建设一个企业其企业管理文化、该注意的几个点[合集五篇]

第一篇：建设一个企业其企业管理文化、该注意的几个点

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文化能改变人的思想、人的行为、人的绩效。企业文化是企业的核心竞争力，是企业永续发展的灵魂。企业文化具有整合企业各种生产要素的功能，其建设实质上要解决两个问题：一方面是将企业文化作为灵魂来指导企业发展，通过文化建设建立企业良好的形象，取得社会的认同和尊重；另一方面，就是要在企业内部形成统一的管理语言平台和标准，使员工形成共同的价值观和共同的奋斗目标，进而形成统一的力量。

美国著名企业规划学管理学家德鲁克在《管理学》中提出，管理效率依赖于价值系统、管理哲学等文化变量。因此，“核心竞争力”概念和德鲁克的理论都明确印证了企业中文化因素是企业管理的核心因素，是企业管理成败的根本与关键。由此可见，企业管理文化的建设尤其重要，它直接影响到企业效益，它涵盖了企业文化的诸多因素，如制度文化、经营文化、营销文化、执行力文化等等，是企业文化建设的核心竞争力。同时，倡导管理文化，也是以人为本谋发展的有效措施，它能够增进广大员工对企业管理文化的理解与认同，增强企业的凝聚力，实现企业、员工双赢目标，促进企业持续和谐发展。

一、以人为本的管理文化。“人”是企业中的核心要素，既是管理的缔造者，也是管理的执行者，因此，管理文化的建设必须坚持“以人为本”的原则。要真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念，就要做到“员工第一”，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一，充分反映企业发展的核心作用，这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。

二、不断进步的技术文化。“管理”和“技术创新”是推进企业进步的两个轮子，也是企业文化建设的重要内容。企业核心竞争力的培育和形成关键在于企业技术创新，只有技术创新超前，竞争力才能超前。但没有一个好的文化创新先导就难以产生出先进的满足市场需要的技术创新。企业技术创新是企业竞争取胜和不断升级的原动力，当代科技创新的高密化、集聚化、一体化和加速化，大大促进了整个社会的发展，企业间的竞争由产品竞争向技术创新前移，进而前移到知识竞争，前移到人的价值理念和思想观念竞争，也就是文化与思想观念等方面的竞争。因此，文化观念创新的先进与否最终决定了技术创新的先进与否。

三、健全完善的制度文化。制度文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的中坚和桥梁。因此，在制度文化建设中，要突出创新、严于落实，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制定完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。需要强调的是，制度文化建设要遵循两个原则：一个是“平等原则”，坚持制度面前人人平等，调整员工接受制度的心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对员工的激励和约束力：另一个是“参与原则”，员工参与民主管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。企业建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。同时，要强化监督，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，促进企业管理水平的提高。

四、持续发展的经营文化。经营文化是企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想。经营行为方式是指企业

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员工在经营行为中共同遵循的、相对稳定的行为模式，它是经营观念的体现与贯彻。企业经营文化是一定历史条件下的特定产物，它与一定的经济发展水平相联系。先进的经营文化能够适应并推动企业经济的发展，反之，落后的经营文化则会起阻碍的作用。经营行为只有从个别倡导者的行为转变为全体员工的共同的行为，从一时一事的具体行为升华为一种持久的、非情绪的行为方式，以及企业自觉的、稳定的行为规范、行为模式，才会具有真正的文化意义，才能更有效、更彻底地体现和贯彻经营文化的观念。

五、与时俱进的学习文化。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，围绕其管理的核心来发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统性思维和创造性思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。彼得·圣吉在专著《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”的论断。可见，学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型组织，学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。学习文化的建设需要把握好以下三个环节：一是要优化学习型组织结构。设计能充分发挥员工的聪明才智，鼓励集体学习、知识创新和知识共享，促进组织内部人际关系的沟通和部门之间的信息渠道畅通的学习型组织，保障组织对外部环境变化和学习任务调整的适应性，进而使组织在竞争中处于有利态势。二是要确立组织学习和创新的模式，借鉴和合理引进外国成功经验，根据自身的体制、行业特征和组织能力设计组织学习模式。三是要建立充满活力的学习激励机制。在组织学习目标的制定上要注重与成员成功相匹配，与个人职业生涯相结合，使员工在个人事业发展上最大限度实现自我价值，最终实现组织与个人共同发展。

