司按标准建立电教播放室，配备电视机和DVD机等设备，悬挂“三心”工程形象标识，所有规章制度一律上墙，并指定专人播放，完善台账制度。并在厂区内的显眼处设立宣传廊，做到内容全面、及时更新，多渠道、多角度地宣传党的路线、方针、政策和重大举措。

三、形成专门的播放制度，定时按需播放电教片。借助“三心”工程这一具体有形的工作载体，我公司按照“电教先行”、“电教引导”、“电教传播”的要求。一方面，为了让党员（包括建党对象）进一步加强学习，提高理论水平、坚定政治立场、激发共产党员的积极性和自豪感，我们重点播放了镇党委下发的《江泽民总书记在庆祝建党八十周年大会上的讲话》、《学习党的十六大文件精神讲座》、《共和国之旗》等专题片。另一方面，又根据企业实际，结合当前复杂多变的市场环境，主动拓宽片源渠道，有针对性地观看了《海尔经验》、《企业家成功之路》、《造纸新技术――卫生巾系列》等有关成功企业生产管理、职业技能类的电教片，电教对象也扩大到全公司的所有员工。从2004年7月至今，累计播放电教片30次，参加学习的人员达280多人次。通过电教先行这一直观、生动的宣传载体，不仅使党员干部（建党对象）在思想认识上有了更进一步的提高，也使得企业管理层和普通员工受到广泛的教育，增进了他们对党的了解，激发了他们的生产热情和向党组织靠拢的决心。

四、设立专门的党员模范岗，充分发挥先锋模范性。为将“三心”工程与企业生产实际和重点工作紧密结合起来，公司党支部根据企业的生产口号，在各车间、岗位上开展了一次“最佳操作能手”评比活动。其中在7个模范岗位上，共有5名共产员（建党对象）获得最佳操作能手称号。为了进一步在广大员工中掀起学习模范、争当先进的热潮，公司党支部特地向厂部提出给予一定物质奖励的建议，并获同意，那些获此殊荣的标兵们每月能多拿150元的奖金。同时，还规定该措施实行“两月一评制”，任何员工只要努力，都有机会当上最佳操作能手，此举不仅大大地提高了企业的生产效率，节约了生产成本，而且形成了一种你争先来我赶超的积极氛围，党员的零星带头作用辐射成大范围的群带优势。从今年上半年来看，仅开展此项活动就为公司节约成本数万元。下一步，我公司还计划围绕企业生产经营，成立“党员质量监督小组”、“技改突击队”等，将“三心”工程搞得更具声色。

五、积极开展主题活动，凝聚企业员工人心。为加强企业党组织规范化运作，完善“三心”工程建设，公司党支部每月定期与镇党委沟通联系、汇报工作、接受建议，有效增强党组织的活力和战斗力。一个企业的发展，离不开全体员工的努力和支持，为形成企业和职工间的相互理解，消除员工思想上的不确定性和不满情绪，提高其生产积极性，今年4月1日我公司特地举行了一次“三心”主题活动，倾听广大员工对厂部的意见，并对存在的问题积极予以改进。此外，为了改善公司内部部分困难员工的生活条件，公司党支部成员实行责任帮带制，在支部的倡议引导下，大家纷纷慷慨解囊，对俞灿富等困难职工进行捐助，达3000多元，解决了其子女一学年的教育经费问题，解了他们的燃眉之急。

取得成效：

我公司利用电教技术向党员、群众宣传党的路线、方针、政策，传递信息，使公司上下对党的政策有了更多更深的了解和掌握，认识到党的重大举措和政府的扶持力度将对企业的发展产生重大影响，认识到依靠党组织的凝聚力、战斗力和号召力，依靠党员的先锋模范带头作用是公司发展先进生产力、先进生产方式最可靠和最有力的保证。“三心”党建工程真正取得了“企业需要、党员欢迎、职工拥护”的效果。

一、更新管理理念，应企业发展之需。

之前，企业沿袭的是传统的家族制管理方式，由老总带着一帮本家亲戚打天下，虽然有着稳定的领导核心和统一的利益目标，但也难免存在决策单

一、眼界狭窄、面子难“卖”等通病，尤其是随着造纸行业市场化程度的不断提高，各种经济力量纷纷“抢摊登陆”，依靠原有的家族制管理模式让我们越来越感觉到力不从心。“三心”工程的实施，使党员有机会和企业管理层一起观看了《海尔经验》、《企业家成功之路》等电教片，从而接触到由“家族企业”向“企业家族”转变、提倡“东家”和“管家”分离等新型的管理理念。眼下，珍琦公司已由过去个人说了算的“一体式”管理转变为董事长负总责、部门经理负分责的“层级式”管理，重要岗位均公开向社会高薪聘请专业人才。更加规范的运作机制，有助于我们在纸业市场上更具竞争力和应变性。数据表明，“三心”工程实施以前，公司每季度产值约800万元，而现在，企业每季度产值增加200多万元，上交利税多了10余万元。仅以2004年下半年与2005上半年相比，公司利润指标同比增加18。

