依法建设,打造东莞文化新城

第一篇：依法建设,打造东莞文化新城

【毕业论文】

依法打造东莞文化新城

文化是社会发展的动力，是衡量人类文明的标准。一个国家需要有自己的文化，没有文化的国家缺少那种来自内在的凝聚力；一个民族需要有自己的文化，没有文化的民族缺少那种立足于世界民族之林的底气；一个城市同样也需要有自己的文化，没有文化的城市缺少那种包容五湖四海的宽容。没有文化的国家国将不国，没有文化的民族不能称其为民族，没有文化的城市是不完美的城市。随着世界经济一体化联系的不断加强和中国城市化进程的快速推进，建设现代化的文化都市，已成为我国一些先进城市的共识。东莞作为举世瞩目的国际制造业基地，在大力发展经济的同时，也同样不能忘记文化的发展，以稳固城市魅力，增强国际竞争力，保持持久、稳定的繁荣。现代社会是一个法制化的社会，在全国上下强调依法治国和依法治市的今天，文化作为上层建筑的一部分，也应步入法制化的轨道。加强文化的法制建设，依法管理文化事业的发展、文化产业的繁荣，逐步走向依法建设城区文化的轨道，是东莞文化走向规范化、科学化、市场化、产业化的重要保证。

一、东莞文化新城的内涵和总体任务

为适应形势发展，提高城市的文化品位，市委、市政府提出了实施新的文化发展战略，打造文化新城的宏伟目标，把文化新城与国际制造业名城和生态绿城作为我市建设现代化中心城市的三大组成部分，明确指出，为与建设现代化中心城市的要求相适应，力争在5到10年的时间内，把东莞市建成文化观念先进、文化个性突出、文化设施一流、文化教育发达、文化

精品纷呈、文化氛围浓烈的文化高地。其总体任务为：

（1）文化观念先进。弘扬和培育团结友爱、爱好和平、勤

劳勇敢、自强不息的民族精神；发扬和培养好学上进、勤劳务 实、开放兼容和创新创业的东莞人精神；建立与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律道德规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系。（2）文化个性突出。造就具有中国特色、时代特性、东莞特点的城市文化。拥有一批各具特色的民间艺术之乡（包括粤剧曲艺、麒麟、龙狮、龙舟、书画等），拥有一批各具特色的艺术社团；拥有一批民间艺术人才。（3）文化设施一流。全市建有一批设备先进、内涵丰富、功能完善、富有历史气息和现代气派的文化设施，市、镇、村三级形成文化设施体系，满足广大群众文化生活的需求。广播电视基础设备先进，全市全面实现数字化广播电视。（4）文化教育发达。围绕建设教育强市，服务于建设现代化中心城市这个目标，建立两个体系：一是建立完善的现代国民教育体系，构建基础教育、职业教育和高等教育互相沟通和衔接的立交桥。二是建立终身教育体系，构建学习型社会。（5）文化精品纷呈。文艺园地百花齐放，拥有一批专业的或业余的思想精深、艺术精湛、制作精良的各艺术门类的精品，每个时期都有一批反映该时代先进文化的代表作，也就是经典之作、传世之作。每年都有艺术作品在全省、全国以及在国际上得奖。（6）文化氛围浓烈。全市建有一个功能齐全、配套完善的群众文化阵地网络，一个门类齐全、水准较高的群众文化活动网络，一个规模宏大、常年活跃的群众文化队伍网络，一个项目多样、覆盖面广的群众文化服务网络。企业文化、乡镇文化、社区文化、广场文化、校园文化、家庭文化、老年文化、少儿文化、节庆文化活动开展得红红火火，呈现一 片生机和活力。

二、依法建设，打造东莞文化新城

打造文化新城是东莞发展的需要，是时代发展的必然，是

东莞人民的共同心声。但是新中国自成立以来的实践及改革开 放的经验告诉我们，任何一项方案的发展只有依法纳入法制化的轨道才能真正得到落实，文化建设只有和依法治市紧密联系在一起才能真正得以繁荣。市委、市政府必须围绕建设文化新城的内涵和具体目标，制定一系列的议案，规定具体的措施、步骤，提供一个良好的发展环境，东莞文化发展的步伐才能大步提高。

