2011年年度考核学校领导班子及科级干部整改方案(共5篇)

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第一篇:2011年年度考核学校领导班子及科级干部整改方案

博乐市高级中学华中师大一附中博乐分校

2011年年度考核学校领导班子及科级干部整改方案

一、学校领导班子整改方案

(一)、民主评议中反映存在的主要问题:

1、要进一步加强与教职工的沟通与交流;

2、管理方式方法有待改进;

3、要进一步加强民主决策和民主管理。

(二)、整改方案

整改

1、我们将通过以下途径密切与教职工的沟通与交流

(1)、坚持确保校长信箱畅通无阻,及时收集师生员工的意见和建议;

(2)、学校班子成员经常性深入教育教学一线,积极参加教育/教学/教研活动,通过上/听/评课、参加集体备课、参加教研组/备课组活动来加强与教师的沟通交流;

(3)、每学期至少召开一次专题教师座谈会,虚心听取教师代表的建议;

(4)、通过参加集体、文体活动,与教职工保持很好的沟通与交流。整改

2、改进管理方式方法

(1)、坚持并加强分级管理、分层负责的校内管理运行机制;

(2)、继续坚持并完善年级主任负责制;

(3)考虑教职员工对改革的可接受程度,处理好经验管理/科学管理/人文管理的衔接与变革。

整改

3、进一步加强民主决策和民主管理

说明:经过充分讨论,认真反思过去的工作,我校领导班子一直认为学校在各项决策、各项管理中都充分尊重了相关教职工的意见和建议,通过教代会、教

职工大会、党员会议、个别谈话、学校网站、校务公开栏、校长信箱等各种的方式和途径开展校务公开和民主决策、管理,我校民主决策和民主管理的氛围一向较为浓厚。在今后的工作中,我们要进一步深入到教职工工作的一线,更主动地倾听教职工的心声,更直接地与老师们交流沟通。

二、科级干部个人整改方案

(一)杨国红

1、民主评议中反映存在的主要问题:管理能力有待进一步加强,工作方式方法有待改进。

2、整改方案

(1)强化自身学习,提升管理能力;

(2)增强工作魄力,提高管理效率;

(3)多做调研,多到一线了解学校情况,倾听师生心声,协调解决实际问题。

(二)马从兵

1、民主评议中反映存在的主要问题:与教师沟通不够,工作方式方法需要进一步改进。

2、整改方案

(1)从所负责的年级开始、从所分管的德育工作开始,切实加强与教师们的沟通;

(2)在工作中尊重教职工的意见和建议,在决策或各种活动前后,多和相关人员沟通,做好解释说明工作。

(三)丁旭生

1、民主评议中反映存在的主要问题:后勤管理工作有待加强。

2、整改方案

(1)加强学习,尽快完善全寄宿制学校后勤管理的系列方案、措施。

(2)树立服务意识,多去倾听教职工、学生对学校后勤工作的意见和建议,集思广益,群策群力,做好后勤服务工作。

(四)王爱杰

1、民主评议中反映存在的主要问题:教学管理及教学质量有待加强,工作中要尽量克服急躁情绪。

2、整改方案

(1)继续加强教学常觃的督察工作,及时汇总反馈整改教学中存在的问题和不足;做好教研组长、备课组长的管理,做好教务工作和教研工作的系列化,将学校教学工作统筹起来,切实完善学校教学管理。

(2)充分调动广大教职工的工作热情和工作积极性,相信教师,依靠教师,加强教科研,促使学校教学质量稳步提升。

(3)切实做好各种工作的前期调查研究,充分准备,充分沟通,使工作有条不紊地进行,为克服急躁情绪奠定客观条件;同时,把握推进工作的节奏,达到既做好工作又能得到教职工充分认可的效果。

