加强思想作风建设促进我校和谐健康发展

第一篇：加强思想作风建设促进我校和谐健康发展

加强思想作风建设 促进我校和谐健康发展

牙屯堡中学粟方勇

学校领导干部思想作风建设，是学校精神文明建设的重要内容，它不仅关系到良好学风、教风、校风的形成，而且影响着学校办学水平的提高。一个好班子能带出一支好的教师队伍，能建设一所好学校。一直以来，我们牙屯堡中学扎实进行思想作风建设，以此提升全体教职工的整体素质，促使各项工作取得了明显成效：连续四年毕业会考取得全县第二名，连续九年荣获通道县教学目标管理先进单位，2012年又连获通道县先进党支部、通道县先进基层工会、通道县文明单位、怀化市先进团委等殊荣。我们牙屯堡中学因此成为一所“学生向往，家长放心，社会满意”农村乡镇中学。

一、牙中成绩的取得得益于制度建设。

1、民主管理制度方面

我校多年来一直坚持“以人为本”的管理理念，坚持民主管理，充分调动教职工的工作积极性，挖掘教职工的潜能，为学校发展注入了生机和活力。首先是实行校务公开。对教师比较关心的考核、晋级、干部任用及分工、评优、各班量化管理分数及学生关心的收费、学杂费减免、三好学生评比等都予以公示。校务公开制度提高了学校管理的透明度，群众知情，取信于民。

其次是完善教代会制度。学校每学年召开一次教职工大会，教职工针对学校的有关重大决策，如工作方针、发展规划、改革方案、评聘办法、评优选先，规章制度、奖惩办法、教师考核和生活福利等提出议案，反映教师呼声。学校领导认真分析议案，对每项议案都及时做出答复。每次教代会都是讨论多、建言多，使得各项规定都能合情合理，基本符合学校实际，体现了民主治校的精神。其三是推行民主评议制度。定期召开民主生活会，通过与教职工群众面对面的交流、心与心的沟通，一方面了解教职工群众想什么、盼什么，为决策提供前瞻性的参考；另一方面真正摸清教职工群众欢迎什么、担忧什么、赞成什么、反对什么，从中发现引发矛盾纠纷的苗头和隐患，趋利避害，及时做好提前防范化解工作，减少工作中的失误。

其四是完善学校工会慰问制度。学校每年都开展了系列教职工活动，庆“三八”活动，牙中子弟庆“六一”活动等，贯彻落实“以人为本”的科学发展观，体现学校工会对教职工的人文关怀，让广大教职工感受到学校的温暖，进一步激发广大教职工爱岗敬业、增强学校的凝聚力和亲和力，更好地为教职工办实事、办好事。

2、发展性评价制度方面

我们坚持了量化考核机制。量化考核体现了多元化与发展性的导向，形成了“多劳多得、少劳少得、优质多酬、劣质少酬”的利益导向机制。而教育管理的最高境界决不是简单的约束与规范，更不是居高临下的控制与干预，而应是对教师的肯定和发展。因此我校在每天的上班时间上没有完全限制，在不耽误上课、下班的前提下，对需要接送幼儿园、学前班、一年级孩子的教师给予一定的外出和晚到时间。在去年教师岗位聘用中，我们将年老体弱的老教师聘用了到比较轻松的工作岗位，并按满工作量计算，也按其所在级别的最高档聘用上报。这些机制的建立与实施，使教师既在公开、公平、公正的环境中竞争发展，极大地调动

1了教师的工作积极性，又使教师在友好、和谐、温暖的校园中发展，形成了心齐气顺的工作局面。实践证明，精神上的理解与鼓舞比物质上的奖励或严厉的制度更有利于激发人的工作热情与潜能。

3、学校文化建设方面

我们坚持特色性原则，在传统中挖掘新意，通过新事物来领悟传统文化，用融合的手段来为校园文化注入生机与活力；做到硬化、净化、美化、文化，是侗文化进校园培训基地，体现浓厚的学校文化底蕴和办学特色。

多年来我们开展了以下工作：

1、修建了文化走廊、感恩墙、读报窗，将师生优秀书画作品、小制作作品以及学校校训、办学思想等悬挂其间，使校园每面墙壁都充溢着书香。

2、利用橱窗、走廊、墙壁等空间和角落，或用印制的精美图画，或用名言佳句，加以装饰。

3、在班级黑板报上，刊出一些经典诗文，并提供历史背景材料和诗词析义，供学生阅读、赏析、评比、积累。

4、各班的教室环境布臵体现班级特色，内容或是学生阅读古诗文的活动成果，或是古诗书法展、读后感，或手抄报等。通过书香校园活动，努力打造师生健全的人格和幸福的精神生活，进而学会创造幸福、分享快乐，保持生活最佳状态，提高心理免疫力和抵抗力，培育出洋溢着积极精神、充满乐观希望和散发春天活力的心。

