第一篇:中学“提高教学质量年”活动实施方案
中学“提高教学质量年”活动实施方案
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。为提高我校的教学质量,根据遂川县教育局关于印发《全县教育体育系统开展“提高教学质量”活动实施方案》的通知(遂教办〔2010〕7号)精神,结合本校教学实际,特制订《中学“提高教学质量年”活动实施方案》。
一、目标要求
1、以科学发展观为指导,实事求是,解放思想,紧密联系学校实际,分析教学现状,研究教学策略,积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法。
2、营造提高教学质量良好氛围,理清提高教学质量的工作思路,制订提高教学质量的有效措施,取得提高教学质量的切实效果。
二、指导原则
(一)坚持求真务实,务求实效。在活动中,要发扬求真务实精神,不搞形式主义;要立足本校实际,不作泛泛而谈;要抓住实质内容,不做表面文章。同时,要把教学质量讨论与深化基础教育课程改革紧密结合起来,与推动本校各项工作紧密结合起来,努力提高认识水平。
(二)坚持质量立校,研究措施。在活动中,要从质量立校的高度,自觉参与,出谋划策。通过讨论,弄清制约因素,理清工作思路,落实措施办法,找准“症状”,下准“良方”,争取实效。
(三)坚持发扬民主,凝聚智慧。在活动中,要本着诚征“点子”和乐听“真言”的气度,广泛听取广大教师的意见,虚心听取家长及社会各界人士的意见,不断反思,不断总结。
(四)坚持领导带头,树立榜样。在活动中,校长要为广大教师树立榜样,带头围绕着“提高教学质量”就本岗位的工作,查摆问题,分析原因,制定整改措施。学校的中层干部也要反思自己在提高教学质量的实践中所存在的问题,查找存在问题的原因,提出今后的努力方向。通过班子成员的表率作用,在广大教师中营造起“摆问题、找原因、订措施”的良好氛围。
三、组织领导
“提高教学质量年”是本学年我校教学的一项重要工作。学校将成立“质量年”领导小组,抓好“质量年”的指导和督查工作,确保“质量年”有计划有步骤顺利扎实开展,并取得显著成效。领导小组名单如下:
组长:
副组长:
组员:
四、活动安排
“质量年”活动时间安排一年,分“动员阶段”、“实施阶段”、“总结阶段”三个阶段进行。
第一阶段:动员阶段(2010年4月1日——4月30日)
1、利用每周例会时间政治学习,采用集中学习和自学相结合的方式,做好文件精神传达和宣传工作,使每位教师认识到“提高教学质量年”的重要性,营造人人谈教学质量、人人为提高教学质量出谋献策的良好氛围。
2、组织教师学习教学理论,广泛深入开展学习讨论,把思想统一到提升质量,办人民满意教育上来。
第二阶段:组织实施阶段(2010年5月1日——2010年11月30日)
1、在组织教师学习的同时,要围绕提高教学质量查摆存在的问题,每位教师要查找个人自身存在的问题,还要帮助教研组查找一个问题,教研组帮助学校查找一个问题,学校帮助年级组查找一个问题。
2、将查找出来的问题进行汇总,分析存在问题的原因,着重剖析主观方面的因素。
3、在查摆问题和自我剖析的基础上,提出整改措施。
4、各处室将查找出来的问题、分析出来的原因和研讨出来的措施列入本学年教学工作计划,并作为今后教学工作的重点来抓。
5、在实施过程中,做到有计划,重过程,有监督,善总结。
第三阶段:总结阶段(2010年12月1日——12月30日)
1、撰写总结材料。主要总结查摆出来的问题、分析出来的原因和研讨出来的措施。
五、主要措施
1、建立“导师制”,定期召开师生座谈会,及时了解情况;帮助学困生树立信心、增强学习勇气,使学困生得到更多的关怀和鼓励,努力提高学困生的整体素质,从而大面积提高教学质量。
2、改革备课制度。备好课是上好课的前提,是提高教学质量的关键。为此,我们将在上学期的基础上扩大集体的范围,采用集体研讨教材教法,个体书写教学预案的备课方式,教案形式不拘一格,要求备出特色,力求创新,讲求实用。各备课组确保每周1~2次的集体研讨时间,课后,要求写出自己的反思记录,以利于对课堂教学的不断改进和完善。