1、加强文化立法建设。

文化立法建设是文化建设的薄弱环节。近几年来，东莞市已初步建立起一系列地方性文化法规和管理条例，文化法制建设有明显改善。然而要适应我国加入WTO后所发生的新情况、新问题，必须进一步完善东莞市文化法制建设，修订原来制定的文化法规条例，这是当前文化体制改革刻不容缓的任务。为此东莞市要加快文化立法进程，改变文化立法滞后的状况、对东莞文化改革和发展中急需用法律规范调整的难点、重点问题进行立法，不断提高立法质量。要尽快制订和完善保障和规范文化市场主体（文化企业和个体经营者）方面的法规；维护文化市场秩序方面的法规；政府对文化宏观调控方面的法规以及涉外文化经济的法规。同时，政府要推进依法行政，为东莞文化发展创造良好的文化法制环境。

2、加快推进文化管理体制改革，依法转变政府职能。文化管理体制是要以转变政府文化管理职能，理顺政府的文化企业事业单位的关系为中心。政府文化管理要实现三个转变，即从以办文化为主逐步向以管文化为主转变；从管理政府文化服务机构和文化设施为主逐步向管理全社会文化为主转变；从以行政手段为主逐步向以经济和法律手段为主转变。通过职能转变，实行政事分开，管办分离，加强对文化宏观管理，努力构建公共文化服务体系。要探索建立科学合理的文化管理

架构，完善党委统一领导、政府依法行政的领导管理体制；建立门类齐全、在优化资源配置中日益发挥重要作用的中介组织

体系；加强行业管理职能，发挥行业协会的桥梁纽带作用；建立广泛代表群众意愿、充分吸纳专家意见的科学合理的文化决策机制。同时要深化文化事业单位改革。根据文化事业单位的性质和功能，建立分类管理制度；建立政事分开、事权清晰、职责明确、监管到位的文化事业管理体制；加快文化事业单位 的社会化进程。继续推进艺术表演团体的改革。条件成熟时，试行艺术表演团体的股份制改造。

3、依法调整文化产生结构，加大政策扶持力度。

文化产生作为21世纪的朝阳产业，目前已成为国民经济新的增长点，在推动结构调整、经济增长和社会主义精神文明建设中发挥着越来越重要的作用。完善文化产生政策要有新举措，要依法制定东莞市文化产业发展规划。文化产业政策对文化产业发展有关键作用。要认真贯彻执行中央有关文化经济政策和文化产业政策，完善以文化投资主体多元化为核心的文化产业政策体系。鼓励社会力量兴办文化产业，降低准入门槛，创造公平有序的竞争环境。在打破行业垄断、扩大市场准入、形成投资主体多元化、明确文化企业产权关系方面力争走在前面。要加快文化产业集团的发展步伐。面对中国加入WTO后的新挑战，我们必须进行文化资源的优化配置，组建自己的文化“联合舰队”，才能在经济全球化的海洋中搏击风浪。要在尊重客观实际和企业自主权的基础上，适时推动文化经营单位的集团化、规模化，建造一批文化“航母”，形成文化产业的竞争。要以创新的精神积极推动文化产业与信息产业等高技术产业的结合。善于运用现代市场经济信息和营销方式，促进艺术产品的流通。着力用高新技术手段改造传统文化，开发新兴文化产业，努力提高文化产品的科技含量，提升企业的市场竞争能力。

4、依法完善人才培育、引进制度，实施文化人才战略，培育优秀文化人才。

人才是文化赖以发展的核心要素，东莞要加快文化发展的 步伐，提高文化建设的水平，必须把建设一支高素质的文化人

才队伍放在突出位置。

（1）依法制定政策，以制度吸引人才，加大高层次文化艺术人才引进力度。以优势产业积聚人才，以重点项目吸引人才，以合作方式招揽人才，注重引进外向型、复合型、精业务、懂策划、善操作、会管理、熟悉国际惯例和国际运用的高层次人才。推行人才居住证制度，进一步完善人才柔性引进机制。对来东莞工作的高层次、高素质人才给予必要的优惠政策，享受本市户籍市民待遇，为优秀文化人才提供优厚的生活待遇和优良的创业环境。要着力营造一种鼓励支持创新创业，有利于吸纳和集聚人才进行文化生产服务的氛围，进一步在全社会形成尊重知识、尊重人才，有利于文化人才脱颖而出的社会环境。要不断完善人才激励政策，研究制定文化技术、创作成果等要素参与分配的办法，充分调动各类文化人才的积极性。加快文化人才资源配置市场化步伐，鼓励专业人才创办文化企业，对有突出贡献的文化产业经营管理、艺术创作人才设立奖励基金。同时要采取新的措施，为大力培养和引进文化产业经营、管理、技术人才，特别是熟悉和掌握WTO规则和国际惯例的文化创新人才和复合型人才，提供更为有利的条件。

