主动适应求发展创新思维抓招商

第一篇：主动适应求发展创新思维抓招商

主动适应求发展创新思维抓招商

随着招商引资背景、条件和政策环境发生重大变化，不但外部将面对更为激烈的招商引资竞争和政策环境，而且内部的招商成本也在不断提高。解放思想，转变观念，调整思路，创新思维，成为了我市落实科学发展观，破解招商引资工作难题，发展外向型经济工作的首要任务。

一、从守望政策向解放思想，创新思维转变

国家宏观调控政策正深入推进，加之耕地实行最严格的保护政策和工业向园区集中发展的规定，这对我市招商引资工作是严峻的考验。在这个时候，用政策的“卡尺”去卡，还是主动适应求发展，创新思维抓招商，将会决定一个地方的前途。实践证明，每次宏观调控都会拉开区域经济发展的差距。平时我们在招商引资上即使迈出几大步也很难领先半步，而在宏观调控时期，只要前进半步就可能领先一大步。目前，巨额的国际资本、大量的民间资本和一系列产业正加速向西部提高投资强度，许多投资者都在“守望”和寻觅新的发展地区，这给我们招商带来了极为难得的机遇。我们要从伺机观望到主动出击，一着不让，进一步配强招商力量，硬化招商手段，创新招商方法，提高外出招商频率，争取多成功一些项目，最大限度地聚集民间资本、外地资本、金 融资本和各类人才参与全市的开发和建设。还要突出抓好项

