第一篇:城管局实施民生摊点工程经验交流材料
肩挑手提、走街串巷、沿街叫卖,这种较为原始的商业形式在城市商业快速发展的今天,不仅没有消失,反而日趋频繁。如何科学、合理、有效、和谐地管理好这一群体,是摆在城市管理者面前一个紧迫而现实的课题。城管××分局通过实施“民生摊点工程”,共疏导流动摊贩150多个,规范摊点群12处,设置摊位85个,实现了市容管理与市民需求和弱势
群体有保障的共赢。
一、更新观念、统一思想,为全面开展摊点的疏导工作提供了支撑
思想是行动的指南,成功的经验往往取决于先进的工作理念和灵活的工作思路。近年来,××分局结合市区“五城同创”等重点工作和一系列的中心活动,对市区的街头摊点进行了高强度的综合治理,基本实现了市区市容管理的常态,但管理者与摊贩之间形成的“负和博弈 ”和 “驱赶悖论”现象仍然存在。一方面,由于摊贩在自身就业条件处于劣势的情况下,通过在街头摆摊设点满足自身或家庭的基本生活需要,实现了“自我救济”;另一方面,街头摊点经营的范围,大部分是要求低、投入少、见效快的行业,有的季节性较强。对街头摊点采用围堵、驱赶的办法,将会进一步激化管理者与被管理者之间的矛盾,有可能引发社会的不安定,也给系统的行风建设带来一定的影响。因此,在执法理念上要牢固树立“以民为本、堵疏结合、常抓不懈”的理念,在管理手段上必须突出一个‘引’字,从摊主和社会各方面的需求出发,通过归拢安置,使其化零为整,并实行规范化、制度化管理,真正达到规范有序。
二、疏堵并举、分类设置,为全面开展摊点的疏导工作夯实了基础
在对市区街头摊点存在的现状进行调查分析后,××分局根据实际情况和“总量控制、提档升级、特色疏导、规范管理”的原则,制定了《关于市区流动摊点管理的实施意见》和《市区街头摊点的疏导方案》。在疏导点经营业主的确定上,将切实解决弱势群体的就业和生计作为对从业人员优先取舍的准则,由街道社区层层把关,劳动部门择业指导培训;在疏导点的设置上,因地、因路、因街道,进行分类设置、强化整治,将严重影响市容交通、市民生活秩序的摊点予以调整或取缔;对多年自然形成的摊点重新梳理,在适当核减的基础上,进行统一勘察,并进行区域和定位划定;对季节性的摊点,有限制地提供一定额量的销售点进行临时经营;对近郊农民或城中村农民自产自销农副产品,目前尚处于流动状态的,在不妨碍城市交通、不影响环境卫生的前提下,选择一些闲置的场地,实行限时销售,达到方便群众生活的目的。目前,××分局已设置了39个便民修车点,统一设计制作了便民服务车免费发放给摊主使用;在新民街设置了临时擦鞋点和便民修鞋点,利用江州路和沁莲住宅小区、温泰市场附近等地域空地设置了自产自销农民临时菜场,泰州地方风味小吃的疏导点也在进一步的规划选址中。
在实施过程中,××分局通过组织队员上街与流动摊贩面对面沟通,开办“城管学校”,将摊贩请进来,听取他们的心声,同时,将疏导点清单发放给他们,劝其网到可以摆设摊点的路段进行规范有序经营;通过城管法规进社区、在电视上录播《唇枪舌剑—街头摊点要不要存在》,向市民宣传城管法规,曝光流动摊点违章行为及其不良影响,促进市民了解城管法规,理解城管执法难处,从而营造出良好的城市管理公众参与氛围。
三、严格管理、规范经营,为全面开展摊点的疏导工作提供了保障
摊点集中了,如何加强管理,使之不流于形式,不带来新的问题?××分局根据摊点经营特点,一是将城区划分为“示范区、优良区、达标区、一般区”四个等级区域,实施区域分级管理,对不同的区域配备不同的城市管理资源,通过制定不同的管理标准和考核标准,明确执法队员、市容协管员、社区保洁员的职责,对问题菜单,排出整改进度表,明确责任人和完成日期,谁出问题问责谁、谁出政绩褒奖谁;二是继续推行“说理式执法、服务式管理”的模式,实行管理关口前移,加大执法密度,见露就整、见流就治,对屡教不改的,坚决予以取缔。与疏导点业主签定协议书,明确经营管理和卫生保洁标准,并指导成立了××区首家流动摊点“彩虹自治组织”,通过行业自治,强化了摊点经营业主自我管理、文明经营和规范经营的意识。对违反疏导点经营和管理制度的,由暂扣作业网和经营工具转为到“城管学校”学习培训、歇业整改;三是采取“引摊入市、入室”的办法,使临时摊点减量化,将部分自产自销的菜摊引入市场,对部分有场地或有能力租赁房屋而在外打游击、搞经营的逼其入室,有效解决了专业市场资源浪费和城市道路公共资源紧缺、稀少的矛盾,从而促进专业市场的繁荣和市容秩序的整洁有序。