二、牙中成绩的取得得力于班子建设。

我校领导班子团结、务实、民主、高效。

我们融洽了党群关系，党、政、工三者虽然职能不同，但我们的目标却是一致的。所以我们能有机地结合起来，形成班子的最佳合力，三者不是“三驾马车”，而是“三马拉车”，产生了良好的整体效应和个体效益。

我们注意了年龄结构。老、中、青组合。老的沉着，老练，有经验；中年人敏感，善辨，有智慧；年青人灵活，劲足，有知识。我们的互补，工作更加得心应手。

我们重视了专业搭配。我校领导班子岗位严格按照上级文件要求进行设臵，班子既文理兼备，又配有艺体科人才，更配备善于做思想工作的成员。现在学校配的班子不仅配“满”而且配“齐”，互补增值构成整体的全才。

我们增强了合作意识。我们在重大工作目标、工作思路、工作重点上统一思想，达成共识；在同志感情上相互信任、相互理解；在任务落实上齐心协力、互相配合。讲的都是有利于团结的话，做的都是有利于团结的事。领导班子形成合力和战斗力，给全校师生树立良好的榜样，从而凝聚全校师生的力量，共同推进学校的改革和发展，不断开创新的工作局面。

我们加强了沟通互谅。我校领导成员通过开会，座谈，个别谈心和茶余饭后的互相走访以及期末轮留守校，使大家心理相通、相近，增进亲密感，信任感，信赖感。

三、牙中成绩的取得归功于作风建设。

在学校领导干部思想作风建设中，强化学习教育是前提。学习理论是提高思考水平的捷径。常言道：“登高才能望远。”没有足够的理论高度，就不会有实践中的那些远见和卓识、胆略与思路。只有不断强化学习，全面提升学校领导干部综合素质，才能为领导干部思想作风建设提供持久的活力和动力。我校在强化学校领导班子成员的学习教育工作中，主要从以下三个方面着手。一是建立和完善领导干部学习教育的长效机制，只要有机会，就安排行政人员到外面参观学习，及时与同行相互交流；二是进一步完善领导干部聘任制，实行能者上，庸者下，层层推荐聘任制。这样就要求各行政人员必须加强学习，提高自己的业务能力和

理论水平，开阔眼界，增强工作本领，提高学校领导干部驾驭学校工作的能力，同时也为学校教师的发展提供机会；三是不断改进学习形式，强化学习效果，做到组织引领和个人自学有机结合，提高学习的针对性和实效性，学校行政每周五第三、四节课都召开行政会议，除议事论事外，每次都安排一个行政人员组织师德及管理理论方面的学习。通过学习，使行政人员具备较高的政策理论水平和较好的政治理论素养，树立先进的教育理念，成长为讲大局、懂政治的领导干部；教育教学工作的引领者；优秀的教育管理者。

只有作风建设常抓不懈，领导班子才能永葆廉洁。增强廉洁自律意识，首先要抓好对领导干部作风的教育，我校的主要做法有：

1、廉政谈话教育。对新任职中层干部，在任职期间每年进行一次廉政谈话教育。

2、“读书思廉”教育。我校党支部每年至少向领导干部推荐一篇党风廉政建设的好文章，作为党员学习及领导干部自学的内容之一。

3、廉政形象教育。学校党支部每年组织学习党风廉政典型事迹，向镇党委推荐上报优秀共产党员名单，充分发挥先进典型在党风廉政建设中的示范引导作用。

4、廉政警示教育。校长在行政会上选择群众普遍关注、影响较大的典型案例，提供给领导干部示阅，做到警钟长鸣。

5、述廉评廉考廉。领导班子在每年的述职报告中，人人自觉把廉洁自律情况作为一个部分向全校教职工报告。给老师一个明白，给自己一个清白。让全体教职工放心。

总之，我们牙屯堡中学加强思想作风建设以来，力争让我们从思想上尊重老师，感情上贴近老师，工作上依靠老师，生活上关心老师，真正把自己臵身于全体教职工大家庭之中，把教职工的情感作为工作的第一信号，把教职工参与学校的发展作为工作的第一动力，把教职工的满意作为工作的第一标准。因而我校出现了斗志昂扬的喜人局面，持续推动了牙中的健康发展。

第二篇：加强企业文化建设促进企业和谐健康发展

加强企业文化建设促进企业和谐健康发展

企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受的价值观念、行为准则等意识形态与物质形态的总称。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。如今企业发展大都面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中险中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，最终达到“文兴企盛”的目标。

