细化工作安排 量化工作目标 制定工作措施

第一篇：细化工作安排 量化工作目标 制定工作措施

细化工作安排 量化工作目标 制定工作措施 ——培训管理部管理提升活动讨论总结

省电力公司全面启动管理提升活动以来，兰州电力学院各级领导高度重视，严格按照《甘肃省电力公司开展管理提升活动实施方案》要求，迅速行动、精心组织、周密部署、成立领导机构，组织召开动员大会，制定了《兰州电力技术学院开展管理提升活动实施方案》，多次召开专题会议，并组织协调各部室、各基层单位深入开展好管理提升活动。截至6月底，兰州电力技术学院培训管理部已经按照时间节点完成管理提升活动“全面启动、自我诊断阶段”的各项工作。从7月份开始，整体进入了周密安排整改措施、系统落实整改方案的专项提升环节。

现将培训管理部在管理提升活动中的主要工作和经验成果总结如下：

一、加强领导，精心组织

按照学院管理提升活动的总体部署，为全面贯彻落实相关精神，加强对管理提升活动的指导协调工作，培训管理部于6月14日成立了以部门主任、第四党支部书记为组长、各业务班组领导为成员的活动工作组，通过责任分工进一步明确了各人的工作职责，为“管理提升”活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二、统一思想，高度重视

6月5日，培训管理部召开管理提升活动学习动员专题会议，部门全体成员参加。会上，培训管理部副主任、第四党支部书记首先宣

1读了《甘肃省电力公司开展管理提升活动实施方案》，要求全体人员认真学习领会，充分认识开展管理提升活动的重要意义。随后组织全体人员重点学习了总经理黄强在5月30日公司动员会议上的重要讲话，通过学习大家意识到面对公司开展此次管理提升活动，一要深刻认识全面开展管理提升活动的重要意义；二要把握关键，扎实开展管理提升活动；三要坚持不懈，着力提升自身管理水平；四要转变观念，切实改变自身工作作风。

会后，按照活动方案的阶段安排，培训管理部立即着手开展了第一阶段围绕自身工作的自查自纠和管理诊断工作，并形成了立足部门工作实际、针对性强的《培训管理部管理提升活动自我诊断报告》。

三、找准问题，细化措施，突出重点

“自我诊断，找准问题”是管理提升活动第一阶段的中心任务，也是做好管理提升活动各项工作的基础和保证。培训管理部于6月5日正式启动针对管理提升活动的“自我诊断”环节，在公司“合同管理年”活动、“廉洁文化建设推进年”活动、“品牌提升年”活动、“基层组织建设年”活动和“信息安全文化周”活动的基础上，对照《兰州电力技术学院开展管理提升活动实施方案》，围绕基础管理水平、管理现代化水平、管理创新机制、综合绩效、优质服务水平、体制机制创新水平、党的建设和反腐倡廉建设水平、队伍建设和企业文化建设水平等多个方面，结合自身实际，广泛发动，全员参与开展了找差距，提措施的自我诊断工作。经过认真的汇总，诊断出本部门目前在管理工作上存在的主要问题有以下七条：现有的培训管理制度无法满

足培训发展需要，各环节规章制度各自为政，需要进一步整合梳理；管理标准化体系建设不够完善；职工教育培训与生产现场需求仍有差距；一部分人员对人力资源系统教育培训模块ERP的熟悉程度和使用水平还有待提高；培训综合服务满意率仍需提高；现有部门人员只与培训需求适应度不够；班组建设与“十二五”规划要求仍存在差距。

在找准了问题之后，培训管理部在7月13日召开专题讨论会，部门全体人员认真思考，积极寻找解决问题的方法，经过反复讨论制定出了27条整改的具体措施，包括开展制度梳理，完善培训管理各项工作制度建设；建立培训实施过程监控管理制度；建立培训评估管理制度；开展培训班管理（班主任工作）标准化体系建设；加强培训班组织实施过程中的基础资料收集整理存档；开展县供电企业职工教育培训调研工作以提高县供电企业教育培训工作的针对性；积极推进培训项目制管理，进行培训精品项目建设；开展针对近三年新入司高校毕业生的培训效果三级评估调研；在部门培训管理人员之间积极开展围绕培训ERP系统的使用心得交流和内部学习；提高培训服务能力，促使员工转变观念，变“以培训管理为中心”为“以培训服务为中心”，树立“一切为了学员”的服务意识等多方面的具体措施。全部讨论内容经过详细的记录汇总之后，形成完整的《培训管理部管理提升活动细化工作方案》并报学院审查。

