第一篇:机电教研室工作总结及计划(写写帮推荐)
机电教研室工作总结及计划
本学期以来,为协助院处、系部教学及其它部门管理工作,机电设备教研室及时制定工作计划并予以切实执行。在承担教学任务、开展教学教研活动等工作方面做了一系列的努力,并取得了一些成绩,现做如下总结:
一、专业人才培养方案的制订工作
加强调研,对接产业、参照职业岗位素质要求,积极组织本教研室老师共同讨论,进一步完善基于工作过程的课程体系整合与开发,努力探索“校企一体、工学结合”的双主体育人的人才培养模式。体现了以下基本要求: ①推行任务驱动、项目进专业、案例进课堂的教学模式改革;
②体现课程体系整合与开发;
③体现新技术与职业资格要求。
二、提升教学教研能力建设工作
为扩大专业社会影响,进一步提升专业服务地方经济建设的能力,采取多种方式展开教学教研活动:
①积极鼓励教师撰写论文、进行教材开发、参与院内外学术交流活动活跃学术气氛;积极鼓励教师投入科研工作,全体教师共同参入,争取取得更多的省级科研项目与科研课题;
②进一步引导教师面向行业企业开展技术研究、产品开发、技术推广、技术服务。
三、三项改革建设工作
构建以工作流程为导向的理论与实训相互交融的课程体系,按照工学结合的建设思路,基于“教、学、做”合一按功能模块设置课程。围绕学生综合技能培养建设,围绕校企深层次的合作建设;围绕“产、学、研”与“系、企、店”的发展建
设。
四、师资队伍建设
实行新老教师传帮带成效显,老带新效果实。年轻教师无疑是股推动创新的力量,他们有满腹理论知识,而且年青、有活力,肯进取,是学校的希望和未来;然而,这些年青教师特别是新教师,由于初上讲台,缺乏经验,缺乏实践,对教学中的种种并不是十分熟悉,面对教学中出现的一些问题也不知如何解决。与此同时,老教师也需要新思维新知识新方式来充实自己。组成了“一对一”的帮扶对子,通过这样“传、帮、带”的方式,构建新老教师互相学习、共同进步的桥梁,在教学与科研领域形成团结奋进、共同进步的良好氛围。帮助教研室两位新教师顺利通过学校组织的过关课,受到领导的一致好评。
五、日常教学管理工作
制定详细可行的工作计划并严格执行。严格履行教研室各项工作职责,继续开展了教研室集体听课、评课、教学反馈、新技术学习等活动,积极配合院系部进行了日常教学检查;加强了教研室的各项日常教学管理制度建设,特别是实践教学体系、顶岗实习管理制度建设。教研室的日常教学管理工作,基本实现了“一切以稳步提升教学质量为核心”。具体如下:
1、认真做好期初期末的各项教学检查工作,确保教学工作的顺利进行。
2、按时召开教研活动,利用教研活动集体探讨解决前一段工作中的问题。认真开展教学研究,研究教学工作规律,探讨教学工作问题,开展教学经验交流,撰写教学论文。
3、考试的出卷、阅卷及成绩分析工作,并及时了解了学生的学习情况,适当调整改进了教学方法。
4、认真落实教师听课制度,组织教师参与听课,提高质量意识。加强对教学
工作的指导,进一步完善教学质量监控体系,及时发现、解决教学过程中出现的问题,督促教师相互学习、全面提高教学质量,加大力度培养新进青年教师,客观地评价教师的教学水平。
总之,在学院及系部的领导下,机电教研室按时、高质、高量的完成了各项工作。展望2013年,机电设备教研室根据学院及系部的方针要求制订如下工作计划:
(一)课程改革工作
1、配合中心完善机电专业三个方向人才培养方案和课程标准,修改、完善已有的课程标准,使之完整、正确、有效。
2、推进项目课程的开发与实践。
3、继续学生学业成绩评价方式改革工作。在原有的学生学业成绩评价方案上,配合中心进行教学评价改革的深入工作。
(二)教学常规工作
1、继续进行教学活动、教学资料的常规检查和期末归档工作,坚持日常教学的听课制度、巡堂制度、评教评学制度。
2、认真进行公开课、示范课、汇报课的组织工作。
3、组织教师做好考试辅导工作。
(三)专业教师队伍建设工作:
配合系部对机电教师师资队伍的加强建设
1、组织教师参加学院的种类技能提升活动
2、进行先进仪器使用培训,提高教师的实训设备使用能力。
3、加强机电专业的建设。新专业需要拓宽思路,更多的与企业联系,本学期,在积极培养本校的专业教师外,还需要更多的开发企业专业人士作为专业课教师。
展望未来,机电设备教研室一定会在学院及系部的正确领导下,不负众望为创建一流技师学院添砖加瓦,再立新功。
机电设备教研室
2012-12-19
第二篇:机电教研室工作总结及计划
机电教研室工作总结及计划
