改善从我做起

第一篇：改善从我做起

改善从我做起

有一句话说得好“心若改变，态度就会改变；态度改变，习惯就会改变；习惯改变，人生就会改变。”公司的改善创新亦如此。这需要我们每个人从内心开始，用创新的思想去考虑问题，用改善的理念去解决问题，从自我做起，实施改善，积小步而行千里。如果我们每个人都能做到这些，那么我们公司的整体竞争能力就能够不断地提升。

我公司不仅把改善创新的理念运用到生产和研发上，而且还运用到公司环境优化、管理和营销等各个方面。改善是一个持续的过程，需要我们各部门积极配合、全员参与，坚定信心，充分吸取经验和教训，扎实推进下一步的改善工作。我公司非常重视对员工自主改善能力及创新能力的培养。目前，我公司坚持每月改善意见的提交，并且关于大家的改善意见进行讨论和评定，这不仅能够使大家深刻地认识到改善对于公司未来发展的重要性，而且能够使大家知道合理科学的改善在公司无处不在，这需要我们公司的每个员工在平时工作中多留心、多观察、多思考，那么就能够发现很多需要改善的方面，并且运用所学的理论与工具进行分析和改进，这样不仅能够使工作环境更加优化，生产系统更加高效、安全、精益，而且能够使企业整体竞争能力不断增强。

例子……

从以上的实践可以看出，我公司各部门人员都充分展现了自己的聪明才智，将平时操作过程以及现场中发现的各类问题，通过分析找出问题的根源，并积极地采取对策加以改善，从而达到了提高生产效率、产品质量、安全作业、改善环境的目的。

在改善创新的理念下，我公司把创造热情和科学态度结合起来，尊重科学规律，立志躬行，在不懈探索中寻求真谛，注重细节，仔细推敲。伟大出自平凡,立志始于足下。学习无休止，改善无止境。让我们从细节入手，从细节改善„„ 改善从我做起，公司整体竞争能力的提升掌握在我们每个员工的手中。

第二篇：改善从我做起(改善之实战篇读后感

改善从“我”做起

-------“改善之实战篇”读后感

本书为“精益思想丛书”，谈到“精益”，在我们研究所，乃至整个南车，最近几年都是很火的词，南车也将“精益”提到了关系发展的高度。“精益”的核心思想就是“持续改善，消除浪费”，书中提到的管理者主导的准时制生产、丰田生产方式基本结构特色Jidohka(自动停止)，可以说都是“改善”的“结晶”。

今井正明先生在书中列举了很多“日本公司中发生的故事”，讲述了“改善”所带来的各种好处，并阐述了改善策略背后的理念。在读此书的过程中，你会不自觉地意识到“改善其实就在身边，我们从事的很多工作或活动都是在做改善，诸如寻找减少各种浪费的方法、QC活动等”，但如何使改善在我们企业中成为一种文化呢？读完此书后我认为改善确实要从“我”做起。

改善从“我”做起，就要求从总经理，到中层管理者，以及每位员工都要积极参与“改善”活动，而且公司高层领导必须“言传身教”，对“改善”项目给予大力支持。书中说许多日本企业高层管理者认为“管理者50%的工作是改善”，据了解日本公司员工的工作本身也就是作业加改善。为什么“改善”在日本能如此深入人心，我们也在倡导改善，而效果却不太理想？“改善”是一种革新，从某种程度上讲也可以说是这个“割心”，因为革新意味着改变，意味着要打破固有观念，而一般我们都习惯了原有的工作方式，不愿意去改变，所以“改善”在前期往往会推行得很痛苦。其实改善无处不在，只是愿不愿意去做的问题，如何让所有人都愿意去做？这才是需要解决的关键点。

日本公司推行“管理者主导的改善”、“团队主导的改善”、“个人主导的改善”，三个层面的改善活动。“管理者主导的改善”是至关重要的，大多由管理者及其幕僚组成，致力于解决最重要的逻辑层和战略层上的问题，为不断进取和维护士气提供原动力。“团队主导的改善”是以小组活动展开的，活动形式也多种多样，如兄弟小组、姐妹小组、质量控制小组、零缺陷运动、自我管理、建议小组、安全小组等，通过这些活动，能增强团队意识、员工能学习新技能和新知识、大大提升士气、增进了沟通与协作。“个人主导的改善”一般是指提建议，个人主导的改善几乎拥有无限的机会，虽然经济效益有时并不明显，但它是士气助推器。回到如何让所有人都愿意去做改善，我认为日本公司推行的三个层面的改善活动是必不可少、且三个层面之间又应是相互促进的。管理者侧重改进关键领域的管理，如规划与控制、决策制定过程、信息系统等；团队与个人主导的改善，面向问题点，在为企业带来直接改变与效益的同时，员工个人潜力得到挖掘、能力不断提升，其自身也会有成就感。管理者在团队及个人主导的改善中，了解员工在其中的作用并抓住每个机会予以支持又至关重要，这样会激励员工愿意去做改善，提升员工士气，改善也就会像“麻疹”的感染性一样很快的深入人心。所以做好三个层面的改善活动，对企业及员工的发展都是至关重要的。

