全职教师---薪金和奖励办法综合多家材料自己整理

第一篇：全职教师---薪金和奖励办法综合多家材料自己整理

授课教师薪酬绩效管理制度

（适用：全职授课教师）

一、本制度是结合我校的自身实际情况而制订的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。

二、授课教师薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费）+奖励-罚款+其他补助

1、基本工资：800~1000元/月

（1）试用期老师基本工资800元/月，试用期2个月，（试用期间无课时费）；

（2）经考核合格，录用正式老师基本工资1000元/月；

（3）录用为正式老师的基本工资中含有10节义务课时，当课时安排超过业务课时，超过部分课时按课时费发放。

2、工龄工资：每工作满一年，每月基本工资增加50元。

（每季度考核老师，由下一月调整工龄工资）

3、绩效工资：就是课时费，与工资一起按月发放。

（1）少儿英语、新概念英语Ⅰ、新概念英语Ⅱ、快乐数学教师和小学奥数教师：（一年级至五年级）

课时基础工资（一级20元、二级25元、三级30元、四级35元、五级40元/次课）+学生人数工资3元/人/次课

（2）初中、高中教师：

课时基础工资（一级30元、二级35元、三级40元、四级45元）/节课+学生人数工资3元/人/节课

（3）授课教师的课时费随着班内学生人数的增加而增加，减少而减少。

4、罚款：

（1）上课迟到、早退、超过规定课间休息时间：罚款10元/次；

（2）有教学失误，经家长提出意见并认定属实，根据情形罚款10至50元/次；

（3）每次课后须给学生留适量家庭作业，未按规定留作业的，罚款10元/次。

（4）任课老师应认真对待学生作业（以30分钟至60分钟为宜），并要求用红笔写上教师评语。

（5）最少每月对学生进行一次电话回访，（特殊情况可进行多次）。并做好记录。

（6）对不按时完成作业或完成程度不好的学生，要及时家长联系。

（7）分析测试：每完成10次课程，教师根据所受内容出一份测试卷，要求提前一天将测试题发到指定邮箱。测试后，需要教师对学员试卷进行分析，并将分析结果报到校务管理处（或与家长联系）。

5、奖励：

（1）全勤奖：一个季度内无迟到、早退、课间守时和请假奖励100元

（2）零失误奖：一个季度内我任何处罚记录奖励100元

（3）建议奖：每提出一条好的建议，被校方采纳奖励50~200元。

（4）年终被评为优秀教师的奖励300~1000元。

6、其他补助：春节、假期课程结束后发放100~500元的物品或现金。

7、全职教师工作时间：

（1）每周一休息一天，周二至周日上班。

（2）周二至周五上午8：30至11：30；下午2：30至5：30

周六至周日上午8：00至12：00、下午2：00至6：00

备注：

（1）新招聘老师，头三天为相互认可期，经校方认可进入试用期计入试用期时限。

（2）教师离职或长时间休假的，应提前一个月提出申请，凡突然离职的扣发一个月工资。

（3）为避免因教师突然辞职或休假，造成学校的损失，教师工资延时一个月发放。

（4）因宣传或招生活动的需要加班来完成的工作，用相应时间的休息或加班费的形式来补偿。

第二篇：教师综合考核及奖励办法1

教师综合考核及奖励办法

东山乡干海小学

2015-9-1

教师综合考核及奖励办法

第一部分 师 德（15分）

一、凡遵纪守法,全面履行《中小学教师职业道德规范》者，记15分。

二、工作中如有下列情行之一者，给予扣分，扣完为止。

1、在工作中有违背党和国家的方针、政策、传播有害于学生身心健康言论的扣1分。

2、在工作中不服从组织安排，不遵守学校规章制度，劳动纪律涣散、消极怠工者，以及未按时上交学校要收取的材料和未按时完成学校交办的任务者扣1分。

3、在教育教学中挖苦、侮辱、讽刺学生，歧视学困生生，甚至赶走学困生，体罚或变相体罚学生，造成社会影响的，扣1分。

4、学校组织的政治学习或业务学习以及各种会议,不遵守会场纪律，喧哗、随意走动等，经劝阻不听者，每次扣0.5分，要认真做好记录，如果录记不完整、不详细，甚至无记录，每次扣0.5分。

