第一篇：强化领导落实责任全力推进易地扶贫搬迁项目建设
强化领导落实责任
全力推进易地扶贫搬迁项目建设
发展计划局
*县位于陕西省咸阳市辖区西北部，地处黄土高原沟壑区,全县辖8镇8乡，247个行政村，总人口32万人，是国家扶贫开发工作重点县，目前全县还有4870户2.2万名贫困群众生活在条件恶劣的偏远山区和严重地方病区或滑坡地带,生存条件恶劣,生产生活困难。2007年以来在省、市以工代赈办的大力支持和精心指导下,在全县9个村的易地扶贫搬迁试点工程建设中，全县共投入资金1918万元，其中国家以工代赈资金1000万元，整合资金260万元，群众自筹资金658万元；新建房屋415套37350平方米。新修入村道路21.6公里，新建及改造供水工程4处，新修蓄水池4座，铺设引（供）水管网27.1公，建设0.4KV线路19.8公里，实施移民搬迁415户1909人。
我们的主要做法是：
一、加强领导,夯实工作责任。易地扶贫搬迁项目涉及工程建设、群众搬迁、政策协调、项目整合多方面的内容。为了确保项目建设顺利实施和实现搬迁农户“搬得出，稳得住，能致富”的预期目标，一是在领导力量上再加强。县委、县政府在专门成立了由县长任组长，分管副县长任副组长，计划、财政、建设、审计、农果、国土、交通、民政、扶贫、广电、电力、公安等部门及项目实施乡镇政府主要负责人为成员的易地 1
扶贫搬迁试点工程工作领导小组到基础上，在县发展计划局设立了以工代赈办公室，专门主管督促落实移民搬迁的建设任务。同时，建立健全了搬迁项目建设督查制，把搬迁项目建设列入全县重点督查项目，实行月考核、季通报，县上主要领导、主管领导不定期带领有关部门的主要负责人深入项目实施乡镇、村检查项目建设情况，并现场解决存在的具体问题，以确保项目顺利实施，按期竣工。二是在工作机制上再完善。建立了县级领导包抓搬迁项目工作制度，对全县易地扶贫搬迁项目，严格实行了“五个一”的责任机制，即“一个项目，一名县级领导，一套工作班子，一个实施主体，一抓到底”，把易地扶贫搬迁工作责任夯实到县级领导、部门领导和乡镇领导身上，形成班子抓、专人抓、主管部门协调抓的工作机制。项目实施乡镇也相应成立了办公室，下设综合组、搬迁人口核查组、工程组、财务组等多个专业小组，明确任务，责任夯实，协调处理项目实施过程中的各种事务。真正建立起了“县负总责、乡抓落实、移民到村、责任到户、搬迁到人”的组织体系和工作运行机制。三是在工作责任上再落实。每年初对全县搬迁项目建设任务进行了分解，县政府和所有涉及搬迁的乡镇和部门签订目标管理责任书，纳入年度管理目标进行考核，明确了搬迁项目建设的组织领导、项目管理、资金管理、考核验收、奖惩措施和主要阶段目标，以及县乡领导扶持搬迁农户后续产业发展的责任机制。做到了项目建设有目标，考核有指标，奖惩有依据。各项责任制的落实，为工程建设的顺利实施提供了工作保障。目前我县2007年实施以工代赈易地扶贫搬迁的太峪
乡北庄,龙高镇金池等4个乡镇4个村基础设施配套全部到位，238户1140人,已有90%群众入住新居。
二、因地制宜，精心规划设计。科学规划是明确思路、确立目标、研究措施、聚集资源的重要环节，是搞好以工代赈工作的前提。在易地扶贫搬迁工程移民新村规划上，结合社会主义新农村建设的要求，对移民点进行提早安排、统筹规划，按标准要求进行建设，取得了很好的效果。一是在移民新村规划时，我们聘请有资质单位的专业技术人员，进行精心的测绘设计，使总体规划、单项工程设计互相协调，布局合理，科学规范，具有可操作性。将搬迁户住宅统一连户集中建设，缩减了宅基地之间的空闲地，有效节约了土地。对每一户住宅小院建设将人居院与杂物院规划分离隔开，改变以往住宿与猪羊圈、厕所一院建的不卫生局面，把人居院规划成住房与花园为一体的生态家院，杂物院统一规划猪羊圈、厕所、沼气池和杂物房等。二是在基础设施建设上，将水、电、路、通讯等基础设施建设统一规划设计到位。乡村道路及街道一次规划、分层实施（以工代赈实行沙石路，交通部门上面子硬化），并在道路两旁留足绿化地带及排水沟，确保新村建成后，村容整洁，环境优雅，营造村在林中，院在树中，人在绿中的生活环境。三是在搬迁建房方面设计几种建设图纸和方案，交给群众反复讨论，再确定户型，根据建房户经济状况分类指导，分户型实施；经济状况较好的建房户一次建设到位，对特困户按照先建偏房后建正房的原则进行住宅建设，为搬迁群众预留出主房建设区，这样做既缓解了群众当前经济上的压力，又为后续发展留
