企业安全文化创建思考

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第一篇:企业安全文化创建思考

企业安全文化创建思考

安全文化建设是社会主义和谐社会的重要组成部分,是一切工作的基础,搞好企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体实践,从而促进经济发展,维护社会稳定。企业安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总合。企业是社会的细胞,更是安全监管的重点部位,如何完善安全文化建设并有效地落实,如何将安全文化建设放在第一线,将企业安全文化关口前移,切实落实企业安全文化主体责任是我们应该认真研究和解决的问题。

企业安全文化我认为应从三个方面出发,即:意识安全文化、行为安全文化、制度安全文化。

一、意识安全文化

荀子曰“先其未然谓其防,发而止之谓其救,行而则之谓其戒”,预防为上,补救为下。预防的关键在于意识,通过增强职工意识安全文化建设,在思想上树立“安全第一”理念,所有工作必须在安全的基础之上去执行,才能牢固安全意识,构建意识安全文化建设;才能为企业安全文化建设提供强有力的精神保障。只有意识安全文化跟的上,才能真正的再谈建立企业安全文化。意识安全文化的建立,必须加强安全规章制度的强制学习,与是否能上岗位联系起来,会

则上,不会必下,才能使职工真正重视安全工作。同时要加强安全文化理念的引导,顺应先进安全文化的发展方向和企业发展需求。

二、行为安全文化

意识决定了人的行为,而人的行为是企业安全文化建设的具体呈现。我们常把“安全第一,预防为主”的方针放在首要位置,而贯彻每项方针、政策、制度的关键是人在作业过程的遵守,只有规范了行为按制度行使,使职工从进入企业区域内第一步就按规制办事,形成追寻制度的行为文化,不断形成氛围,得到大家的共同认同。因此提高行为安全文化是每个企业发展必须关注要重问题,也是建设企业安全文化的主要内容。

安全行为与事故关系密切,研究表明:人的行为直接或间接的与事故发生联系,通过对事故的分析研究,人们已认识到安全生产的重要原因是人的不安全行为,因此,研究人的行为规律以激励安全行为,对创建企业安全文化有重要作用和积极意义。

无危则安,无损则全。可见安全行为对于当今社会发展的重要意义是起到了关键性作用。对于不安全行为我们必须纠正,并通过教育、考核等手段使其改正。杜绝违章指挥、违章作业和习惯性违章等行为现象发生,常下“润物无声”的“雨”,通过教育、宣传、激励等手段强化安全文化建设,以长期性、贴近性、多样化地营造良好的安全工作氛围。从而实现车间、班组、个人三级安全目标。因此积极有效地促进行为安全文化发展是创建安全文化建设的重要组成部分。

三、制度安全文化

企业为了安全生产及其经营,长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度,操作规程等。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全精神文化物化的结果。制度安全文化是企业的安全管理体制,它对企业及职工的行为产生规范性和约束性。制度的健全直接关系到企业的安全生产,我们必须把制度的执行放在重中之重,用安全制度来引导、规范职工的行为,制度同时也是管理者对基层职工采用管理手段的基准,制度的薄弱关节会影响到安全文化建设的发展,制度安全文化建设对于企业安全文化有着决定性的作用和重要意义,可见发展制度安全文化建设事在必行。

无论是提高安全管理水平,还是提高职工的安全素质,安全文化都是最根本的基础,讲安全文化的目的就是要提高安全管理的水平,提高职工的安全素质。安全文化建设的成果直接影响到企业的发展和经济效益,通过安全文化建设提高职工队伍素质,树立职工新风尚,企业的新形象。只有把安全文化建设搞好才能为广大职工谋福利,才能增强企业凝聚力和向心力,提高企业信誉,才能最快获取经济效益和社

会效益。

党建工作如何进一步与“经济、安全、和谐”运输相结合一、支部书记必须了解本车间的行政工作,掌握车间的整个

运行作业流程、人员结构思想动态及分布情况、安全制度相关规程及安全管理格局。才能真正的谈得上将党建工作布置围绕行政工作开展,将车间经营、安全上的难点、重点问题作为党建工作进行布置开展相应的活动,使党员发挥“双带”作用,取得成绩为车间各项工作排忧解难。