博乐市高级中学

2012-2-25

第二篇:科级领导班子民主生活会整改方案

科级领导班子民主生活会整改方案

科级领导班子民主生活会整改方案

科级领导班子民主生活会整改方案

根据《关于认真开好以“做三情干部、创三型班子、促三力建设”为主题的科级领导班子民主生活会的通知》文件精神,禄丰工业园区管理委员会于11月21日召开紧紧围绕“做三情干部、创三型班子、促三力建设”为主题的民主生活会,会上管委会领导班子及成员认真开展了批评和自我批评,在自我查找工作、学习中存在问题的基础上,班子人员互帮互查,达到了自我查找、互相学习、互相提高的目的。现将在工作中存在的问题提出如下整改方案。

一、“三情、三型、促三力”实践活

动的意义。“三情、三型、促三力”活动是认真贯彻科学发展观,建设团结务实、创新有位的领导班子,着力解决好部分领导班子和领导干部存在工作效率不高、工作作风不实,组织纪律不严、群众观念不强、学习氛围不浓、干事环境不良、协作意识淡薄、自我要求不严等突出问题。通过开展这项活动,争做“对群众充满感情,对事业充满激情、对同志充满真情”的领导干部,争创“实干型、创新型、和谐型”的领导班子,进一步强化执行力、提高创新力、增强凝聚力,为推进我县经济社会又好又快发展以及构建和谐禄丰提供坚强的政治保证和组织保证。

二、征求到的意见和查找出的问题

1、强化政治和业务学习;

2、传达国家金融政策,帮助企业解决融资难的问题;

3、加强协调,进一步提高工作效率,办实事,解难题;

4、多深入到企业调研。

三、整改措施及时限

强化学习,进一步提高理论素养和业务素质。加强对党的十七大精神的学习,认真理解和把握中央和上级党委的决定精神,全面提高思想素养和政策水平,增强贯彻执行的自觉性和坚定性,做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。认真学习工业经济、法律法规、市场经济等知识,了解和掌握工业园区建设的方针政策,熟悉财政、金融政策,尽最大努力为园区企业解决一些实际困难和问题。学习是一个永恒的主题,只有在多变的市场经济环境下加强学习,提升自身的政策水平和业务素质,适应新环境和新工作的要求,在工业园区建设中发挥应有的作用。5月以前,系统的学习党的十七大精神、十七届二中、三中全会精神,深刻领会党的方针政策;认真学习省、州、县《关于进一步加快推进新型工业化的决定》精神,理解和掌握“工业强县”的指导思想,实现工业经济跨越式发展。6月以前尽快熟悉财政、金

融、税务、招商引资、产业政策等,制定出我县招商引资、办事程序手册,为投资者做好服务。

增强创新意识。创新是各项事业发展的不懈动力,工业园区是一个新的行业,工作中遇到的很多困难和问题,只能在不违反国家方针、政策的前提下,特事特办。这就要求管委会全体干部职工解放思想、大胆创新、创造性地履行岗位职责,使本部门的工作不断取得新进展和新成效。

增强服务意识。工业园区管委会的职责之一,就是要为园区内的企业搞好服务。一是积极多方争取资金,加快园区软硬件基础设施建设,为入园企业提供有利条件;二是加大招商引资力度,工业园区的发展必须以企业作支撑,招商引资的力度决定园区发展的速度,在招商引资过程中必须遵循“资源节约型、环境友好型”原则,引进污染少、效益好的企业入园发展;三是深入企业调查研究,了解入园企业生产经营状况,协调

好县级相关部门为企业解决在生产经营中的实际困难和问题,使入园企业进得来、留得住、有发展。

第三篇:2011班子及科级干部考核方案

关于2011县管领导班子、领导干部考

核及科级后备干部推荐工作的通知

各乡镇党委,县委各部委,县直各部门党委(党组)、总支(支部):

为了掌握乡镇及县直部门领导班子和科级干部履行岗位职责情况,进一步加强领导班子和干部队伍建设,县委决定对全县乡镇及县直部门领导班子和科级干部进行年终考核,并集中推荐一批科级后备干部,现将有关事宜通知如下:

一、工作原则

1、实事求是原则。考核推荐要坚持按程序、按原则办事,对班子或个人存在的问题不回避,不遮掩,客观公正地反映考核推荐对象的工作实绩。

2、民主评议与个别了解相结合的原则。考核推荐过程中,要采取民主测评(推荐)、个别谈话测评(推荐)等方式,全面听取干部群众对领导班子、领导干部和对象的评价。

3、注重实绩原则。坚持“以实绩论干部”,既看结果又看过程,既看总量又看增量,准确评价领导班子、领导干部和推荐对象的工作实绩。

4、立体考核原则。通过自我评价、群众评价、领导评价和工作组综合评价,实施多角度、多层次、全方位的立体考核推荐,以增强考核推荐工作的科学性。

二、时间安排

涉及综合目标管理考核单位的考核推荐工作与全县综合目标管理责任制考核工作同步进行。

三、工作内容

班子重点考核理论武装、团结协作、整体功能发挥、贯彻民主集中制、科学决策、廉洁自律等情况和工作实绩,考核结果分为“优秀”、“ 良好”、“ 一般”、“ 较差”四个等次。

科级干部和推荐对象主要考核(考察)德、能、勤、绩、廉诸方面的现实表现情况。领导干部考核结果分“优秀”、“ 称职”、“ 基本称职”、“ 不称职”四个等次,优秀等次人员占同级人员的比例不超过15%,不足1名时按1名计算,考核等次不是优秀等次的,公务员考核结果不得评定为优秀等次。民主推荐得推荐票不过半数的不得列为后备干部考察对象。

四、工作步骤

1、民主测评(推荐)。民主测评推荐要召开干部大会进行。参会人员与综合目标管理责任制考核参会人员一致。

会议议程:会议由县委、县政府考核组带队领导主持,第一项,由考核组领导讲话;第二项,由单位主要负责人代表班子和个人进行述职,其他科级干部不进行大会述职,只向大会提交书面述职报告;第三项,进行民主测评和推荐,由工作人员发放领导班子、科级干部民主测评表、科级后备干部民主推荐表,并作填表说明。

班子民主测评得分的计算方法是:(“优秀”票数×1+“良好” 票数×0.8+“一般” 票数×0.6+“较差” 票数×0)÷有效票数×60。

科级干部民主测评得分的计算方法是:(“优秀”票数×1+“称职” 票数×0.8+“基本称职” 票数×0.6+“不称职” 票数×0)÷有效票数×100。

2、个别谈话。按照谈话面不少于50%的要求,考核组领导、组织部工作人员与考核单位班子成员、科级干部及服务对象分三组进行谈话。

领导班子和科级干部谈话得分的计算方法是:领导评分之和÷参评人数。后备干部推荐谈话只统计得推荐票数。

3、实绩分析。实绩分析只对领导班子进行,直接应用县考核办对县管领导班子目标管理考核结果。

4、综合评价。综合评价由民主测评、个别谈话、实绩分析结果组成。工作组收集汇总领导班子和科级干部考核得分情况,填写县管领导班子和科级干部2011考核结果统计表,汇报县委组织部部务会议按照考核单位总数的30%提出

考核“优秀班子”等次意见。

领导班子综合得分=民主测评得分×40%+个别谈话得分×30%+实绩分析得分×30%

科级干部得分=班子得分×30%+民主测评得分×40%+个别谈话得分×30%

2011年县管领导班子、领导干部考核及科级后备干部推荐工作时间紧,任务重。各乡镇党委,县直各部门党委(党组)、总支(支部)一定要高度重视,认真扎实做好各项准备工作,紧密配合考核组完成考核、推荐工作任务。

中共合水县委组织部

2011年12月6日

第四篇:科级干部考核材料

工作总结

****年,我在和县武装部和镇党委的正确领导下,认真严格履行自己的工作职责圆满完成了工作任务。

一、努力学习,认真实践,一是加强政治理论学习。先后学习了党的十七届四、五中全会精神、《建立健全惩治和预防腐败体系》等文件;学习了《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等文章,并撰写了心得体会和调研报告,记学习笔记2万余字。积极参加镇党委组织的中心学习组学习,努力提高政策理论水平和解决实际问题的能力。二是不断加强业务学习。学习了《基层武装工作》、《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》以及各种民兵杂志、刊物和社会主义市场经济知识,法律法规和本职业务知识的学习。三是向身边的领导和同志们学习。学习他们怎样解决工作中出现的问题,怎样做好农村和城市工作的方法。四是积极参加“创先争优”和“讲正气、知荣辱、树新风”干部作风建设活动。通过学习,我更加增强了共产主义理想信念和党性观念,政治理论水平得到了提高,业务素质和工作能力得到加强,工作思路更加清晰,工作方法更加得当,组织协调能力进一步增强,创先争优意识和服务基层、服务群众意识得到进一步提高。