下了足够的自由建设空间，很受群众欢迎。
三、整合资金，形成工作合力。易地扶贫搬迁项目是一个量大面广，资金需求量很大的项目，仅靠项目安排的投资来完成项目建设任务是远远不够的，为了确保项目顺利实施，我们把整合资金作为实施项目的一项重要工作来抓。围绕搬迁村经济社会全面发展的目标，结合退耕还林和生态文明小康示范村建设，积极整合各类项目资金，集中向安置区基础设施项目倾斜，向后续产业开发项目倾斜，一次规划，分步实施，突出重点，综合开发，整体推进。项目实施前，在政府的统筹协调下，我们积极与县财政、农业、水利、交通、扶贫、电力、文化、农果、新农办等相关单位多次协调，在保持原有的项目管理渠道不乱，资金使用性质不变的前提下，将各部门要实施的项目尽可能的向易地扶贫搬迁安置点整合，使这些部门达到实施搬迁项目就是实施好本部门项目的共识，减小了资金协调的难度，增大了对搬迁群众的扶持力度。资金协调到位后，由计划、财政、项目实施单位统一管理，按照各种资金的来源、使用范围，统筹安排，各有侧重，各计其功，以确保整合资金真正落到实处，用到项目建设上，充分发挥易地扶贫搬迁项目的“示范效应”。2007年以来整合到11类资金260万元用于搬迁村沼气、道路、村级公共设施、安全饮水、太阳能入户、信息入户工程建设。通过整合项目资金，既发挥了项目资金的整合力度，弥补单项资金投入的不足,最大限度发挥了资金的投入效益,确保工程建设投入,又减轻了搬迁村自筹资金的压力。
四、规范管理，狠抓工程质量。规范的工程管理，是保障
工程质量的基本措施。一是强化项目管理，严格实行基础设施建设项目法人负责制和项目公示制。明确责任主体，签订工程建设合同，将工程的质量标准、工程数量、建设工期和经费全部落实到各责任主体身上，奖惩分明，提高易地扶贫搬迁工作的运行质量。二是强化工程管理，全面实行基础设施建设招投标制、合同管理制和工程监理制。设立招投标小组和质量监理小组，负责各项建设工程的招投标工作和施工全过程的监督、管理、检查、评定和验收，在工程建设中做到统一规划设计、统一质量标准、统一验收核准。三是强化档案管理，保障项目规范运行。工程建设的技术文件、合同文件、招投标文件、农户管理卡、搬迁人口资格审查表、安置区土地调配及确权情况登记表、工程规划、施工资料、工程检验验收鉴定记录、变更记录、资金审批资料及建设图片资料都及时、科学归档保存，严格管理，保证工程建设规范运行。四是项目建设实行公示制。在项目建设中，我们实行了公告、公示制度，在项目区树立永久性公示牌，将工程建设的名称、投资、地点、内容、期限、实施单位及搬迁户主信息、补贴标准等情况，进行公布，鼓励群众对项目进行有效监督，把参与项目建设当作自己的“份内事”。五是实行质量全程监督、追踪、备考制。把县、乡各级主要领导第一责任人、以工代赈办全程管理搬迁工程的义务和责任贯穿项目建设的始终，实行了技术监管承包责任制，抽调建设局等有关部门的技术人员进驻工地，现场指导、咨询、监管工程技术和质量；建立了建筑材料准入制，凡进入工地的建筑材料，必须经行业部门派驻工地的技术人员和项目乡镇施工
管理人员抽检把关，才能入场使用，严禁“三无”材料进入施工场地各阶段工程必须由工程监管人员验收、签字认可。六是群众建房实行自建、自验制。鼓励没有自建能力的农户采取联建的方式，由农户自愿选择施工队伍，协商施工价格，农户及家属、亲属当小工，统一建设。在项目施工前，由建房户单独或联户选择施工队，并在乡、村两级的监督下与施工队签订《易地扶贫搬迁建房工程合同》，明确双方的责任。工程结束后，由施工单位移交给搬迁户，并由搬迁户根据房屋的质量填写《质量保证书》。同时，积极动员搬迁农户参加水利建设、平整土地、修路建房、植树造林等基础设施的建设。既使搬迁户就地务工增加收入，又起到监督工程质量和进度的作用。不仅大大降低了工程造价，而且避免了搬迁农户因建新房而背负过多的债务，影响生产条件的改善，影响脱贫致富进程和可持续发展。
在易地扶贫搬迁项目建设中,我县虽然取得了一些成绩，但与省、市主管部门的要求相比，与兄弟县区相比，还有一定的差距。今后，我们将充分利用这次学习和交流的机会，学习和借鉴兄弟县区的好做法、好经验，按照“三个代表”的要求，以科学发展观为指导，不断提高认识，认真总结经验，攻坚克难，以强烈的使命感和高度的责任心，抓好易地扶贫搬迁项目建设，全面推进县域经济又快又好发展。