目储备工作，着力储备一批规模大、质态好的旗舰型项目。

这既是搞好当前招商引资的需要，也是将来赢得市场反弹先

机的需要。真正做到变“紧控”为机遇，赢得新一轮招商引

资的主动权，为实现全面协调可持续发展提供强大的支持。

二、从“边建办规划”向超前规划转变

以往我们为了留下项目，往往采用的是客商看上哪块地

就给哪块地的办法，规划说起来重要，工作中基本不要，项

目仍意布局，零散摆放，不成气候，甚至造成拆迁户刚拆迁

安置又拆迁的问题。要坚持规划为龙头，实现“布局集中、土地集约、产业集聚”的目标，首先是全市的工业不能搞遍

地开花，新引进的工业项目都应进入工业开发区。同时，从

全市工业发展的需求来重新规划工业开发区，抓紧开发区二

期的规划修编工作，高标准、高起点、科学、超前地做好开

发新区规划，把医药工业园、机械电子园、绿色食品园和服

装园设计好。同时，还要做好污水处理、道路、电网等基础

设施建设的规划，为工业集中发展思路中的开发区规划足够的容量。特别是土地政策调整后，如果不能保证开发区的合理规划，没有足够的余留土地，很难想像以后企业如何顺利

进园入区。

三、从“大招商”向“招大商”转变

在招商的初期，我们可以搞“捡到篮里都是菜”，但我市仍是一个农业大市，工业弱市，财政弱市，要改变这种现

状，必须招大商，引进华融化工、联邦制药和亚东水泥这样的大项目，才能舞动我市工业发展的龙头，才能加速发展与

之相关联的产业，才能给我市的整个工业水平带来质的飞

跃。我们应注重把优势企业做大做强，加速产业的群聚发展，让新兴产业在这里汇聚、成长、壮大。同时，要从着眼开发

到选商引资。下一步，我们要以每年引进1个重大产业化项

目为目标，努力营造彭州工业的影响力和产业聚集力，实现

超常规发展。要招大商，必须抓好土地这一第一要素，利用

好每一寸土地，最大限度地提高土地资源利用率和产出率，坚持节约式开发的理念，开发一片，利用一片，避免小而散的项目无序进入。

四、从“全民招商”向“专业招商”、“以商招商”转变

我市确立了以招商引资统揽经济工作全局的思路后，实

行了全面动员、全民招商的政策，几乎给每一个镇、每一个

部门都下达了招商指标，尽管短期内增强了人们的招商引资

意识，也拓宽了招商引资渠道，取得了一定效果，但由此也

引出了一些问题。如很多政府工作人员都不是专业人员，在知识上，在了解外商上都有距离，而且也不可能集中精力，全身心的去做这项工作，时常得不偿失；为了抢项目，许多

部门对政策的把握不是很明确，部门之间相互给外商政策，给完后又落实不了，影响和损害了我市的招商引资形象。不

仅如此，许多部门引进的项目大多是规模不大的内资项目，有些项目重复引进，有些项目不符合全市的产业布局。针对这种实际，为了更好的利用开发区有限的土地资源，调

整整体战略布局，应采取“全民参与，专业招商，以商招商”的思路。专业化招商由专门招商部门和专业队伍，按照我们

所设定的产业结构和产业链，来进行有针对性的招商，以利

于尽快形成支柱产业、产业群体和加工基地。目前我市设立

驻福建联络处已经开始了“专业招商”的探索。下一步还要

尽快向“以商招商”转变，充分发挥龙头项目带动作用，大

力开展“以商招商”、产业链招商。例如，成都市经济技术

开发区引进一汽大众等10余家整车项目，相继吸引了数百

家配套企业落户，拥有整车、主机和关键零部件的完整汽车

生产产业链，初步形成了以轿车、越野车、客车、载货车、改装车及零部件开发、生产、贸易为一体的汽车工业体系。

还要充分发挥已落户企业的带动作用，吸引其关联企业来彭

投资。又如：成都通过引进富士康、仁宝等一批高端龙头项

目，吸引了数百家关联企业来成都对接洽谈，对成都建设具

有全球影响力的电子信息产业基地产生了重大带动作用。

我市开发区内主要有医药、机械、绿色食品和服装四

大产业，要通过专业化招商的模式，认真包装好招商项目，吸引更强更多的企业进来形成产业集群。当然，各单位和群

众的力量也不能忽视，他们可以参与招商引资工作的全过

程，特别是要鼓励他们多提供招商信息，由专门部门来处理。

对提供有效信息的人员和单位，我们应给予招商信息奖励。

五、从“优惠政策”向诚信服务转变

各地打造招商引资环境的员通常的手法是竞相比拼低成本，你的地价低，我比你还低；你的政策优惠多，我比你的还多；你的工资低，我的工资标准压得更低。比来拼去，搞到最后，一个地方在招商引资项目中几乎得不到什么好处。在实际工作中，我们发现吸引外商没有必要依靠“贱卖”，也不必要吹“十全十美”，只要能够为他们诚信服务，急企业之所急，切实帮助解决问题，满足他们需要，创造赚钱的环境，他们就认可。

我们要坚持“亲商、扶商、富商、安商”的服务宗旨，强调“引得来、留得住、发展好”，在完善充实“一站式”服务的基础上，进一步创新服务理念，拓宽服务领域，扩大代理范围，实行全程代理服务。变企业登门“受理服务”为 主动到企业“上门服务”；变只提供政务服务为主动提供投融资、人才、资产评估、律师、法律认证等一整套信息服务。全体工作人员以服务企业发展为主线，切实转变作风，创新工作方法，急事急办、特事特办，协调解决企业的各种问题和困难，使服务工作真正落到实处。

六、从政府投入为主向多元化投资转变

打造硬环境，提高开发区招商引资的承载能力，必须加大开发区内的基础设施建设，使企业引得来，建成快、产业效益早。仅靠政府的投入和开发区的滚动发展，难以实现这

一目标。我们在探索建立开发区基础设施建设的投融资平台中也迈出了坚实的步伐，如污水处理厂已采用BOT模式投入 运营，联邦制药的用水也是采用转让经营权的方式实施。在下一步，我们一要注重激活民间资本。积极探索、尝试激活、引进民间资本进行区域经济开发的新形式、新办法。二要完善风险投资制度。结合实际，研究制定出台有关鼓励和引导民间风险资本投资和培育风险投资主体的政策，保障投资者的合法权益。三要积极拓宽融资渠道。采取BOT、合作开发、投资租赁、土地置换等多种融资形式，吸纳民间资本。