那么改善的“魅力”巨大究竟是为何？我认为序言中爱波瑞管理咨询集团公司副总裁谢克俭先生说的一句话非常到位，“资源有限、智慧无限、挑战自我、改善无限”。对公司而言，我相信只要给改善“插上翅膀”，她就能带我们一飞冲天，那就从“我”做起吧！

第三篇：从我做起

从我做起，建设幸福中国

从鸦片战争到二十世纪 四十年代，中国人民认为的幸福就是赶走各国列强，不再过被人欺侮，压迫的苦日子。每天过上安定的生活。为此，许多爱国志士献出了他们宝贵的生命。

如39岁的抗日英雄吉鸿昌行刑前，以地作纸，枯枝为笔，写下了一首感天动地的绝命诗：“恨不抗日死，留作今日羞。国破尚如此，我何惜此头！”这样一位富贵不能淫，威武不能屈的抗日民族英雄，他当时想的是怎样保卫着自己的祖国，捍卫民族尊严，让同胞们过上幸福生活！还有刘胡兰，王二小，董存瑞„„多少人用鲜血和生命换来了我们新中国的诞生！

“起来奴，不愿做隶的人们„„” 随着嘹亮的国歌响起，中国人民终于扬眉吐气，成为新中国的主人。

同时新的课题摆在中国人面前，怎样建设中国，才是幸福中国呢？人们才是幸福的呢？为此涌现出了一大批新中国的建设者。王进喜，是新中国第一代钻井工人。一次，王进喜身患重病也顾不上去医院；几百斤重的钻杆砸伤了他的腿，他拄着双拐继续指挥；突然出现井喷，没有压井用的重晶石粉，王进喜当即决定用水泥代替。没有搅拌机，成袋的水泥倒入泥浆池却搅拌不开，王进喜甩掉拐杖，跳进齐腰深的泥浆池，用身体搅拌。制服井喷后，王进喜累得站不起身来。当时的房东赵大娘心疼地说：“王队长，你可真是铁人啊！”“铁人”的名字从此传开。为发展祖国的石油事业，王进喜日夜操劳，积劳成疾，于1970年患胃癌病逝，年仅47岁。像王进喜这样的为了他人，为了建设幸福中国的默默奉献者不胜枚举。如“两弹元勋”邓稼先，“杂交水稻之父”袁隆平，还有发起“河南在京环保志愿者服务队”的外来“北京好人“李高峰，人们问李高峰幸福是什么？他说“幸福就是看着我帮助的人微笑，这世界上没有什么比微笑更珍贵难得的呢！” 他们都用行动诠释了建设幸福中国的含义。

如今建设幸福中国的接力棒传到了我们这一代人的手中，我决心从我做起，从小事做起，建设幸福中国。

在家里，在父母劳累时我们替他们捶捶背，在他们生日时我们送上一张亲制的卡，在他们成功的时候我们捧上一束美丽的鲜花„„父母为我们倾注了毕生心血，而我们又何曾记得他们的生日，体会他们的劳累，又何曾察觉到那缕缕银丝，根根的白发。感恩父母可以让我们有一个幸福的家。

在学校，我们捡起一些垃圾，就可以让校园美丽；在食堂，少扔一个馒头，就可以节约很多粮食；在楼道文明礼让，就减少一次摩擦，让老师安心；在教室认真学习，就可以为建设幸福中国出力„„感恩老师的谆谆教导，感恩老师可以让我们有一个幸福的校园。

在公交车上老爷爷没有座位，让我们起身站起，盲人叔叔看不见前面的路，让我们去搀扶，花草树木干涸了，让我们为他们浇浇水„„我们在社会中体会生活的多彩，感受生命的真谛，感恩社会可以让我们有一个幸福的生活环境。

建设幸福中国，就是让我们付出我们的感恩的心，付出我们为他人服务的行动，从我做起，让我们的幸福中国 “像花儿一样绽放！”