二、支部需加强车间的信息收集,了解职工队伍的思想状

况、存在的问题,着力解决。来保证职工队伍的稳定,提升职工的积极性,增强“车间班子”的凝聚力。为车间经营及发展打好稳定的基础。

三、融合行政、党务、工会工作,打破行政、党务、工会工

作界限,树立车间工作是行政、党务、工会都必须参入理念和意识,工作安排必须各个口子都包括、都投入。做到“一荣俱荣、一毁皆毁”工作理念。做到车间问题共同处理,遇到问题谁遇到谁解决。

四、减少文字工作,增强现场工作的投入,增强现场的掌控

能力和监控能力,融入到车间生产经营之中,解决问题,发现典型,加大宣传力度,营造良好氛围,提升管理素质。

机务段谌建国

2012年7月13日

第二篇:安化黑茶发展的思考

发挥规划引领作用

促进产业转型升级

——安化黑茶产业转型发展的调查

省农业委员会发展计划处

加快转变农业发展方式、促进农业转型升级,是党中央、国务院和省委、省政府着眼经济社会发展全局做出的重大战略部署,也是湖南农业突破发展瓶颈、加快推进农业现代化的必由之路。但方式究竟怎么转?转到哪里去?是否有捷径可走?有没有相对平稳且有效、快速而持久的办法?欣闻安化县荣获“2014中国茶产业十大转型升级示范县”称号,9月17日至18日,我们赴安化县进行了调研。

聚焦:黑茶红了安化

2015年9月17日,海拔998.17米的安化县云台山村。秋风秋雨里的云台山,犹如一幅层次分明的织锦,放眼望去:山顶,怪石如林;山腰,茶园如练;山脚,游人如织。湖南云上茶业公司董事长刘波如数家珍:公司已建成有机生态茶园1300余亩,年产量2400余担,新建厂房7800平方米,辐射带动云台山村民36户120人以上参与种茶,村民每年茶叶增收5000余元,以采茶、品茶为主的“茶旅文化一体化”绿色梦、致富梦正一步步走进现实。

2015年6月20日,意大利,米兰。安化县4家茶叶企业亮相2015年米兰世博会。2009年9月,北京。中华人民共和国成立60周年成就展,湖南展厅2件展品引起围观,其中一件就是“安化千两茶”。

2005年,中央电视台。一篓由安化白沙溪茶厂53年前生产的50公斤“天尖”被央视鉴宝栏目专家评估出了48万元的天价,震撼了茶业界和收藏界。

……

从千仞云台山村到千年茶马古道,从首都北京到时尚之都米兰,目光为何聚焦“安化黑茶”? 这些数据也许能够说明一些问题:

——品牌价值超过35亿元。“安化黑茶”2011年成为中国驰名商标,被评为国家地理标志保护产品、中国最具带动力的茶叶区域公用品牌,安化千两茶和茯砖茶的制作技艺列入国家非物质文化遗产保护名录。2010年上海世博会评为“中国世博十大名茶”,在联合国馆举行中国茶道、茶艺演示,获准使用联合国“UN”标识销售。把 “UN”标识在中国茶的包装上,安化创造了世界第一。2015年意大利米兰世博会,安化黑茶再次在世界舞台展现风采,作为公共品牌竞选百年世博中国名茶金奖,6款黑茶产品竞选百年世博中国名茶金骆驼奖。2015年5月,成功签约中国载人航天用茶基地,安化黑茶“飞”入太空。据浙江大学CARD中国农业品牌研究中心中国茶叶品牌价值评估课题组公布的中国茶叶区域公用品牌价值评估结果,“安化黑茶”、“安化千两茶”、“安化茶”三个茶叶公用品牌估价35.81亿元。

——实体专卖店超过3000家。2006年内销之初,“安化黑茶”在长沙高桥市场难寻踪迹,现在成功进入北、上、广、深等146 个大中城市,远销蒙古、日本、俄罗斯、韩国、德国及香港、台湾地区。广州的芳村、北京的马连道、东莞的华南茶叶市场、上海的天山茶城等专业茶叶市场都有专卖店,安化黑茶成为各类茶叶经营店必备产品。据不完全统计,安化黑茶专卖实体店达3000家以上,网店达3万多家。今年4月,省政府牵头,10多家安化黑茶企业组团,参加国际食品和饮料展,循着“一带一路”亮相波兰华沙、匈牙利、捷克。