摊点有序的疏导作为缓解城市管理与街头摊点之间矛
盾的平衡点和契合点,虽然使“城管”与“摊主”由多年来的相互“对立”变为相互“依存”,维护了城市的容貌环境,促进了城市的繁荣,但能否持续有效地发挥作用,使其制度化、规范化,关键是实干,需要我们持之以恒,在工作中不断更新观念、调整思路,适应现代城市管理的需求;不断上争内联,取得社会方方面面的关心、支持;不断创新机制,强化措施的落实,真
正实现市容管理“由突击型向常态型转变,由粗放型向精细型转变,由经验型向制度型转变,由标本兼治向重在治本转变,由后果式管理向前置式管理转变”的目标。立足民生 合理设置便民摊点
努力实现城市管理目标与社会效益的和谐统一
第二篇:民生工程实施情况自查报告
残联民生工程实施情况自查报告
年前三季度的残疾人工作在上级残联和乡党委委政府的正确领导下,紧紧围绕年初的目标任务要求,切实履行职责,各项工作稳步推进。现将全年前三季度工作目标任务自查情况汇报如下:
一、项目进展情况
1、为贫困白内障患者减免复明手术费用工作
今年我乡实施贫困白内障患者免费复明手术成功,完成手术1例,回访一切正常。
2、二、资金执行情况
为确保资金及时到位,市残联积极与市财政局协调,落实“三项”民生工程经费。目前市级相关经费正在落实中。县(区)为肢体残疾人安装或更换假肢配套经费已全部到位。
为确保资金安全,市残联积极配合市财政局做好了资金使用情况的监督管理工作。市残联和市财政局的相关人员多次下基层了解、查看资金使用情况,防止贪污、截留、挤占、挪用扶贫资金行为发生,确保了资金安全。
三、主要做法
(一)领导重视,责任明确
市残联将“三项”民生工程纳入市残联党组和理事会重要议事日程。由市残联主要领导负总责,分管领导具体抓落实,在市卫生局等相关部门的大力协作下,全市残联系统干部职工齐心协力,在保证完成全面工作的同时,将工作重心放在“三项”民生工程工作之上。
于年初印发了《攀枝花市残疾人联合会关于下达2010年县(区)残联主要业务工作目标任务的通知》(攀残联〔2010〕35号)和《攀枝花市残疾人康复办公室关于印发〈2010年攀枝花市残疾人康复工作要点〉的通知》(攀康办〔2010〕1号),市残联与市卫生局联合印发了《关于2010年实施“百万贫困白内障患者复明工程”有关事宜的通知》(攀残联〔2010〕25号),将“三项”民生工程目标任务分解到各县(区)。
(二)加大宣传力度,提高“三项”民生工程知晓率 为提高“三项”民生工程的知晓率,全市残联系统通过新闻媒体、村(社)宣传栏和入户宣传等方式向广大群众,特别是贫困残疾同胞宣传“三项”民生工程优惠政策,让优惠政策深入人心。
(三)加强协作,抓好落实 1.农村贫困残疾人危房改造工作 ⑴严格按标准确定改造对象
在民政等部门的大力支持下,市残联与各县(区)残联及所属乡镇一道,严格按照标准,认真做好改造对象确定工作。今年改造对象重点仍然安排在边远乡镇、二半山区以上的贫困残疾人。
审批过程中,狠抓了公示环节,使改造对象确定工作透明化,避免了弄虚作假。各乡镇、村社通过切实有效的方式向广大群众公示拟确定的改造对象名单,并畅通了听取意见和建议的渠道,让群众参与、监督对象确定工作,切实保障了贫困残疾人权益。
⑵协助改造对象完成前期准备工作
由市残联牵头,各相关部门密切配合,指导改造对象选址、设计改造方案等,为改造户提供力所能及的帮助。目前350户改造对象的前期准备工作已基本完成。