3、深化课堂教学改革,提高课堂教学效益。继续推出四个层次的课堂教学研究措施:
(1)新教师跟踪听课;
(2)派校骨干教师到片上进行交流课,促进教师的教学质量;
(3)与兄弟学校结对,学习其先进的教学和管理经验;预定到大汾中学进行双送活动。
(4)采用“走出去,请进来”的方法,提高教师素质。
4、进一步落实好青年教师成才工程。实施新教师“一二三培养工程”,即在校骨干教师的“传、帮、带”下,使新教师“一年基本规范,二年站稳讲台,三年教有所长”。同时,配合教育局全县开展的“生本课堂”优质课大比武活动,以提高青年教师的整体素质。
5、积极开展教科研活动。进一步转变教科研工作方式,增强教科研工作的互动性、针对性和实效性。开展有实效、多形式的校本教科研活动,使全体教师逐步养成发现问题、反思问题、聚焦问题、分析问题、改进问题的科研思维习惯和方法。积极组织教师开展有实效的课题研究,通过课题研究带动教学改革。引导教师把教学中的实际问题和困难转化为课题去研究,反对课题的假大空。配合教研室、教科所组织好教师的课题立项活动,加强对课题专项管理和过程管理,通过课题成果交流、展示、评比等活动激发课题研究的热情,把课题研究作为对教师工作评估的重要内容加以落实。
6、抓实抓好“推门听课”活动。进一步了解真实的课堂,总结经验,发现问题,促使教师不断提高课堂教学的有效性。本学期,领导听课不少于30节,教师不少于15节。
7、全面启动教师素质提升工程。根据县教育局文件精神,结合本校实际,制定培训计划,建立健全培训学习制度包括考勤、考核、奖惩等。用科学的管理保证培训的学习研究有序而高效地开展,促进培训学习和研究的良性互动,构建学习型组织。
8、加强英语、艺术、信息技术、综合实践的教学研究。
在英语教学上,要加强教学研究,优化课堂教学结构,培养学生学英语的兴趣和情感,搞好口语辅导,切实提高学生口语交流。同时要进一步搞好其他学科的教学工作,提高技能课的教学质量,学校将对部分技能课的教学情况进行相应的检测或抽测。本学期,我们要着力抓好县素质运动会,并以此为契机,提高学生的艺术、科技素养。
9、进一步抓好体艺卫工作。
认真贯彻落实学校体育卫生工作条例,积极开展体育活动,提高学校体教学水平。同时要进一步注重体艺拔尖人才的选拔与培养,落实训练制度,严肃训练纪律,强化训练过程,提高训练水平,优化训练结果。体艺教师要开动脑筋,在体育、歌舞、书法、绘画、制作等方面,去发现人才,培养人才,创造成绩,真正使学生数学有所长,学有所成。广泛开展学生的卫生习惯养成教育,提高师生健康知识知效率,并确保环境卫生达标。
2010年4月
第二篇:“教学质量提升年”活动实施方案
质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻全国和省、市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,我局根据滁州市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。具体方案如下:
一、指导思想
按照科学发展观的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。
二、总体目标
通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。
三、工作内容
(一)完善制度,加强学校教学常规管理。
以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。
加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行督导,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。
(二)把握关键,努力提高课堂教学效益。