——全县茶叶从业人员超过28万人。继2005年 “天尖”被专家评估出了48万元的天价之后,2010年上海世博会万两安化黑茶世博砖以278万元的高价拍出,再次引爆市场,黑茶销售价格几乎以每两年翻一番的速度递增。安化云台山一家茶叶生产企业,2010年出产的一支千两茶出厂价1280元,2011年升至1980元,2012年达到2980元。白沙溪茶厂年产值曾经一直在2000万左右徘徊,现在1个月的产值相当过去的1年。一套千两茶制作需要的几根竹黄、几片棕叶粽叶,售价居然200多元,一套万两茶的包装高达千元。安化县南金乡的一个130人小山村,仅卖鲜叶收入70万元,人均收入5000元以上。安化茶叶税收由2007年的120万元增长到2014年的1.2亿元,全县茶叶从业人员28万人,每年收入20亿元以上。带动茶叶仓储、现代物流、绿色包装、茶机茶具制造、茶馆茶楼服务产业迅速发展,仅安化县竹木加及纸质包装业产值就达5.2亿元。

追问:黑茶为什么这样红

在安化,穿行于崇山峻岭,徜徉在山涧溪流,探赜绵延神秘的茶马古道,遥听回荡悠远的马铃声响,廓桥不倒,蹄印犹在,无情岁月洗尽了铅华,总有一些人和事不会泯灭。

安化县茶业协会副会长曾学军认为,安化黑茶载于唐、兴于宋、贡于明、盛于清,但真正成为县域经济支柱产业,还是得益当年益阳市委做出的正确决策:要把安化黑茶打造成新型永续支柱产业。这个决策是在深入分析全国绿茶、红茶、黑茶市场和区域布局的基础上做出的,回过头来看,这个定位是正确的。

上世纪90年代初,全省茶叶产业步入低谷,安化县的国有茶厂江河日下,难以为继,工厂关了、人才跑了、茶园毁了。益阳市委、市政府和安化县委、县政府紧紧抓住了茶叶市场回暖的良机,“有形的手”和 “无形的手”一齐发力,催生了茶协、茶农、茶商、茶企等不同的利益主体的内生动力,逐步构建了推动茶叶产业良性发展的标准化生产体系、市场化经营体系和规范化管理方式,政府、社会组织、农民、企业成为利益共同体,黑茶成为安化县的支柱产业、富民产业、绿色产业。

19年坚守,一张蓝图绘就“安化黑茶”样本。2006年,安化县委、县政府在全省率先出台了《关于做大做强茶叶产业的意见》,明确了安化县茶叶产业定位,旗帜鲜明地提出“安化黑茶中国独有,中国黑茶世界独尊”,占据了黑茶产业发展的战略制高点。随即制定了《实施细则》,印发了《关于在全县统一打造“安化黑茶”品牌的通知》,编制了茶叶产业中远期发展规划。一系列文件、规划、细则,明确了安化县重点发展黑茶的产业定位,砍下制约黑茶产业发展的关键一板斧,促进了产业转型发展。县政府明确:重点扶持黑茶。在规划引导下,全县茶叶产业迅速转产。绿茶厂,关了。红茶厂,关了。黑茶企业加快扩张,茶园面积由2006年的 8万亩迅速发展到2014年的25万亩,茶叶企业98家,茶叶产量量接近5万吨,占全省茶叶总产量的26.5%,被授予“2014中国茶业十大转型升级示范县”,成为声名远播的“安化黑茶样本”,学习取经者纷至沓来,各大媒体接踵而至。决策就是选择,规划就是选择有所不为。在绿红黑白黄的五彩茶叶中,安化义无反顾地选择了“黑”。19年来,县委、县政府班子换了一茬又一茬,但发展黑茶的产业定位没有变,坚持一条路走到“黑”。

“1亩茶园补贴1000元”,综合施策拉动产业成长。“十一五”以来,安化举全县之力,致力破解交通、电力、水利等瓶颈制约,为茶产业发展夯实平台。全县完成交通建设投资40多亿元,实施了G207、S308、S225公路扩改和二广高速建设,实现了90%以上村级公路硬化,茶园建设基地的交通条件不断改善。为扶持茶叶发展,捆绑退耕清林、扶贫、国土、农业综合开发等专项资金用于种苗基地的良种选育和茶园建设,鼓励发展集中连片、有利于机械耕作的标准化良种茶园。县政府从2007年起对新增1亩茶园补贴1000元,改造1亩旧茶园补贴500元,近3年全县每年新增2-3万亩茶园。支持银企对接,建立完善助保贷、互惠贷等融资服务平台。2008年,省政府印发了《关于扶持益阳黑茶产业发展有关问题的会议纪要》,省直有关部门加强了对口扶持力度。农业发展银行、农村信用社扶持重点户、专业村组的基地建设,加工企业技术改造和茶叶机械的购置;对开设安化黑茶的茶馆、茶楼、形象店的经营者给予贷款支持;鼓励茶地流转。改革原有集体茶场所有制结构,促进茶园承包经营权向大户集中,培植种茶大户。鼓励和支持企业,通过收购、租赁、入股、扶持等方式从茶农手 中获得企业占主导地位的茶地使用权、经营权和管理权。