5、不关心集体，不维护学校荣誉，不团结同志。造成社会影响的，扣1分。

6、在工作中，不主动与家长联系，不听取家长的合理建议，甚至训斥、指责家长，利用职务之便乱收费，乱向学生订购教辅读物、代购物品从中谋利者，扣1分。

7、不遵守社会公德，衣着不整洁，语言不规范健康，举止不文明礼貌，不以身作则，参与卖淫嫖娼等不法行为，质量检测时弄虚作假的，扣1分。

8、上班期间打牌、下棋、上网聊天、酗酒甚至参与赌博或干与工作无关的事，造成社会影响的，扣1分。

9、本班学生在校期间出现重大安全责任事故的，扣1分。

10、课堂上不得随便走出教室，不役使学生，不能接打电话，不能抽烟，违者发现一次扣1分。

说明：“师德评估细则”计分，采用定性与量化相结合，公平公正地进行专项考核。积分在5分以下的，视为师德不合格。对师德不合格者实行优秀“一票否决”制，考核的结果将作为教师评职、晋级、教师续聘、评优、评先的重要依据。

第二部分 出 勤（20分）

（一）、全勤（20分）

全勤是指本学期在学校的上课、集会、学习及学校安排临时性或突击性工作期间，无病事假、旷工、缺席、迟到、早退，除国家规定的公休假日以外的工作行为。

（二）、有下列情况之一者扣分（20分为基础扣完为止）

严格执行教职工请假制度，每个教师全学期请假不得超过7天。

1、病假：学期内七天以内每天扣0.3分，超过七天每天扣0.5分，全学期病假超过7天的，从第8天起除按规定扣除相应的积分外，每天扣发奖励性绩效工资15元；长期（30天以上）病假者（以县级以上医院有关证明为据），据实享受月奖励性绩效工资的40%。

2、事假：事假7天以内每天扣0.5分，事假超过7天每天扣1分。

3.婚、丧、生育假参照《陈仓区教职工请假暂行规定》执行。4.教师因公出差、开会、讲课、听课、参加函授、自学考试、各种培训等，按正常出勤对待，不扣分。

5、迟到、早退：①本校召开的教职工会议或活动、上课等，学期内累计计算，每迟到或早退一次扣0.5分。②学区性会议或活动等每迟到或早退一次扣1分。

6、旷工：①本校召开教职工会议或活动每旷一次扣1分，旷课一节扣1分。②学区性会议或活动等每旷一次扣3分。③旷工一天扣3分。

第三部分 工作能力与实绩（65分）

（一）工作能力（25分）

1、计划总结。（2分，查资料）各种计划齐全，内容充实、措施具体、切实可行，总结内容详实、具有一定水平，且能按时完成记2分。缺少一份材料扣1分。

2、备课。（4分，查教案）凡教学计划所开学科，教师均要认真备课。环节齐全，节次以实际上课课时数为依据，每少节备一扣1分。

3、上课（8分，以学校课堂登记册为准）能按课表按时上课，且课堂教学秩序良好记满分。迟到早退一次扣1分，课堂秩序混乱扣2分，误课一节扣3分。

4、作业批改（3分）每学期按实际上课时间计算，根据学校《作业设置及批改要求》，由教导处组织检查记分。凡作业批改次数不足者每次扣0.5分；错批、漏批或批改不认真每次扣0.5分。

5、辅导，（2分）能按时认真辅导，组织学生按时出操，放学护送学生安全离校记满分。旷缺一次扣0.2分，辅导缺席一次扣0.2分，6、听课（2分）每学期教师听课不少于15节，校长、主任不少于20节，记录详实记满分，每少一节扣0.5分。（以听课记录为依据）

7、教研活动（2分，以教研记录为准）教研活动以教研组为单位，由教导处安排，由组长负责。每周一次活动，无故不参加每次扣1分。因病、事假一次扣0.2分。

8、业务学习（2分，查笔记）。能按时参加业务学习、坚持自学且有业务学习笔记记满分。无学习笔记不记分。

以上各项扣分仅限于该项得分。

（二）教学实绩即教学效果（40分）

（1）语文、数学、英语三科以期中（40%）、期末（60%）检测成绩比较名次进退记分。代两门以上统考科目分别按班级名次记分之后，取其均分为该项得分

（2）其他学科期末进行一次考试，由代课教师命题，组织考试、阅卷。试题卷交教导处检查，并填写成绩册交教导处备查。对不认真组织考试者按科扣5分，对不阅卷者按科扣3分，阅卷不认真者视情节予以扣分。

第四部分 教科研、教学成果奖励及其它加分

1、指导学生参加各种学科竞赛，获国家级每人次加5分，获省级以上奖励者每人次加4分；获市级奖励者每人次加3分；获区级奖励者每人次加0.3分；获镇级奖励者每人次加1分。