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第二篇：一个企业,一种文化

一个企业，一种文化

风雨兼程的滨化集团，四十一载，在发展中不断成长，在探索中不断前进，取得了辉煌的业绩，并且也炼造，沉淀了浓厚的企业文化。企业文化与企业发展的相互影响，相互渗透，已成为滨化集团最宝贵的精神和物质财富，一种特有的滨化企业文化。

滨化集团这个化工企业，四十一年的发展形成了自己特有的文化，滨化四十一年发展创业过程中，特别是近十年的发展，在创造了巨大的物质财富的同时，也积累了无比宝贵的精神宝藏，铸造了丰富和厚重的文化底蕴：从最初“艰苦奋斗，勇于奉献”的创业精神，再到不断赋予新内涵的“创新、诚信、尽职、敬业”的企业精神，在企业创造最大价值的同时，持续为社会做出更多的贡献的企业价值观和“科技含量、经济规模、行业特色、效益回报、可持续发展”五统一的发展战略，这就是滨化不断发展，不断进步，不断创新的企业文化。

“十二五”期间，我们的滨化集团以四十一年的丰厚文化精髓和文化底蕴为基石，致力于打造“科技创新、资本运作、企业文化”三个平台。对员工负责，对股东负责，对社会负责，进一步提升了滨化的企业文化，创造了传统企业的新价值，实现滨化集团未来的可持健康续发展。

滨化集团的发展是企业文化的发展，企业文化的建设更是滨化集团发展建设的需要。四十一年的滨化集团形成了厚重的企业文化，滨化集团企业文化的传承和发展是滨化集团发展、形成、选择的一种企业文化。污水处理车间压滤刘玉田

第三篇：企业微信营销该注意哪些问题

把握商机滴水不漏 赢在移动网络时代

企业微信营销，一定要注意这些问题

在微博已成没落事实的基础上，微信的关注度如日中天，微信营销成了众多中小企业普遍采取的手段，面对微信营销，很多企业都想去抓住这个机遇，寻求为企业新型的互联网营销手段做出新的突破!但是走在微信营销这条路上，很多的企业往往只是在模仿成功的企业!那么做微信营销，企业该去注意哪些关键性问题呢?

一、必须要抓住的突出点

1、独特的语音优势

在大街上、餐厅、公园等公众地方看见有人把手机当成对讲机用的时候，你却不知道那是微信，那么你绝对out了。微信不仅支持文字、图片、表情符号的传达，还支持语音发送。如果你疲惫于打字发信息，那么就可以直接通过微信发个语音信息。每一个人都可以用一个QQ号码打造本人的一个微信的大众号，并在微信平台上完成和特定集体的文字、图片、语音的全方位交流、互动。

2、定位功能

微信也连系了LBS功能，在微信的“查看附近的人”的插件中，用户可以查找本人地点地理方位邻近的微信用户。体系除了显现邻近用户的名字等基本信息外，还会显现用户签名档的内容。商家也可以运用这个免费的广告位为本人做宣扬，乃至打广告。当你在某餐厅用餐的时候，突然传来朋友的微信，说附近某某商场在促销，或者附近有什么好活动正在进行，是不是感觉很好呢?