13个标准,推着黑茶产业全程规范作业。安化黑茶从茶园到茶杯基本实现全程标准化。目前制订了13个标准,并由省质量技术监督局作为全省地方标准发布,包括《安化黑茶通用技术要求》、《获砖茶》、《花砖茶》、《黑砖茶》、《湘尖茶》、《安化黑茶栽培技术规范》、《安化黑茶黑毛茶》、《安化黑茶加工通用技术要求》、《安化黑毛茶加工技术规程》、《安化黑茶成品加工技术规程》、《安化黑茶包装标识运输贮存技术规范》、《安化黑茶冲泡及品饮方法》。从种苗、栽培技术、基地要求、投入品管理的生产环节,到原料筛选、初加工、精加工的加工环节,到包装、贮运和饮用的全过程提出了明确的技术规程。今年安化还组建安化黑茶产品质量检验检测中心,搭建安化黑茶质量安全保障平台;在狠抓系列标准制订和实施的基础上,着重强化绿色有机生态茶园基地建设,标准黑毛茶初制加工厂建设,全程清洁化、标准化、现代化生产,严格了产品质量,确保了产品安全,提升了安化黑茶整体竞争实力。

2个区域公共品牌、12个著名商标,抓牢您的眼、捕获您的胃。安化县茶叶协会先后注册成功“安化黑茶”、“安化千两茶”两个区域化共品牌,培育了4个中国驰名商标、12个湖南省著名商标,2011年 “安化黑茶” 被评为最具带动力的茶叶区域公用品牌。以黑茶文化和黑茶保健为概念,在实体和虚拟两个空间全方位扩大宣传影响,塑造安化黑茶品牌。协调企业、协会参与,举办国际茶文化节,组织参加各种形式的展会、年会,跨行业、跨领域做宣传;每年投巨资在首都机场、京珠高速、长益高速、边疆地区设立“安化黑茶”大型户外广告牌;在上海、济南等重点城市,聘请专家对黑茶“降压、降脂、降糖、降尿酸”等特殊功效现身说法;特别是近年来,安化黑茶品牌推广卓有成效,在上海世博会入选“十大名茶”、广州亚运会成为特许礼品茶、祥和中国节作为申遗惟一纪念茶;中央电视台等主流媒体纷纷将视角投诸安化黑茶。以怡清源为代表的龙头茶企在安化黑茶品牌推广上也不遗余力,在央视四套中文国际频道海峡两岸栏目和央视五套体育频道体育新闻栏目进行全年品牌宣传。怡清源还与张纪中战略合作拍摄安化黑茶电视剧《菊花醉》,助推黑茶品牌传播全国。铺天盖地的宣传,让黑茶牢牢抓住您的眼球。“今天您喝黑茶了吗”成为安化的日常用语,高血压喝黑茶、高血脂喝黑茶、肠胃差喝黑茶,成为使用频率最高的话语。茶不醉人人自醉,这就是安化黑茶!这就是舆论的魔力!