（2）完善制度，加快人才培养步伐。大力培养复合型人才、文化产业经营管理人才和文化艺术各类专门人才。拨出专项经费，通过委托、定向培养、双向交流等多种途径，到国内外著名高校、研究机构和文化部门学习、进修，培养一批掌握现代化新技术的文化管理人才和高素质高专业水平的文化创作人才。通过与高校联合办学、集中短期培训和举办文化产业论坛等方式，培养一批营销策划、文化生产和经营管理人才。加快建立优秀人才、特殊人才使用机制与激励机制。实行高薪聘请特殊人才政策。对艺术水平要求高、演艺生涯短的特殊岗位，再分配上给予较大的政策倾斜；部分特殊岗位可实行年薪制；

对有重大贡献的人才实行重奖；有条件的单位可以在文化科技研发及营销、文艺创作成果转化、文化产业项目开发以及其他

创意项目的收益中提取一定比例用于奖励有关骨干；在文化事业单位股份制改造过程中，鼓励经营管理层持股，允许技术入股。

（3）进一步抓好青少年、农民、外来务工人员和企业经营管理人员普法教育。特别要围绕中小学生普法教育，大力推进中小学聘请法制副校长工作，推进法制教育课程化，以适应新

文化是一个民族的根，一个民族的魂。只要我们立足于地区的特色文化，努力借鉴各地方的先进文化，依法规划，依法管理，就一定能够迎来东莞文化建设的新高潮，创造出独具特色的东莞文化新城。

形势的要求。

第二篇：建设新型社区打造未来新城

建设新型社区打造未来新城

邹国浩

当前，新型工业化和新型城镇化深入推进，城市新区不断发展。那么，作为新型发展的城市新区，到底需要建设什么样的新社区？我们所要建设的城市新型社区，到底“新”在哪里？

建设引领未来城市新生活的城市新型社区，应该是符合科学发展观的要求、符合以人为本的理念、符合经济社会发展的需要，进行科学规划、科学设计、科学建设、科学管理、科学服务，适应经济社会发展、生态环保、适宜人居、功能完善、生活便利、和谐幸福的城市单元。城市新社区的“新”要新在两型、新在富裕、新在和谐、新在幸福感。

一、建设资源节约型和环境优美型的“两型新社区”。在社区住房设计建设上，要符合节能环保的要求，广泛采用节能节水节电节气环保的建筑建材。房屋风格设计上，要把建筑特色和地域文化特色有机结合起来，根据居民的居住需要，设计中式、欧式、中西合璧式、徽式、复式等多种风格的款型样式，做到现代建筑与地域文化相融合。房屋建筑上，采用节能环保的建筑材料。在社区的环境建设上，要建造环境优美、景色宜人、适宜人居的小区环境。精心设计小区景观，加强亭、台、廊、榭、桥、花、草、树、水、鱼、碑、1书、画等的巧妙搭配布局，把造景与民俗民风和地域传统文化有机结合，实现自然景观与人居环境相交融，打造“步移景异、景色怡人、人景相融、居住舒适、民风淳朴”的园林意境式小区。

二、建设集体经济富有、居民生活富足、实现共建共享共营共富的“富裕新社区”。城市新社区要积极融入城市建设，参与城市经营，要在融入城市建设、参与城市经营中发展壮大社区经济，在发展壮大社区经济的同时，创造提供一批就业岗位，为社区居民提供就业，提高居民收入，实现社区与居民共有共享、走社区集体和社区居民共同富裕的道路。如开发区红光社区，经过股份制改造经营，2010年净收入180万元，全区居民按股分红，每户分红2000多元。桂桥社区筹措资金在城区建设家具广场、工厂厂房、菜市场，集体经济年租赁收入近100万元，为社区建设发展提供了充足的资金保障。城市社区参与经营城市，不仅促进了城市的繁荣，壮大了集体经济，同时也让社区居民分享经济发展成果，实现社区集体和社区居民共建共享、共营共富。