⑶加强督促检查,确保工程按进度推进
为确保工程按时完成,市残联和有关部门通过召开会议、听取汇报、实地检查等方式督促工程按进度推进。各县(区)残联也及时向市残联报告工程进展情况和存在问题,确保了工程进度。上半年,市残联党组书记、理事长李维忠带领市残联、市财政局等部门有关人员,在县(区)残联负责人的陪同下,先后多次深入全市5个县(区)的10多个乡镇、村社,实地查看危房改造情况,督促他们保质、保量、按进度完成改造任务。
2.为肢体残疾人安装或更换假肢工作 ⑴认真比对,确定假肢装配单位
假肢装配工作是今年新增民生工程项目,也是一项十分精细的工作。为了让贫困肢体残疾人享受到质优、价廉的假肢装配服务,市残联经过广泛调研、细心比对,确定技术力量雄厚、信誉高、售后服务好的省残疾人服务中心、省假肢装配厂作为假肢装配单位。
⑵认真进行假肢安装筛查和取型工作 市残联积极联系假肢装配单位,派技术人员先后两次深入到全市三区两县,为贫困肢残人就近进行假肢安装筛查、确定安装方案和“一对一”取型。
⑶积极争取,扩大惠及面
通过前期筛查、取型,初步确定假肢安装或更换对象86人、95具,超出目标任务45具。为确保每一个有假肢装配需求、又符合装配条件的贫困肢体残疾人都能得到假肢安装或更换服务,使他们早日实现“行走”梦,市残联积极向省残联汇报、争取,得到省残联充分肯定和积极支持,使今年我市符合条件的下肢截肢贫困残疾人全部都能装配上假肢。
⑷假肢试穿工作陆续开展
组织假肢装配对象按计划、分批次赴成都进行假肢试穿、调试和装配后的康复训练。第一批装配对象(米易县:24人、25具;东区:1人,1具)已圆满完成假肢安装或更换,顺利返攀;第二批装配对象(仁和区:19人、19具;盐边县:13人、13具)已于6月28日离攀,目前已在成都完成了假肢试穿、调试,正在进行安装后的康复训练;第三批装配对象(东区:17人、22具;西区:12人、15具)将于7月5日动身赴成都接受假肢安装或更换服务。届时,全市为肢体残疾人安装或更换假肢目标任务将提前超额完成。
3.为贫困白内障患者减免复明手术费用工作 ⑴与卫生部门密切协作,确定手术定点医院
按照既方便患者就近就医,又确保手术质量的原则,与卫生部门共同确定了手术定点医院和手术技术支援医院。承担手术技术支援医院任务的市中心医院、中西医结合医院也分别承担了东区和盐边县的复明手术任务。
⑵认真组织开展手术对象筛查工作
为了让每一个贫困白内障患者都能得到复明救治,市残联早在今年初就对做好2010年贫困白内障手术对象筛查工作进行了统一部署。各县(区)行动迅速,在近十年来白内障患者逐年减少,历史积淀患者基本得到复明,免费复明工作力度不断加大的情况下,为确保今年民生工程任务的圆满完成,仁和区、盐边县、东区等县(区)残联组成以残联工作人员、定点医院眼科医护人员为主的筛查工作组,深入乡镇(街道)广泛宣传,筛查登记患者,乡镇(街道)、村(社区)深入每家每户广泛宣传动员,确保了筛查工作深入、扎实、细致,做到了历史积淀病人不积压,当年新发病人当年能得到复明救治,基本做到市民白内障患者治疗无障碍。
⑶认真做好病员输送工作
各县(区)残联、乡镇(街道)残联按手术计划派专人及时、安全地输送本行政区范围内的手术对象入院;手术对象出院后,又平安地护送他们返家。术后做好了每一位受术者的入户随访登记工作。
⑷手术工作顺利推进
各定点医院认真落实手术操作规程,精心组织手术,确保手术质量,选派精兵强将负责手术工作,做到手术高质、安全、有效。同时,为确保手术万无一失,市残联在术前为每一位手术对象购买手术安全保险。
四、存在的主要问题及工作建议
(一)受今年旱情影响,仁和区有12户农村贫困残疾人户由于缺水,而无法开工进行危房改造。同时,其它县(区)拟修建土墙房屋的改造对象,只有等待雨季基本结束,才能开工修建。