课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。进一步落实中学以学科组为单位、小学以中心校为单位的集体备课制度,教研分会要牵头开展分片、分校、分类的集体备课活动,每周每学科学校集体备课不得少于1次,特别要针对当前薄弱学科开展集体备课活动,大力推进以校为本的教研制度建设。加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创建“有效课堂”,要使绝大多数学生当堂达到教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。各中小学要把课堂教学改革作为重点工作来抓,以教研分会、学校为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,努力探讨各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率。要创造一切机会,积极开展全员听课、说课、评课和上观摩课活动,不断促进教师专业化成长,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导广大教师投身课堂教学实践和研究,并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广,以期在更大的范围内获得效益的最大化。每学期每校组织的各种类型的公开课不得少于教师人数的一半,每位任课教师全年必须至少上一节公开课。为确保公开课质量,每位教师的公开课必须提前安排,并确定不同课型人员和比例,要有公开课教案、听评课记录,要真正把公开课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展的有效举措,同时将公开课的最新成果运用到平时的课堂教学中,力戒走过场、搞形式、完任务,对弄虚作假的学校、教师要在全市通报批评,并追究相关人员责任。
教育局教研人员将工作的重心下移到农村中小学,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。
(三)立足根本,着力提升教师队伍素质。
整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。采用专、兼职教研员相结合的办法,充实教研力量,提高教研水平,切实发挥教研对教学工作的导向、服务功能。建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。举办农村中小学校管理人员骨干培训班,加大农村中小学短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。建立健全城镇支援农村教育长效机制,扎实有效地开展城区中小学教师轮流到村级小学或教学点任教、城区学校派教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到城区学校跟班学习等工作。健全教师评优制度,定期评选优秀教师,树立先进教师典型,开展优秀教师巡回报告活动,提高广大教师的敬业精神和责任感。
(四)优化手段,积极推进教育现代化建设。
各校要强化运用现代化教学手段提高教学质量的意识,进一步加快学校现代化建设。紧紧抓住城镇学校信息技术教育已经初具规模和农村远程教育工程全面覆盖的有利契机,进一步建立和完善多媒体教室、电子备课室和教学资源库,加强系统设备维护、提高设备使用率、定期更新补充设备。抓好远程教育资源的深度开发和有效应用,确保先进的教学手段得以充分利用,避免闲置和浪费。优化辅助教学手段,运用形象化教学手段组织指导课堂教学,提高学生学习兴趣和课堂教学的效果。重视加大教师运用现代教学技术培训,通过系统的学习、培训和提高,使城镇学校90%以上的任课教师、农村60%以上的任课教师能够利用计算机网络系统、卫星传输系统搜集、查找和获取优质教育信息和资源,能够独立或相互帮助制作开发课程软件和教学软件,进行电子备课和教学设计。