2009年1月13日
第二篇：2017易地扶贫搬迁任务推进情况
2017易地扶贫搬迁任务推进情况
2017年省州核定禄丰县易地扶贫搬迁任务124户486人，计划投资1424.6万元，涉及黑井、妥安、恐龙山、仁兴四个乡镇。2016年全县共实施易地扶贫搬迁422户1704人，超任务的107户423人列为2017年计划。省州要求，2017搬迁对象安置房要在2017年10月全部开工建设，2018年3月底前竣工，2018年6月底全部搬迁入住。到2018年1月份，县易地办按“2+0.6”万元/人的补助、奖励资金标准，已全拔付4个乡镇486人补助、奖励资金1263.6万元。从云南省易地扶贫搬迁信息管理平台至2018年2月底进度情况显示看，主体工程竣工116户459人，竣工率为94.4%，其中已入住103户410人，入住率为84.4%，主体工程正在施工8户27人，占5.6%，旧房已拆除20户86人，旧房拆除率为17.7%。四个乡镇具体情况如下：妥安乡任务数91户353人、主体工程已全部竣工，竣工率为100%，已入住89户344人，入住率为97.5%，未入住2户9人，占2.6%，旧房拆除15户62人，旧房拆除率为17.6%，已兑现建房补助91户353人706万元，已兑付折旧奖励15户62人37.2万元；黑井镇任务数30户120人，主体房屋竣工24户102人，竣工率为85%，已入住11户53人，入住率为44.2%，竣工未入住6户18人（含到县城购房2户8人），占15%，已拆除旧房5户24人，旧房拆除率20%，已兑现建房补助30户120人240万元，已兑付折旧奖励5 1 户24人14.4万元；恐龙山镇任务数2户10人，完工入住2户10人，入住率100%，旧房拆除为0，已兑付建设补助2户10人20万元；仁兴镇任务数1户3人，完工入住1户3人，入住率100%，旧房拆除为0，已兑付建设补助1户3人6万元。
第三篇：易地扶贫搬迁项目建议书
XX市XX镇2017--2018年易地扶贫搬迁
镇区（幸福家园）集中安置点建设工程项目建议书
为加快老区XX脱贫攻坚步伐，改善贫困群众生产生活条件，提升贫困人口自身发展能力，按照《XX市“十三五”时期易地扶贫搬迁工作实施方案》，结合XX镇镇域建设总体规划和“十三五”时期贫困户易地搬迁意愿，经研究决定，计划实施XX镇2017--2018年易地扶贫搬迁镇区（幸福家园）集中安置点建设工程项目。
一、项目建设的意义：以中央扶贫开发工作会议、全国易地扶贫搬迁工作会议、总书记系列重要讲话精神为指导，认真落实省委和市委、市政府扶贫开发工作会议对易地扶贫搬迁工作的安排部署，坚持群众自愿、积极稳妥方针，以精准扶贫为主线，实现扶持对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人、脱贫成效“六个精准”。紧紧围绕“两不愁、三保障”目标，坚持“区域发展促进扶贫开发，扶贫开发促进区域发展”的工作思路，对居住在“一方水土养不起一方人”地方的建档立卡贫困人口实施易地扶贫搬迁，确保搬迁群众“搬得出、稳得住、有事做、能致富”，为我镇加快实现全国小康社会目标奠定坚实基础。
二、建设地点：XX镇东新区，西起幸福路，南接河滨路，北部与明珠大道相连。项目选址位于XX镇镇区东部，属新开发区，各项基础设施和公共服务机构正在规划建设，现代城市发展雏形显现，将建成XX镇新的经济、文化中心，区位条件 明显，交通条件优越，是开展易地扶贫搬迁工程的理想地段。
三、安置对象：XX镇2017--2018年建档立卡易地扶贫搬迁户。
四、搬迁规模及安置方式：计划搬迁690户，其中建档立卡贫困户572户2020人；非建档立卡同步搬迁118户，全部采用集中安置方式安置。
五、建设规模及主要建设内容：该项目占地208.5余亩（其中安置2017年建档立卡贫困户占地51.57亩），初步规划建设一个建筑面积65800㎡26幢6层690余套住宅楼，分为25㎡、50㎡、75㎡、100㎡、280㎡、125㎡、150㎡七个户型，统筹安置2017--2018易地扶贫搬迁户572户2020人，其中安置2017年建档立卡贫困户194户744人(2017年共安置建档立卡贫困户374户1448人）。剩余118套安置非贫困户同步搬迁。配套建设一所小学、一所幼儿院、一座医院。