三、建设人际关系和谐、文化生活充实、精神面貌愉悦的“和谐新社区”。深入挖掘宣传孝文化，把继承创新孝文化与加强思想政治教育、普法教育紧密结合起来，传承养老、敬老、爱老、亲老的优良传统，营造人际关系和谐、家庭邻里和睦、社会风气良好的社会氛围，形成团结互助、平等友

爱、相处和睦的新型人际关系。开展文明创建活动。广泛开展文明社区、文明楼栋、文明家庭的文明创建活动，举办好婆媳、好妯娌、好邻里、美德少年等创建评比活动，不断提高社区居民的思想道德素质和文明素质。加强社区文化建设。组建社区文体协会、社区老年性健身队、腰鼓队、舞蹈队、歌唱队等群众文体队伍，利用文化活动中心、文化广场等阵地开展读书周、书画展、听楚剧、跳舞锻炼、歌唱赛等各种丰富多彩、健康有益的文化健身娱乐活动，不断丰富社区群众精神文化。

四、建设功能齐全、服务优良、生活便利的“幸福新社区”。创立综合服务平台，设立“便民服务超市”，建立健全各类便民服务中心（站、室），集中为居民提供各项公共事务服务，让居民生活安心、舒心、便利，提高幸福指数。当前要广泛推广“1+Ｘ”综合服务建设平台，“1”是指社区党支部、居委会办公场所（工作室），“Ｘ”的设置、服务内容，根据每个社区的人口、规模、群体结构等情况，因人、因情、因地制宜，综合设计服务模式。总体而言，社区便民服务，至少需要以下8项基本服务功能：

（一）便民服务中心。主要为社区居民提供各项生活便民服务，如家政、婚庆丧事、家庭维修等便民服务。

（二）计生服务中心。主要是登记社区育龄妇女基本情况，定期对社区育龄妇女进行“三查”（查孕、查病、查有无计划外生育）服务，办理各

种计生证件、发放计生用品用具等。

（三）卫生服务中心。以社区医疗为主，为社区居民提供低成本、广覆盖、优质量的医疗保健服务，实现“小病不出社区”。

（四）文化娱乐中心。以社区图书室、电教室、活动中心为平台，组织群众参加各种健康有益的文化健身娱乐活动，丰富群众业务文化生活。

（五）劳动服务中心。主要为社区居民提供社会保障、社会救助、社会福利和优抚服务；发布劳动就业信息、招聘用工等服务；为残疾人、智障人群、心里障碍人群等特殊群体提供各种服务。

（六）经济发展中心。主要从事社区集体资产投资建设、社区企业、社区集体经济保值增值经营活动，为社区居民提供就业岗位，促进社区经济发展。

（七）维稳调处中心。主要以社区党支部、居委会班子分管领导成员为核心，以居民小组组长、楼栋长、退休老干部老职工为主体，调处化解各种家庭邻里社会矛盾纠纷，促进社区和谐。

（八）安保服务中心。以社区民警、社区保安、物业管理人员、民兵预备役人员、联防队员为主体，实行群防群治，保证社区良好治安环境，打造“平安社区”。

联系：市开发区

第三篇：建设诚信文化打造诚信企业

增强建设诚信企业的责任意识

继承传统文化，必须建设诚信企业。纵观中华传统文化，“诚信”是一以贯之的价值取向、是华夏民族传统文化的精华。“诚信”文化源远流长，成为推进民族进步的源泉。

健全市场经济，必须建设诚信企业。健全的市场经济必然是诚信经济，因为价值规律要求的等价交换，竞争规律强调的优胜劣汰等，无不以“诚信”为根基。随着我国市场经济的不断完善，诚信企业将越来越多地受到法律的保护和市场的青睐。

抢占制胜先机，必须建设诚信企业。当今企业之争，占先机者胜。安博尔中诚信评级倾力打造最具影响力信用品牌。

微软公司因为率先抢滩电脑操作系统平台而建立了强大的软件帝国。而要抢占先机，首先必须有识别先机的慧眼。入世后的中国市场，国外公司蜂拥而至，国内公司虎视眈眈，竞争先机何在？笔者认为在全球经济一体化的条件下，在市场竞争中出奇制胜的先机就是诚信。