(五)着眼大局,建立良性的循环机制。
树立“小学质量幼教找,初中质量小学找,高中质量初中找”的理念,统筹好学前、小学、初中、高中各个学段的关系,提高幼教覆盖面,夯实小学教育基础,抓实初中教学质量,突破高中制约“瓶颈”。统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系,各学校要根据本校现状,制定补差、推中、提优策略,寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。要切实完善和落实控辍保学工作,重点是各初中阶段学校,要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。
(六)注重引导,建立完善教学质量检测与评估制度。
我局将建立由行政管理科室牵头、教研室密切配合的工作组织,针对学前、小学、初中、高中各学段教学特点和教育规律,围绕新课程标准要求,注重有利于推动教法学法改革、学生能力培养、教师专业发展、教学质量提高等关键环节,制定形成科学的、易于操作的学校教学质量和面向全体学生发展水平考核办法,按学期、进行检测与评估,由市教育局组织每学期对全市中小学进行教学质量检测,并对结果进行诊断、指导,建立全市中小学段成绩监测数据库。改革小学毕业考试组织办法,由招生的初中学校组织考试,全市统一阅卷,并对成绩进行统计分析。初中段每学期由教育局组织对初
一、初二部分学科进行统一组织考试,统一阅卷,进行跟踪诊断、干预指导、适时监测。初三年级按毕业会考成绩建立全市各初中学校学生学业成绩监测数据库。高中阶段每年由教育局组织对高中高
一、高二年级实行联考,建立以学校及班级为单位的成绩跟踪监测数据库,对学生学业成绩实行质量跟踪管理。全市小学、初中、高中学业成绩监测数据库建立后,以此为基础确定下质量提升的新目标。各学校要研究制定课堂教学质量评估办法,建立学业成绩质量跟踪检测制度,定期召开教学质量分析会,组织召开学生或家长参加的教学反馈座谈会,逐步建立教学质量监测与反馈机制。教师的教学成绩作为教师量化考核的重要指标。
第三篇:枫溪中学提高教育教学质量实施方案
2014年秋季学期提高教育教学质量
实 施 方 案
枫溪中学 2014、9
2014年秋季学期提高教育教学质量
实施方案
教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心。我校的教学质量离要求还有较大的距离。现根据县教育行政部门的指示精神和我校实际情况,拟定我校提高教育教学质量实施方案。
学校现状分析:
教师是学校教育教学质量提高的主力军,教师的素质决定着学校质量的命脉。可是目前我校教师的情况不容乐观。我校编制教师67人,缺编6人。专任教师中50岁以上的教师5人,40岁以上17名,30岁以上的7人,30岁以下的教师38人。教师结构不太合理。教师的年龄、知识结构、教育教学理念都已经不适应现在的教育教学的发展。我校以前培养的部分优秀青年教师已陆续调往县城中学。学校物理、历史、英语专职教师不足。
其次,部分学生家长外出打工,把孩子丢给祖父母或外祖父母等照管,不重视教育,不关心孩子的学习,把孩子送到学校,孩子的学习好坏就是学校的责任了。学校召开家长会都比较困难,大部分家长不到会。
第三,学生学习底子薄,学习习惯不好,家庭条件好点学生不少被家长送到县城读书。
目标要求
以科学发展为指导,实事求是,紧密联系我校校情、学情,结合自身教学特点,深入教学现状,总结教学得失,研究教学策略,制订有效措施,积极探索出一条适合我校发展,能全面提高教学质量的新路子。
主要举措
(一)、成立“提高教学质量年”领导小组
为使 “提高教学质量”活动宣传发动到位,问题查找到位,学习总结到位,措施落实到位,特成立此次活动领导小组。安排如下:
组
长:王安政
副组长:宋轮翱
组
员:王安乾 肖富泽 丁应高 宋流长 代飞 覃林 肖长桂 赵世会 黄仁祥 全体教师
具体活动由教务处负责安排落实。