一、构建制度文化是企业文化建设的首要任务

企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。我们知道，企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化价值观的形成。因此，如不把先进的文化理念融贯于创新的经营管理机制之中，如不通过加强企业管理，转换机制来促进观念的更新，企业文化的创新亦将成为无源之水，无本之木。优秀的企业文化就是要将企业的经验理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节，通过科学的管理制度和运行机制来实现的。制度建设是企业文化建设中的最重要的基础工作。因此，要建立健全各项管理制度和行为规范，杜绝随意性，增强企业自身的约束机制，实现企业的制度化、规范化管理；要建立健全企业自身的教育培训管理体系，加大教育培训力度，围绕企业的发展方向，有计划、有步骤地加强员工岗前、岗位培训和考核，不断提高员工的技术业务素质，改善和优化员工的知识结构；健全和完善在用人、用工、薪酬、升迁、奖惩、安全生产等管理中的激励机制知竞争机制，加大力度，兑现承诺，激发员工敬业爱岗，争创一流，奋发向上的热情。

二、构建和谐企业文化是促进企业发展的有效途径

企业文化建设服务于企业发展，而企业发展依赖于企业的和谐稳定。和谐的企业文化主要体现在企业内部各要素之间的和谐、企业与外界各方面的和谐，而关键在于内部的和谐。企业是社会的细胞，是社会物质财富与精神财富的主要生产基地，没有企业的和谐文化就不可能有整个社会的谐。和谐文化的理性涵义是公平、正义，感性含义是合情合理，即各方面的利益关系得到妥善协调和平衡。和谐文化不是惰性文化，不是自足文化，是一种在和谐中不断发展和创新的进取文化。

首先，和谐理念是和谐企业文化的精神支柱和谐理念是一种价值观。从哲学上讲，和谐原本就是一种文化。和谐文化既体现在社会制度、社会生活、社会关系中，也体现在社会的精神道德思想观念中。通过和谐理念的培育，可以为和谐企业文化建设提供精神和道德的支撑。树立和谐理念，培育和谐精神文化，这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说，应当努力把和谐理念中蕴含的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则。

其次，构建企业文化两重性。体现和谐利益企业文化具有两重性：第一层是企业员工的价值观，它具有差异性与易变性。第二层是企业的核心价值观，它必须是稳定并有生命力的员工价值观。企业的核心价值是稳定并有生命力的。无论采取什么形式都是向所有的人传播企业的核心价值观。人们能不能接受企业的核心价值观就看它有没有生命力。当人们能够认可与赞同时，就说明企业的核心价值观有生命力。企业核心价值观的生命力是以它的经济性来支撑的。企业核心价值观要能给企业所接触的内外所有消费者带来经济性的满足。作为企业领导要把企业的价值观与员工个人的价值观统一管理起来，这个统一是指在认同企业价值观的前提下保持员工个人价值观的活力，使二者协调起来，而不是相互对立。

三、构建企业文化关键是加强领导，齐抓共管，全员参与

企业文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到企业的物质文明和精神文明的各个方面，必须抓住主要矛盾，从关键环节切入，重点突破，持续投入。

一要靠领导者的示范带动。企业领导者是企业的精神领袖。其在企业文化建设中起到影响示范的表率作用，团结信任的激励作用、培训员工的“园丁”作用和发现典型的“伯乐”作用。因此企业领导者要用高度的热情去关注企业文化建设，不仅为企业文化建设指明方向，更要身体力行，鼓掌助威。

二要健全企业文化建设网络。企业党组织和党政领导要进一步加深对企业文化建设重要意义的认识，把企业文化建设摆到重要议事日程，坚持“两手抓，两手都要硬”，切实加强领导。健全涵盖机关各部门、基层、单位直至生产一线的企业文化建设网络，党政工团分工协作，齐抓共管，合力推进企业文化建设。把企业文化建设纳入强化企业管理工作之中，做到制定企业发展目标、经营战略与建设企业文化的有机结合；把企业文化建设融入精神文明建设之中，作为加强思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企业文化建设氛围，使建设、热爱自己的企业文化变成全体员工的自觉行动，使企业文化真正成为促进企业发展、凝聚和激励全体员工的重要力量。

三要制定出符合企业发展的指导思想、目标、方向原则和具体措施。通过对企业历史文化、企业发展现状和职工思想动态的调查研究，制定详细的企业文化发展方案。使文化建设目标清晰、有的放矢、指向明确、有章可循。四靠职工的积极参与。干部职工对企业理念、精神的认同感及主人翁意识是提高其参与企业文化建设积极性的关键。要在职工中营造和倡导昂扬向上、守信明礼、敬业爱岗的良好氛围，使大家形成共同的价值取向、道德规范、信念抱负。使文化建设由被动转主动、自发转自觉，能动转行动，形成文化兴企、人人参与的良好局面。五要持之以恒。企业文化建设任重道远，绝非朝夕之功，要舍得投入，耐得寂寞。要从企业发展的长远目标统筹规划、合理布局，因时而具，随事而动。通过挖掘、整理和宣传企业在发展中形成的好经验、好做法，使企业文化内涵丰满、继承创新、发扬光大。