本学期以来,为协助院处、系部教学及其它部门管理工作,机电设备教研室及时制定工作计划并予以切实执行。在承担教学任务、开展教学教研活动等工作方面做了一系列的努力,并取得了一些成绩,现做如下总结:
一、专业人才培养方案的制订工作
加强调研,对接产业、参照职业岗位素质要求,积极组织本教研室老师共同讨论,进一步完善基于工作过程的课程体系整合与开发,努力探索“校企一体、工学结合”的双主体育人的人才培养模式。体现了以下基本要求:
①推行任务驱动、项目进专业、案例进课堂的教学模式改革; ②体现课程体系整合与开发; ③体现新技术与职业资格要求。
二、提升教学教研能力建设工作
为扩大专业社会影响,进一步提升专业服务地方经济建设的能力,采取多种方式展开教学教研活动:
①积极鼓励教师撰写论文、进行教材开发、参与院内外学术交流活动活跃学术气氛;积极鼓励教师投入科研工作,全体教师共同参入,争取取得更多的省级科研项目与科研课题;
②进一步引导教师面向行业企业开展技术研究、产品开发、技术推广、技术服务。三、三项改革建设工作
构建以工作流程为导向的理论与实训相互交融的课程体系,按照工学结合的建设思路,基于“教、学、做”合一按功能模块设置课程。围绕学生综合技能培养建设,围绕校企深层次的合作建设;围绕“产、学、研”与“系、企、店”的发展建设。
四、师资队伍建设
实行新老教师传帮带成效显,老带新效果实。年轻教师无疑是股推动创新的力量,他们有满腹理论知识,而且年青、有活力,肯进取,是学校的希望和未来;然而,这些年青教师特别是新教师,由于初上讲台,缺乏经验,缺乏实践,对教学中的种种并不是十分熟悉,面对教学中出现的一些问题也不知如何解决。与此同时,老教师也需要新思维新知识新方式来充实自己。组成了“一对一”的帮扶对子,通过这样“传、帮、带”的方式,构建新老教师互相学习、共同进步的桥梁,在教学与科研领域形成团结奋进、共同进步的良好氛围。帮助教研室两位新教师顺利通过学校组织的过关课,受到领导的一致好评。
五、日常教学管理工作
制定详细可行的工作计划并严格执行。严格履行教研室各项工作职责,继续开展了教研室集体听课、评课、教学反馈、新技术学习等活动,积极配合院系部进行了日常教学检查;加强了教研室的各项日常教学管理制度建设,特别是实践教学体系、顶岗实习管理制度建设。教研室的日常教学管理工作,基本实现了“一切以稳步提升教学质量为核心”。具体如下:
1、认真做好期初期末的各项教学检查工作,确保教学工作的顺利进行。
2、按时召开教研活动,利用教研活动集体探讨解决前一段工作中的问题。认真开展教学研究,研究教学工作规律,探讨教学工作问题,开展教学经验交流,撰写教学论文。
3、考试的出卷、阅卷及成绩分析工作,并及时了解了学生的学习情况,适当调整改进了教学方法。
4、认真落实教师听课制度,组织教师参与听课,提高质量意识。加强对教学工作的指导,进一步完善教学质量监控体系,及时发现、解决教学过程中出现的问题,督促教师相互学习、全面提高教学质量,加大力度培养新进青年教师,客观地评价教师的教学水平。
总之,在学院及系部的领导下,机电教研室按时、高质、高量的完成了各项工作。展望2013年,机电设备教研室根据学院及系部的方针要求制订如下工作计划:
(一)课程改革工作
1、配合中心完善机电专业三个方向人才培养方案和课程标准,修改、完善已有的课程标准,使之完整、正确、有效。
2、推进项目课程的开发与实践。
3、继续学生学业成绩评价方式改革工作。在原有的学生学业成绩评价方案上,配合中心进行教学评价改革的深入工作。
(二)教学常规工作
1、继续进行教学活动、教学资料的常规检查和期末归档工作,坚持日常教学的听课制度、巡堂制度、评教评学制度。
2、认真进行公开课、示范课、汇报课的组织工作。
3、组织教师做好考试辅导工作。
(三)专业教师队伍建设工作:
配合系部对机电教师师资队伍的加强建设
1、组织教师参加学院的种类技能提升活动
2、进行先进仪器使用培训,提高教师的实训设备使用能力。
3、加强机电专业的建设。新专业需要拓宽思路,更多的与企业联系,本学期,在积极培养本校的专业教师外,还需要更多的开发企业专业人士作为专业课教师。
展望未来,机电设备教研室一定会在学院及系部的正确领导下,不负众望为创建一流技师学院添砖加瓦,再立新功。
机电设备教研室
2012-12-19
第三篇:机电教研室师资培养计划
编号:
机电教研室师资培养计划
为了进一步加强教师培训,使教师培训走上制度化、规范化的轨道,让全体教师的教育观念、教学水平、教育科研能力都得到进一步提高,特制订机电教研室教师培养培训计划。