(二)实施原则
1、人人参与原则:提高教学质量不是少数几个人所能完成的,全体师生都要充分认识到提高教学质量的重要性,积极参与到此次活动中来,想“提质”之所想,急“提质”之所急,避免“观望”态度的出现。克服“习惯”教学带来的影响,要不安于现状,勇于开拓创新。
2、求真务实原则:在活动中,要发扬求真务实精神,立足于校情、班情、学情,抓实质,避免流于形式,纸上谈兵。切入点可以小,但要有实效。实施安排
(一)提高认识阶段:
1、集中学习。进行一次全校性的“提质”大学习,认真学习《德江县中小学教师教学常规管理细则》、《枫香溪镇教职工常规管理细则》,创建“提质”的良好氛围,提高认识,积极投入。
2、查摆问题。全体教师分组讨论,结合自身教学实际,查摆自己以往教学方法、教学手段中的不足。
3、真抓落实。措施无好坏,只要是否符合我们的学生和老师自己,是否能坚持沿着既定的方向走下去,是否能经得起实践的检验,是否能成为自己独特的教学手段。
(二)组织实施阶段
1、教研组举行“提质”教学公开课,实行校领导推门听课制。要求每位教师每学期完成开放课,40岁以下任教检测科目教师每学期完成开放课2节,40岁以上任教检测科目教师每学期完成开放课1节,(不包括校领导随时听课数),旨在加强教学交流,取长补短,提高课堂效率。(教研活动每月开展情况教务处统计)
2、教务处每月检查各科备课情况,要求做到每课时备课,教务处不定时检查学生作业,试卷批改情况。
3、值日领导在抓好本日常务工作外,还应在早读课监督学生晨读效率,以提高晨读质量。
4、取消自由活动课,教师应组织学生开展兴趣课,以调节学生大脑,发挥学生特长。
5、注重优生、学困生的辅导工作,抓好留守生的管理。做到反复抓,抓反复。
6、按教学计划认真备课,在规定时间内上完课程,具体做到:
⑴优化有效备课这一基础: 教师要认识“研读教材”的重要性,真正把功夫花在“备课”上,网上下载的、资料上的教案都要经过自己的“思考、加工”,做到“胸有成竹”进课堂。提倡“在教材上圈圈点点、写写划划”。教案的撰写要突出重点、难点,能反映“学法”。
⑵突出高效课堂这个重点:上课要有充分的教学准备。要有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现教学目标的落实;在教学中为学生安排足够的自学自悟的时间与空间,要给学生有足够的练习时间,优化课内的解惑策略,促进学生有效地质疑和排难。教师的讲必须服务于学生的学。实行“有疑则讲,无疑则不讲”“三讲三不讲”(三讲:讲易错、易漏、易混点,三不讲:学生会的不讲,学生能自学会的不讲、怎么也教不会的不讲),对所有学生在自学后都已懂的问题,包括某些解题步骤,教师就不必再去讲解,以避免无谓的重复。讲多讲少,讲深讲浅,以何种方式讲,均取决于学生对教材的掌握情况,最大限度地减少教师多余的讲授和不着边际的指导,以确保学生的学习时间,提高课堂效率。(值日领导加强对课堂教学的监控:在上下午各一次的巡查中,一旦发现“放羊式” “自由活动”“无特殊情况教师坐着上课、等情况,及时记录在案并报教务处理)
⑶突破有效训练这个难点:教师应以强化学生作业、书写等习惯为重点,保证所任班级学生作业达到整洁规范的要求,提高整体的作
业质量,各班可开展“优秀作业展评”,作业要按时批改讲评,要有日期有评价。每次作业自己都先于学生做过,提倡建立一本“学生作业错题集”,定期对错误率高的题目进行再练习。及时批改学生的当堂作业与课后作业,讲求质量和效果。在学生当堂完成并交上作业后,教师要当堂(天)批改以便及时反馈,对学困生的作业进行面批,以引导学生知其然更知其所以然,并自觉纠正失误。
⑷严格有效辅导这个关键:早、晚自习必须服从安排,按时到教室,不得迟到、中途离开或早退;
⑸优化有效考核评价这一手段:任课教师要及时对每单元(章节)的教学内容进行检测和分析;期中、期末仍由教导处组织检测。实施“天天辅导、周周测试、月月过关”,达到以测促学。对学困生进行每周一次的学情测试,并于每月进行一次过关测试(月考),不过关者,再由教师辅导、再补考,直至过关,以达到“日日清”、“周周清”、“月月清”。各学科教师还可结合学科特点组织学生开展小型的评比奖励激励学生。