建设富有竞争力的诚信企业

建设诚信企业，是事关企业组织运作和发展战略的全局性工作，应全面规划，整体推进。

加强个人信用管理，打造诚信员工队伍。建立企业员工诚信管理“三机制”：

——建立诚信教育和培训机制。安博尔中诚信评级倾力打造最具影响力信用品牌。

一是重塑诚信理念。开展员工职业道德教育，使员工牢固树立“诚信为本，操守为重”的从业理念；二是引导诚信行为。精心策划和深入开展“刹歪风、树正气、讲诚信”活动，有效引导员工的诚信行为；三是培训员工，向其灌输信用知识。

——建立信用征信和评估机制。企业员工个人信用征信，除社会消费信用外，还应侧重于员工在企业内部的信用行为，并应重点强化对信用风险关键环节和关键人员的跟踪监控。

——建立奖励和惩罚机制。奖惩机制是确保员工诚信行为、打造诚信员工队伍的关键环节。企业应该对诚信等级高的员工在待遇、荣誉、职位上给予适当倾斜，使“诚信”成为员工在企业立足和发展的“通行证”。

建设诚信机关，夯实诚信基础。机关是企业的“中枢”，建设一个高效、廉洁的诚信机关，关键是推行“阳光行政”，提高机关“诚信”指数。

——建立决策信息通报制度，强化职工监督。高度重视落实职工知情权，增进信任、集民心、聚民意。

——建立有效制衡机制，强化内部监督。建立中层以上干部的动态廉政档案，在考核、选拔干部时实行“廉政一票否决制”，树立机关的诚信形象。

——开展“开门评议机关”活动。机关主动请基层单位员工给机关“挑毛病、找问题”。坚持经常性地“一评一议”活动，对群众意见较大的部门进行劝勉和教育，限期整改。

打造诚信服务文化，铸就诚信强势品牌。

——总结实践经验，完善诚信理念。形成具有企业自身特点的诚信理念体系，使“诚信”文化内化为企业文化的核心特质。

——更新服务观念，满足客户要求。明确“既是卖方，更是买方”的观念定位。使每次为客户服务的过程都变成一次积累信息、自我剖析、不断完善的过程。

——实施客户抱怨、满意管理。坚持“客户满意度调查分析”制度，形成服务质量全面评估的有效机制，尊重客户意见，提高服务质量。

强化风险管理，规避外来信用风险。能否按期收回客户账款，直接关系企业的现金流量和正常运转，甚至关系到企业的兴衰存亡。因此，必须不断强化企业的诚信风险管理。

——健全管理机制，强化内部风险责任。建立和完善严格的客户账款催收责任制，量化细化帐款回收责任，并以帐款回收实绩作为相关人员业绩评定的依据。相关人员要肩负起动态跟踪监控客户付款状况和能力的责任，有效规避费收风险，使整个帐款回收流程实现“无缝对接”，确保运转所需资金及时到位。

——建立预警机制，控制潜在信用风险。建立和完善客户资信档案，对其注册信息、财务报表、银行开户情况、付款记录、经营状况、市场前景等信用信息进行量化处理，对客户的信用状况进行动态跟踪，随时判断出资信变化情况，如果发现客户付款能力降低、存在信用隐患的问题，要果断采取措施，将信用风险降到最低。

——联手社会有关部门，构筑风险管理网络。控制信用风险，是一项牵涉社会多方面的系统工程。加快建立企业信用平台，企业之间，企业与工商、税务、公安等系统之间要开展信用资源联网，实现不同系统之间的资源共享。并利用互联

网信息传播快、覆盖广的特点，使失信者无处可遁，共同构筑强大的社会信用风险管理网络。

第四篇：建设创业文化打造创业滨海

建设创业文化打造创业滨海

建设创业文化打造创业滨海

创业创新创优是构建和谐社会的主流，是时代精神的核心。近年来，随着经济和社会的发展，培育和弘扬创业文化，树立“发展以富民为先，富民以创业为先”的理念，成为滨海富民兴县的重要基石和重要导向。同时，建设一个以人为本、全面协调可持续发展的和谐滨海，推进“二次创