第三篇：发挥作用 和谐共处 促进企业健康发展

发挥作用 和谐共处 促进企业健康发展

尊敬的各位领导、各位企业家、各位党组织的书记：

大家下午好！今天我们欢聚在这里庆祝中国共产党建党87周年。刚才赵常委给我们做了重要的指示，也给我们提出了工作的要求，我们很受鼓舞，感受到党组织对我们非公企业基层党组织的关心。让我们觉得除了企业家的支持外，还有上级党委的支持，所以感到很受鼓舞。回去以后要把这个讲话精神，结合企业庆祝建党87周年活动进行传达。下面我把龙湖宾馆这三年来非公企业党建工作的一些做法进行汇报。我汇报的题目是《发挥作用，和谐共处，促进企业健康发展》

龙湖宾馆创建于1984年，是我们粤东地区第一家涉外的四星级酒店，也是我们汕头特区改革开放的重要窗口，是龙湖区国有企业改制单位，现在是非公有制企业。宾馆党组织在改制前是党总支，改制后于2005年7月份升级为党委，成立党委会，下设5个支部，现有党员60名。龙湖宾馆党委2006年被龙湖区委评为“先进基层党组织”，是汕头市“两新”组织党建工作师范点。三年来，宾馆党委紧密围绕“如何发挥党员的先锋模范作用，促进企业和谐发展”这个课题来开展工作，开拓创新，凝心聚力，做到党的组织不散，党的工作不断，党员的作用不变，为促进龙湖宾馆的发展发挥积极作用。下面从三个方面进行汇报：

一、摆正位置，和谐共处，引导企业健康发展

企业改制后，特别是龙湖宾馆党委成立后，围绕非公企业党组织如何发挥作用，我们经过了一番讨论，认识到党委要在企业中发挥作

用，关键是要取得企业主的支持和理解。党委首先要摆正位置，既要在企业中贯彻、宣传、执行党的方针路线政策，也要帮助企业发展经济，这样才能使企业党建工作有效开展，也才能是党建工作能够长期持续下去，我们借助于第二批先进性教育活动，使企业主深切感受到共产党员在发展经济中的作用。通过这个先进性教育活动，党组织很快得到企业主的认可和支持。我们利用这个有理条件，定期出版宣传栏和馆内的馆报，宣传党的路线方针政策和企业的理念，使当的声音及时传播到职工群众中去。党委成立三年来，我们每年都开展评选优秀党员和先进党支部活动，从而增强党员的先进性意识和带头人的作用。最近我们党委利用奥运会火炬接力传递汕头站主驻地这个契机，不失时机地在党员、团员中开展爱国主义、国际主义和国防意识、纪律教育。广泛宣传发动大家迎奥运，讲奉献，以优异成绩完成接待任务。5.12汶川大地震发送以后，党委主动联合企业主，在宾馆内部掀起捐款献爱心的活动。这次活动一共获得捐款23万元，其中企业主就捐款20万元，全体职工捐款3万元。同时，党委共上缴“特殊党费”5500元。在宾馆中层以上管理人员中，党员干部占了70%，这样就有效地保证企业在生产经营活动中依法依规。企业改制以来，龙湖宾馆继续保持“纳税光荣户”的称号，延续了“重合同，守信用”称号17年的荣誉，并取得“汕头市价格计量信得过单位”、“汕头市食品卫生A级单位”和“绿色饭店”等光荣称号。营业收入额比改制前翻了一番，有效地促进企业的经济发展。

二、加强对党员的教育和管理，为促进企业和谐发展发挥

先锋模范作用

宾馆过去是国有企业，改制为非公有制企业后，我们清楚的认识到，企业的性质虽然改变了，但是党的工作不能中断，党组织、党员的作用不能改变。为了使企业党建工作更好地开展，我们结合涉外酒店这个实际，对党员加强教育管理。在这个过程中我们主要开展三个活动，一是开展“为党旗添光彩，为企业做贡献”活动，组织党员围绕酒店的特点，认真开展讨论，提炼出在不同岗位，党员保持先进性的要求；二是开展“把党员身份亮出来，把党员形象树起来”的主题活动，带动广大员工积极做好宾馆的工作。我们在不同岗位，设立了10个党员的模范、示范岗，有效地带动宾馆的员工争先创优，为宾客提供优质服务。比如优质完成了同一首歌“走进汕头，相约宜华”大型演唱会和国际泳联在汕头举办的马拉松游泳比赛等重大活动，接待任务；三是在党员中开展“我为企业献一计”活动，发动党员围绕酒店业竞争这么激烈的新形势，就酒店的发展思路、经营理念、管理意识等方面各抒己见，出谋献策。

三、坚持以人为本，团结凝聚员工，增强党委的影响力和凝聚力

首先，我们认识到企业要发展，人心要齐，人气要旺。所以党委在这三年的工作中坚持以人为本，切实帮助企业做好凝心聚力的工作，使党委的各项工作体现立党为公、执政为民的本质要求，符合广大员工的根本利益，努力营造舒心、和谐、文明向上的工作环境，有效地增强党委在企业中的影响力和凝聚力。我们主要做了三个方面的