(三)总结推广阶段
1、学校组织全体教师对一学期来的“提质”年活动进行总结,探求新的教育路子,实现长效提高。
2、早读认真引领学生阅读,不讲课,不做题;
3、晚自习不得上课,要认真辅导、督促学生做题、预习、复习、测验,也可用一定时间讲绝大部分学生都存在的问题。对学习困难的学生要做到“低起点、小步子”,对全体学生要做到“多活动、快反
馈、勤鼓励、细帮助”,分层教学,辅导要做到“培尖”和“补差”,鼓励先进,爱护后进,分类推进,使各类学生均获得不同层次的成功。
4、推行预约(要认真准备)、推门(常态课)等形式深入一线听课、评课,校中层以上领导每学期不少于30节,教师每学期不少于10节。并写出听课评价,建议。
5、实行教导处周一下午例会制,及时总结上周课堂教学情况及教学秩序情况,改进下一步工作。具体督促检查办法:(1)开展抽查课(推门课)活动 课后评价,及时反馈,发现并及时纠正教学工作中存在的问题,总结发扬教学中的创新及先进经验,使备课、上课、听课,成为有机整体。(2)定期检查教师教案,指导教师写出既规范又实用的教案。(3)组织好各阶段测试工作,并认真组织好试卷分析会,质量分析会、整改工作会及测试后反思。(4)定期检查教师听课,测试、批改,做到有记录,勤反馈,及时总结。(按时完成规定的作业批改次数,批改要认真,且要有鼓励性、人文性评语,严禁只有“√”、“×”+日期的简单的批改方法。
6、学校对每天的教学活动实行全天候管理,值日每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习或未规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案。
第四篇:提高教学质量年自查报告
天柱岗小学“提升教育质量年”活动自查工作汇报 根据中心校“提升教育质量年”活动实施方案要求,在“教学质量年”组织实施阶段,天柱岗小学全体老师通过理论学习、查摆问题、对策讨论等形式,营造了一个人人谈教学质量、人人为提高教学质量出谋划策的良好氛围。
一、问题
通过全体教师的认真查摆,发现教研组存在的问题主要有以下几个:
1、教师对教研活动积极性不高,研讨氛围不浓,没有集中集体的智慧和力量;
2、教师评课太客套,对新教师启发不大;
3、语文教师繁杂事务太多,没有时间进行教学研究;
4、教师手头可研究、学习的资料太少,缺乏理论指导;
二、原因分析
经过老师的认真分析,认为产生上述问题的原因既有主观因素,也有客观因素,剖析如下:
对教研活动作用认识不到位,没有把教研活动看成是一条促进教师专业成长的重要途径,认为自己的进步与教研活动关系不大;对同事很“爱护”,不敢批评;语文教师都是班主任,班级事务烦琐、大量的应付检查工作使语文教师疲于奔命,没有时间和精力钻研业务,难以提升自身素质;学校对教研组建设支持力度不够,没有充分调动教师参与教研的积极性。
三、整改对策
1、营造一种“合作、探讨、互助、共进”的教研氛围
教师上课、评课要本着“相互学习、共同研究、真诚帮助、取长补短”的态度去对待,有优点要充分肯定,有缺点要勇于指出,有难点、疑点要一起研究、共同探讨、合作解决,让每一个教师在每一次教研活动中都得到启发,取得进步。
2、积极争取学校的支持,让学校为部分语文教师减负(不要当班主任),腾出时间来进行教学研究,尽快培养一批业务水平高的、教科研能力强的语文教师。
3、希望学校为教研活动提供一定的支持力度,包括订购杂志、制作课件、教研成果奖励等。
通过组织实施阶段的认真学习、思考和总结,使我们教师从思想上达成了以“质量立校”的共识,明确了今后的工作方向,理清了工作思路,增强了工作信心,凝聚了一股强大的提质力量,形成了坚强合力,为“提高教学质量年”的组织实施阶段提供有力的保证。我相信,只要我们同心协力,多想实招、鼓实劲、多办实事,全面提高教学质量的目标一定能实现!