105家制茶企业,重现茶马古道的繁华。据史料记载,明末清初,安化茶马古道有5里一茶行之说,全县有茶行、茶号300多家,呈现“茶市斯为最,人烟两岸稠”的盛景。2014年,安化县内登记注册的黑茶生产企业达105家,其中规模企业23家,“安化黑茶”品牌授权使用企业70家,黑茶产量达4.95万吨,产业综合产值78亿元,产业税收过亿元,成为全省首个茶产业税收“亿元县”。白沙溪茶厂、安化茶厂、久扬茶业等龙头企业不断做大做强,怡清源茶业、可耐尔、华莱生物等知名企业相继进驻。企业与基地、茶农、科研院所建立多种形式的共生合作模式,创新产品、创新营销,带动了产业快速发展。可耐尔公司采取“公司+村级组织+茶农”的模式合作开发茶叶基地建设,与11个村签 订《茶叶基地建设合同》,由各村分别茶农签订承包合同,公司无偿提供技术指导,对验收合格的实际面积,补偿给茶农300元/亩。云上茶业公司流转的茶园3200多亩,以务工方式聘用当地茶农培管,现建成高标准生态观光茶园1500多亩,将茶博物馆、茶艺展示馆、茶产品展示馆和制茶体验馆与活动广场融合一起,建设多功能茶文化体验中心,形成茶旅一体化的发展模式;华莱生物科技有限公司通过直销、电子商务等营销模式的创新,营销量呈几何倍数增长,逐步发展成为黑茶产业中的领军企业,年销售额已突破10亿元,上交税收近4千万元。

科技与监管多方发力,共同打造资江两岸“百里画廊”。产业发展需要人才、技术、产品的多层次支撑。茶业协会整合县技术学校、工业职中、农广校、扶贫办、人社局培训中心等资源,成立安化黑茶学校,开展茶产业从业人员培训,培养专业人才。从2010年-2014年,全县举办茶产业专业培训班80期以上,培训2600多名茶艺师。同时加强了评茶员、制茶师等专业技术人员培训,全县有中高级制茶师、农艺师、评茶员上百人,以及大量从事茶叶加工的熟练技术工人、管理和营销人才。以县乡农技站为依托,指导基地建设和茶叶生产;推广和普及黑毛茶加工技术,提高现有制作“安化千两茶”、“三砖茶”、“三尖茶”的制作水平。着眼制茶工艺和制茶机械的换代升级,开展制茶机械研制、发酵工艺改进和制茶工艺技术规程的修订等技术攻关。今年上半年,由企业联盟,科研院所技术支撑,组建湖南黑茶产业技术创新战略联盟,联合攻关,创新产品和工艺。在产业发展中,政府当好引路人、守夜人是安化黑茶产业发展的重要经验。县政府将茶叶 基地建设工作列入对各乡镇的绩效考核内容,引导和支持辖区内企业办基地和扶持重点企业发展壮大,要求新建茶园基地实现规范化、良种化,提倡企业办基地、基地联茶农,培植一批茶叶种植大户,建设一批大型基地。县工商局、质监局、食品药品监督局、茶业办、茶业协会等部门抽调人员组建执法队伍,定期开展联合执法行动,坚决打击无证照生产、制假售假、侵犯注册商标专用权等违法行为,规范生产经营秩序,优化发展环境。行业严格自律,切实强化行业自律,发布《关于规范全县茶叶生产经营市场秩序的通告》,落实《安化县茶叶生产经营秩序专项整治工作实施方案》。县茶叶协会根据县政府授权,严格实施“安化黑茶”证明商标授权使用制度,每两年对已授权使用的企业进行目标考核,加强授权企业的生产、加工及商标使用的管理。如果说规范监管是黑茶产业的保健良方,那么茶旅融合无疑是黑茶产业养身之道。安化以茶为主题,以旅游为内容,以文化为内涵,将茶园建成旅游景区,将茶产品开发成旅游产品,将茶民俗、茶文化打造成特色旅游品牌,形成“以茶促旅、以旅带茶、茶旅互动”的一体化发展。茶马古道高城风景区申报国家4A级景区,打造资江两岸“百里画廊”,规划建设柘溪库区“百里茶湖”、茶马古道“百里茶带”等生态观光茶园,启动风雨廊桥、古茶亭、古茶碑的保护和修缮,建设黑茶产业园、现代物流区,黑茶大市场、黑茶一条街,茶旅一体化发展,一二三产业融合,既整合了资源,又提升了茶产业的附加值。

警醒:越是红的时候越要警惕黑

红了。当心被黑!蹄疾而步稳检验着能力,勇毅而笃行考验 着智慧。快速发展可以解决很多问题,也可能掩盖很多问题,但必须保持警醒,坚持规划引领,加强顶层设计,统筹数量与质量、速度与效益的关系,练就金刚不坏之身,才能永立潮头。