六、项目投资及资金来源：总投资12120万元，其中，中央财政预算内投资1414万元，通过省政府债务注入项目资本金2020万元，通过承接专项建设基金注入项目资本金1010万元，承接长期低息贷款7070万元，省市县三级财政各202万元计606万元。
七、投资概算：住宅楼建房资金7896万元，医院、小学、幼儿园、配套基础设施资金4224万元。
八、项目建设工期：22个月。2017年3月-2018年12月
九、项目建设效益：项目实施后，不仅能使690户生活在 山区的农民群众通过搬迁从根本上摆脱恶劣的生产生活环境，而且能够促进其转变思想观念，增强自我发展能力，开拓新的生存发展渠道和空间，加快脱贫致富步伐;不仅有利于降低扶贫开发成本，减轻生态脆弱区和生态敏感区的人口压力，保护和恢复生态环境，巩固退耕还林成果，促进土地规模经营，而且有利于推进基本公共服务均等化，加快城镇化进程，促进城乡协调发展和社会主义新农村建设。加快实施扶贫搬迁移民，是解决“三农”问题和巩固退耕还林成果的重要内容，是落实统筹城乡发展战略的重要措施，对XX镇实现“最先脱贫、率先致富”具有十分重要的现实意义和战略意义
十、保障措施：易地扶贫搬迁工程是一项政策性强，涉及面广，操作复杂的系统工程。我镇坚持群众自愿和先生产安置后生活安置的原则，成立工程建设专门组织，加强领导和工作力量，为确保XX镇易地扶贫搬迁工作全面有序开展，经镇党委、政府研究决定，特成立XX镇易地扶贫搬迁指挥部，由镇党委书记任政委，镇长任指挥长，成员有镇党政办、经济办、扶贫办、农业服务中心主任、水务中心、镇村镇服务中心、信访办、派出所、财政所、供电所、国土资源所等有关部门负责人及各管区主任、各村党支部书记、村委会主任组成。指挥部负责传达上级对易地扶贫搬迁工作的指示及部署，组织协调相关村按照职责分工做好易地扶贫搬迁工作，认真研究制定易地扶贫搬迁安置配套政策，负责易地扶贫搬迁项目计划的申报、下达及组织实施；负责村易地扶贫搬迁工作任务下达、检查指导和考核评估，及时掌握各方面工作动态，督促完成相关村易地扶贫搬迁工作目标任务。镇党委政府是易地扶贫搬迁项目的实施主体和责任主体。负责完成本镇搬迁对象的审核和上报，组织实施搬迁工作，解决搬迁中的具体问题，保证搬迁政策兑现；负责项目工程招投标工作，抓好项目基础工程实施，确保工程质量；配合市级有关部门做好易地扶贫搬迁相关工作，按时完成易地扶贫搬迁任务。指挥部下设办公室，在镇扶贫办办公，负责处理日常事务。研究落实相关配套政策，切实依法做好搬迁群众的耕地调整，恢复迁出地生态建设；利用金融扶持、到户增收、教育培训就业等专项政策进行食用菌、三产、商贸加工、服务业等后续产业扶持和培育，通过技能培训进行就业或劳务输出，其它通过原有产业增收。通过发展各具特色的产业，将搬迁群众收入提高到全镇农民人均收入水平，确保贫困户搬得出，稳得住，有事做，能致富。工作到村到户到人头，严格执行项目公开公示制度、搬迁群众就业培训和随访服务等工作，强化资金管理，建立健全项目档案，确保易地扶贫搬迁各项政策落实到位，加快搬迁脱贫步伐。
第四篇：易地扶贫搬迁终身责任承诺书
施工单位项目负责人工程质量
终身责任承诺书
本人受 贵州中建伟业建设工程有限责任公司（法定代表人 唐合权）授权，担任 天柱县易地扶贫搬迁2016年第二批凤城联山安置点7#、8#楼 工程项目的施工单位项目负责人，对该工程项目的建设工作实施组织管理。本人承诺在工程质量管理中将严格执行以下规定，并对设计使用年限内的工程质量依法承担终身责任。
1.在资质等级许可的范围内承揽工程，不以其他施工单位的名义承揽工程，不转包或者违法分包工程。
2.按规定时间落实领导带班制度，按规定在相关施工文件上签字，并按照注册人员规定在相关施工文件上盖注册章。
3.组织编制施工组织设计，建立质量管理人员体系、质量责任制度、教育培训制度、技术交底等项目质量管理制度，明确项目技术负责人、施工质量管理负责人和检验人员。未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
4.按照工程设计文件和施工技术标准组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。采购的设备的符合设计、合同和质量标准。