七、从资源优势向资源品牌转变

我们有其他地方无可比拟的资源优势，但特色叫得不响，亮点投有得到聚集，优势还没有真正转化为胜势，没有成为自己的品牌。如金堂县的“水”，大邑县的“古镇”，都成了响当当的品牌。我们花有牡丹，山水有龙门大峡谷，浅丘有熙玉园，但产业规模偏小，经营粗放，管理落后，品牌打造的层次还比较低。我们要有经营的理念，创新的思路，经营活自己的品牌，把品牌做响做靓，以品牌来提升自身在招商引资工作中的形象，吸引更多人群的关注。

第二篇：天津医药招商 创新才能求发展（本站推荐）

天津医药招商 创新才能求发展

十二五新医改政策的出台，个人代理商在政策约束下会逐步减少，但是会有新的经营主体寻求合作。医药招商企业的招商模式需要与时俱进。作为医药行业一种低投入高回报的操作模式，医药招商一直被许多企业所热衷。但是，由于招商的种种弊端及问题的存在，使得医药招商企业必须不断创新才能在新时代不被淘汰。

医药招商说到底就是通过媒体平台，对潜在代理商展示一种产品或服务的信息，从而来吸引医药代理商咨询并进行投资合作，以便企业开拓市场网络，组建医药营销渠道。

医药招商广告模式的创新。

现代人关注广告的时间都非常有限，平庸的广告往往很容易被忽略。许多医药企业重视广告的投放而忽视了广告的制作，殊不知，一则平庸的广告也许根本不能引起别人的注意，从而导致广告投放的失效。招商广告的内容最重要的就是要给医药代理商一个动心的理由。因此，我们在发布医药招商广告的时候，广告信息的传达，必须对医药代理商有足够的“诱惑”，才能让代理商有兴趣致电或上门咨询直至成为医药代理商。

不过医药招商专家认为，招商广告要注意拉近与代理商的情感距离。原本潜在代理商对你是生疏的遥远的，通过医药招商广告要尽量让代理商了解信任你的企业。情感语言的述说很重要，把代理商当作你的事业合作伙伴，而不仅仅是一个经销商。这也是越来越多的广告正大力诉求双赢的原因。晓之以理，动之以情，这也是中国人劝服别人的最有效的一种方式。

选择适合医药招商市场的差异化营销模式

对于医药招商企业而言，选择适合医药招商市场的差异化营销模式，从而让医药招商企业赢在招商市场上。医药招商的过程，同时也是一个宣传自我的过程。医药招商网表示在改革开放的背景下，我国的医药市场正面临一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋向同质化、消费市场多元化的社会环境，极大地分散了消费者的注意力。

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第三篇：依托基地抓招商_依靠项目求发展

依托基地抓招商 依靠项目求发展

席平安 樊超

2005年第2期 ——基层之声

应城市长江埠街道办事处位于应城、云梦、汉川三县（市）交界处，是一个具有400多年历史的工商业老镇，曾有“小汉口”之称。近几年来，我们结合街道实际，提出“工业强处、项目立处、民营活处”的发展思路，并依托建设国家火炬基地，狠抓招商引进和项目建设。仅2004年就引进项目36个，引进资金1.2亿元。我们的主要作法是：

利用品牌招项目。招商好比打仗，知己知彼，才能百“招”百胜。我们通过各种渠道收集信息，建立招商网络，修编《招商指南》，广泛对外推介自己的项目和特色。同时向外界宣传三个品牌：一是国家火炬基地这张“国字号品牌”、二是省级工业园这张“省字号品牌”、三是“武汉城市经济圈”这张“区域性品牌”，积极对外宣传推介火炬基地的产业特色，把品牌资源变成招商资源和经济资源，使产业基地成为对外招商的重要平台。香港翡翠化工集团公司在网上看到火炬基地的招商信息后，公司董事会成员两次到基地考察投资环境，最后与我处签订了合作项目的协议（先期投资4000万元），并注册成立了湖北吉和昌化工有限公司。在吉和昌公司建设期间，翡翠集团原供货客户德国和法国客商先后跟踪到火炬基地考察新公司规模，并决定与吉和昌公司合资建设第二期工程，以扩大产业规模。