更加重视质量安全风险管控。随着安化黑茶的“走红”,社会资金大量涌入,许多企业仓促投产,发展不平衡,产品质量安全面临的风险大。特别是安化黑茶原料需要一定的成熟度,茶树叶片成熟度越高,氟、稀土的含量就越高。虽然安化黑茶标准化体系已经建立,但执行力度还不够,标准化、清洁化的生产状况还不尽人意。有的黑作坊以假乱真,以次充好。安化黑茶因养生保健而闻名,更应严控质量安全,切勿“成也萧何、败也萧何”。

更加重视公共品牌管理。安化黑茶是公共品牌,具有公共物品的属性。企业利用安化黑茶的品牌价值打开市场后,过多注重企业品牌的开发,却忽略对公共品牌的保护和创新,企业靠山吃山而不护山,靠水吃水而不治水。目前,安化的黑茶品牌中,仅“白沙溪”、“中茶”、“怡情源”等为数不多的品牌被大众消费者认知,大量的小品牌淹没在行业内耗之中。“安化黑茶”的品牌优势没有充分整合与发挥。长期以往,最终将出现“坏茶驱逐好茶”的逆向淘汰。如果消费者对安化黑茶失去信任,品牌价值贬值,受影响的将是整个产业和所有企业。

更加重视集约集群发展。着力解决企业各立山头的问题,企业只是由于市场的吸引聚集黑茶产业,彼此缺少契约联合,没有形成成熟的企业集群。如企业都致力于建设自己的营销网络,渠道重复建设,占用企业资金,而且可能加重消费者负担,推高产品均价,削弱安化黑茶产品在同品类茶叶中的竞争优势。着力 解决产品同质化问题,绝大部分安化黑茶企业产品都是“三砖三尖一花卷”,少特色、少个性,同时产品口感不稳定,即使是同一个厂的同一款茶,口感都难以保证稳定。如果同一款茶口感的多变,就意味着回头客不多,消费者的忠诚度没有保证。着力解决产业集中度不高的问题。安化是著名的“黑茶之乡”,“万亩茶园”、百里茶廊,茶叶种植仍然相对分散,规模化不够,制约茶产业、茶文化和茶旅游的开发。

展望:愿安化黑茶长红常红

安化县委、县政府对安化黑茶产业发展充满信心,有清晰的基地布局和产业发展规划,力争在“千亿湘茶”中三分天下有其一,实现年产值300亿元、税收10亿元以上、带动区域内40万人就业的目标。“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。实现这些目标,必须以规划为引领,完善配套措施,加快转型升级,实现长长红、常常红。

提升黑茶战略地位。整合全省黑茶产业,将“安化黑茶”的县级区域品牌,提升为全省黑茶产业的统一品牌,特别是雪峰山脉和湘北部分地区的7个县市,是湖南黑茶产业中心,要统一标准、统一品牌。在抓好内销、边销的同时,紧紧抓住“一带一路”的机遇,以战略的眼光、开放的理念,加强顶层设计,推进安化黑茶国际化进程。

强化标准化管理。建立生产标准化、加工标准化、茶叶品鉴标准化,品牌管理标准化的完整标准体系,建立“安化黑茶”质量追溯管理体系,实现从茶园到茶杯的全程质量跟踪和质量追溯。严格标准化生产加工,规范市场准入门槛。加强公共品牌保护,严格规范“安化黑茶”证明商标和地理标志产品专用标识的使用。

创新推动产业发展。致力创新产品,坚持消费导向,开发出符合更多消费者口味和特定功能的安化黑茶饮料、食品、药品、保健品等,使黑茶 “物尽其用”,拓展产业链条,提升附加值。加快营销创新,在产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和零售的“6+1”产业链中创新组织模式、营销模式和流通业态。挖掘产业内涵,在科技服务、文化传播、技术研发、三次产业融合等领域,将信息时代的思维和技术融入历史悠久的茶产业、茶文化中,用创新的思维引领产业的发展。

建立危机管控机制。在信息化和国际化的今天,一个角落的新闻都能引起全世界的关注,一起偶然事件就能摧毁一个产业。安化2013年成功应对媒体报道茶叶及茶叶制品被检出稀土超标的事件,要深入汲取经验和教训,建立科学有效、反应敏捷的风险防范机制。

昨天的太阳晒不干今天的衣物,但昨天的雨雪依然泥泞今天的道路。湖南是茶叶生产大省,有22个县列入全省“十二五”农业发展规划茶叶优势县,目前全国茶叶产业面临产能过剩、效益下滑的严峻挑战,转型发展是必由之路,或许安化的昨天能够启迪您的今天和明天。

