第一篇:掘进一队2013年工作总结2014年工作计划
掘进一队2013年工作总结2014年工作计划2013年,我队在调换矿领导和煤炭市场披靡的特殊时期,本着做好自己的本职工作为原则,认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及我队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了我队安全生产一周年。
2013年我队施工的工程量种类多样化,工程项目比较复杂。很多工程为矿首次施工,职工从煤巷施工转变为岩巷,有一定的不适应阶段。2013年我队面对了重重挑战与困难,在全队领导及职工的努力下顺利的完成了矿下达的各项任务。
一、2013年主要指标及完成的任务1、1月份至5月份我队主要工作:炮掘110406尾巷、回风系统巷、回风下山巷道和贺东区扩帮工作。其中406共完成进尺855米,贺东扩帮共完成315米。在06作业时,多次倒面开口,贯通,各大设备都是人工搬运,加上几次遇到地质变化,条件非常之苦,工人天天下井带干粮作业,每天工作都在12小时以上。好在队长们都认真跟班组织,工人们听从指挥,不怕吃苦,齐心协力,我队在5月底顺利将110406所有掘进工程全部完工,为我矿生产的正常接替提供有力的保障。在贺东扩帮时,由于巷道年久失修,各项条件及环
境非常恶劣,对此我队领导采取了稳中求进、精心安排、合理组织等一系列措施。在巷道顶板风化破碎及支护的锚杆和网子锈蚀严重,巷道顶板和两帮有多处全部垮塌的条件下,严格按照措施要求“由外向里,逐棚支护”进行施工,两帮用料石双层夯实。扎实、细心、有序的推进各项工作并在三个月内顺利完成了此项任务。另外在此期间,我队维护18贯眼30米,地面进行新办公室、会议室的搬家布置,由于布置独特的会议室,得到大家的一致好评,还积极参加了矿组织的5.4运动会等各项文艺活动。
2、6月至12月份我队主要工作:120407皮带巷新工作面的安装掘进、120405尾巷的维护和掘进、东上山新工作面的安装和掘进。其中407炮掘850米,405尾巷维护300多米,炮掘200多米。东上山皮带巷炮掘150多米。在407皮带巷掘进时,先形成系统,做风桥一组,然后开始搬移大型设备,特别是650综掘机,由于长时间没有使用,耗费大量人力物力才得以正常运转。快到750米处,遇到405的采空积水,好在我们一直坚持有掘必探,先探后掘的探放水方针,没有造成涌水严重的情况。经过和探水队的配合努力,耗费20多天的时间才将积水排完。在405维护时,原来的巷道多处塌陷严重,而且压力一直未释放完,给维护工作带来极大的困难,我们天天组织队委会,商讨作业计划和措施,确保安全度过难关。在12月上半旬开始120407全部完工,开始搬家到东上山皮带巷炮掘,由于要实现三专两闭锁要求,我们从3#变电所拉两趟电缆3000多米到工作面,把07的 风机全部拆卸并运送到东上山,耗费不少人力。在此期间,我们还在06底部切眼、中部切眼排水多达600人次;帮采二队搬家、打缺口、铺道轨、安绞车、06皮带巷和轨道巷多处扩帮撑架;在18贯眼修筑无极绳绞车底座;帮采一队打锚索;同时我们积极参加公司组织的各项活动,在亲情文化建设、开好班前会、质量标准化、知识竞赛等方面都取得的了优异的成绩。
2013年是我矿培训工作以应付转真抓实干的一年,这一年里,我们先后组织工人到柳林四中参加全员培训,全部通过了严格的考试。所有学历首次达到中专以上。在矿领导的大力支持和指导下,我们的培训工作有了 新的进展,工人也对培训有了新的认识,全队的整体素质得到很大的提高。
2013年我队所施工的项目复杂,各个工程都有不同的难度,因此对我队来说是挑战的一年,也是历练的一年。全队上下同努力、共奋进,充分发挥了我队职工不怕苦、不怕累、勇于挑战的精神,同时在对领导的精心布置下,顺利的完成了矿下达的各项任务指标.这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们认真总结2013年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为2014年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
2014年,我们 要从以下几个方面提高全队的业务水平:
一是要继续加强安全管理工作力度,自觉坚持安全第一、预防为主的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行三不生产原则。认真
执行集团公司双降双保的要求,消除作业场所物的不安全状态,规范员工安全行为标准,实现“零违章员工,零事故现场,零隐患环境”的目标,以杜绝重大事故,消灭零敲碎打事故的发生,将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态,确保安全生产万无一失。