2、组织指导学生代表学校参加市、区、镇级体育、文艺等大型活

动，获奖者分别加4、3、2分（同一活动按最高奖次计算），未获奖者加1分。

3、教师积极参加市、区、镇级书法、绘画、演讲、体育等活动，并获奖者分别加4、3、2分（同一活动按最高奖次计算）。

4、在组织学生参加书法、绘画、手抄报、艺体比赛、征文等活动中，按照获奖学生人数，给指导教师按国家级、省级、市级、区级每人次分别加3、2、1、0.5分。

5、凡获取镇级及其以上表彰的教学能手、新秀、优秀教师、优秀班主任、先进教育工作者、优秀党员等予以加分，国家、省、市、区、镇分别加6、5、4、3、2分。以上各类先进取最高级别记分一次。

6、学校管理人员按单位受奖和个人分管工作加分。按国家、省、市、区、镇分别加5、4、3、2、1分，同一项目只取最高奖次，不同项目可累计加分。

6、述著作品、论文、教学设计及参加的国家级、省级、市级、区级、镇级组织的科技大赛获奖依次加分6、5、4、3、2分。以上各类先进取最高级别记分一次。

7、凡承担国家、省、市、区、镇级公开课、示范课、实验课、观摩课、专题讲座者，每次分别加6、5、4、3、2分。

8、以上各项加分以考核期内获奖证书或文件为准计算。

第六部分 考核细则的使用。

本细则依据《东山乡教师绩效工资综合量化考核指导细则》

1、教师综合考核每学期一次，按项目考核总积分计算，作为期末奖励性绩效工资考核依据。并报教育组。

2、继续实行师德一票否决制，对师德出现问题并造成不良影响的教师，一锤定音，绩效考核定为不合格等次。

3、教师的学期考核分为优秀（占考核人数的30%）、合格（占考核人数的50%）和不合格（占考核人数的20%）三个等次。按项目考核总积分划定等次。

此考核结果作为评优、晋升职称、奖励性绩效工资考核的依据。

东山乡干海小学

2015年9月1日

第三篇：教师奖励办法

教师奖励办法

为提高教师的业务水平和教书育人的能力，充分调动教师工作的主动性和积极性，让教师在各项活动中发挥所长，鼓励教师在教育工作中做出更大的成绩，加强学校的教科研工作，完善激励机制，三甲乡教育管理中心研究，对各项活动中成绩突出的教师予以奖励。

一、教研成果奖

1、承担各级公开课、示范课，乡、县、地、省级分别奖100、200、300、400元。

2、教师在教育刊物上发表文章的，按教师所得稿费金额付给相应的稿酬。（新闻稿件的发表按“三甲乡教育管理中心关于建立宣传信息、教学故事撰写激励的通知”执行）。

3、教师参加各级教育主管部门组织的各类征文比赛，县级一、二、三等分别奖励60、40、20元；地级一、二、三等奖分别奖励100、80、60元；省级一、二、三等奖的分别奖励120、100、80元；国家级一、二、三等奖的分别奖励200、160、120元。

4、教师作学术讲座，乡、县、地、省分别奖100、200、300、400元。

5、课题组在县、地、省、国家级获奖，分别奖600、1000、2000、3000元。

二、指导学生奖

由学校选送学生参与各级各类刊物发表或竞赛获奖的：

1、指导学生在各种刊物发表文章每篇奖50元。

2、指导学生参加教育部门（含各类专业研究会）组织的各项竞赛获县级一、二、三等奖分别奖励60、40、20元，地级一、二、三等奖分别奖励80、60、40元，省级一、二、三等奖分别奖励100、80、60元，国家级一、二、三等奖分别奖励200、160、120元。

3、指导学生参加地级以上非教育部门（如刊物等）组织的大奖赛一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元。

三、教师竞赛奖

教师个人参加教育部门组织开展各项竞技比赛（优质课、演讲赛、实验竞赛等）县级一、二、三等奖分别奖励100、80、60元；地级一、二、三等奖分别奖励120、100、80元；省级一、二、三等奖分别奖励200、160、120元，国家级一、二、三等奖分别奖励400、300、200元。