3、高端用户

根据去年微信团队宣布的官方数据，在5000万的用户中有活跃用户2000万，而25-30岁用户估计超50%;主要分布在一线大城市，多为年轻人、白领阶层、高端商务人士、时尚的iphone一族。这一强大的优势使很多企业的营销有了更好的方向，特别是针对白领的产品。

4、稳定的人际关系

“有这样一种说法。微信1万个听众相当于新浪微博的100万粉丝。这种说法有点夸大，但仍然有一定代表性。在新浪微博中，僵尸粉丝和无关粉丝很多，而微信的用户却一定是真实的、私密的、有价值的。”深圳新锐推广的微信营销负责人表示。微信关注的是人，人与人之间的交流才是这个平台的价值所在。微信广西智尚网络

基于朋友圈的营销，能够使营销转化率更高。

5、移动客户端

用微信的用户主要集中在安卓系统和苹果系统，都属于智能系统，中国智能手机用户数将超过9.3亿，智能手机普及率超过35%。安卓手机和苹果手机加起来的用户接近4亿用户，而微信目前只有1亿用户，将来会有上升空间的巨大潜力。微信从诞生的第一天起，就只有移动互联这一个方向，腾讯的技术平台能力，以及腾讯在电商、团购等领域的经验也有助于其快速整合。

6、方便的信息推送

微信大众帐号可以经过后台的用户分组和地域操控，完成精准的音讯推送。一般大众帐号，可以群发文字、图片、语音三个类的内容。认证的帐号则有更高的权限，不仅能推送单条图文信息，还能推送专题信息。

二、要定位好营销的最终目的微信作为一个移动营销平台，他可以让企业实现很多的目的!

可以实现销售引导，及时快捷的把产品或服务信息送达粉丝促成交易，实际上是缩短营销周期;

可以实现品牌传播，通过微信粉丝不仅可以接受品牌信息还可更方便参与品牌互动活动，增加互动从而深化品牌传播;

可以实现活动促销的最大曝光，能及时有效的把企业最新的促销活动告知给粉丝用户，降低企业营销成本;

可以实现O2O营销的闭环，线上与线下营销的互通是必然趋势，而微信为二者的结合提供了更便利的通道。

所以，当企业对于微信营销的最终目的没有定位好的时候就去做微信营销，那最终肯定是不会成功的!

三、要了解到他的客户群体主要是在哪里?

微信营销并不是盲目性的去做，而是要先从企业自身了解做起!很多企业去做微信营销主要是看到了微信自身的免费性以及微信营销的巨大利益与前景!看到别人或者听到别人微信营销做的如何成功，然后自己心痒痒的也去投入精力去发展微信营销!但是却忽略了他自身的客户群体!既浪费时间又浪费精力!所以，企业要做微信营销，先去分析一下自身的客户群体在哪里是非常重要的!所以纵观现在微信营销，很多的服务型企业做的风生水起的但是很多生产型企业却做不起来也是因为客户群体的原因!因为微信营销是：得粉丝者得天下

四、要知道他的用户的需求

前期微信主要用于增加用户粘性，不建议一下子就全是卖货或是做企业自身的宣传!而大家都知道如果你与客户的距离很近很富有感情，客户慢慢对你进行依赖了，那客户去消费就是一个很自然的事情，用户去消费就是一个企业和用客户发生关系的过程，而你要去了解你客户的需求，却是一个很漫长的过程，微信上的客户，有一些并不会像是传统的客户那样!所以这时候你就要在微信营销的前期去慢慢了解客户的需求。很多企业当找到了自己的客户群体，但是却没有更好的手段去维护好客户群体!导致最后微信营销都以失败而告终!用户体验的调研，移动互联网带来了体验经济时代的来临，用户体验将成为企业的核心竞争力，它包括了产品体验、服务体验、品牌体验、物流体验等各个环节，而这些环节都可以通过微信粉丝实时的反馈，这将非常有利于企业做好运营调整。

当企业深深理解了微信公众平台背后的每种价值，然后结合消费者的需求来确定希望通过微信提供怎样的服务，而这就是企业要在微信上做的工作，解决用户的痛点。所以微信上做什么一定不是拍脑袋决定，一定是研究了工具的价值和用户的需求，然后评估自身能力后确定。试问自己，我们的企业真的有这样思考来做吗?