5.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，组织对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，未经检验或者检验不合格的，不使用。
6.组织作好隐蔽工程的质量检查和记录，在隐蔽前，及时通知建设单位和建设工程质量监督机构。
7.组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位监督下按规范标准现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。送检试件不弄虚作假，不篡改或者伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
8.按规定参加地基、基础、主体和工程竣工验收，不签署虚假文件。对施工中出现质量问题的或者竣工验收不合格的建设工程组织返修，9.严格执行国家有关法律法规及标准规范规定的其他工程质量行为。
承诺人签字：
身 份 证 号：
注册执业资格：
注册执业证号：
签 字 日 期： 年 月 日
鉴证人：
年 月 日 施工单位项目负责人工程质量
终身责任承诺书
本人受 贵州中建伟业建设工程有限责任公司（法定代表人 唐合权）授权，担任 天柱县易地扶贫搬迁2016年凤城联山安置点7#、8#楼 工程项目的施工单位项目负责人，对该工程项目的建设工作实施组织管理。本人承诺在工程质量管理中将严格执行以下规定，并对设计使用年限内的工程质量依法承担终身责任。
1.在资质等级许可的范围内承揽工程，不以其他施工单位的名义承揽工程，不转包或者违法分包工程。
2.按规定时间落实领导带班制度，按规定在相关施工文件上签字，并按照注册人员规定在相关施工文件上盖注册章。
3.组织编制施工组织设计，建立质量管理人员体系、质量责任制度、教育培训制度、技术交底等项目质量管理制度，明确项目技术负责人、施工质量管理负责人和检验人员。未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
4.按照工程设计文件和施工技术标准组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。采购的设备的符合设计、合同和质量标准。
5.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，组织对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，未经检验或者检验不合格的，不使用。
6.组织作好隐蔽工程的质量检查和记录，在隐蔽前，及时通知建设单位和建设工程质量监督机构。
7.组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位监督下按规范标准现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。送检试件不弄虚作假，不篡改或者伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
8.按规定参加地基、基础、主体和工程竣工验收，不签署虚假文件。对施工中出现质量问题的或者竣工验收不合格的建设工程组织返修，9.严格执行国家有关法律法规及标准规范规定的其他工程质量行为。
承诺人签字：
身 份 证 号：
注册执业资格：
注册执业证号：
签 字 日 期： 年 月 日
鉴证人：
年 月 日
第五篇：易地扶贫搬迁责任追究办法
易地扶贫搬迁责任追究办法
（草案）
第一章 总则
第一条 为增强党政领导干部的责任意识和大局意识,确保全县易地扶贫搬迁工程顺利实施,根据《湖南省“十三五”时期易地扶贫搬迁实施意见》、《湖南省建档立卡贫困户易地扶贫搬迁对象确认办法(暂行)》、《沅陵县易地扶贫搬迁实施方案》等规定,制定本办法。
第二条 本办法适用于各乡（镇）人民政府（含各便民服务中心）、县易地搬迁联席会成员单位。
第三条 实行责任追究坚持严格要求、实事求是、权责一致、惩教结合、依靠群众、依法有序的原则。