业”，客观上也需要形成一个思发展、谋发展、促发展，加快发展、科学发展、和谐发展的文化氛围。

建设创业文化，要把握好新时期创业文化的内涵，结合滨海的实际，就是要挖掘好“五个创业”。一是团结创业。团结就是协作，团结就是力量。一个地区要培育起具有强大竞争力的产业，必须团结协作，才能形成团队的整体实力。创业文化的形成，需要创业者宽广的视野和现代经营者的气魄，更需要心往一处想、劲往一处使，相互激励、形成合力。二是开拓创业。开拓是创业文化的永恒要求。在推进跨越式发展的进程中，要敢于“犯规”，突破陈规。从某种意义上讲，“犯规”就是超前，超前就是创新。只有敢闯才能有所发展，只有敢试才能有所成功。不试不闯就会错失良机，一事无成。敢冒风险，敢为人先，敢于竞争，一定会开创事业发展的新境界。三是实干创业。实干是创业文化的核心。事业是干出来的。要进一步弘扬“四千四万”的创业精神，去实干、去拼搏。围绕创业目标，百折不回，百折不挠，不达目誓不罢休。四是自主创业。自主、自强就是不等不靠、自我加压，始终保持那么一股创业的激情和韧性，始终保持那么一种创业的刚性和硬度，闯市场、敢拼搏、求生存、谋发展；瞻前顾后，畏首畏尾，永远办不成大事，成不了大业。五是诚信创业。只有处处守信，才能事事便利，只有诚信为本，才能成就大业。职工是企业的主人，必须把职工的冷暖放在心上。

建设创业文化，既要有循序渐进，又要不断创新。坚持以创业实践培育创业文化，以机制创新建设创业文化。一要着力于更新观念，营造氛围。回顾近几年滨海的发展历程，之所以能保持经济的快速持续稳定增长，之所以能在城乡掀起创业浪潮，靠的就是“有项目就有一切”、“创业光荣、发展光荣、发财光荣”……这些看似简单却很实用的强大创业文化越来越深深扎根于人们的心中。二要着力于把握载体，突破关键。不论做什么工作，采取坚实的措施，运用有效的途径，通过丰富多彩、鲜活生动的载体来推进，能让工作迅速的贯彻落实。三要着力于激活主体，培育典型。全民创业，贵在全民，利在全民，源在全民。要善于抓住典型引路这个好抓手，善于总结和宣传先进典型的事迹、人品和素质，发挥他们在创业文化建设中的示范、引导、凝聚和传播作用，进一步推动创业文化的生成、发育、升华和丰富。四要着力于找准重点，创建特色。对滨海来说，在创业文化建设过程中，要着重在进一步发掘“能吃苦、能干事、能顶真、能干成事”的好传统，并坚持从本地的实际出发，找准薄弱环节，鼓励人们“敢冒风险，敢为人先，敢于竞争”，明大局、识大势、立大志、创大业，承担起“创业”的责任和使命，解决发展中的“短腿”，增强工作的针对性和有效性，形成具有滨海特色的创业文化。

第五篇：建设班组文化打造合格班组

建设班组文化 打造合格班组

企业文化是员工在生产经营中共同的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业竞争力。但企业文化建设如何抓，相当多的企业并没有真正抓好，企业文化建设的重心应放在抓好班组文化建设上，因为班组是企业生存和发展的基础，是完成企业安全生产各项任务的最前沿“小分队”，企业的先进管理理念、科学管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施，都要靠班组去贯彻落实。那么如何搞好班组文化，打造出合格的班组呢？通过实地考查，总结出以下几条经验。

重点培养班组的精气神

抓好班组思想文化建设将有力地增强班组向心力和凝聚力，使职工面貌奋发向上，富有朝气，班组各项工作都好开展。

首先，班组精神是班组文化的核心。班组成员长期工作和生活在同一环境中，很容易形成共同的价值观。其思维方式和工作作风都集中体现在班组精神上。对班组外部来讲，好的班组精神，能够充分展示班组的形象，创造班组信誉，促进班组工作。

其次，营造班组特色文化。可以突出“家文化”建设，营造家的温馨，让员工在班组有家的感觉；可以突出“活力文化”建设，使班组充满生机活力；可以突出“金牌文化”建设，事事争一流。这样，班组员工会被班组内的氛围所感染，携手并进，促进企业的和谐建设和发展。

第三，塑造班组形象。班组形象包括班组的质量品牌形象、服务水平形象、班组环境形象，班组成员的员工形象以及完成各项生产任务、工作任务所表现出来的工作效率。

提高班组成员的业务水平

抓好班组的技术文化建设，必须开展好三项活动：

一是职工合理化建议活动。班组开展合理化建议活动，是一项调动职工主人翁积极性，发挥群众智慧，实行民主管理的重要工作，有利于促进各项工作和提高职工素质。因此，要精心安排，积极引导，使职工敢于并且善于提合理化建议，积极为班组和企业的发展献计献策。