二、实现自我价值，赢党员拥护之心。

大凡非公有制企业，其经营观念往往趋向于追求利润的最大化，认为盈利才是企业的唯一目标，建不建党组织、发不发展党员均不要紧。我公司虽建有党组织，但过去一直未能充分认识党员在生产经营中的帮带作用，党组织开展活动所需的时间、阵地缺乏制度保障，一些党组织的活动也往往被企业生产的“正事”耽搁。使得个别党员认为：党员在企业不如在村里有用，而萌发转移组织关系的念头。随着“三心”工程各项活动的大力开展，党员的工作积极性和主观能动性得到前所未有的调动，在该公司开展的“最佳操作能手”的评比活动中，约有80是共产党员（建党对象）。党员不仅在生产中处处以身作则，起到模范表率作用，而且还及时将员工的一些想法、意见和建议向上反应，在企业主与员工之间起到了感情联系的桥梁纽带作用，受到了员工的肯定和尊重，从而形成互动的良性循环。职工的争先意识、上进意识有了很大提高，向公司支部申请人党的人数明显增加，自今年1月份以来，共有6名同志先后向党支部递交了入党申请书，其中有4名同志为女性。

三、树立先进榜样，激员工争先之志。

“三心”工程的实施也使普通员工的思想认识有了质的转变。以前，员工往往会认为自己是个打工的，所有的工作和努力只是让老板得到更多的利益。在党组织的企业内部管理机制的转变及党员的带头作用下，员工和党员一起在“三心”工程活动中受教育、长才干、起作用，并意识到自己所做的贡献是为了企业的发展，是为了实现自我价值和社会价值。大家一改以前那种与己无关的态度，拧成一股绳，劲往一处使，努力使公司朝着“企业家族”的方向迈进，最明显的就是安全生产事故变少了，工业产值增加了，上交的利税变多了，企业的效益提高了。

尽管目前我市的“三心”工程尚处于试点阶段，各方面的经验不足、成效也不是很明显，还有很多方面有待进一步的摸索和完善。但有幸成为首批试点单位的我们，还是从这几个月的建设活动中，真真切切地感受到“三心”工程所带来的管理效益、情感效益和经济效益。我们深切体会到党员电教的作用，感受到一个具有远大发展前景的企业，在忙于经营的同时，更应该树立一种理念，即在社会主义市场经济日益完善的今天，公司要想更快、更好、更健康的发展就必须将经济工作与加强党的建设同步推

进，相互支持。我们坚信，只要从点点滴滴抓起，不断总结经验，查找不足，在不久的将来，“三心”工程的星星之火终将成燎原之势，“围绕企业发展中心，强化企业党组织核心，凝聚企业员工人心”的口号也必定会在全市乃至更广的范围内喊响。

第四篇：“三举措”为远程研修保驾护航

“三举措”为远程研修保驾护航

2014年暑期研修拉开序幕，为了扎实推进今年暑期教师远程研修工作，周家庄子学校采取三项措施，确保远程研修工作取得硕果。

1.加强组织领导，强化职责。学校成立了以校长为组长，业务副校长和政工副校长为副组长，年级主任、教研组长为组员的教师远程研修工作领导小组，明确分工，落实责任。

2.做好“五准备”，为远程研修保驾护航。一是思想准备。学校于放假前召开全体教师会议，总结上学年远程研修成果，获得远程研修优秀学员的教师进行经验交流，并传达本次研修相关文件精神，明确本次研修任务，引起教师对远程研修的高度重视。二是用电准备。学校提前联系供电站，确保研修期间正常用电。三是网络准备。学校安排了一名信息技术骨干教师，分别于放假前、研修前一天两次检修学校网络设备，为研修做好充分准备。四是资源准备。放假前，信息技术负责人亲自将学习的资源报下载到各位参训教师的电脑中，并指导教师安装相应版本的浏览器，下载适用的播放器，为学习打好开端。五是集中学习室准备。为提高研修质量，便于统一管理，促进教师在学习的过程中进行深入研讨交流，学校统一学习地点，7月20日，全体教师将自己的电脑主机搬到学校的微机室，再次检查网络设备，初次登陆学习网站，熟悉学习的平台的内容、学习要求、注意事项。

3.细化、强化过程管理。一是培训期间，学校校长亲自把关，副校长负责培训工作的落实，培训质量的监督,杜绝“零管理”。二是学校制定了《远程培训工作实施方案》《远程研修考勤制度》，确保研修期间“零缺勤”。每天分别于上午7:40、11:00，下午2:30、5:30进行四次定时点名和一次不定时点名，考勤结果计入本学年教师考勤。三是制定远程研修奖惩制度，杜绝“零质量”。学校制定了《合格学员和优秀学员的评价标准和评选办法》《对学员的考核办法》，将教师的远程研修情况与考核、绩效工资挂钩，通过各项措施的制定，让所有参训教师按部就班、积极主动参与研修学习。四是严格教师每日研修学情统计、年级研修学情统计、学校研修学情统计。每日统计，每日总结，并及时通报结果。统计不仅关注数量，更关注质量，解决以往研修“重数量轻质量”的问题。