依托武汉引项目。近几年，我们坚持以武汉为招商重点，积极开展招商引资工作。一是主动上门招商。我们瞄准武汉市产业布局调整、三环以内化工企业准备外迁的机遇，及时组织工作专班进驻武汉，通过多种途径，将武汉化工企业的名称、法人代表、生产规模、何时外迁等逐一登记造册，然后主动上门联系，商谈引进项目，取得了明显成效。仅2004年就

与武汉的客户共签订合同项目5个、协议项目6个，协议引资额8000多万元。二是聘请能人招商。我们聘请两位享受国务院津贴的专家，作为长江埠办事处的招商代理，同时依托招商中介机构，按市场运作方式拓展招商渠道，提高了招商成功率。三是以商引商。我们利用精细化工产品关联度高、适合集中发展的特点，让落户的老板现身说法，谈感受、谈体会、引客商，形成了“一个老板引来另一个老板，一个项目引来另一个项目”的良好局面。四是网上招商。基地内已有8家企业实现办公自动化，在技术交流、产品销售等方面跨入了信息快车道。

盘活存量抓项目。长江埠是一个工业老镇，存量资产大，企业包袱重。为化劣势为优势，变包袱为财富，我们按照“一主三化”的发展方针，积极推行企业改制，发展民营经济。通过招商引资，盘活存量资产。长江棉织厂原是一个有300多名职工的处办企业，生产经营一度陷入困境，企业资不抵债，停产多年。我们千方百计帮助企业找买主、寻出路。经过多方努力，最后该厂被两名东北老板相中，他们很快投资2000万元新上1.5万锭涤纶纺织项目，注册成立了应城市飞龙纺织有限公司，并于2004年8月份投产。这一项目的引进，既盘活了存量、促进了发展，又解决了职工就业问题，维护了社会稳定。

筑巢引凤上项目。随着大量存量资产的盘活，我处赛孚工业园得到了快速成长，为国家火炬基地的建设和发展提供了条件。我们拓宽招商渠道，做到一、二、三产业一起引，大、中、小项目一起上，赛孚工业园A区共引进企业16家（含中外合资企业1家）。现在，办事处又投入120多万元启动赛孚工业园B区的开发和建设，同时，还着手国家火炬基地赛孚工业园D区的规划，为引进更多的企业落户长江埠创造环境和条件。■

（作者分别为应城市长江埠办事处党委书记、主任）

第四篇：（乡镇）创新思维抓招商推进全镇经济跨越式发展

（乡镇）创新思维抓招商推进全镇经济跨越式发展

今年以来，我们在市委市政府的正确领导下，狠抓招商引资这个增长源，以大招商促进了大投入、大发展。1-6月份，全镇新建、续建项目18个，完成固定资产投入2.3亿元，招商引资合同利用外资2.8亿元，其中境外资金2009万美元，实际到位资金3638万元，是全年计划的2.6倍，实现

工业增加值8850万元，销售收入4.2亿元，利税4305万元，同比分别增长42.2、56和47.2。

一、提高认识，加强领导，把招商引资作为增加工业投入的重点来抓。

近几年来的实践和先进地区的经验使我们认识到，一个地区的经济要实现跨越式发展，招商引资是一条最有效、最便捷的途径。去年以来，我们在发展定位上，突出工业立镇，把招商引资作为加快发展的生命线和主旋律来对待，“一切围绕招商，一切为了招商，一切服务招商”。在领导摆布上，一方面，党政“一把手”都把主要精力放在抓招商引资上，并分工一名副书记和一名副镇长专门抓招商引资，从土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、经济发展办公室等有关部门抽调人员组建专业招商队伍，同时把招商引资列入了镇村干部责任制，严格考核，兑现奖惩。在此基础上，我们还在镇人代会上通过了《关于加大招商引资力度促进全镇经济发展的决议》，实行全党动员、全民参与，在全镇形成人人关心招商引资、研究招商引资、参与招商引资的良好氛围。在规划布局上，我们坚持抬高起点，围绕淀粉、服装、造纸及新材料等主导产业将全镇划分为多个功能区，按产业招商，发挥好聚集效应，努力构建大产业招商的新格局。