工作：一是加强思想政治工作，做好发展党员的工作。作为市委党建工作示范点，我们有创建工作方案。党员力争在骨干层、中层管理人员、有上进心的青年群体中来发展。充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，把一批靠近组织，有上进心的人吸引到党组织中来。党委成立三年来，已经有50名员工向党委提交了入党申请书，三年来一共吸收了16名党员，为党组织输入了新鲜血液；二是以人为本，开展企业文化建设。在企业主的大力支持下，党组织于2006年有意识地把全体党员和宾馆的十佳员工、入党的积极分子带到梅州，叶帅的故乡。全体党员在叶帅的遗像前重温入党誓词，牢记光荣使命，进行了一次生动的教育。2007年，我们在企业主的支持下，到厦门进行参观学习，也在陈嘉庚同志故居前进行一场爱国教育。今年企业主为了奖励广大党员骨干为企业作出的成绩，也组织四批70名党员骨干到华东、港澳、新马泰进行参观学习。企业的文化还体现在党、工、团、妇的建设方面。改制以来，在党委的主导下，开展了一系列富有成效的活动。如把“青年文明号”的评选，“中华职工模范之家”的复审、厂务公开、民主管理等活动有效结合起来，形成党委主导，工会、共青团、妇女组织联动机制。通过这些活动，也增强了党员的责任感和党委的凝聚力；三是注重解决实际问题，维护员工的合法权益。我们坚持把关心和维护员工的合法权益作为常委的一项重要工作，努力在提高员工的福利待遇、工作环境、生活环境上下功夫。比如有效促进劳动合同的续签、为职工购买事故劳动保险等等，在企业中最大限度地维护职工的合法权益，促进了企业的和谐发展。

以上是龙湖宾馆党委在这三年工作中的一些做法，龙湖宾馆党委还是一个新的党委，成立的时间不长，以后需要去做的工作还很多，还有许多地方要向大家学习。做得不对的对方还请各位批判指正，谢谢大家！

第四篇：加强工会统战工作促进医院和谐健康发展

射洪县万林乡卫生院

关于加强工会统战工作促进医院和谐健康发展的通知 医院各科室：

在深入贯彻落实科学发展观的新形势下，构建和谐社会、和谐单位已经成为社会关注的热点和社会各界的共识。基层工会作为党组织联系员工群众的桥梁和纽带，是构建社会主义和谐社会的重要力量。构建和谐医院是构建和谐社会的基础，医院工会组织具有充分发挥其职能优势，能将工作渗透到和谐医院建设的各个层面，能充分调动职工的积极性和创造性，增强凝聚力和向心力，才能促进医院的和谐发展，现将加强医院工会统战工作相关意见通知余下：

一、加强医院工会组织建设加强医院统战工作

万林乡卫生院由于职工人数少，还不具备成立工会的各项条件，但是 在当前的新形势下，我院还存在着方方面面不尽人意的地方。如，医患关系紧张、医护人员之间利益关系欠平衡、职工业余生活和学习尚不能满足其发展需要等等。因此医院在还未成立工会以前，要坚持由职工代表大会行使工会的各项职能，医院成立万林乡卫生院职工代表大会，经职工选举由阳春伟担任职代会主席，罗辉、罗会兰、庹发平、周中成、林凤兰为职代会成员。职代会职能行使至12月底，在卫生局的指导下今年12月选举成立万林乡卫生院工会组织。同时医院要加强医院统战工作，团结少数名族和各民主人士，帮组医院建设和发展。

二、发挥职代会职能，推进医院和谐发展

1、职代会讨论决定医院发展建设中各项重大事项，参与医院民主管理。

2、每月组织职工活动，丰富职工业余生活和学习。

3、关心关爱医院困难职工，离退休职工，开展帮扶献爱心活动，促进医院职工团结互助。

4、职代会的维护职能，促进医患关系的协调发展。

医患关系和谐与否是决定医疗效果和医疗体制能否正常运行的关键环节。目前，医患关系中的问题主要表现在：患者对医疗服务的要求越来越高，但由于人体的复杂性、多样性及个体差异等原因，导致疾病的愈后效果各不相同，患者往往难以认同；经济体制的多元化，导致少数人就诊时缺乏资金故意指责医院出现差错或事故，以达到不交纳医疗费用的目的；在诊治过程中医务人员及管理人员的技术、态度、收费、管理等不能满足患者的需要；目前的医学技术手段不能完全揭示人类所患各类疾病的本质和规律，患者却对此缺乏应有的认识等等，这些都导致了医患纠纷的增多。由于诊疗行为的多样性和复杂性，使得法律、法规以及技术规范和标准，不可能对医疗活动都作出全面的规定，因而诊疗活动中的合理性、妥当性等就需要医务人员根据患者的实际情况作出合理的判断和处理，要依靠职业道德来规范和调整其诊疗行为，同时加强团队合作，通力协作是成功诊治患者的基础。作为工会组织，要紧紧把握医德医风建设中的制约点，发挥工会的维权职能，既要维护好本单位医护人员的利益和集体利益不受侵害，又要设身处地地维护好广大人民群众（病人）的利益不受侵犯，维护他们的权益。