第四条 领导干部受到责任追究,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分；涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
第二章 责任追究的情形、方式及运用
第五条 有下列情形之一的,应当实行责任追究:
(一)对县委、县政府、县易地扶贫搬迁联席会议及领导小组办公室的重要决策、决定和部署敷衍塞责、执行不力的；(二)不按易地扶贫搬迁政策和要求,违规确定易地扶贫搬迁对象的；
(三)工作失职,导致易地扶贫搬迁达不到进度要求,明显滞后，完不成任务的；
(四)联席会议成员单位不积极支持配合易地扶贫搬迁工作开展和不限期办结领导小组办公室交给的督办件的；
(五)未按国家基本建设程序办理工程报建手续，影响审计的；
(六)监管不力,导致所辖区域发生重大或多次发生贪污、截留、挪用易地扶贫搬迁工程补助资金情况的；
(七)工程质量出现问题，造成重大负面影响的；
(八)不及时处理和解决群众对易地扶贫搬迁工作中有关问题的反映、投诉和举报,造成较大负面影响的；
(九)其他不认真履行易地扶贫搬迁工作职责,造成重大损失或较大负面影响的。
第六条 责任追究方式:诫勉谈话、通报批评、责令公开道歉、引咎辞职、责令辞职、免职。
前款所列方式,可以视情况合用。
第七条 有干扰、阻碍责任追究调查,弄虚作假、隐瞒事实真相,对检举人、控告人打击、报复、陷害等行为的,从重责任追究。
第八条 领导干部被责任追究的情况,应当作为干部考核的重要内容和干部任用的重要依据。
第三章 实行责任追究的程序和要求
第九条 实行责任追究,按照干部管理权限进行。
第十条 建立由纪检监察机关牵头,组织人事、移民、扶贫、发改、财政、审计、法制等部门为成员单位的易地扶贫搬迁党政领导干部责任追究联席会议制度,专题研究责任追究工作。联席会议办公室设在纪检监察机关,负责有关具体工作。
第十一条 实行责任追究,依照下列程序进行:(一)县易地扶贫搬迁工作领导小组办公室对各乡（镇）易地扶贫搬迁工程实施情况进行督查考核,将督查考核结果提交责任追究联席会议办公室,对需要实行责任追究的,联席会议研究并报经县易地扶贫搬迁联席会议同意后,由纪检监察机关向责任追究决定机关提出责任追究建议。
(二)纪检监察机关和组织人事、移民、扶贫、发改、财政、审计等部门在工作中发现的问题,经查实需要实行责任追究的,提交责任追究联席会议办公室,联席会议研究并报经易地扶贫搬迁联席会议同意后,由纪检监察机关或组织人事部门向责任追究决定机关提出责任追究建议。
(三)责任追究决定机关根据责任追究建议,集体讨论作出责任追究决定,将责任追究决定书送达被责任追究人及其所在单位。第十二条 作出责任追究决定前,应当听取被责任追究人的陈述和申辩,并且记录在案；对其合理意见,应当予以采纳。
第十三条 被责任追究人对责任追究决定不服的,可以自接到责任追究决定书之日起15日内,向责任追究决定机关提出书面申诉。责任追究决定机关接到书面申诉后,应当在30日内作出申诉处理决定。申诉处理决定应当以书面形式告知申诉人及其所在单位。申诉期间,不停止责任追究决定的执行。
第十四条 执行责任追究决定:诫勉谈话由易地扶贫搬迁联系会议召集人或副召集人主谈,纪检监察机关、组织人事部门部门有关领导及工作人员参加,按有关规定进行；通报批评由县易地扶贫搬迁领导小组办公室行文；被责令公开道歉的干部应当在相应的新闻媒体和领导干部大会上公开道歉；引咎辞职、责令辞职、免职由组织人事部门按干部管理权限办理。
被责任追究人的考核、评优及任用等按有关规定办理。
第十五条 纪检监察机关应当及时将被责任追究人的有关责任追究材料归入其廉政档案。
组织人事部门应当及时将被诫勉谈话、通报批评干部的责任追究情况记录在案,将被责令公开道歉、引咎辞职、责令辞职、免职干部的有关责任追究材料归入其个人档案,并且将责任追究执行情况报告责任追究决定机关,回复责任追究建议机关。
责任追究实行情况应当及时报上级纪检监察机关和组织人事部门备案。
第四章 附则
第十六条 本责任追究办法与上级党委、政府有关部门制定的易地扶贫搬迁领导干部问责办法相悖的,按上级的责任追究办法执行。
第十七条 本办法由县纪委、县委组织部、县监察局负责解释。
第十八条 本办法自发布之日起施行。
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