二、强化措施，运用创新思维抓招商。

当前，全国各地都在抓招商引资，招商引资的竞争越来越激烈。面对这种形势，我们依托自身优势，突出了四种招商方式。

一是园区招商。我们抓住市工业经济发展布局北扩东移和青岛经济重心西移的战略机遇，高标准规划建设了兴创产业园。这个产业园占地8.3平方公里，今年3月份规范升级为市级产业园，目前已配套了热电厂、自来水厂、污水处理厂，铺架了电力专线、供水专线和污水专线，投资2800万元的“三横六纵”园区道路工程也已尽尾声，初步拉起了产业园的框架，增强了对投资者的吸引力。目前，已有10万吨绿色埋纱纸、伟大服饰、三力钢结构、临工汽车桥箱、金东机械、中原铸钢、格林制袋等14个合资、独资项目入园经营，总投入达到3.16亿元，吸纳外资8330万元。

二是产业招商。辛兴镇经过十几年的发展，工业上已初步形成了淀粉、造纸纸箱、铸造机械、建筑等几大主导产业。我们围绕进一步培强做大这些主导产业，主动拿出自己的优势项目和主导产品开展招商引资。像兴创纸业集团通过A等箱板纸项目，吸纳济南钢铁集团资金1070万元；通过绿色埋纱纸项目，引进辽阳川佳制浆造纸机械公司2600万元、天津宋大兴特种纸研究所1000万元；青岛华池造纸机械公司为格林制袋项目注入设备资金960万元，目前已累计完成投资1.8亿元，其中引进和利用外资5630万元，占总投资的30.4。临工汽车桥箱有限公司挂靠福田之后，年生产农用车、汽车后桥生产能力由3万套迅速扩大到6万套，以此为带动又新上了华庆、开隆等多家铸造公司，和包装机械公司，引进利用外资1500万元。

三是亲情招商。我们坚持“见一面就是缘分，坐成块就是朋友，投资者是上帝，有一线希望就不能放弃”。一方面，利用好辛兴在外能人这一优势，在详细调查摸底的基础上，对本地的在外能人逐个进行拜访，以“家乡人”的身份向其介绍辛兴的招商政策和投资环境，动员他们回家乡投资兴业。为便于更好地接受青岛的辐射，我们聘请在胶州工作多年，对外联系广泛的大捎铺村在外干部，担任我镇在青岛地区的招商代理人，为我们联系、推荐合作项目。另一方面，广结新朋友，利用好企业招聘的能人为我们招商。兴创纸业集团从成都聘请的首席顾问，对外联系广泛，具有很强的敬业精神，镇里的负责同志没有将其看作外人，时常关心、过问他的工作和生活情况，及时将其聘为镇里的招商代理。在他的帮助下，很快与香港中华炎黄国际投资集团的大陆机构达成了长期的战略发展合作协议，并先后与丹麦中小企业家协会、意大利亚塞利公司等几家社团、企业达成了投资合作意向，促成了与台商合资的4亿支自毁式一次性安全注射器项目。这个项目占地200亩，投资2000万美元，其中台方投资占90，产品全部出口，现已正式签订了合同，项目达产后，预计年销售收入3.8亿元，利税1亿元，出口创汇4640万美元。除抓好代理招商，我们还充实了润生淀粉公司在广州办事处的工作人员，赋予其招商职能，把企业的办事处办成了全镇对外招商引资的一个窗口。