第四篇：从我做起

学习背篼干部心得体会

——食安科伍朝凤

省委组织部、省委宣传部下发《关于开展向长顺县敦操乡“背篼干部”学习活动的通知》后，我局立即掀起向背篼干部学习热潮。4月1日上午，食安科组织学习敦操乡干部身背背篼，从群众身边的点滴小事做起，真心诚意持之以恒为群众服务、为群众谋利益精神。被“背篼干部”主动走出办公室，翻山越岭，风雨无阻，深入群众中的精神所感动。通过学习我深刻体会到，作为一名工商干部，在我省加速发展、加快转型、推动跨越的关键时期要学习“背篼干部”精神，将精神贯穿于扎实做好当前各项工作中。

一、学习“背篼干部”精神，认真服务人民群众 学习“背篼干部”精神，就是要学习他们心里装着群众,走村入户察民情,把服务送到群众家门口。敦操乡上至乡党委书记、乡长,下至党员干部,人人都是“背篼服务队”的一员。每到周四“为民服务日”,“背篼干部”人人都要下基层为群众服务。干部把村民的点滴小事认真记在民情日记上,想尽办法帮助村民解决困难和问题。并将自己联系方式留在便民服务牌上,以便群众随时召唤,真正把服务送到群众家门口。“背篼干部”深入到基层一线去,深入到村民家中去,接了地气、交了朋友,融洽了干群关系,与群众建立了鱼水深情。食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,关系到经济健康发展和社会稳定,关系到政府和国家的形象。作为一名工商干部要学习“背篼干部”精神，认真服务人民群众，从小事着眼，从实处着手，认真做好每一项工作，对待每一件小事。对待前来办理食品流通许可的企业，要热情服务、高效便洁，做到咨询服务一口清，发放资料一手清，受理审查一次清；对待消费者投诉要及时受理，做到热情有礼，使用文明礼貌和规范用语。接到咨询时，耐心、细致给消费者讲解，及时给消费者满意的答复，为群众排忧解难。坚持“服务零距离、工作零缺陷、群众零投诉”的服务理念。

二、学习“背篼干部”精神，认真服务基层

弘扬“背篼干部”精神，就要像敦操乡“背篼干部”那样，把本职岗位作为实现自己人生价值的舞台，爱岗敬业，踏实工作，无私奉献，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

作为食安科一名工作人员，身负着上传下达、指导基层、服务基层的重任，这就要立足本职，不断求知，刻苦钻研，努力提高自己的业务素质，善于掌握工作技巧和工作方法，将学习“背篼干部”精神转化到为基层办实事中去，服务、指导基层人员开展各项工作。同时要学习“背篼干部”主动走出办公室，深入基层，了解基层声音，看看他们需要什么、缺什么、盼什么，认真对待基层反映的每一件小事,真正把好事、实事做在基层所需之时、所盼之处。要不断探索、发现工作中可循规律，认真总结工作经验，找出更好方法帮助基层从繁锁工作中解脱出来，减轻基层工作人员工作量。真正做到以满腔的工作热情、务实的工作态度，扎实的工作作风，从我做起，服务基层，服务于人民。

二〇一二年四月一日

第五篇：从我做起

文章标题：从我做起-市民树立社会主义荣辱观体会

从我做起树立社会主义荣辱观

作为一名普通的市民，最应该做的是什么？是知荣辱，把社会主义荣辱观作为自己行动的基本规范，从我做起，从小事做起，为提升良好的社会风气做出自己的一份贡献。

古人云，知荣而后励，知耻而后勇。首先强调的是“知”，而知又是行的前提，不知

荣辱，何谈行动。胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，概括精辟，寓意深远。它既反映了人类社会发展至今形成的先进价值观，又凸显了社会主义基本道德规范和社会风尚的本质要求；既凝结着中华民族历久弥新的传统美德，又突出揭示了崭新历史条件下的时代要求和时代精神，是推进社会主义精神文明建设的重要指针，是塑造社会主义先进文化的精神指南。作为全国文明城市的每一位市民，都应该知道、通晓。

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知晓荣辱，可以使我们明是非、分善恶、辨美丑，或者可以说，为我们装上了一双“火眼金睛”。而把“八荣八辱”作为我们的行为准则和习惯，将可以知荣辨耻、扬荣抑耻、近荣远耻。

知是为了行，实践是最终的目的。古人强调“知难行易”和“知易行难”，是辩证的，就是说，知和行应并重，在解决了认识问题之后，应该克服困难，落实到行动上。而知和行的结合，将使荣辱观内化为我们的世界观，成为我们行动的自觉。

爱国、为民、求真、劳动、互助、诚信、守法，勤俭，既是公民自我约束内在的要求，同时也是公民对国家的责任。实践“八荣八辱”，则我们的民族将更有生命力，我们的国家更加强大，我们的社会更加和谐。

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