发展提升年活动汇报材料(修改)

第一篇：发展提升年活动汇报材料(修改)

发展提升年活动汇报材料

尊敬的各位领导：

今年以来，我局认真按照《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》的要求，紧紧抓住省教育督导评估契机，结合我局工作实际，围绕办人民满意教育目标，扎实开展发展提升年活动，取得了很大的成效，现将全年来的工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，统一思想认识，确保发展提升年活动各项要求落到实处

我局把深入开展发展提升年活动列为年度工作的重要内容，重点部署，重点落实，重点推进。一是及时贯彻传达会议精神。按照市区发展提升年实施方案要求，立即召开班子会，传达贯彻市区发展提升年活动精神，研究全区教育系统开展发展提升年活动工作，制定实施方案。二是强化组织领导。为了进一步加强领导，确保我局发展提升年活动和牵头工作落实到位，我局及时成立了“发展提升年”活动领导小组。制定了《渝水区教育系统开展“发展提升年”活动实施方案》，同时，按照具体分工将任务落实到各个股室，确保了我局发展提升年活动有序开展。三是广泛宣传发动。2月28日，召开了全区教育系统发展提升年活动动员大会，局机关全体干部、各中学、区直学校和仙来学校、通济小学、石洲小学校长参加了会议。同时，为使活动扎实有效

开展，我局在《渝水教苑》上还开设了“发展提升年活动”专栏，对各校在“发展提升年活动”中取得的成效进行宣传。

二、立足教育实际，抓好工作重点，确保我区教育发展提升取得实效。

1、抓机遇，提升教育发展质量。今年以来，我局抓住省教育督导评估这一机遇，通过加大投入，来均衡装备教学设施、均衡配备学校教师等有效措施，进一步促进了义务教育均衡发展。到目前为止，共投入1100万元在全区16所中学和区直学校建有高标准的多功能室；共投入149万元配备了有成套实验仪器的标准理化生实验室（8万的13所，15万的3所）。同时全面推进质素教育，学生各种能力显著提高，一年来，全区学生在各级各类比赛中共获得国家级奖2个，省级奖3个，市级奖21个。加强学前教育管理，出台了《渝水区渝水区学前教育发展三年行动规划》，创新管理体制，规范保育行为，提高保育质量，促进了学前教育健康规范发展。

2、抓投入，提升教育保障质量。充分利用上半年省教育督导评估契机，健全以政府投入为主、多渠道筹集教育经费的体制，进一步增加教育投入，提高财政性教育经费支出占GDP的比例和预算内教育经费支出占财政支出的比例，确保教育经费“三个增长”。2011年全区中小学共拨付义务教育经费1908.68万元，家庭经济困难寄宿生补助347万元，免教科书费用403.6万元。积极鼓励和引导社会力量捐资助学、出资办学，2011年，各方共筹措资金近700万元元建成了规模大设施齐全的幼儿园3所。

高中生各种资助共88.1万元。大学新生资助64万元。各方力量扶贫助学共走访慰问贫困大学生1162人次，发放帮扶走访慰问金244.6万元。

3、抓特色，提升教育创新质量。弘扬“开拓进取、攻坚克难、勇于创新、争创一流”的精神，继续深入解放思想，更新教育观念，创新教育体制，完善教育机制，探索新的发展路径和模式，既创新方法，又创新载体。如千方百计加快特色学校创建，围绕“学生有特长，教师有特点，校长有特质，学校有特色”目标，实施“学校自主发展工程”，鼓励学校沿着“项目特色——特色项目——学校特色——特色学校”这种由低到高的发展线路去实践探索，形成了“一校一特色、一校一品牌”的办学格局，到目前为止，全区出现了一大批特色学校, 例如渝水一小的舞蹈和乒乓球特色、渝水二小的独轮车特色、渝水三小的器乐特色、渝水四小的陶艺特色和良山一小文明礼仪特色等，都开展得很成功。