四是环境招商。为打造良好的招商引资硬环境，我们注重在基础设施建设上下功夫，投资10多万元，购进玉兰、樱花等名优

第五篇：（乡镇）创新思维抓招商推进全镇经济跨越式发展

今年以来，我们在市委市政府的正确领导下，狠抓招商引资这个增长源，以大招商促进了大投入、大发展。1-6月份，全镇新建、续建项目18个，完成固定资产投入2.3亿元，招商引资合同利用外资2.8亿元，其中境外资金2009万美元，实际到位资金3638万元，是全年计划的2.6倍，实现工业增加值8850万元，销售收入4.2亿元，利税4305万元，同比分别增长42.2%、56%和47.2%。

一、提高认识，加强领导，把招商引资作为增加工业投入的重点来抓。

近几年来的实践和先进地区的经验使我们认识到，一个地区的经济要实现跨越式发展，招商引资是一条最有效、最便捷的途径。去年以来，我们在发展定位上，突出工业立镇，把招商引资作为加快发展的生命线和主旋律来对待，“一切围绕招商，一切为了招商，一切服务招商”。在领导摆布上，一方面，党政“一把手”都把主要精力放在抓招商引资上，并分工一名副书记和一名副镇长专门抓招商引资，从土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、经济发展办公室等有关部门抽调人员组建专业招商队伍，同时把招商引资列入了镇村干部责任制，严格考核，兑现奖惩。在此基础上，我们还在镇人代会上通过了《关于加大招商引资力度促进全镇经济发展的决议》，实行全党动员、全民参与，在全镇形成人人关心招商引资、研究招商引资、参与招商引资的良好氛围。在规划布局上，我们坚持抬高起点，围绕淀粉、服装、造纸及新材料等主导产业将全镇划分为多个功能区，按产业招商，发挥好聚集效应，努力构建大产业招商的新格局。

二、强化措施，运用创新思维抓招商。

当前，全国各地都在抓招商引资，招商引资的竞争越来越激烈。面对这种形势，我们依托自身优势，突出了四种招商方式。

一是园区招商。我们抓住市工业经济发展布局北扩东移和青岛经济重心西移的战略机遇，高标准规划建设了兴创产业园。这个产业园占地8.3平方公里，今年3月份规范升级为市级产业园，目前已配套了热电厂、自来水厂、污水处理厂，铺架了电力专线、供水专线和污水专线，投资2800万元的“三横六纵”园区道路工程也已尽尾声，初步拉起了产业园的框架，增强了对投资者的吸引力。目前，已有10万吨绿色埋纱纸、伟大服饰、三力钢结构、临工汽车桥箱、金东机械、中原铸钢、格林制袋等14个合资、独资项目入园经营，总投入达到3.16亿元，吸纳外资8330万元。

二是产业招商。辛兴镇经过十几年的发展，工业上已初步形成了淀粉、造纸纸箱、铸造机械、建筑等几大主导产业。我们围绕进一步培强做大这些主导产业，主动拿出自己的优势项目和主导产品开展招商引资。像兴创纸业集团通过A等箱板纸项目，吸纳济南钢铁集团资金1070万元；通过绿色埋纱纸项目，引进辽阳川佳制浆造纸机械公司2600万元、天津宋大兴特种纸研究所1000万元；青岛华池造纸机械公司为格林制袋项目注入设备资金960万元，目前已累计完成投资1.8亿元，其中引进和利用外资5630万元，占总投资的30.4%。临工汽车桥箱有限公司挂靠福田之后，年生产农用车、汽车后桥生产能力由3万套迅速扩大到6万套，以此为带动又新上了华庆、开隆等多家铸造公司，和包装机械公司，引进利用外资1500万元。