二、勤奋工作,履职尽责,高标准完成工作任务

(一)认真做好武装工作。一是认真搞好民兵组织整顿和兵役预备役登记统计工作。二是广泛宣传,圆满完成今冬征兵任务。年为部队输送合格兵员人(农村兵 人,城镇兵 人)。三是积极组织预备役人员赴西昌参加实弹演习。2010年9-10月,组织了高素质的高炮专业11人预备役战士,参加了西昌打靶实弹演习。四是积极组织民兵预备役人员参建参治。组织预备役人员10人到磨溪镇参加抗震救灾;组织民兵应急分队5人参与救火;组织镇民兵应急分队5人,参加镇组织的对县城区犬只狂防工作;组织民兵30人参加军分区组织的防洪演练和县城防洪堤巡堤;组织民兵应急分队20人在7月28日晚上冒雨到梓江大桥打捞从盐亭流到射洪涪江的油罐,受到县委县府通报表彰;组织民兵250人参加第八届国际侏罗系大会期间安保和维稳;组织民兵45人参加涉日维稳;组织民兵50人参加部队过境安保。

(二)认真抓好分管工作。在抓好武装工作的同时,我紧紧围绕党委中心工作和全年目标管理考核工作,认真扎实抓好各项分管工作。2010年完成招商引资2450万元,超任务1450万元,居全县第一;固定资产投资超额完成县下达我镇的目标任务;规模以上企业各项经济均超额完成;完成了全国第六次人口普查省级综合试点和正式普查工作;敬老院建设项目已全面完成,等待上级验收;王爷庙村、木孔垭村、大堰村、磨嘴村471户农户共安装了民用天燃气;防汛抢险受到了县委县府的通报表彰;安全工作做到每月督促检查,及时排查安全隐患,认真开展各项安全专项整治,全年没有发生大的安全事故。

(三)认真做好党委、政府赋予的其它工作。2010年4月被抽调到平安社区负责拆迁工作,能尽职尽责,和工作组、村(社)干部一道认真做好群众工作,拆迁工作正在稳步推进。平时在工作中不论份内份外,都高标准做好工作。

三、清正廉洁,以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定

我严格按党员标准和廉洁自律规定要求自己,规范自己的言行。一是努力学习纪委的有关文件精神,认真执行《廉政准则》,牢固树立全心全意为人民服务的思想;二是在实际工作中认真执行纪委对各级领导干部的各项规定,每时每刻把自己的言行置于党组织和群众的监督之下,保持清醒头脑,做到自尊、自重、自爱、自律。三是加强对分管部门人员的党风廉政和惩治预防腐败教育。一年来,敢于坚持原则,洁身

自好,堂堂正正做人、清清白白为官、踏踏实实做事,始终保持清正廉洁,树立好自己良好形象。

四、顾全大局,注重团结,自觉维护集体领导权威

在工作中,能做到识大体顾大局,不论份内份外,都能尽心尽力做事,做到尊重领导,团结同志,互相帮助,思想上同心,目标上同向。不搞小集团,无论做什么事情,都能以集体的利益为重,凡是党委决定的事情,都尽心尽力完成好,自觉维护集体领导权威。

一年来,工作中取得了一些成绩,但同时也存在:一是深入基层时间太少,了解基层不够;二是学习上不深入,时紧时松,不系统。三是对民兵预备役工作的特点和规律掌握得不够深,对新形势下如何开展好民兵预备役工作,缺乏深入细致的研究。在今后的工作中,要努力学习各种政策理论知识,拓宽自身知识面,开阔视野,努力工作,不断深入基层,进行调查研究,把各项工作做得更好。