通过第一阶段活动的开展，培训管理部门全体职工更加深刻的理解了进行管理提升活动的现实意义及深刻内涵，也清楚地看到了自身工作中存在的差距，更明确了下一步整改的具体措施和工作目标。整

个部门的管理提升活动正在健康有序、扎实有效的推进中，呈现良好的开局，为管理提升活动第二阶段的顺利开展奠定了坚实的基础。

第二篇：人力资源部岗位职责工作细化量化

人力资源部岗位职责细化/量化

招聘： 对现有人员的分析：招聘途径分析、学历分析、入职率分析、离职率分析

1、招聘到满足需求的人力资源胜任岗位率≥95%

第三篇：细化工作措施++++落实责任目标

细化工作措施 落实责任目标

永佳河镇人民政府（2011年5月8日）

按照县政府的工作部署和要求，结合我镇实际，镇党委、政府认真组织学习《政府工作报告》，逐条对照，紧扣目标，强化责任，扎实抓好各项工作，全力推进工作目标化，目标项目化，项目责任化，使新年各项工作再上新台阶。

一、争取项目资金

1、积极向省国土资源厅争取农田土地整理项目，在永佳河镇刘祥、张煜、程大、付桥四个村投资1542万元，整理面积达到450.93公顷，新增耕地面积为16.42公顷，目前项目进度已完成60％，预计在今年10月底全部完工。

责任人：吴世锋 李新荣 石朝明 刘愿来

张永从 程乐焱 程敬长 时间要求：2011年10月底前

2、积极争取镇区垃圾处理及污水处理项目资金100万元着力改善镇区环境，目前该项目正在启动之中。

责任人：吴世锋 李新荣 时间要求：2011年12月份底

3、积极争取外援，吸纳社会捐助：争取付桥村个体老板程乐平捐资100万元，对镇区东湖路开发前期的道路、水、电等工程进行资助。

责任人：李新荣

3、引进武汉老板在尾斗湖水库坝区开发花卉苗圃基地，预计投资2000万元，目前已征地300亩。

责任人：钟明波 王泽胜 时间要求：2011年12月底

4、发展壮大餐饮业等传统服务业，争创三家三星级农家乐（尾斗湖山庄、新财林山庄、佳禾园山庄）。

责任人：陈剑峰 时间要求：2011年12月底

五、积极发展农村产业合作组织

推进农村种养专业协会建设，在去年已成立15个专业合作社的基础上，力争今年新增20户，养猪总规模达10000头以上。

责任人：陈剑峰 王泽胜 时间要求：2011年11月底

六、抓好城镇建设推进城乡统筹发展

1、编制好镇区规划和28个村的村庄规划，以镇区发展为龙头，以小集镇建设为先导，以镇促乡，全力推动城乡统筹发展。目前镇区规划正在进行中，28个村庄规划已完成7个，以付桥为中心的小集镇建设全面启动。

2、公路沿线11个村村庄整治工程正在实施，公路沿线15米景观带已规划预留。

3、着力抓好新农村建设，以永河村、付桥村、徐门寨村、狮子口村、张店村、尾斗山村的宜居新村建设为点，带动全镇新农村建设和发展。

责任人：吴世锋 丁红华

时间要求：2011年8月底

3、公路沿线11个村村庄整治工作已全面开展，按整治标准已完成3个村。

责任人：吴世锋 丁红华 程咏斌

张 玲 董红斌

时间要求：2011年7月底 4、28公里的渠道清淤扩卡整治工作正在开展，目前已完成15公里。

责任人：钟明波 张卫元 时间要求：2011年7月底

5、大屋冲和鄢家冲两座小一型水库除险加固工程已完成70％。

责任人：钟明波 张卫元 时间要求：2011年7月底

第四篇：制定seo工作目标提高效率

一、明确seo工作目标想要做好一件事首先要明确目标，有了明确的目标才会认清自己要走的路，不会迷失在每日的琐事中。有本书叫做《想法对了，钱就进来了》，我要说seo工作目标明确了，seo优化

成功就离我们不远了。制定seo工作目标不能靠凭空的想象，我要在一个月内把某几个词的排名做上去；我要把网站流量提升到几万。这样没有确实跟据的目标是虚无飘渺的，这样的目标只会让我们在seo

工作中迷茫、困惑。Seo需要靠数字说话，确实的分析网站数据、分析关键词热度、分析竞争对手综合数据才能得出确实可行的seo工作目标。

二、制定seo工作计划有了seo工作目标，就好比是明确了旅程的目的地，接下来我们要做的就是画出到达目的地的线路了（seo工作计划）。跟据seo工作目标和个人的时间分配，我们需要把规划处长