(二)由于我市不余遗力地深入开展白内障复明工程,近几年又将贫困患者复明手术纳入政府“民生工程”,加大力度实施,目前我市历史积淀的白内障患者基本得到复明治疗,象我市这样一个只有110余万人的城市,每年新发病人仅100例左右,若要再每年实施200例免费手术。
第三篇:2015民生工程实施情况汇报材料
2015民生工程实施情况汇报材料
民生工程实施情况汇报材料
县目督办:
根据县目督发〔2015〕2号《关于下达2015民生工程目标的通知》,下达民生行动农机目标任务,我局在2015年的农机工作中,创新思路,真抓实干,认真落实各项工作目标任务,现将1-9月民生行动实施情况汇报如下。
一、项目进展情况
(一)、机耕道建设
截止9月,已完成新修机耕道4条12公里,硬化机耕道道4条8.4公里。具体情况如下:
新修机耕道4条12公里
1、某某乡太一村11、12组机耕道3公里;
2、某某乡太二村13组机耕道4公里;
3、某某乡断七村3、5组机耕道3公里;
4、某某乡石机村12组-民丰组2公里。
硬化机耕路4条8.4公里
1、某某乡共有村小堰组机耕道1公里;
2、某某乡民全村机耕道3公里;
3、某某乡王家1组机耕道2.4公里;
4、某某乡虎成村机耕道2公里。
(二)、农机培训
我们以农机购置补贴项目为载体,通过开农机作业现场会,科技宣传、机手集中培训等形式,大力开展农机技术培训。以农机技术学校为主体,开展拖拉机驾驶员培训、电工、电焊工、农村修理工等培训。截止9月29日,已完成各类农机培训800人次,对促进农村劳动力转移、提高农民工技能起到积促进作用。
(三)农田水利建设
新增提水能力3.4万方,新增有效灌溉面积0.09万亩。
二、存在问题
今年的农村机耕道建设在省市都缺少项目支持,建设资金的来源主要是县农田水利基建资金。县财政拨付给农机上的农田水利基建资金要兼顾全县40处农村电力提灌站和机耕道建设,由于资金分散,投入不足,建设的质量及标准就只能因地制宜,造成一些机耕道的宽度不够,路面砼的标号不够等问题。
三、工作建议
加大对项目工作的支持力度,以项目带动民生行动,高标准实施民生工程的机耕道建设。加大农民在农机技能培训的投入,特别是近年来微型耕整机的推广普及,全县已有各类耕整机400余台,同时联合收割机的拥有量在逐年增加,这就迫切需要对农民进行农机具维修、操作等培训,以保证农机具的安全、正常使用。建议县财政把农民的农机技能培训纳入预算。
第四篇:民生工程实施情况汇报材料
民生工程实施情况汇报材料县目督办:根据县目督发〔2009〕2号《关于下达2009民生工程目标的通知》,下达民生行动农机目标任务,我局在2009年的农机工作中,创新思路,真抓实干,认真落实各项工作目标任务,现将1-9月民生行动实施情况汇报如下。
一、项目进展情况
(一)、机耕道建设截止9月,已完成新修机耕道4条12公里,硬化机耕道道4条8.4公里。具体情况如下:新修机耕道4条12公里
1、某某乡太一村11、12组机耕道3公里;
2、某某乡太二村13组机耕道4公里;
3、某某乡断七村3、5组机耕道3公里;
4、某某乡石机村12组-民丰组2公里。硬化机耕路4条8.4公里
1、某某乡共有村小堰组机耕道1公里;
2、某某乡民全村机耕道3公里;
3、某某乡王家1组机耕道2.4公里;
4、某某乡虎成村机耕道2公里。
(二)、农机培训我们以农机购置补贴项目为载体,通过开农机作业现场会,科技宣传、机手集中培训等形式,大力开展农机技术培训。以农机技术学校为主体,开展拖拉机驾驶员培训、电工、电焊工、农村修理工等培训。截止9月29日,已完成各类农机培训800人次,对促进农村劳动力转移、提高农民工技能起到积促进作用。(三)农田水利建设新增提水能力3.4万方,新增有效灌溉面积0.09万亩。
二、存在问题今年的农村机耕道建设在省市都缺少项目支持,建设资金的来源主要是县农田水利基建资金。县财政拨付给农机上的农田水利基建资金要兼顾全县40处农村电力提灌站和机耕道建设,由于资金分散,投入不足,建设的质量及标准就只能因地制宜,造成一些机耕道的宽度不够,路面砼的标号不够等问题。