二是继续加强现场质量标准化管理工作,加大工程质量的验收考核力度,严格执行工程质量管理制度的要求,保证实现动态达标,尽心打造安全精品工程 三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度,加强现场材料使用的管理,确保工程质量,杜绝二次施工,减少二次投入和浪费,在设备管理上,要加强对机电、维修人员的管理和考核,认真实行包机责任制,使设备达到良好运转状态,延长设备使用寿命,提高有效开机率,降低水、电、油脂、支护材料浪费确保生产效率和经营指标的圆满完成。
王仁耀
掘进一队
2014年1月1日
第二篇:掘进一队9月份工作总结10月份工作计划
掘进一队9月份工作总结10月份工作计划
2013年9月,我队在全体职工共同努力下,又一次安全无事故的完成了各项任务.现对9月工作总结为如下:
一、安全方面:9月份我队零工伤,零事故。
二、生产任务方面:生产任务按要求全部完成。120407皮带巷综掘160米,120407第五贯眼贯通并掘进10米及120407辅助进风巷开口。110406皮带巷放顶40米并将煤渣人工运到尾巷中部。110406轨道巷维护放顶70米,拆工字钢40余架。11盘区轨道巷第一贯眼拆U钢12架并放顶10米。110406底部切眼排水180人次,更换电泵一台,加设风动泵2台,现在每班基本能将积水排完。110406中部切眼延伸皮带100米,并拉电缆----米。在9月底,我们到120407辅助进风巷开口,开口时拆除原120407皮带巷的刮板机2部,并在第五贯眼新安装刮板机两部,并且在120407皮带巷延伸皮带100米。9月27日—30日中班由于停产,我队部分人员参加矿组织的换证培训。
三、培训方面:9月份,我队利用班前会时间组织工人加强学习“双降双保”“三严禁一提倡”文件,进一步让
我队工人把文件精神深入到工作和生活中;本月我队共有4
名队长参加柳林四中的全员培训和B类管理人员复训。
9月份我队虽然圆满的完成了各项任务,但是我们
仍将继续努力,希望在10月有更好的成绩回报公司。现对
10的计划如下:
10月份我队继续120407辅助进风巷的掘进和110406
皮带巷的维护,月初计划把120407辅助进风巷掘进到与
120407皮带巷同一方位。初步计划两边达同一方位时,双
向开口贯通,以确定下半月的工作安排。另外每班派两人
到110406排水。
10月我们的安全重点是120407辅助进风巷的顶板管
理。由于采空的影响,顶底板和两帮的压力非常大,再加
上现在两帮的煤柱不达14米。所以掘进时,顶板的管理显的尤为重要,特别是我队现在的工艺为炮掘,更加影响顶
板和两帮支护。在掘进过程中,必要时我们将采用工字钢
复合支护。
智者多虑必有一失,我们这样普通的工人,在工作必
有很多疏忽,望领导在日常工作中多多指导。
2013.10.1、2013.8.31
第三篇:掘进一队上半年安全工作总结
掘进一队2013年上半年安全工作总结
2013年上半年我队在矿党政领导的正确领导下,认真学习贯彻落实集团公司和矿三会精神,认真组织,精心安排,在保证安全的前提下,很好的完成了上半年的安全生产任务。现将上半年安全工作总结如下:
一、上半年安全情况
从上半年我队的安全情况来看,总体安全形势良好,但在安全管理上也出现一些漏洞。在3月份,我队在13341上巷掘进过程中,出现一起轻伤(顶板事故)和一起瓦斯超限事故,严重影响了我队的正常生产,给我矿及我队造成不良影响和经济损失。我队通过这次事故教训,教育全体职工在今后的工作中一定要牢固树立安全发展观、科学发展观,当安全与生产、安全与效益发生冲突时,一切为安全让路,扎实搞好顶板管理和瓦斯防治工作,坚决杜绝类似事故的发生。上半年我队严格落实上级文件精神,通过开展“安全指数评价体系推进月活动”、“顶板管理专项治理推进月活动”、“风险预控管理推进月活动”、“两述两化”和《保护矿工生命七条规定》推进月活动”、“安全生产月“等各项安全活动,进一步夯实安全基础,提升我队安全管理科学化水平。在安全生产上始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,把职工的生命安全放在一切工作的首位,牢固树立“安全有我,我必安全;责任有我,我必负责”的安全理念,做到了不安全不生产,为工人创造一个良好的作业环境。做到向安全要效益,同时组织职工认真学习安全知识,上级文件精神,规范职工的操作行为。在全员培训方面,我队上半年共参加培训70人,通过参加培训不仅使职工学习到了安全文化知识,而且提高了职工的安全意识。
二、工作中存在的问题
1.安全管理还存在不足,安全重视程度忽高忽低,抓安全不够全面。2.质量标准化工作不到位,具体实施中执行标准不严、不细,与上级领导要求还有差距。
3.风险预控管理和危险源辨识的学习不够深入、全面。全队职工的“手指口述”、准军事化和安全知识培训还要进一步加强。
三、2013年下半年工作打算
1.继续抓好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的基础,没有质量就要安全的保证。下半年我队要继续搞好13341上、下巷的质量标准化工作,大力开展精品创建活动。通过工程质量标准化实现我队下半年安全事故零目标。
2.努力构建我队风险预控管理体系。加大对工作面的风险预控管理和安全隐患排查,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。重点做好341上、下巷的瓦斯、顶板、小绞车坡、放炮和综掘机使用等隐患的排查治理工作,加大对队内三违的追查处罚力度。