4、抓廉洁，提升项目建设质量。进一步规范校建管理，高

度重视项目建设，确保所有教育项目发挥应有的效益。严格落实各项工程建设管理制度，加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督，确保教育项目成为优良工程、安全工程、廉洁工程。到目前为止，校安工程建设已经竣工7288平方米，完成投资302.8万元；渝水六小到目前为止，已经完成了征地手续（征地55.913亩，付征地款676.5473万元）、拆迁工作

（共拆迁68户，拆迁面积19000平方米，付各种拆迁补偿费1150万元）、规划方案、房地产项目建设联审、地质勘探、施工图设计、施工场地平整、融资等工作。投入360万元给15所中学建标准的浴室，投入240万元对农村中学配备食堂节能厨具，投入10万元对农村完小配备太阳能热水器。投入560万元完成了十三中、水北中学、界水中学的塑胶跑道铺设。

5、抓学习，提升队伍建设质量。加强了学习型系统建设，倡导机关干部和中小学校长每月读一本好书，写一篇读书笔记。加强学校管理者的教育培训，进一步转变管理者的教育思想、办学理念，不断提高学校管理水平，把教育管理队伍打造成有绅士风度、学者风范、仁者风尚、廉者风骨的团队。公开选拔了两位区直学校校长，派15名学校中层干部到江苏苏州名校挂职锻炼。

6、抓规范，提升教育管理质量。按照教育管理科学化、精

细化的要求，深入开展以“环境管理科学化、常规管理制度化、师生行为规范化”为主要内容的主题活动，全面规范教育管理行为，提高管理效益，推动全区教育事业的持续、健康、和谐发展。深入开展“校园文化”建设，特别注重寝室文化建设，切实做到了“一草一木会说话，一砖一石会育人”。

7、抓制度，提升工作落实质量。建立健全涉及教育决策执

行全过程的任务分解、检查落实、跟踪问效、责任追究等各项制度，确保政令畅通，政出必行，行必有果。在教体局机关推行一线工作法，建立局领导和股室负责人联系学校制度，局机关工作管理制度，实行责任追究制，提高工作效率。对教育重大政策措

施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题及时掌握和落实进度，严抓落实，对落实不到位的实行黄牌警告，对学校安全，计划生育等实行“一票否决”。

各位领导，我局在提升发展年活动当中虽然取得了令人满意的成效，但我们也看到了自己存在的问题和不足，一是教育服务质量有待提升。要主动适应经济发展方式转变，积极探索服务经济社会发展的有效机制、方法和途径，为我区进位赶超、跨越发展和绿色崛起提供人才保障和智力支持。二是教育评价质量有待提升。要把学校纵向发展水平是否得到提高，困难群体学生受教育权益是否得到保障，人民群众是否认可和满意，作为评价一个学校教育发展水平的核心指标；把素质教育是否真正得到了落实，学校是否具有鲜明的办学特色，学生是否有较高的综合素质，作为评价一所学校教育质量的核心指标。努力克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师、学校的教育水平的现象。

各位领导，开展发展提升年活动，重在提升教育质量、重在群众满意、重在取得实效。我局在以后的工作中，会进一步以《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》文件精神为指导，切实加强发展提升年活动的开展，认真解决活动中出现的问题，研制长效机制，确保活动取得成效，全面推动我区教育健康快速发展。

谢谢大家！

第二篇：发展提升年实施方案 修改

贵溪工业园区发展提升年实施方案

为认真贯彻落实全市领导干部暨发展提升年动员大会会议精神，巩固机关能效年和创业服务年活动成果，按照市委、市政府的统一部署和要求，经园区研究决定，2011年在园区范围内开展以科学发展、进位赶超、绿色崛起为主要内容的发展提升年活动，现制定如下实施方案：

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届五中全会、省委十二届十四次全会、鹰潭市委六届十二次全会及贵溪市委四届十次全会精神，围绕科学发展、进位赶超、绿色崛起的目标，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提高提升机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量。