短不同的几个seo工作计划。例如：打算三个月达到多少流量目标，那我们就要首先制定三个月的总工作计划，明确三个月中我们都要做些什么。然后再做出每月工作计划，最后再细分出每天的工作计划

。每天的工作计划越详细越好，可以明确规定好多长时间用来更新站内文章，多长时间用来发布链接，多少时间用来分析数据。有了明确的工作计划，我们就不会出现不知道该干什么的情况了。

三、严格按计划执行seo工作光有了seo工作计划还不行，还需要每天严格按照seo工作计划莆田娱乐网执行。执行力是seo工作成功的重要条件。每天按照规定好的seo工作计划进行操作，如果提前完

成工作那说明我们的工作效率提高了，当然了，工作质量要保持，不能执行几天就开始偷工减料。如果没按时完成计划工作，那我们就要找出是什么问题妨碍了工作进度。

四、定期检查工作进度、工作质量定出规定就要有检查有监督，如果不检查，那规定就形同虚设。Seo工作计划也是如此，既然定出了计划就要定期进行工作检查，每天的工作完成情况、工作是否保

质保量的完成了，都是我们要检查的。聚沙成塔，假如每天的工作我们都少做一点，质量差一点，那最后的结果就是在定出的期限内无法达到预期的seo效果。

五、修正seo工作计划通过检查发现了工作中的问题，我们接下来该怎么处理呢？那就是修正了，有错误不怕，改了就好。不断的跟据每天每阶段工作情况修正工作计划才能保证不会偏离目标。假如

我们发现工作中文章写作占用了很多时间，效率不高，那我们就制定出针对文章写作的学习及训练计划，查缺补漏才能全面提高我们的seo工作效率。

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第五篇：关于党员责任区工作职责细化量化考核分析

关于党员责任区工作职责细化量化考核分析

在日益完善党员基础工作管理的今天，充分发挥和利用“党员责任区”这一载体的作用，不仅有利于党员完善自我,推动支部工作活动的开展，更能促进企业健康发展，从而达到以实际行动落实“三个代表”思想之目的。本人作为车河选矿厂质管站党支部书记，在开展党员责任区活动中实施党员责任区工作职责量化考核，取得一点小的成效，现将工作展开思路作如下分析:

一、党员责任区工作职责量化考核从支委班子成员建设入手

支委成员的素质在某个程度上影响着支部的整体建设，这是一个不可忽视的环节。质管站党支部目前共有班子成员三名，每一个成员不仅都有自己的责任区，还有工作联系点。围绕创建和谐型党支部,我们就提出了“支部创先进，领导(干部)做表率，党员当模范”这一主题开展工作。

按照上级党组织的要求，在深化创建“和谐型党支部”活动中，我们把创建工作作为实践“三个代表”的长效载体。这就要求领导班子成员要讲团结、讲奉献，勇于开展批评与自我批评，自觉维护班子团结。工作中要顾全大局，坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决定。在加强班子建设中我们的做法是:

1、加强班子理论学习与业务学习，努力提高自身素质，以人格魅力影响和带动身边的人共同上进。

2、团结协作，分工不分家，工作做到不扯皮、不推委，遇事做到求大同，存小异。

3、不说、不做有损于单位利益和单位形象的话和事。用自己的一切言行维护企业的整体利益和整体形象。

4、维护职工合法权益，保证权益不受侵犯，真心实意为职工服务，为职工排忧解难,树立为群众谋利益形象。

5、建立班子一月一次支委会的例会制度，有事集体研究决定，营造思想同心、目标同向、工作同步的工作氛围。

支部通过上党课、专题讲座、理论学习、业务辅导及开展各种活动，加强党组织的凝聚力和战斗力，用领导班子团结和谐的形象和党员干部的人格力量来凝聚全站党员干部职工，努力做到“以科学理论武装人，以岗位职责塑造人，以真诚关心温暖人，以建功立业激励人”。班子成员都有自己的责任区，这样,他们既是领导，又是责任区中的普通一员，所以，我认为加强班子建设是开展好“党员责任区”建设活动的关键，必须抓好，以促进活动的开展和落实。可以说“制度+情感