四、先进集体奖

所任班级评为“文明班级”或“先进班集体”的，乡、县、地、省分别奖60、100、160、200元。

五、教学成绩奖

任教的科目参加县级检测评比获奖的，分别给予相应的奖金。

五、各种荣誉称号

1、每年按条件评出乡内“骨干教师”、“教学能手”、“学科带头人”、“教育名师”等，并授予相应的荣誉称号。

2、对在各个岗位涌现出来的先进个人和集体教师节授予 “优秀教师”、“先进教育工作者”、“优秀班主任”、“先进班集体”、“师德标兵”、“德育先进工作者”等荣誉称号。

3、在七·一建党节表彰“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等。

4、在三·八节表彰“三八红旗手”等。

5、在五·四青年节表彰“优秀青年教师”等。

六、专业化水平和学历提升

1、工作成绩突出，进修研究生学历并取得毕业证书的，上级部门补助的四分之三外，个人应付的四分之一费用由管理中心承担一半。

2、连续三个学期平均分或进步分位于全乡第一名，由管理中心安排全免费外出培训或学习。

二O一三年二月

第四篇：教师奖励办法

教师奖励办法

（试行稿）

一、指导思想

为深化学校内部管理体制改革，建立学校内部持久、稳定的激励机制，进一步激励教职工不断提高思想觉悟、文化业务水平和履行岗位职责的能力，秉承勤业敬业无私奉献的职业精神，充分调动教职工为社会主义教育事业服务的积极性与创造性，多干工作，干好工作，以适应现代化教育的需要，达到学校实施定向调控目标，使学校全面质量管理和办学水平跨台阶、上水平、出成绩、显特色，特制定综合管理实施办法（试行）。

二、奖励资金款源

款源来自学校预算外收入等。

三、基本原则

本《办法》坚持 “多劳多得、不劳不得”的原则，坚持优劳优酬的原则，坚持连续性原则，坚持量力而行的原则

四、奖励类别和范围

本《办法》用于诸多方面成绩突出，做出显著贡献的集体和个人奖励上。

（一）一次性奖励。

1、个人

（1）被评为学期校级的各类先进工作者奖励50元（“优秀中层领导”“优秀党务工作者”、“教研教改先进个人”、“优秀教师”、“优秀辅导员”、“优秀班主任”优秀年级组长、优秀教研组长、优秀德育工作

者、被评为学年校级的“骨干教师”、“巾帼标兵” “优秀党员”、“优秀团员”、“五好家庭”、“优秀工会积极分子”、“优秀楼管”等给予个人一次性奖励50元。（增设校级奖次按此条奖励）

（2）被评为县级优秀者(如县委、县政府、教育局等)一次性奖励50元。（除上级奖励外）

（3）被评为州级的（如州委州政府、州教育局等）一次性奖励100元。（除上级奖励外）

（4）被评为自治区级的（如区政府、部委等）一次性奖励150元。（除上级奖励外）

（5）被评为国家级的同一荣誉授称的按最高奖励坚持（如区政府、国家部委等）一次性奖励300元。（除上级奖励外）

以上荣誉称号如有自上而下学校按照不叠加原则进行奖励。

2、集体：

（1）被评为校级的优秀团、集体、对团、集体奖励100元。（2）被评为县级团、集体荣誉的奖励主要负责者50元，团、集体成 员30元。

（3）被评为州级的团、集体荣誉的（如州政府、州教育局等）主要负责者奖励100元，团、集体成员每人奖励50元。

（4）被评为自治区级的团、集体荣誉的（如区政府、区厅等）主要负责者奖励150元，团、集体成员每人奖励80元。

（5）被评为国家级的团、集体荣誉的（各司、处等）主要负责者奖励200元，团、集体成员每人奖励100元。

说明：除主要负责和委员外，每人（所属部门如团员、辅导员、班主任、会员、教职员工等）奖励20元（视情况而定）。对各机构组织的活动，经常不参加者或分配的工作不完成者不予奖励；在上级相关部门检查后的排名中达到优秀但必须是排在前三名中学校方可进行奖励，此“说明”适用于以下所有条款。

（二）、叠加性奖励

1、活动类。a.教师本人

一、竞赛。

（1）在参加校级等举行的各种活动，以及自愿进行的如：各种竞赛如教改、教研、观摩调讲课、课件制作、实验课、课题研究、指导教师等对一、二、三等奖获得的教师或指导教师分别奖50、40、30元。

（2）在参加县级等举行的各种活动，以及自愿进行的如：各种竞赛如教改、教研、观摩调讲课、课件制作、实验课、课题研究、指导教师等对一、二、三等奖获得的教师或指导教师分别奖60、50、40元。