二、组织领导

为加强对发展提升年活动的领导，园区成立发展提升年活动领导小组，组长由管委会主任王建生同志担任，第一副组长由党工委书记杨丽峰同志担任，副组长由其他班子领导担任，各科（室、分局）长为领导小组成员，领导小组下设办公室，由乐飞拥同志兼任办公室主任。工业园区发展提升年活动领导小组负责对发展提升年活动的组织协调和督促检查，各科（室、分局）各司其职、相互配合，工作人员人

1人参与，坚决防止仅靠少数部门做和少数人参与的现象，各科（室、分局）要真正做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，把发展提升年活动各项任务落到实处。

三、活动主体

工业园区各科室。

四、工作重点

1、加大资金投入，完善基础设施建设

多渠道筹措资金，加大投入，不断完善“八通一平”基础设施建设，进一步增强承接入园项目的能力。平整场地600亩，完成土石方120万m³,硬化道路2.8公里，新征土地100亩，全面完成10平方公里开发建设任务。全面启动6.8平方公里鹰潭节能照明产业基地建设（分三期开发建设，每期为2平方公里开发建设，今年完成第一期2平方公里开发建设目标。新征土地3000亩，平整场地3000亩，完成土石方600万m³,硬化道路5公里），加快园区污水处理等基础配套设施建设并投入使用，提升园区吸纳力和竞争力。

加强征地拆迁和土地报批工作，做好园区企业闲置土地的清理回收工作，确保优质项目入园用地需求。同时，认真抓好以物流、商住、中介、医疗、教育、信息、后勤服务等为内容的配套设施建设，打造综合成本低、配套能力强、产业要素全、外部干扰少的企业经营环境。

牵头领导：徐卫东、黄永成、吴继平、周江波、吕有泉 牵头科室：规划建设科、财政分局、国土所、罗河、滨江两乡镇驻园区办

2、创新招商理念，进一步增强产业聚集水平

充分利用区位、交通、设施良好、低成本及品牌优势，按照“巩固粗铜、发展精深加工、相关多元”的发展思路，创新招商引资方式，从产业配套和延伸出发，着力引进科技含量高、环境承载压力小、带动作用强、税收贡献大的项目（以铜精深加工业、光电产业、劳动密集型产业和外贸出口型产业及高新技术项目等项目为重点）。投资项目必须同时符合以下指标：一是固定资产一次性总投资2000万元（含2000万元）以上，如果属于符合国家产业政策的高新技术企业，固定资产一次性投资不少于1000万元。二是项目投产后每年上缴生产性税收不低于5万元/亩。三是投资强度不得低于100万元/亩（固定资产投入）。

牵头领导：徐志明 张贵富

牵头科室：企业服务科 招商科

3、加大协调服务力度，推进产业升级和“三个一批”建设

重点调度90家已投产企业，其中45家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入，调整产品结构，加快转型升级步伐，尽快走上节能减排、低碳经济、高附加值的新路子。着力培育壮大光电、医药、食品等非铜产业。重点督促24个在建项目尽快投产见效，7个签约项目尽快开工建设，促进一批签约项目开工建设，一批建设项目竣工投产，一批投产企业达产达标，使园区经济总量得到大幅提升，园区发展后劲显著增强。

牵头领导：徐志明 吴继平张贵富 吕有泉

牵头科室：企业服务科 规划建设科 招商科 财政分局

4、统筹兼顾，构建和谐平安生态园区

一是构建平安园区。切实抓好综治维稳和安全生产工作，加大安全检查和隐患整改力度；及时调处劳资、工伤等各类矛盾纠纷，维护企业和职工双方的合法权益；联合有关部门，定期整治园区及周边治安环境，重拳打击偷盗抢劫、敲诈勒索和阻工扰产等破坏发展环境的行为。二是做好安民工作促和谐。及时解决失地村组和失地农民的合理利益诉求；妥善安置好被拆迁农户；搞好失地农民技能培训工作，引导他们实现就业转移；配合政府相关部门做好失地农民的社会保障工作，努力构建和谐园区。三是打造生态园区。按照省级生态示范工业园区标准，大力推行节能减排，发展循环经济。定期开展环境卫生集中整治行动。一方面引导企业加大环保投入，完善环保设施，做到清洁生产；另一方面加快园区污水处理厂等环保设施投入使用，做好绿化靓化工作，打造生态工业园区。