+人格魅力”是我们领导班子的工作特点，工作中我们并没有以领导者的身份而自居，而是把自己全部融入到职工中间去，和他们打成一片，使职工与领导之间没有距离，愿意接近你，有话愿同你讲，把领导当作朋友。单位中的每一位员工，不管在职还是退休，生病或家中突发事件，书记、站长都会带领班子成员前去探望，送去组织的关心和慰问。今年春节期间，有一位职工家中有老人去世，我们得知后立即前去探望，并协助帮处理好后事。不仅仅令其本人感动，她的其它亲人朋友也非常感谢单位对女儿的关心。我们认为虽然这是一件平常的小事，但是在今后单位实施管理中却能够发挥着巨大的作用。

二、党员责任区工作职责细化量化活动的开展，不仅要同理论学习结合起来，更要围绕我厂生产经营目标任务结合起来。

科学技术是第一生产力,而在生产力中人是决定因素。每一名党员都应该是先进生产力的的代表者，作为单位中的党员干部职工其先进的生产力应该体现在解决在生产过程中遇到的问题、难题的能力上,所以,我们在制定质管站党员责任区工作职责考核细则时就必须充分考虑到各个方面的问题。（附质管站党员责任区工作职责考核内容如下:

1、做好职工的思想政治工作，宣传党的路线、方针、政策，宣传本单位的工作任务和目标，凝心聚力，努力调动责任区内职工的工作积极性和创造性。

2、引导职工遵纪守法，督促职工自觉遵守本单位的规章制度，自觉抵制不正之风。

3、组织和带领责任区的职工认真学习先进文化、技术、职业道德规范等业务知识，不断提高自己和责任区职工的职业道德水平、技术水平和工作技能。

4、主动联系群众，积极开展交心谈心活动，了解掌握责任区内职工的思想、工作表现、身体状况、性格特点和家庭情况，及时反映并尽力帮助解决实际困难。

5、在责任区内起模范带头作用，在安全生产、经营管理、技术创新等工作中勇于承担急、难、险、重任务，吃苦在前，带动责任区职工优质、高效地完成各项工作任务。

6、介绍和宣传党的基本知识，启发、引导、鼓励群众向党组织靠拢，在实践中发现和培养入党积极积极分子。

7、党员要协助站领导、班组长，积极带头共同完成好责任区的各项工作。）

在实际工作中，我们坚持“三个结合”，做到“三进”和“三抓”。

“三个结合”就是学习理论与企业发展相结合，与指导实践相结合，与改造主观世界相结合，从而把学习落实到日常工作中，推进企业改革工作中；落实到抓好党风评议，规范行为，加强建设的高度上来。

“三进”即思想教育要进课堂、进班组、进岗位。使整个教育活动贯穿于党员干部职工日常的工作、学习、讨论中。

“三抓”即抓支部中心组的学习，支委成员带头学习，发挥好表率的作用；二抓学习制度的落实，坚持每季一次的党员集中学习，严格考勤和纪律，保证学习时间，落实学习内容，同时亦可探讨改进学习方式；三抓学习考核，所有考勤记录、学习心得等都会留有备份以便做党员考评时的一个重要依据。

三、党员责任区工作职责细化量化活动的开展，既要根据实际需要，更要能让每一位党员有发挥党员的先锋模范作用的机会出发

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。我们在进一步加强党组织建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用时，首先就要考虑从树立党员干部形象出发。

江泽民同志曾经指出：“新时期党的一切工作，都必须保证党的基本路线的贯彻执行。”毫无疑问，党员责任区及其工作职责建设活动必须遵循这一原则。而联系到质管站的实际，党员责任区职责确认活动应以保证我厂生产经营任务目标的完成与党员的权利、义务全面履行的最佳结合为己任。而要做到这一点，必须依赖广大党员的共同努力，因此，充分发挥党员先锋模范作用是理论和实践的要求。邓小平同志曾经告诫：“一个工厂、一个车间、一个班组的党组织，如果能够面对自己单位的具体问题，走群众路线，同群众商量，提出很好的办法，由共产党员起模范作用，真正解决这些问题，那么，那里的党组织对社会主义现代会建设就作出了很可贵的贡献。”由此可见，党员责任区的职责确认应为实现这些目标创造条件，使党员肩上压着担子，在“责任”机制的作用下，充分发挥自己的主观能动性，与群众密切联系，不断解决实际问题，努力完成责任区内的工作任务，真正成为群众的表率和各个岗位的骨干，使党组织在企业发展中充分显示强有力的政治核心作用和战斗堡垒作用。因此,质管部党支部根据每一位党员所在的工作岗位(或工种)的工作实际划分责任区，并时行职责确认签字仪式,当职责细化量化后，促使这些党员更为主动的去找职工谈心，在工作上、生活上关心职工，使职工感受到了党的温暖，同时也树立了党员的威信。这样,对于在日常工作中、生活中出现不符合要求的事，我们都尽量采用沟通这一方法，做过细的思想工作，让大家乐意接受。另外，支部要求每位党员都要根据单位和支部的工作重点，结合自己所在责任区的实际情况制订出一年的工作计划、措施、目标等，每季都要把自己责任区的情况做详细的总结，支部书记（考核小组）在各责任区总结的基础上进行全面的考核，填写好考核表，当季考核即兑现。此外，考核结果还纳入党员评议依据。