第五篇:学校领导班子整改方案

学校领导班子整改方案

在先进性教育活动分析评议阶段,我校通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱等形式,多渠道、多层次地征求意见,较好地找准了群众反映强烈的问题。目前,学校的先进性教育已进入整改提高阶段,整改提高是先进性教育活动的着眼点和落脚点,是确保教育活动取得实效的重要环节。为确保群众反映强烈的突出问题得到解决,进一步增强我校各级党组织和广大党员爱岗敬业、无私奉献的宗旨意识,我校根据分析评议的结果和群众反映的意见,逐条进行认真梳理,分门别类提出整改意见,针对其中的突出问题特制定如下整改方案。

一、指导思想

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,加强党性、坚定共产主义理想信念,坚决贯彻执行党的教育方针,团结务实,开拓创新,带领广大党员和群众努力践行“三个代表”重要思想,为我校教学质量的稳步提高和学校的进一步发展提供坚强的组织保证。

二、整改的任务、目标和具体措施

(一)加强学校领导班子的自身建设。

进一步提高每个班子成员的政治素质、理论水平和业务素质,提高政治的敏锐性和洞察力,以此不断提高掌控全局和局部的工作能力和领导水平。主要措施:

1.坚持每周一次的班子成员例会和理论学习制度,制定切实可行的学习内容和计划,坚持集中学习和自学相结合的办法,要学好有关的教育教学理论和有关的教育法规政策,掌握好政策,运用好政策,全面落实党的教育方针。

2.班子成员要经常深入年级深入课堂,了解教学指导教学。根据班子成员的分工,完成一定的听课时数,并参加教研组备课组的活动。

3.领导班子年终述职述廉制,校长全校述职述廉,班子成员校园网上述职述廉。

二.进一步抓好师资队伍建设

要建立学校师资整体培训目标,健全培训机构,形成培训网络。对骨干教师、青年教师采取重点和优先培训,采取走出去请进来等方式,开阔思路,加强与外界的交流。班子要在教学工作方面给予更多的关注,为教师创造和提供更多的学习培训的机会,加大对培训的投入。

主要措施:

1.出台《教师在职进修培训有关规定》。

2.为方便教师外出学习培训,学校将在近期购买客车一部,用于教师外出业务培训。

3.为在职进行进修学习的教师提供方便,在时间上给予协调。

三. 进一步加强软硬件建设。

在改进硬件建设的同时,要与软件系统结合起来,加强对教学应用软件的开发。加强对校园网内容的的更新,力争做到与教育教学同步,对教师的教育教学工作起到指导作用。

主要措施:

1.为方便教师备课和办公为每个教师配备u盘。

2.改造音乐教室,配备背投电视。

3.争取资金,购买教学软件和图书资料。

四.进一步加强德育队伍的建设

为了进一步加强对德育工作的管理,形成以主管校长、主管主任、年级主任,班主任及教育处专兼职管理人员为主的德育教育管理网络,修改和完善班主任量化管理考核细则,加强对班主任队伍的管理,采取多种形式,加强培训,不断提高班主任队伍的整体素质。

主要措施:

1.进一步加强对德育工作的领导,抓好德育队伍的建设。

2.加强对班主任的培训,形式上进一步创新。通过理论学习、专家讲座、班主任经验介绍、外出参观学习等形式进行培训。

3.进一步修改和完善班主任量化考核奖励细则。

4.提高班主任待遇。

5.出台《首席班主任评选及待遇有关规定》。

6.将班主任工作作为评先、评职、晋级的首要依据。

五.进一步改善和提高教师待遇,构建和谐校园

切实落实以人为本的理念,加强人文关怀和温暖工程建设,关心青年教师的成长,关心教职工的思想和生活,为他们的成长和工作创造良好的环境,加强人文管理和关怀,构建和谐校园。

主要措施:

1.出台《学校加班费、福利发放、》的有关规定。

2.出台《首席教师评选及待遇有关规定》。

3.进行结构工资改革,稳步提高教师福利待遇。

4.每年十月为教师进行例行体检。

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