牵头领导：徐志明 黄永成 吴继平童电喜 张广生 牵头科室：企业服务科 社会事务科 综治办 安全生产办 工会 派出所

5、深化机关作风建设，推进发展提升办事效能和服务水平

进一步改进工作作风，提升政府部门执行力，大力倡导服务之风，强化服务意识，完善服务机制，把握服务重点，努力建设服务型机关；进一步强化组织领导，形成园区统一领导，部室协调落实，上下联动推进的工作机制，提高机关办事效率、服务质量水平；进一步加强倡导领戒指风，带头遵纪守法，验收各项纪律，廉洁自律，努力建设廉洁型机关，争做廉洁型干部。

牵头领导：各分管领导

牵头科室：各科室

五、工作步骤

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

（一）学习动员（2月10日－2月28日）

园区于2月底召开发展提升年活动动员大会，部署发展提升年活动。并将认真学习上级有关支持发展提升年方面的政策文件以及相关法律法规等，并结合园区实际，对发展提升年活动进行动员及部署。

（二）组织实施（3月1日 －10月31日）

各科室要重点解决突出问题，做到标本兼冶、注重实效、着眼长效。并紧紧围绕上级确定的重点工作，做好对接和信息沟通工作。活动中，要紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保发展提升年活动取得实实在在的成效。

（三）总结考评（11月1日－12月31日）

园区发展提升年活动领导小组将结合发展提升年活动的相关要求，针对发展提升年活动工作的落实情况，对干部职工进行考核考评。考核结果经园区发展提升年活动领导小

组办公室汇总后纳入园区考核考评体系，并上报市机关效能建设领导小组。

六、工作要求

发展提升年活动作为加快推进全市经济社会发展的一项全局工作，事关贵溪的发展大局、工业园区的形象，是一项长期而艰巨的任务，涉及面广，要求高，我们将周密部署，精心组织，务求实效，确保各项工作有序推进。

（一）搞好协调配合。园区发展提升年活动领导小组办公室将充分发挥综合协调作用，认真进行部署，全面掌握工作动态，及时通报情况，注重典型示范，以点带面，推动园区发展提升年活动的全面开展。

（二）认真受理和办理投诉。拓宽投诉受理渠道，进一步完善横向到边、纵向到底的投诉受理快速反应机制，快查、快结职责范围内的投诉问题。

（三）强化监督检查。园区发展提升年活动领导小组将对活动开展情况进行监督检查，重点督查重点部门、重点人员、重点岗位，及时通报监督检查结果。做到及时打捞问题、解决问题，确保发展提升年活动顺利开展。

二〇一一年二月二十一日

第三篇：发展提升年收费管理工作材料汇报

发展提升年收费管理工作材料

2011年，中心收费管理部认真贯彻落实《省高速集团抚州管理中心开展提升年活动实施方案》文件精神，围绕着发展提升年活动六项重点工作分工项目，对管理中心全线高速公路发展提升年收费管理方面工作进行了部署和实施，主要做好了以下几个方面工作：

一、加强日常收费工作的管理，巩固基础工作

加强日常收费工作的管理，巩固基础工作。收费部在原有的“收费站—管理所—监控中心”三级稽核的基础上增加了一级稽核，实行四级稽核体系，把监控稽核系统连接到了中心收费管理部，使收费管理部能够及时发现和纠正问题。在保证完成日常稽核工作同时，另外督促监控中心每月重点稽查一个项目，以点带面促进收费日常工作。