（3）在参加州级等举行的各种活动中，对获得一、二、三等奖的教师或指导教师分别奖80元、70元、60元。

（4）在参加自治区等举行的各种活动中，对获得一、二、三等奖的教师或指导教师分别奖120元、110元、100元。

（5）在参加国家级等举行的各种活动中，对获得一、二、三等奖的教师或指导老师分别奖励150、140、120元。

（6）、凡是在县级、州级、自治区级、国家级有刊号的出版物上公开发表的论文、书法作品、调研报告等（经教务处审查登记才给予认可）分别按30元、50元、80元、100元给予奖励，若发表有参评费等不给予报销。凡弄虚作假者将取消当年一切荣誉。

二、常规

鼓励教师挑重担、超工作量工作。临时调整代课的教师，在完成自己工作量的情况下，每天发放代课、批改作业费5元。

b.辅导学生

（1）竞技活动。艺术、科技（船模、车模、航模、科技创新、手工制品、科幻画、科技小论文、）少先队（队会、技能大赛）、体育竞赛（球类、田径类）、等活动根据难易程度市级在20元予以奖励；州级在30元予以奖励；自治区级在40元予以奖励；国家级在50元予以奖励。（教师本人凭获奖辅导证书领取）

（2）信息报道。报道学校开展的各项活动或辅导学生或撰写的各类文章（不包括论文、报告）在各级报刊、杂志中发表，将分别给予教师或辅导教师分别按10元（县级）、20元（州级）、30元（自治区）、50元（全国）给予奖励。

（3）所任学科的学生在参加县级各科竞赛中获团体总分一、二、三名者，给辅导教师分别按50元、30元、20元奖励，获州级一、二、三名者分别按80、60、40元给予奖励，获自治区一、二、三名者按100、80、60元奖励。获国家级一、二、三名者分别按120、100、80元奖励。

（4）所任学科的学生在参加县级各科竞赛中获得个人第一、二、三名者，给辅导教师分别奖励80元、60元、40元；获州级一、二、三名者按100、80、60元；获自治区一、二、三名者分别奖150、100、80元。

（5）组织学生参加的县级或县级以上演讲赛、文艺节目汇演、爱国主义活动竞赛等，同学科竞赛奖励一视同仁或按个人或按团体给予奖励，如若辅导学生较多（文艺节目5人以上者），辅导教师也多（2人以上）将适当增加奖励数目，否则不予增加。

说明：在同一次竞赛中对同一名教师辅导的多名学生获奖，只取最高等次的一次奖项。对于容易获得的各类荣誉称号、竞赛奖、活动奖以及与教育教学联系不太紧密的各类荣誉称号和奖项等奖励数目下浮40%。

2、学科类 毕业班：

按照全县毕业检测成绩，单科成绩获得全县一、二、三名的教师分别奖励300、200、100元。对参加内初班考试的学生，上线的按照上线人数人均25元分别对语文、数学教师进行奖励。

3、正常奖励

出全勤奖按月10元发放。（无病假、事假、旷工、早退、迟到等）

三、本教师奖励办法适用于全学期在岗在职的所有教职工，学校按学期考核，按学年兑现。解释权归和静县第一小学校长室。

四：附则

1、凡是本人努力争得的荣誉、奖牌、上级部门奖励的同时学校将按规定重复奖励。否则不予重复奖励。

2、各种情况一般依一学期或一学年为一段落奖励。奖励金额全部从学校预算外收入或财政拨付款项支出。

3、本条例在执行中不断充实完善，凡与本条例发生冲突的以本条例为准，凡本条例未涉及到的问题，原有规定的按原规定执行，特殊情况由校长召开校委会研究解决。

4、各部门有权依照本实施方案制定相关考核细则，经校委会审议通过方可实施，其部门的实施方案与本条例具有同等效力。对教职员工的奖励均由部门组织评议报送校委会按规定程序办理。

6、所有奖励均记入个人档案，并作为今后升、晋级依据之一。在执行过程中，视学校财力情况适当增减。

7、每次上级有关部门对学校检查结果将作为学校考核各部门和教师及其相关人员的奖励依据。

8、本办法自教代会通过后执行，以前与本案规定有抵触的条文以本文规定为准。如遇有与前面奖励不符的或特殊情况经校委会研究通过执行。本条例解释权归校委会。

和静县第一小学

二○一三年一月

第五篇：工程项目综合奖励办法

工程项目综合奖励办法

一、目的： 为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和 项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本办法。