职代会要深入基层和患者之间，征求他们对医护人员服务过程中的意见，对于反映出来的问题要积极协助医院有关行政部门处理，以达到“自重、自省、自警、自励”的目的。培养医务人员全心全意为人民服务的政治觉悟，忠于职守、认真负责的工作作风，遵纪守法、严于律己的自律精神，保证医德医风的根本好转；积极组织各类义诊和健康知识宣传，使患者在获取健康知识的同时了解医院的政策、特点及医务人员的精神风貌等。只有如此，病人及家属才能体谅和尊重医务人员的劳动，从而创造良好的就医环境，促进医患关系的和谐发展。同时，还要树立“以人为本”的理念，在实践工作中深入贯彻落实科学发展观。“以人为本”就是要大力实施“人性化”的服务，重视患者就医环境的舒适度、服务便捷性与人性化、沟通与信息方面的需求。在精心治疗患者疾病的同时，给患者以充分的尊重和关心。

5、职代会的参与职能，构建和谐的职工关系。

团结、教育、组织广大职工，积极参与医院管理，发挥职代会作用，支持配合党政完成中心工作，并代表职工参与重大决策。充分发挥工会在医院管理中的民主参与、民主监督作用，动员和组织职工关心国家大事和医院工作，积极参加医院管理，是工会参与职能的具体体现。

医院职大会应本着“以人为本”的理念，满腔热情地为职工办好事、办实事、解难事，办好职工劳动福利事业，关心慰问医院困难职工和生病职工，让职工充分感受集体大家庭的温暖，使工会真正成为群众的“职工之家”；形成人文关怀氛围，促进职工之间的和睦相处；激发职工团队精神，使职工队伍更加和谐稳定。职工明确了医院的发展目标，增强了实现目标的认同感、责任感和使命感，使自我价值与医院的整体价值相统一，推动了医院的和谐发展。同时，对医院工会来说，应做到以职工的根本利益为出发点，多关心职工生活，倾听职工心声；工会的发展应以整个医院的发展为出发点，工会的活动应围绕整个医院的活动来开展，把“以人为本，全面、协调可持续发展”和工会的建设相结合，更好地发挥工会对医院整体工作的桥梁。

6、发挥职大会的教育职能，建设和谐医院文化。

提高职工思想道德素质和科学文化素质，促进医院文化建设；建设一支技术过硬、战斗力强、道德高尚的职工队伍，是工会发挥教育职能的内在要求。工会要根据医院总体安排和职工特点，开展多种形式的教育活动和文体活动，如歌咏比赛、礼仪培训、专题演讲、职工运动会、联欢会以及外出参观旅游等，丰富职工业余生活，寓教于乐，使职工身心得到愉悦和放松，专业技术水平得到进一步提高，工作热情和干劲得到鼓舞和激发。2011年2月28日

第五篇：工会促进企业和谐健康发展汇报

**智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业，公司现有员工860人，主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建**双华化工有限公司是公司主要参股公司，分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。

公司自2001年6月组建以来，传承和发扬国有企业工会组织的良

好传统，贯彻实施《企业工会工作条例》，忠实履行工会职责，根据非公企业特点，坚持以人为本、崇尚“亲情”文化，促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例，努力维护职工的合法权益，较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离，实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。

在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中，公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元，上缴税收8951万元，4年实现的利税相当于改制前15年的总和，公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元，近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月顺利建成，且实现一次性达产达标。公司改制4年来，先后评获省级文明单位、省级先进党委、省级依法治企先进单位、全国化工企业思想政治工作先进单位、全国“安康杯”安全竞赛先进单位、省级企务公开工作先进单位以及作为非公有制企业首次顺利通过了省级“模范职工之家”复查验收等多项荣誉称号。

现将工会实施工作条例、履行工作职责的做法和体会报告如下：

一、依法治企、透明管理，确实保障员工的合法权益

随着企业的成功改制和“精干主业、剥离辅业”战略的实施，公司已是一个名副其实的按照法人治理结构运作的非公有制企业。鉴于企业性质发生了根本性的变化，企业的民主管理、劳动关系亦同公司的其它工作一样将出现新的情况，面对新的要求，承担新的任务。为了更好地适应公司建设和发展的需要，同时亦为了进一步加强工会组织的建设、更好地发挥工会组织在民主管理、劳动关系等方面的职能，公司致力于做好：