第五篇：德育管理三举措,保驾护航为中考

德育管理三举措，保驾护航为中考

XX县XX初中张XX

初三学年是学生初中教育的最后一年，初三也是学生在其人生道路上一个重要的分水岭，初三阶段是学校教育管理的关键时期。学生的学习状况、升学情况，既影响学生今后的人生道路，又关系到学生所在的家庭安定和幸福。

现阶段，学校的重心压在初三教学上，德育的重心就是为中考保驾护航。

一、形势分析

对于初三学生而言，初中生活已接近尾声，临近中考的学生现在可以分成三类。一类是目标明确，拼命学习的，一类是升学动力不强，边学边玩的，一类是升学无望，不愿学习的，初三德育管理的重心就在这第三类不愿学习的群体。因为他们不愿学习，就会惹事生非，就会影响其它人学习。针对现状，我就谈谈我校在一方面的做法。

二、方法措施

（一）思想上高度重视，强化领导和老师的职责

作为德育校长这个时候既是挑战又是考验。我们专门开了初三年级部领导和班主任会议，将职责分工到每一各人身上，要求值日领导和班主任每天第一个到校、到班级，检查学生的到校情况，学生没有按时到校的，立即和家长联系。同时检查学生的学习和纪律情况，要求所有班主任和课任老师在班级办公。

（二）举措上动真碰硬，注重教育和惩戒的结合思想是统帅，是灵魂，育人首先育思想。我们在春学期开学初，就召开了 全体学生会议，分析当前学校和全县的教育形势，做好正面引导。指引他们的道路——只要规规矩矩学习，读书的道路是畅通的，向他们介绍普通高中教育和职业高中的教育形势，向他们宣传今年我县在普通高中和职业高中教育上取得的喜人成果。

在县一模后，我们召开后进生学生代表会议，和他们学习《江苏省中小学学籍管理规定》，警告他们，文化成绩考试不及格，补考后仍然不及格的不发毕业证书，只能发义务教育证书。告诉他们，教育局下达了对学校考核的指标，学校必须按照学生的成绩和表现来发放毕业证书和义务教育证书。

会上，带领学生认真学习发放义务教育证书的标准，警告他们，凡是有下列情况的（一票定终身，发放义务教育证书）

1、打架斗殴的2、故意破坏公物的3、故意吵闹影响其他学生学习经

三次教育不改的4、和社会上不良人员来往的5、和老师无理取闹的6、查实私自上网吧的。

7、无故迟到3次或逃课1次的。

在期中总结大会上，对不守纪律情节严重的陶某、王某等3名同学的事例做深入的解剖，予以严肃批评教育，来震慑群体，以儆效尤。

在规章制度上，再学习，再强化。强行禁止学生串班，串年级，串楼层的现象，减少矛盾和滋事闹事的现象。严禁学生携带管制刀具到校，严格搜查学生课外书籍，禁止不健康书籍流入校园。

我校成立以戴校长为组长的巡查小组，利用晚自修，节假日到学校周边的舞厅、游戏厅、网吧、ktv等场所定期巡查，发现问题，及时处理。

（三）发挥三结合作用和小助手作用

我校在开学初就成立家长委员会，定期召开学生家长会议，要求家长配合学校做好学生的思想引导和行为监护工作，安排学生家长到校听课，同时请家长参观课间学生的文体活动，这样给学生一个警戒作用。

我校还请益林派出所民警经常到校园里走动，并且在学生晚上放学和周五下午放学时侯，不定期地将警车开到学校围墙西边，将警灯亮着，这样给社会青年一个压力，不敢到学校周围来找学生滋事生非。

学生之间的矛盾，老师不可能全知道，通常是学生最先发现，最先知道的，要想了解学生的矛盾，解决矛盾，将危险扼杀在萌芽状态，就必须找学生这个小助手。我校采取的做法是找几个学习非常困难、升学无望但是身上正能量充沛的学生，给他们一个承诺-------发放他们的毕业证书，前提是他们自己不惹事情况下，将学生的信息及时发聩给老师和领导，这样我们就能在最短的时间里，了解最多的学生信息，一旦发现问题，以最快的速度最合理的方式解决问题，让危险因素扼杀在摇篮里。

通过不懈的努力，目前我校德育工作开展的比较顺利，学生违纪犯规的现像 几乎没有，校园里学风正、学风浓，全体师生团结一心迎中考，为了中考，我们德育工作没有最好，只有更好，我们将奋发进取，确保最后的胜利。