第五篇:提高教育教学质量实施方案
滩口上学校提高教育教学质量实施方案
为了认真贯彻落实教育工作会议精神,强化教育教学过程管理,积极推进课程改革,扎实开展教育教学活动,全面提高我校教育教学质量,建立优良学风,提升办学形象,达成培养目标,在新的形势下着力提高教育教学质量,根据我校实际,制定本方案。
一、组织领导
组长:
副组长:
成员:
要求:
1、小组成员要做好学校的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。
2、建立督查制度。以“中心校——学校——教研组——教 师”为主线,层层要做好督促指导工作。
二、工作目标
以科学发展为指导,实事求是,紧密联系我校校情、学情,结合自身教学特点,深入教学现状,总结教学得失,研究教学策略,制订有效措施,积极探索出一条适合我校发展,能全面提高教学质量的新路子。
三、实施原则
1、人人参与原则:全体师生都要充分认识到提高教学质量的重要性,积极参与到此次活动中来,要不安于现状,勇于开拓创新。
2、求真务实原则:发扬求真务实精神,立足于校情、班情、学情,抓实质,求实效,避免流于形式。
四、具体措施
(一)不断更新教育理念,牢固树立质量意识。
结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心。
(二)加强教师队伍建设,提高教书育人的水平。
1、学校采取自学与集体学习相结合的的方式,强化新课程、新理念的学习。以教研组为单位,并组织教师互相听课、学习、交流、反思,讨论。
2、积极组织教师参加各级各类培训、各级教研活动,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。
3、发挥骨干教师的示范作用,对骨干教师多压任务,骨干教师每学期至少得上一节公开课或示范课、一次以上的专题讲座。
(三)注重过程管理。
1、实行校领导随时听课制。对40岁以下任教检测科目教师每学期至少听课2——3节,40岁以上任教检测科目教师每学期至少听课1——2节,听课后即检查备课与作业情况,并进行评讲,提出改进意见与要求。
2、教研组定期组织教研活动每期每人不少于1次,要有集中听课、评课。教师必须认真积极参加学校及教研组组织的各项集体的教学研究活动,写好自己教学反思材料。
3、紧扣《课标》要求,理清“三维目标”,在传承和扬弃中重构课程。通过一系列教研工作,在传授知识中提高能力,在培养能力中寻求知识,使教师和学生得到同步发展。
4、教务处要严格抽查各科备课、学生作业批阅与考试阅卷情况,要求做到每科有备课,先备后上,不照抄照搬,特别是要扭转、杜绝先上后备与备课缺失现象。
5、值周教师在抓好本周常务工作外,还应在早自习与课外活动时间监督学生晨读效率与教师组织学生课外活动情况,以提高辅导质量。
6、注重优生、后进生的辅导工作。做到反复抓,抓反复;
7、突出有效课堂这个重点。上课要有充分的教学准备。要有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现教学目标的落实;在教学中为学生安排足够的自学自悟的时间与空间,要给学生有足够的练习时间,优化课内的解惑策略,促进学生有效地质疑和排难。教师的讲必须服务于学生的学。实行“有疑则讲,无疑则不讲”“三讲三不讲”(三讲:讲易错、易漏、易混点,三不讲:学生会的不讲,学生能自学会的不讲、怎么也教不会的不讲),对所有学生在自学后都已懂的问题,包括某些解题步骤,教师就不必再去讲解,以避免无谓的重复。讲多讲少,讲深讲浅,以何种方式讲,均取决于学生对教材的掌握情况,最大限度地减少教师多余的讲授和不着边际的指导,以确保学生的学习时间,提高课堂效率。
8、突破有效训练这个难点。教师应以强化学生作业、书写等习惯为重点,保证所任班级学生作业达到整洁规范的要求,提高整体的作业质量,教务处开展“优秀作业展评”,作业要按时批改讲评,要有日期有评价,订正以后要有复批。每次作业自己都先于学生做过,提倡建立一本“学生作业错题集”,定期对错误率高的题目进行再练习。及时批改学生的当堂作业与课后作业,讲求质量和效果。在学生当堂完成并交上作业后,教师要当堂(天)批改以便及时反馈,对学
困生的作业进行面批,以引导学生知其然更知其所以然,并自觉纠正失误。
9、优化有效考核评价。任课教师要及时对每单元(章节)的教学内容进行检测和分析;期中、期末仍由教导处组织抽测。相关学习任务要求在任课教师组织与指导下达到“日日清”、“周周清”、“月月清”。各学科教师还可结合学科特点组织学生开展小型的评比奖励激励学生。
10、建立业务工作奖励制度。
灰山港镇滩口上完小
2011年2月