1、坚持有效的领导体制。作为一家由国有企业改制而来的非公有制企业，面对新的机制、新的机遇和新的挑战，我们依照《公司法》、《企业法》、《工会法》、《企业工会工作条例》等国家有关法律、法规，结合企业实际，实行了党政工领导班子“交叉任职、一岗双责”的领导体制。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业制度框架下，公司董事会、监事会、经营班子都按照法定程序有公司党委委员、工会委员的进入，其中公司董事长兼任党委书记、党委副书记兼任监事会召集人、工会主席作为董事进入董事会，经营班子中党委委员占71.4%、工会委员占28.6%。实行生产经营、党建群团工作的双重责任制，较好地建立和保障了工会源头参与、源头维护的机制和平台，保证了董事会、经营班子对党委及工会工作的强有力支持，做到党政工班子心往一处想，劲朝一处使，为继续坚持“全心全意依靠工人阶级”、实现“企业爱员工、员工爱企业”提供了思想和组织的保证。

2、规范劳动用工，保障劳动权益。企业改制后，绝大多数的员工既是企业的劳动者、亦是企业的出资人；既享受岗位劳动的报酬、亦拥有投资企业每年10—15%的收益。因此，规范劳动用工、保障劳动权益成为了“企业爱员工、员工爱企业”的关键和基础性的重要工作。一是严格按照《劳动法》的有关规定，规范公司劳动用工行为，与100%的用工对象（含农民工）签订了经**市劳动保障局见证的劳动合同；二是按时足额支付员工工资，严格执行**市最低工资制度；三是依法依规、按时足额为员工缴纳“养老、失业、工伤、生育、医疗”保险和住房公积金；四是严格执行国家劳动工时制度、休息休假制度和劳动保护、劳动安全与卫生的有关规定，切实保障了女员工和特殊岗位员工的合法权益和特殊权益，实现了企业无重大伤亡事故和职业危害事故的发生。五是本着维护企业的可持续发展和共享企业劳动成果，实现企业和劳动者双赢的原则，公司在已提高员工公积金缴费基数的前提下，在尿素市场售价大幅下降的2006年10月份，公司为全体员工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物价大幅度上涨的情况下，公司又为每位员工增加副食品补贴100元/月，深受广大员工好评，同时亦更加激发了广大员工爱岗敬业的劳动热忱。公司改制后，企业没有发生违法行为和劳动争议事件。

3、工会组织健全、职能履行到位。公司工会依据《工会法》、全总《企业工会工作条例》、《福建省非公有制企业工会规范化建设工作意见》和《福建省非公有制企业职工代表大会工作条例》的有关规定，紧紧围绕公司的经营策略、经

营目标，以改革和创新的意识，忠实履行工会职能、着力营造企业亲情文化，不断完善劳动关系协调机制和员工民主管理、民主监督制度，坚持职工代表大会制度，保障职工代表的知情建议权、审议通过权、监督检查权和选举罢免权；坚持平等协商、集体合同制度及集体合同执行情况报告审议制度；坚持工会会员代表大会制度；坚持劳动争议调解制度；坚持工会劳动保护监督

检查制度；坚持厂务公开制度；积极探索且已形成了具有企业特色的非公企业工会组织体制、运行机制和活动方式。《劳动法》、《工会法》赋予员工的各项权利得到有效落实和根本性的维护。《工会法》和《企业工会工作条例》的执行与落实保障了工会组织的权力、地位与作用得到了进一步的加强。

二、以人为本、崇尚“亲情”，着力落实关爱员工

“企字人为先、人走企业则止”的道理告诉我们：人是企业创造财富的资产，是生产的能动要素。因此，本着企业建设、发展和构建和谐、稳定劳动关系的现实需要为原则，企业改制后，我们以落实《企业工会工作条例》、“关爱员工，营造亲情文化”为己任，以务实和负责任的态度，致力于营造政通人和、崇尚“亲情”的良好氛围，着力做好：

1、通过各种载体、渠道大力倡导“敬业爱岗、诚实守信、钻研业务、忠诚企业”的良好职业道德，着力增强思想政治工作的吸引力，不断加强企业文化建设；

2、坚持以个别谈访、座谈会等形式加大对生产、技术、管理骨干和在企业建设中任劳任怨、无私奉献、做出成绩的先进人物的交流、沟通，倾听他（她）们的意见、建议和要求，关心他（她）们的工作、学习和生活；

3、坚持员工生日慰问制度，员工生日当天均能收到由董事长、总经理签名的生日贺卡和50元的礼品券，带给全体员工来自公司领导或基层领导的生日祝福；

4、从人性化管理的角度出发，坚持实行夜班员工慰问制度，即每位夜班员工凌晨3：00—4：00之间均能喝上一杯寄托着公司关爱和希望的热咖啡、麦片或牛奶。改变过去的强化劳动纪律管理为充满组织关爱的人性化管理；

5、坚持做好对每一位员工生病住院和员工及员工直系亲属去逝的慰问；

6、以“三八”、“五一”、“国庆”等节日为载体广泛开展群众性的文艺晚会、体育竞技比赛。同时各车间、班组亦结合各自的实际开展形式多样的文体活动，既活跃广大员工的文化生活，又较好地增进了团队的交流与友谊；