第四篇：新手站长网站建设初期该注意什么

新手站长网站建设初期该注意什么

新手站长在建站初期总是遇到后期改版的问题，要么不符合SEO，要么缺乏不佳的用户体验，如此反复改动，网站关键词得到稳定排名还容易遭受到搜索的降权，那么新手站长在建站初期需要注意哪些呢笔者策划建设过大型门户网站和小型企业网站，下面笔者就来具体说说，希望对新手站长有所帮助。

唯一的网页head头部信息

网站网页中Title对于百度来说至关重要，精确和唯一的网页head信息不仅可以提升网站关键词排名也可以起着让用户清晰了解网页内容的作用，因此站长在建设网站时，务必进行网页URL的标准化，也需要统一网页Title的结构。笔者的做法就是保持网站树型目录结构的一致；网页描述对于着百度也起着不小的作用，在网页无重要内容推荐的同时百度检索时会一致提取描述作为网页的索引前提，因此网页的Title和描述，各位站长一定要围绕网页内容认真敲定和执行。谷歌站长指南中也说明到一点，网站中存在的每一个真实网页都必须拥有不同且描述准确的标头。

唯一的网站访问地址标准化

网络上很多有经验的站长都会提到一点就是访问网页URL地址要简单，尽量避免动态地址。笔者认为，动态地址和静态地址没有什么区别，唯一的就是方便用户记忆、避免多条件并发的动态地址，因为多条件并发的动态地址会使得各大搜索进入死循环的状态，无法在该URL中脱离，也就无法抽出时间进行其它页面的抓取，同时也耗费了不少的带宽资源，影响到用户访问网站。对于网站访问地址也就是URL地址，深圳网站建设认为网站的地址必须静态化，无论是伪静态还是真实的物理目录地址（也就是以html等后缀结尾）。如果使用动态地址，请确保动态地址中参数不要携带超过3个，尽量使用颜色和ID号等可以辨识的参数名。

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必须的ALT属性信息

随着读图时代的来临，正满足了互联网用户慵懒的心理，但目前各大搜索的明确指示，就是信息中必须包含ALT属性，以标明所属内容便于搜索抓取。但还有一个属性就是title，要就是的名称，在火狐浏览器下鼠标移动会出现名称，因此对于ALT和TITLE，笔者认为都必须要加，因为不同浏览器呈现的形式不一致，不能单单为了搜索，也必须同时满足网页在较慢网速下和不同浏览器情况下说呈现的效果，尽量提升用户的体验和增加用户检索成功率。笔者提醒，ALT属性尽量以所属的真实内容为内容，避免使用新闻标题或其它概括性的内容。

谨慎使用Frame框架和动画

随着网站信息的不同层次或是站外广告的嵌入，因此就需要框架式的执行方式，如Frame形式等。百度指南中明确指明网页中尽量不要使用Frame信息，百度对于Frame信息抓取不会列为索引内容。就此，笔者认为，网站建设中尽量不要使用Frame框架式页面或使用JS进行Frame信息屏蔽，这样利用搜索不能抓取JS内容为由正当隐藏Frame内容，从而满足搜索的要求。对于动画技术的使用Flash，目前仍是各大资讯和网站使用率最高的一种展示方式，由于各大搜索无法检索Flash中的内容，因此各位新站长在FLASH使用时注意尽量在前端中标明flash文字描述，增加各大搜索的网页处理信任度，增加页面收录机会.kfk 富婆网 www.xiexiebang.com

第五篇：中铁建设集团企业管理文化理念

中铁建设集团“四大”文化理念：

一、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业。坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。

二、人才理念：人格、勇气、能力三位一体。高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人，才能做好事。在人才培养中，要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习，切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平，实现员工素质的全面提升。

三、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用。在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于„知‟而在于„行‟，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。

4、廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业。

牢固树立廉洁从业意识，做人要光明磊落，一身正气；做事情要讲规矩原则，不越雷池半步；干工作要廉洁自律，克己奉公，做到问心无愧。