针对所站的日常收费管理工作，在原有的《千分制考核办法》上，增加了《稽查月报》，规范《监控稽核月报》的格式，让收费管理部能够更全面的了解收费所站日常管理工作情况。通过每月稽核月报及时反馈至各所站收费管理方面出现的问题，通过每季度的百分制检查，加大对各收费所站业务的综合考评。

二、塑造一流的服务窗口，提高收费服务质量

为塑造一流的服务窗口，提高收费服务质量，中心收费部牵头开展了一系列的比赛、活动。

今年8月，收费管理部牵头在管理中心开展了“本行我第一” 收费岗位技能大比武活动。来自全线17个代表队的200余职工参加了此项活动。大比武活动分收费窗口服务礼仪演示和收费业务知识竞赛。比赛中，各单位收费人员以飒爽的项姿、整齐的动作、甜美的微笑、体贴的服务，有效地激发了职工们的服务竞争意识，提高了我中心的收费规范化的管理水平。11月还将举行收费员岗位技能单项团体、个人赛收费站日常管理团体赛。

另外，收费部还牵头开展了“收费工作文明服务专项整治”活动。收费所站进一步加强自查自纠工作基础上，中心专门成立督查小组，建立了督查制度，通过现场暗访，调阅录像等方式对各收费所站收费员的风纪风貌、文明用语、岗亭卫生、便民服务等进行不定时抽查，对查找出来的问题责成收费所站限期整改。

各收费管理所站也以此为契机，开展了一系列的活动。如每月评比优秀收费员、收费能手，流动红旗班组、服务之星等活动。对本站稽核出来的文明服务方面的问题，采用通报、书面通知书等方式来督促收费员加强改正，从而有效地提高收费服务质量。

三、加强收费现场工作管理，提升紧急情况下的应对能力 管理中心认真贯彻落实上级部门印发的关于鲜活农产品运输绿色通道政策，从2010年12月1日起，对整车合法装载运输鲜活农产品车辆免收车辆通行费。各所站竖立了绿通车辆专用通道标识牌，引导鲜活农产品运输车辆优先快速通过。为提高“绿色通道”通行效率，对于交通量大、存在交通拥堵隐患的收费所 站，要求加强人工疏导，收费班长须及时到场进行指挥，维护正常通行秩序，确保“绿色通道”畅通。与此同时，要求各所站加大检查力度，重点打击假冒鲜活农产品运输车辆骗逃车辆通行费等违法行为，确保道路运输行业公平竞争和运输市场秩序稳定。

为加强收费所站处理突发事件的应急处理能力，随时保障车辆快速通过，收费部督促各所站开展便携式收费演练活动。目前已有南城、南丰、金溪、广昌等7个收费所进行了演练活动。

四、加强收费人员素质与业务技术教育，规范投诉处理流程

今年7月，收费管理部与监控中心共同组织了稽核员、系管员培训。此次培训由省高速集团收费管理部部长周剑光、稽查科经理王建霞、省联网中心稽查科科长汪丹主讲，各所站稽核员、系管员共80余人参加了培训。此次培训分系管、稽核两个班，培训内容丰富、实用，主要包括假绿通车甄别方法，稽核管理，特情车处理，费显、语音报价工作原理，柴油发电机日常维护及保养等。此次培训，强化了系管、稽核等收费辅助人员的业务技能，提高了他们的专业知识水平，为收费工作顺利开展提供了坚强的保障。

从今年六月开始，收费部联合人力资源部分批次组织昌厦三站的收费员到熊村管理所进行培训。培训内容以收费业务知识及操作规范为主，注重培养收费员的岗亭操作技能和应急处置能力。每期培训结束后，都对参训人员进行考核，提高了收费人员 的业务技能水平。