三、工作建议加大对项目工作的支持力度,以项目带动民生行动,高标准实施民生工程的机耕道建设。加大农民在农机技能培训的投入,特别是近年来微型耕整机的推广普及,全县已有各类耕整机400余台,同时联合收割机的拥有量在逐年增加,这就迫切需要对农民进行农机具维修、操作等培训,以保证农机具的安全、正常使用。建议县财政把农民的农机技能培训纳入预算。
第五篇:乡镇民生工程经验交流
一、危房改造工程
对前期工作我镇已按建委的要求如期完成并于6月20日将所有材料上报建委,现在已进入实施阶段,今后对此项工作进行定期调度,对个别落后的进行单独调度,确保8月底全面完成任务。
二、危桥加固工程
我镇危桥加固工程的三八沟桥、迎春沟桥业主是县交通局,招标施工等均由县交通局作主,镇无权过问,至于迟迟未开工,镇也多次催问,但还是无结果。此项工程请民生办再次协调县交通局,镇政府将全力配合,力保按期完成危桥加固工程。
三、村卫生室建设工程
我镇2011年村卫生室建设工程徐楼、相楼两个村,主体工程已全面竣工,现正在进行里内墙粉刷,做地平等辅助工作。预计7月5号之前可交付使用。在这个工作中,我镇党委政府高度重视,成立了专门领导组织,镇卫生院确定了专人负责,全程监督,确保了村卫生室建设质量高、进度快实施效果。
四、农村户用沼气工程
2、主要做法。⑴加强领导。镇政府成立以镇长栗克任组长,分管副镇长张秀锋任副组长,财政、纪委、农综站等单位主要负责人为成员的民生工程领导小组,具体负责沼气工程项目的组织实施、指导协调和监督管理。镇长为第一责任人,分管负责人具体承担协调、指导项目村的沼气建设任务,同时指派农综站相运礼同志专门负责该村沼气工程的建设工作,同时该村成立了以村主任郑永海为组长,村两委王勤庄王刚和大曹村的曹西章为成员的项目实施小组,具体负责本村项目建设任务。⑵确保质量。于5月26日由农综站具体负责该项目的相运礼同志带领施工队的技术人员在涡阳县陈大镇三徐庄进行了现场培训观摩学习。严格按照国家制定的?农村家用水压式沼气池标准图集?进行实施,遵照先培训、后设计、再施工的原则进行。严把标准质量关,按照有关技术标准和操作规程施工,确保建池合格率达100%。⑶资金使用。每口沼气财政拨付资金共计1790元,不足部分由农户自筹。为确保项目顺利施工,由村委会先行筹资1万元,作为首批启动资金购买所需设备和材料;对于财政拨付的资金,由农综站具体负责人根据施工进度按时拨付给施工队,施工队要按工程款的50%作质量保证金,待验收合格后结清。
五、村级一事一议财政奖补项目工程
1、具体做法
(1)深入宣传,发动群众。为进一步宣传一事一议奖补试点工作的重大意义,充分调动广大农民积极参与村级公益事业建设的积极性,财政所积极当好镇党委政府的参谋,经常利用广播、会议、宣传牌等阵地广泛宣传一事一议财政奖补政策,结合已经实施项目给群众带来的实惠,使广大村民真正理解村级公益建设,一事一议财政奖补试点的范围、奖补标准、筹资筹劳方法等。通过宣传发动,使广大群众增强了集体观念、政策观念、大局观念和参与公益建设的热情。
(2)强化领导,明确职责。为了强化村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作的领导,镇分别成立以镇长栗克为组长的一事一议财政奖补试点工作领导小组和以纪委书记刘顺为组长的一事一议项目验收小组,同时进一步明确了一事一议财政奖补试点工作由财政所牵头,镇政府把关,村委会组织实施的工作机制。
村委会:负责组织召开两委会研究项目、工程预算、项目公示、召开村民(或村民代表)会议、项目申报、组织筹资筹劳、推荐工程队、监督施工质量及工程验收等。
镇政府:负责本镇范围内的试点工作,强化政策宣传,严把项目预算,议事程序、监督合同签订、检查工程质量、组织验收。根据县综办审批的项目计划,按照“确保干一件成一件,确保不发生新的债务,确保不增加负担”的原则,及时召开调