二是班组质量管理活动。质量管理是国内外都广泛流行的技术质量管理方式，通过广泛建立质量管理小组，开展质量管理活动，组织职工进行技术研究与技术攻关，提高工作质量，降低消耗。

三是劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动。班组内部应在竞赛的深度、广度和竞赛的方式上下功夫。班组成员作为劳动竞赛的参赛主体，通过参加竞赛，检阅班组成员的水平，与其它班组成员互相学习，互相促进，共同提高。

另外，班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会都是形成班组技术文化的素材与源泉。班组长要因势利导，从班组成员的发言、心得、演讲、班组内的各项记录、上级指示精神及安全法规等方面摘要核心内容，作为班组业务学习的素材，在工作实践中不断地丰富班组技术文化建设的内涵。

营造和谐平安的生产环境

安全生产是企业永恒的主题，安全是企业最大的效益，班组安全是企业安全的基石。企业抓安全文化建设，重心也应摆在抓好班组安全文化建设方面。

首先是抓思想认识。班组要把安全生产放在各项工作的重中之重，作为头等大事来抓。班组安全文化建设就是通过各种载体、手段或有效形式，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地影响或融入到每个职工的头脑中，使每位员工树立起严格的安全意识、安全价值观，从而使安全管理人人参与，做到横到边、纵到底，不留死角，营造出良好的班组安全文化氛围。

其次是抓制度落实。要严格贯彻安全生产各项制度和工作规程，建立安全生产岗位责任制、安全检查制、安全教育培训制和安全考核奖惩制。通过安全教育和培训，让职工了解安全文化的内涵及作用，使广大职工成为安全文化的传承者，从而将他们的安全素质提高到更高的层次，构筑起全方位、宽领域、多层次的安全长城。

第三是抓安全活动。班组的安全活动主要有安全学习、“习惯性违章”纠查预演、事故预想与反事故演习、事故隐患通知书送达、危险预知活动等。通过安全活动的进行，增强员工安全事故的控制和解决能力，提高安全预知预防能力。也只有平时坚持开展好各项安全活动，才能防患于未然，将事故消除在萌芽状态。

提高班组长的整体素质

班组长是企业最前线的指挥官，处于“兵头将尾”位置，其素质的高低直接决定了班组文化建设工作的好坏，班组长要不断创新管理机制，夯实管理基础，要高度重视班组的文化建设，做到从自身做起，不断改善，不断提高。使班组的文化建设规范化、制度化、大众化。具体说应做好以下几点：

一是要有事业心和责任感。班组长的工作是一项既辛苦又细致的工作，每天不但要完成自己的工作任务，还要组织领导大家完成班组的工作任务，同时，还要关心职工，做好思想政治工作，管理工作等，如果没有高度的事业心和责任感，没有为工作献身的精神，是搞不好班组工作的。

二是要熟悉业务、技术过硬。班组长既要会管理，又要懂技术，要熟悉掌握班组的各种设备及其操作。特别是随着新技术、新设备的大量使用，对班组长的要求就越来越高，要求班组长必须善于学习，要比其他人学得多一点、深一点，只有这样，才能做到心中有数，指挥生产得心应手，不出差错，遇到难题也能及时解决。

三是要以身作则，起模范带头作用。一个优秀的班组长，应该严格要求自己，要别人做到的，首先自己应该做到，要处处为人表率，用行动去影响大家、激励大家，只有这样，才能真正得到职工的信赖。

四是要坚持原则，敢于管理。按规章制度办事，该制止的制止，该批评的批评，该处罚的处罚，该表扬的表扬，该奖励的奖励，一切从严要求。只有严格要求，才能树立起班组长的权威。

五是要关心职工生活，维护职工的利益。要了解每一位职工的生活情况，掌握职工的困难，代表职工说话，表达职工的意愿，想方设法为职工排忧解难。

总之，班组文化建设不是一蹴而就的事情、也不是一劳永逸的事情，而是一个循序渐进、动态发展的过程，它受职工的文化结构、素质的制约和影响，必须随着科学发展而发展、技术进步而进步、工艺变化而变化，只有与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵，才能保持其顽强的生命力和完整的个性特征，为企业安全、生产、效益提供动力源泉。