三是亲情招商。我们坚持“见一面就是缘分，坐成块就是朋友，投资者是上帝，有一线希望就不能放弃”。一方面，利用好辛兴在外能人这一优势，在详细调查摸底的基础上，对本地的在外能人逐个进行拜访，以“家乡人”的身份向其介绍辛兴的招商政策和投资环境，动员他们回家乡投资兴业。为便于更好地接受青岛的辐射，我们聘请在胶州工作多年，对外联系广泛的大捎铺村在外干部，担任我镇在青岛地区的招商代理人，为我们联系、推荐合作项目。另一方面，广结新朋友，利用好企业招聘的能人为我们招商。兴创纸业集团从成都聘请的首席顾问，对外联系广泛，具有很强的敬业精神，镇里的负责同志没有将其看作外人，时常关心、过问他的工作和生活情况，及时将其聘为镇里的招商代理。在他的帮助下，很快与香港中华炎黄国际投资集团的大陆机构达成了长期的战略发展合作协议，并先后与丹麦中小企业家协会、意大利亚塞利公司等几家社团、企业达成了投资合作意向，促成了与台商合资的4亿支自毁式一次性安全注射器项目。这个项目占地200亩，投资2000万美元，其中台方投资占90%，产品全部出口，现已正式签订了合同，项目达产后，预计年销售收入3.8亿元，利税1亿元，出口创汇4640万美元。除抓好代理招商，我们还充实了润生淀粉公司在广州办事处的工作人员，赋予其招商职能，把企业的办事处办成了全镇对外招商引资的一个窗口。

四是环境招商。为打造良好的招商引资硬环境，我们注重在基础设施建设上下功夫，投资10多万元，购进玉兰、樱花等名优绿化树种，本着“一条路一个特色”的原则，对镇驻地的所有主街进行了绿化美化；投资50万元，为镇内主街新安装大型组合灯、绿地灯、礼花灯100多盏；投资260万元，开工建设了幼儿园教学楼和医院门诊楼；引入市场机制，对兴中路两侧进行楼房化改造。在此基础上，我们积极进行换位思考，站在外商的角度主动为企业办实事、解难题。我们的兴创产业园在规划之初，因财力所限，原计划只修一条东西向的道路，后来了解到三力钢结构公司和临工车桥公司希望在企业附近修一条南北道路，党委政府根据企业的需要，迅速将原规划调整为“三横六纵”九条道路，并迅速组织施工，目前这几条道路已完成路基，近期即可竣工。

三、突出重点抓落实，巧借外力实现超常规跨越式发展。

对于下一步的招商引资工作，我们要建好一个园区，重点抓好三个大项目。“建好一个园区”，就是建设好兴创产业园。一方面，要严格按照产业园的规划，完善好铸造机械、服装、造纸及新材料等专业区，尽快完成“三横六纵”九条道路，配套水、电、绿化、路灯等基础设施。另一方面，超前做好园区的土地流转工作，确保入园项目及时开工建设。“三个大项目”：一是山东兴创纸业集团与台商合资的4亿支自毁式一次性安全注射器项目，这个项目在市委市政府领导及市直部门的大力支持下，目前各项手续已基本办完，一旦资金到位，立即开工建设；二是与青岛合资的肉类食品加工项目，总投资1900万元，其中引进外资900万元，项目达产后销售收入4600万元，利税600万元；三是投资1500万元的低压电器项目，外方投资700万元，达产销售收入5000万元，利税470万元。除此之外，我们坚持辛兴以外就是外，内招外引相结合，重点抓好已经初步达成投资合作意向的从广东富侨贸易有限公司引资1350万元的玉米淀粉深加工生产变性淀粉项目、从济南引资900万元的纯益服装有限公司20万套服装加工出口项目、与北京合资1000万元的高强度紧固件项目和昊宝在辛兴的扩产项目。

各位领导、同志们，我镇的招商引资工作虽然取得了一定的成效，但同兄弟乡镇和先进地区相比，还有很大的差距。下步，我们将以这次调度会为契机，借鉴兄弟乡镇的好经验好做法，创新思维，扎实工作，进一步加大招商引资工作的力度，推进全镇经济实现超常规跨越式发展。