规范投诉处理流程，增加晚间投诉接听电话，积极回复投诉，目前已处理起投诉17起，其中无理投诉10起，有理投诉7起。

我们将在今后的工作中按照上级的部署，加大工作力度，抓好发展提升年各项工作落实，推陈出新，持续改进，有力推进管理中心发展提升年各项工作顺利进行。

二O一一年十一月二日

第四篇：管理提升年活动汇报材料

富源三中开展“管理提升年”主题活动学习讨论和宣传动员

情况汇报

根据富教发【2011】7号文件及《富源县教育局关于开展“管理提升年”主题活动的实施方案》的要求，结合我校实际，我校认真组织开展了学习讨论和宣传动员活动，现就活动学习讨论和宣传动员的情况进行汇报。

一、明确活动指导思想，为活动顺利开展提供精神支柱。在接到文件后，对照《富源县教育局关于开展“管理提升年”主题活动的实施方案》学校及时组织召开了校务会，就活动的意义和功效进行了学习讨论，明确了活动指导思想，并且讨论成立了富源三中“管理提升年”主题活动领导小组。会议决定：以科学发展观为指导，牢牢把握提高质量这条主线，与时俱进，改革创新，全面领会教育局文件精神，扎实开展“管理提升年”主题实践活动。

二、成立活动领导小组，为活动实施提供组织保障。

校务会会议还决定，富源三中“管理提升年”主题活动领导小组成员为：组长：岳雄（校长）；副组长：刘荣华（副校长）、李恒（副校长）、谢宏彬（副校长）；成员：杨碧（政教主任）、王思浩（教务主任）、吴远哲（教研主任）、罗金能（团支部书记）、傅理国（总务主任）、吴柱芬（女工委主任）。

三、组织学习讨论活动内容，制定切合实际的活动实施方案。在 校务会讨论决定的基础上，学校又召开了教职工会议，学习了文件精 1

神，宣布了校务会决定，在全校范围内征求意见和建议，为制定活动实施方案广泛采集信息材料。围绕我校全年教育工作的各项目标任务，以扎实推进“管理体制创新，管理机制创新，管理制度创新，管理方式创新”为主要内容，着力查找学校内部管理体制不新、管理机制不活、管理制度不全、管理方式落后等方面存在的突出问题，切实转变管理职能，提升管理理念，健全管理机制，创新管理方法，追求管理实效，努力实现教育管理规范化、科学化、高效化，促进教育教学质量全面提高。

四、加大宣传力度，营造良好氛围，树立向管理要效率的理念。为切实推动我校“管理提升年”主题活动的深入开展，学校动员全校师生对过去以来的学校各项管理制度、管理体制、管理机制、管理方式进行了大讨论，通过年级组会议、备课组会议，班委会，主题班会、校园广播、黑板报等渠道，“管理提升年”主题活动领导小组不仅收到了大量意见和建议，也提升了全校师生的管理出效率的意识。

随着“管理提升年”主题活动的学习讨论和宣传动员的逐步开展，全校师生明确目标，分工负责，学校将根据富源三中实际制定学校“管理提升年”主题活动实施方案，并按具体要求分阶段、有步骤的开展工作，努力提升管理水平和教育教学质量。

富源县第三中学

二〇一一年三月九日

第五篇：2011“发展提升年”活动工作总结

东乡机电中专 “发展提升年”活动

工作总结

[2011]4号文件精神，我校开展了“发展提升年”活动。全校师生上下一心，团结协作，不畏艰难，励精图治，教育质量取得了令人满意的效果。高考升学人数再创辉煌，职教招生人数有了新的突破，学生就业率显著提高，学校管理逐步科学规范，办学条件有了明显改善，全社会关心支持教育的良好局面正在形成，“发展提升年”活动取得了一定的成效。

（一）高度重视，认真贯彻会议精神。

自东教发[2011]4号文件下发即日起，我校领导高度重视，迅速组织召开会议，传达会议精神，学习工作方案。为扎实有效推进发展提升年活动，专门召开由中层以上人员参加的校务会，研究制订发展提升年活动方案，明确各阶段工作目标和任务，并于4月28日召开了发展提升年活动动员会，王早荣校长在会上作了动员报告，就如何开展好发展提升年活动提出了要求。同时，学校还成立了发展提升年活动领导小组，由王早荣校长担任组长，党委副书记黄式春担任副组长，下设专门办公室负责日常事务，切实加强组织领导，为发展提升年活动的深入开展提供了坚强的保证。