3.继续加强全队职工的“两述两化”、七条规定、危险源辨识的学习背诵。通过加强全员安全培训教育,提升我队的安全管理水平和职工自主保安能力。
4.落实好跟班队干和班组长的安全确认和现场督察工作,确保班班安全生产。
5.对我矿上半年发生的安全事故进行剖析总结,认真学习事故案例,教育全体职工吸取教训,严防各类相似事故发生。
6.加强全队的思想教育工作,认真贯彻落实集团公司和我矿的有关规定,做好我队干部职工的团结稳定工作,以稳定促安全。
总之,13年上半年的安全工作暴露出了我队安全管理上的一些不足,与矿领导的要求还有一定差距,在以后的工作中我们一定要齐心协力,扎实工作,强化管理促发展,落实责任提效益,为构建和谐矿区,建设本质安全型矿井做出我们新的、更大的贡献!
掘进一队 2013年8月1日
2013年上半年安全工作总结
掘 进 一 队
2013.8.1
第四篇:掘进一队班长岗位责任制
掘进一队班长操作标准及行为规范
一、责任
1、严格按三大规程组织施工,对本班次生产现场安全管理负直接责任。
2、认真学习业务技术,提高作业水平、组织能力。
二、权限
1、在安全合法的前提下,有权安排当班成员完成任一项工作。
2、有权根据当班各成员工作情况给予打小分。
3、对班内成员有建议提拔使用和建议辞退的权利。
三、岗位要求
1、身体健康,具有初中以上文化,熟悉煤巷掘进的各种工艺流程,具有一定的组织能力。
2、能够配合好跟班队长,灵活地处理好各种突发事件。
3、经过培训考试合格后,持证上岗。
四、工作内容与要求
1、进入工作面交接班。
2、检查工作面是否具备安全生产条件,采取措施处理好各种隐患后方可施工。
3、根据当班计划任务,精心组织好当班生产,有针对性的分工,落实好责任人,调动全班工人的积极性,确保安全无事故地完成当班的计划任务。
4、加强工程质量管理,严把工作面施工质量关,当班问题当班处理好。
5、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系,时刻关注当班的安全生产情况,发现安全问题立即停工处理,处理完毕后方可继续施工。
6、当班生产结束后,巡查工作面,确保无遗留问题及隐患,进行交接班,填写交接班记录。
7、积极组织全班参加班前班后的安全学习,技术培训及其他活动。
第五篇:掘进一队2011年上半年工作总结
2012年工作总结及2013年工作实施计划方案
一、区队建设和管理
今年以来,我工区上下一心按照公司及矿安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。二是对特殊工种及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,根据公司相关文件要求,结合我工区的实际情况,制定了员工出勤制度和工资每日上墙制度,提高工时利用率和管理的透明度,同事认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。重点抓好掘进工作面顶板、放炮、片帮煤等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,给予严重处罚或者辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全工区安全生产。
二、掘进工作面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各班组按质量标准进行
作业,作业人员从支护锚杆角度,质量及浮煤的清扫,每一道工序如发现错误必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,各班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,班组长对各班组进行质量验收,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了掘进工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了掘进工作面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、工作业绩成效
在公司的正确领导下,按照2012年的发展规划目标和每月下达的生产任务,全工区上下一心,团结协作,在保证工程质量的前提下2012年掘进2096运输巷465米、2096回风巷541米、2096切眼165米等工作面,按时按量完成了公司下达的生产计划任务。
四、2013工作计划
根据公司下达的生产作业计划,我工区2013年主要掘进20912回风巷及回风运输系统(842米)、20916回风巷底板瓦斯抽放巷(743米)。我们会认真总结2012年来在工作中存在的不足,在今后的工作中加以改正,力争让各项工作跨上一个新台阶,为2013年煤矿生产工作安全顺利的开展奠定一个坚实的基础。
掘进一工区
2012年12月14日