二、范围：本公司项目部全体员工。

三、原则：

3.1 项目综合奖励坚持经济效益的原则，即以工程项目实现的经济效益为基础，以项目管理的综合考评分数为分配依据。

3.2 对工程项目的经济效益实行目标成本控制，坚持市场倒逼成本原则，向项目管理要效益。

3.3 项目目标成本确定建立在对每个工程项目科学的工料分析基础上，坚持合理、可控原则，充分挖掘员工潜力，上、下沟通，达成共识。

四、管理责权：

4.1 财务部：负责对工程项目各项成本费用目标、回款目标的考评及工程项目经济效果的核算确认；

4.2 工程部：负责对各工程项目的工期、安全、文明施工、竣工资料等管理目标的考评；

4.3 品管部：负责对各工程项目的质量目标，施工过程的返修、质量控制以及间接质量责任（分包商考核管理制度）的考评；

4.4 市场部：负责对项目部出具的各类结算凭证复核，及时向财务部提供预结算款项的有关资料数据，并向项目部反馈客户需求和建议；

4.5综管部：

4.5.1 负责本制度的制订、修订与实施管理；

4.5.2 负责核实并汇总各项考评资料；

4.5.3 负责按本办法规定核算、发放绩效奖金。

五、奖金计算

5.1 绩效奖发放基础：以公司本月工程盈利的高低。

5.2 绩效奖发放依据：以《综合奖励考核细则》的实际考评分数；

5.3 项目奖励金额：较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例

六、项目考评程序

6.1 综合部依据《工程项目日工作考评表》制定并实施内部考评办法，按各岗位职责分解考评指标，按日检查，对员工管理工作评分。

6.2 各职能部门按考评权责规定，按日检查，记录项目各项指标的执行情况；

6.3 具体指标考评意见及分数；

6.4 肯定成绩、指出不足及改进建设；

6.5综合部汇总考评资料，由总经理主持，副总经理及各职能部门评分主管参加召开项目总结会，充分沟通，达成共识，在项目综合考评表上签字，总经理签字批准；

七、项目奖金提拨程序

7.1 工程项目竣工退场后，项目部出具结算凭证（包括对甲方、分包商及供应商的结算）报公司市场部复核，预估结算金额；

7.2 财务部复核各类结算资料的合理性、真实性，据此计算出预结算金额及预估 % 较目标利润增加额。

以此计提本办法条款 5.1 中的奖金具体数额，与市场部及项目部沟通后，报主管领导审批。

7.3 管理部根据核准的考评表和财务部提供的资料，计算该工程实际项目奖励金 额，报

批核准。

7.4 项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨，具体办法规定如下：

7.4.1 项目总结考评结束后发放第一期项目奖励 第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%

7.4.2 约定的工程回款达95%以上时，发放第二期项目奖励。

第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额

八、项目奖励内部分配方法：

8.1 为奖励项目经理在工程项目管理中的核心作用，对项目经理实行重点奖励。

8.1.1 项目经理奖金亦按二期发放。发放时间及比例等同于项目奖励。

8.1.2 项目经理奖金额确定

8.1.2.1 项目经理奖金额为项目奖金总金额的 30%-45%，由总经理确定；

8.1.3 项目经理在项目运行期有记过处分，小过折扣 1%、大过折扣 3 %（本人应 得奖励金额）

8.2 项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

计算方式： 项目部员工个人分配金额=（项目奖励金额-项目经理奖金额）×个人考评分数% ×奖金系数×考勤系数 其中：奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额（项目运行期各月平均数）考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数 项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

九、管理说明：

9.1 项目运行期间非公司正常调动而离开工作岗位（包括各种辞职、辞退、开除）的人员，不参加考评。

9.2 项目运行期间因公司正常调动离开项目部，现已在其它部门服务的原项目部员工，按其在项目部工作有效天数核发项目奖励。

9.3 新进员工按照转正天数核算项目有效天数

9.4 本奖励办法适用于 04 年 3 月份后公司新开工的工程项目。

9.5 本规定解释权在公司综合管理部。

绩效奖励考核细则

一、《日工作完成情况表》占绩效奖的60%。

1.1、完成量。

1.2、完成品质。

二、公司规章制度的遵守占绩效奖的20%。

2.1出勤。

2.2工作服从。

2.3工作态度。

2.4团队协作精神。

2.5责任感。

三、安全生产占绩效奖的20%。

3.1当月无安全事故。

3.2安全事故花费在50元以上的取消安全绩效奖。

综合管理部

20140401