一、开展传、帮、带活动
老教师对青年教师的传、帮、带制度,主要是对进入教研室的每一位青年教师配备有经验的老教师作指导教师。指导教师在思想和业务方面对青年教师进行指导,通过老教师的言传身教,快速提高青年教师的思想道德素质和教育教学水平,使青年教师的教育教学尽快入门、过关、胜任。
二、坚持青年教师讲课前的试讲活动
新进入教研室的青年教师上讲台给学生授课前必须进行试讲,由教研室的全体教师参加,对试讲者的教学内容、教学态度和教学效果进行评议和指导,保证青年教师的教学质量。
三、坚持教研室集体备课、相互听课制度
教研室必须坚持集体备课,每学年不少于6次。集体备课时,有经验的主讲老教师首先说明某一教学章节的主要内容、重点、难点和主要应采取的教学方法,然后,参会教师积极发言,发表自己的看法、意见。另外,教研室的每个教师都应该做到公开教学、教师之间相互听课、互相交流,互相提高。
四、理念培训
开展内容丰富的理论学习。定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。有计划、有目的地组织学习课程改革和教育教学业务知识,及时了解教育大政方针和教改信息。
进一步集中人力,广泛搜集报刊材料和网上教育站点网页,组织教师学习和讨论关于课改的最新论文,及时更新自己的教育理念。
五、创造教师进修、开会、学习的机会
扑捉现代信息,抢抓学习机遇,为教师提供和创造学习机会,组织参加好国家级骨干教师培训、省级骨干教师培训、专业技术培训等校外的各级培训,不断
提高教师的专业水平。
六、鼓励教师申报科研项目
鼓励和支持教师申报教研教改项目,提高现有人员的科研水平,形成科研队伍,提高队伍中高职称高学历层次人员。努力提高现有人员的专业业务水平、科研水平。
总之,期望教研室全体教师共同努力,在教育教学、业务水平、科研能力、计算机应用、多媒体课件制作等方面取得进步,为提高教育教学质量做出贡献。
机电教研室
2013.11.16
第四篇:机电教研室教学工作总结
机电教研室教学资料检查总结
根据学校教务处教学资料检查通知及系部工作要求,机电教研室于本周对我教研室全体4位教师开展了教学资料自查工作,自查组由教研室主任同志负责,检查内容是2012-2014学年第二学期5类教学资料的完成情况。
1、总体评价
教研室全体成员高度重视教学资料的自查工作,4位老师积极配合,自查工作顺利进行。从总体上来看,各位老师都能严格按照教务处工作要求,扎实、充分的准备教学资料,五类教学资料:教学大纲、教学计划表、教学进度表、教案、教师手册准备齐全,内容充实符合学校要求。
2、自查内容详情
3、各位教师教学资料主要情况
整个教研室的教学资料准备齐全,就个人来讲:师五类教学资料齐全,教学大纲细致合理,教案内容充分翔实,教学手册完成情况良好;老师五类教学资料齐全,教学大纲特点鲜明,教案内容充实,计划进度安排合理,教学手册对学生考勤认真负责。老师五类教学资料齐全,教学大纲重点突出,教学计划详细合理,教案手写非常认真,准备工作充分,教学手册完成情况良好。老师五类教学资料齐全,教学大纲翔实,教案内容比较充实,计划进度安排合理,教学手册对学生考勤认真负责。
4、几点建议
(1)按照教务处要求进一步加强教学资料的规范性、完整性、条理性,提高教学资料质量;
(2)严格按照教学大纲及教学计划,从教案及课本出发,一步步落实教学计划,按照教学进度,圆满完成教学任务
(3)相互学习,相互探讨,进一步提高教学水平。
机电教研室
2014年3月5日
第五篇:汽修机电教研室2015工作总结
汽修机电教研室2015工作总结
2015年本教研室主要做了以下工作:
一、制定了各学期工作计划、教学进度,安排实施学期大事活动。
二、参与实训室文化建设,实训室物品搬移、整理、归类和卫生的大扫除。
三、对教学实训设备检查、维修及部分新购器材的验收清点。
四、组织教师参加新购仪器设备的使用及维护的培训
五、协助教务科督促教师全员参加校内的微课、精品课课件制作等技能培训。
六、补充完善了示范校建设验收材料
七、成功组织汽修、数学、机械基础、电工、汽车文化、机械制图等学科的学生技能竞赛活动。
八、协助教务科安排省中职校公共基础课数学科目的测试
九、组织完成常规教学工作:教师教案作业检查,听评课安排与落实,教研活动等。
十、完成学校布置的各项临时性工作。及今后努力的方向:
一、不断加强工作的主动性,提高创新意识。
二、深刻领会上级精神,完成好各项工作。
汽修机电教研室
2015年12月