四、党员责任区工作职责量化考核活动的开展，要明确党员已任，体现党员的先进性，充分显示党的政治优势。

有效地开展和加强思想政治工作和精神文明建设，是党组织的一项重要任务。而如何充分调动广大党员干部职工的积极性，真正的投入企业改制，是当前思想政治工作的主要任务。要切实做好这一工作，需要通过党组织的统一领导，依靠全体干部职工，尤其是党员，发挥整体效能。党员责任区及其工作目标量化考核活动就是为适应这一要求而诞生的，把思想政治工作作为党员责任的主体。“责任”应成为党员素质不断提高的推进器和激发党员内在动力的催化剂。这样，以“责任区工作职责”的形式规范每个党员，明确要求每个党员成为思想政治工作的模范、生产经营的模范、改革创新的模范、遵纪守法的模范，使之时刻牢记自己是一名共产党员，在实践中以自己纯洁的党性，通过以身作则、无私奉献，“吃苦在前、享受在后”，影响、说服、教育和带领群众共同奋斗，突出党员的先进性，使党的思想政治工作扎实而富有成效。同时，在实践中还锻炼了党员自己，使之成为一个亮点,而在面上则增强了党组织的向心力和号召力。

五、党员责任区工作职责量化考核活动的开展，要增强针对性和操作性，使之逐步走上科学化、系统化、规范化的轨道。

质管站开展党员责任工作职责量化考核活动，丰富了支部工作的内容和形式，促进了支部工作的建设和管理。但是，如何进一步增强针对性和操作性，使之逐步走上科学化、系统化、规范化的轨道仍是我们探索的一项主要内容，因为，它涉及到下面几方面问题：

首先，应明确党员责任区工作职责量化考核活动是目前质管站创建和谐型党支部活动的工作需要的产物，在一定程度上，它的性质决定了必须要以岗位为重点，以普通党员为主体，以群众工作为主要内容，突出党员的思想、政治、工作责任。因此，党员责任区的职责，应具备这一鲜明特点，既要有全局观念，从整体性、严肃性出发，又要联系实际，富有针对性，有利于解决具体问题，并不断丰富完善，适应形势变化的要求。工作中我们加强理论学习，努力提高思想觉悟。结合党员的思想实际和工作状况，开展系列主题的活动.其次，党员责任区工作职责确认活动的主体是党员，这就要求活动本身应成为党员无形的约束机制，使之“身份”意识得到强化，行动与身份之间产生更多、更自觉的联系。只有这样做才能与“企业的发展离不开一支优良的职工队伍，“爱岗、敬业”却是不变的主题”真正的联系上了。

再者，在党员责任区活动中，党员的责任与经济责任制的职责有一定联系，但性质又完全不同，着重突出的是“责”，是“义务”。在实践中，党员不是靠职权指挥群众，也不是以经济手段为杠杆，而是靠率先垂范和奉献精神去感染群众、影响群众。所以党员责任区的职责确认就应在客观上形成一种激励机制，而这种激励机制其实还是靠党员自己提高自己的社会和历史责任感，增强自觉性来完成，而支部仅是领头作用，也只有这样，当党员自身思想意识存在了这种激励机制，工作主动性、能动性、创造性、奉献性提高后，才从根本上说促进整个党员队伍的建设。

总之，在党员的感召下质管站干部职工的工作热情高涨，当出现精矿压库、原矿品位波动较大等情况时，我们的党员都会立即出动，例如原矿班班长陈长峰，例如精矿检验班值班长覃元华、叶逢群、精矿出口值班长胡炯等，他们自觉开展工作，没有任何怨言，那怕是加班加点，也要把事务处理好后才会下班，这些，都是我们开展党员责任区职责考核量化建设的结果，是我们这些普普通通的党员在岗位上实践“三个代表”的结果，在今后的工作中，我们将加强党员责任区工作建设，最大限度的提高党员责任意识，最终推动单位各项工作的顺利开展。