（二）、积极宣传，形成浓厚活动氛围

为使此活动深入人心，营造良好的活动氛围，更好地贯

彻落实“发展提升年”活动的精神和要求，使“发展提升年”活动在全校范围内深入人心，以切实搞好学校“发展提升年”活动，学校在醒目位置悬挂了宣传横幅，在校园网公布了实施方案，在宣传栏开辟了专刊，围绕活动主题，宣传开展此次活动的意义、有效做法、成功经验和涌现出的先进典型，为该活动营造良好的舆论氛围。

（三）、深化教改，提升师资队伍建设。

为促进教学改革进一步深化，学校通过开展各项教研活动，促进教师业务素质的提高。具体体现在：一是从制度强化各校学科教研多元化发展，讲求实效，努力提高本校教研质量；二是以赛促研，在教师中举行了多种内容和形式的竞赛，如说课比赛，优质课比赛，专业教师技能比赛等。通过比赛以促进教师业务水平的整体提高；三是加强教师培训，学校每年都组织教师参加国家级、省级骨干教师培训和转岗培训，努力提高自身的业务水平。通过这些活动，全体教师的综合素质和业务能力有了很大的提高。

（四）治理整顿，加强师生作风建设

学校根据县“百日大行动”精神，结合学校实情深入开展了作风整治工作。加强了领导班子思想作风建设，进一步端正了领导班子的工作态度，规范了领导班子的言行、仪表，层层签订工作目标责任书，强化了岗位职责。加强了考勤管理，严厉清查有偿家教、乱收费行为，规范教师出勤、请假

制度。广大教职工的纪律意识明显增强，敬业精神显著提高。学校还着重进行了学生行为规范养成教育，学生的养成教育得到进一步加强。学校呈现出良好的校风、学风。

（五）规范管理，促进教育教学质量。

教育教学质量是学校的生命线，学校的一切工作都必须为教学服务，为提高教育教学质量服务。我校以规范管理为基础，以创新发展为措施，以质量提升为目的，围绕提高教学质量和办学水平这一总目标，调整思路，创新机制，制定计划，修订制度，完善各项工作常规和工作职责。同时，大力弘扬勤奋、务实、进取的工作作风。倾尽所爱，精心育人，开创新局面。在这种办学理念的指引下，我校的高考成绩再创辉煌。在2011年高考中，我校学生本科上线率和上线人数均再次列东乡县第二。一本上线人数4人，二本上线人数9人，陈璐同学以607分的成绩名列东乡县第22名，获得了东乡县首届“新苗奖”奖金10000万；王超博同学因在全国科技创新大赛中获银奖被保送到重点大学——电子科技大学深造。

技能大赛硕果累累。今年3月底，我校承办了抚州市中等职业学校第二届技能大赛。赛后，市领导、各校领队、指导教师和工作人员对本届大赛的组织水平表示高度肯定和表扬，并决定今后把我校作为市技能大赛定点承办基地。在本次技能大赛中，我校取得了2项团体一等奖、6项团体二

等奖、5项个人一等奖、5项个人二等奖以及16项个人三等奖的好成绩。5月份学校组织学生参加了江西省中等职业学校第八届技能竞赛节，荣获6项个人三等奖，成绩在同类县级职校里为佼佼者。

通过“发展提升年”活动的开展，全体教师认真查找了学校及自身存在的问题，统一了思想，提高了认识，增加了工作的责任心和使命感，纠正了一些不规范的行为，提升了我校的教育教学质量和办学水平。我们坚信，在县委政府、教育局关心支持下，在我们全校师生的共同努力下，我们学校将取得更为辉煌的佳绩。

东乡机电中专 2011-12-19