7、坚持评选、表彰企业标兵、优秀员工。每年均依据生产、经营和管理的实际，制定评比方案，自下而上、充分发挥民主，组织40-50名企业标兵、优秀员工的评比，并分别奖励他（她）们至国、内外观光旅游，开拓视野、增长见识；

8、关心爱护困难员工尤其是特困员工。坚持做好对困难员工及其家庭的春节慰问、“六.一”儿童节的慰问以及相应的困难补助。同时，几年来，我们先后5次为或因自身疾病或因小孩疾病救治的员工，组织、发动了由广大员工参与的互助友爱、捐资献爱心活动，筹得捐款近6万元，一定程度帮助困难员工缓解了燃眉之急。并且依据非公有制企业的特性以及员工中可能遭遇“突发事件”冲击的现实防备需要，经职代会的审议和公司行政的大力支持，2006年公司行政和公司工会筹集了15万元资金，设立了员工遭遇突发事件的救助基金，对遭遇“突发事件”员工将依据其损失的多少给予2000---10000元的补助。目前，己有6名员工获得了公司救助基金的救助，使其感受到组织的关怀和“大家庭”的温暖。

三、动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力

俗话说：“人心齐，泰山移”。长期的实践亦使我们深深地认识到：稳定、和谐的劳动关系必将促进企业的建设和发展；企业长足的发展和良好的经济实力又将为稳定、和谐的劳动关系奠定坚实的基础。因此，我们依揩《企业工会工作条例》，致力于动员和团结广大员工为公司改革、建设和发展集智聚力：

1、广泛开展群众性的劳动竞赛。我们围绕着各的经营目标和生产管理的重点、难点，组织发动广大员工一是开展了以“专心致志搞生产、一心一意谋发展”为主题，按照“跟踪管理、逐月考核、年终总评”的办法，在生产部开展了轮班生产劳动竞赛；二是在生产部、机动部开展“加强基层建设，打造核心班组”活动，较好地促进了各班组生产指标、工作任务的完成及班组全方位、全过程的建设，班组的规范化管理和班组战斗力的形成得到了进一步的加强和提升；三是在机动部开展了由160人次参加的电气、仪表、维修等专业的技术比武，为形成员工学技术、钻业务的氛围发挥了积极的作用。

2、广泛开展群众性的合理化建议活动。本着“职工依靠企业生存、企业依靠职工发展”的原则，我们坚持开展了全员参与的集智聚力、进言献策的合理化建议月活动，各生产部门亦针对生产工艺、设备装置等瓶颈，组织发动职工集思广义、提合理化建议。既保障了员工的民主权力又较好地激发了广大员工参与管理的意识和能力，更为企业解决了诸多生产、经营、管理等建设和发展中的疑难和矛盾。

3、广泛开展群众性的“安康杯”安全竞赛。几年来，我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，围绕“安康杯”的竞赛主题以及针对企业的生产特性全面推行“一法三卡”（事故隐患和职业危害监控法、重大危险源警示卡、有毒有害物质信息卡、安全检查提示卡），认真学习、广泛宣传、严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等安全生产的法律法规，认真做好安全隐患的自查、互查、整改及反事故演练，认真做好员工劳动保护工作，员工职业病防治、女工妇科普查等均得到较好的落实，员工安全意识、安全知识、安全技能不断加强，安全合格班组建设的整体水平明显提高，为探索安全生产科学、有效的方法以及保障企业的生产安全发挥了积极的作用。

4、广泛开展群众性“争当智能型员工”活动。一是制定并组织实施了《**智胜化工有限公司员工教育培训暂行规定》，较好地规范了员工培训、qc小组活动、建立良好的“师徒关系”等员工教育培训行为；二是依托生产部室和各职能部门，充分发挥员工学校功能，认真做好员工业务知识和专业技能的培训，据统计每年均举办质量、计量、安全、起重、工艺及机电仪等专业技能培训近30期，受训近千人次，培训合格率达98%；三是为了鼓励广大员工学技术、钻业务，我们实行了凡考取国家承认的技师以上等级技术职务、并继续为企业服务的员工给予专项奖励的举措，较好地促进了一批青工认真学理论、刻苦钻业务的热忱，为技工的培养和技能的提高发挥了积极作用；

卓有成效的工作，较好地维护了员工队伍的稳定，构建了和谐的劳动关系和用工机制，营造了企业爱员工、员工爱企业的良好氛围，员工的合法权益受到尊重和保护，企业的亲情文化得到了提高和升华，企业的两个文明建设在巩固中稳步提高。

在国家构建和谐社会的感召下，智胜工会贯彻落实工作条例、履行工会职责的工作，一定会随着企业的发展而不断得到提高，公司工会必将为和谐智胜做出更大的贡献。