赴安化县调研组 张凯锋、曾球、尹剑德、李锋

第三篇:安化小学--绿色学校创建总结

玉溪市江川区安化彝族乡中心小学

绿色学校创建总结

安化彝族乡中心小学作为江川区唯一的一所彝族山区中心小学,我校历来重视学校环境的绿化和美化工作,取得了很好的效果,2012年被考核认定为玉溪市市级绿色学校,2015年被评为云南省绿色学校,自创建绿色学校以来,取得了一定成绩,校园也发生了很大变化,现根据创建以来的发展和活动开展,做以下总结:

一、学校园林绿化建设概况

安化彝族乡中心小学现辖光山小学、董炳小学两所完全小学,主体建筑有教学楼、教职工宿舍楼、学生宿舍楼、行政办公楼、食堂等,占地面积7207平方米,校舍面积2439平方米,体育场地面积2110平方米,安化中心小学绿化面积1240平方米,校园绿色覆盖率达53%,可绿化率达97%。整个校园布局合理、优美整洁、花木繁茂,绿草如茵。深厚的文化底蕴赋予了其特有的文化气息,自然景色与人文景观配置协调,科学精神与育人氛围相得益彰,是莘莘学子求学、生活的好场所。

我校办学特色鲜明,学校把“以优美的环境熏陶人,以悠久的历史激励人,以厚重的文化哺育人”作为学校的办学特色,优美的环境,淳朴的民风,安化独特的自然风光与人文景观以及民族特色融为一体,相得益彰,是师生工作、学习、生活的理想场所,更是知识的升华与凝炼的天堂。

二、统一认识,共建绿色学校

为了让安小的明天更加美好,让安小的校园更加美丽,我校一直以来都将“以优美的环境熏陶人,以悠久的历史激励人,以厚重的文化哺育人”作为学校的办学特色,以“美丽校园行,同心共筑中国梦”作为建设美丽绿色校园的指导思想,全体师生共同努力,共建绿色和谐校园。

1、教职工思想统一,认识到位。

我校校园环境优美,历史悠久,又正好位于安化彝族乡中心地带,校园周边民风淳朴,这既是宝贵的财富,也是进行环境教育的绝好资源。要在美好的环境中育 人,在育人中保护和发展环境。这已成为全校教职工的共识,并自觉将环境育人作为义不容辞的责任。

2、机构健全,领导有力

我校领导长期以来把环境教育、环境管理和学校的美化、绿化、净化作为学校工作的重点之一,多年前就成立了专门的“环境教育领导小组”和“环境活动小组”,全面负责创建“绿色学校”工作学校的环境教育和绿色学校创建逐步向上发展,到目前已形成了良性循环的学校环保工作运行机制,自2015年9月成立了学校“创建绿色学校”工作领导小组,由校长任组长,副校长任副组长,成员包括了所有中层干部、教研组长、大队部负责人、卫生督导员、家长代表等。领导小组负责全校的环境教育和环境保护,下辖各环境小组,“环境活动小组”专门负责环境教育和环境保护的有关活动,以及学校的绿化美化工作。各班班主任负责环境活动的具体组织和实施,德育处负责日常创建活动和环境教育,教务处和教科处负责环境教育和环保科研,总务处负责绿化美化净化以及创建活动经费的支持和硬件建设工程的实施。这样全校形成了网络式的环境教育和保护的管理体系。在环境培训方面:我校积极响应上级创建绿色学校的倡议,派出学校有关领导参加创建绿色学校的学习班,并鼓励学生们自发创建绿色中队,教务处积极组织教师进行环境教育方面的培训。通过学习,师生更加深刻地领会到创建绿色学校的重大意义,学习结束后,有关领导就向全校师生及时地传达了会议精神,并迅速地部署了相关的工作。

三、加大环境建设投入,形成绿色校园

绿色校园是1996年《全国环境宣传教育行动纲要》中首次提出的。我校历来重视校园环境建设,尤其是对绿色校园环境的建设。近年来,学校仍然一直坚持在经费十分紧张的情况下,加大绿色校园环境的建设来为校园增绿添彩,向园林销售部门购买海枣、滇朴、云南樱花等树种来美化校园,搭建凉亭让师生在学习的休闲之余有一个乘凉休息的地方。此外,在生态环境建设和环境教育方面,全员参与环境保护和“绿色学校”创建工作,对校园环境进行系统性的规划建设,同时利用楼 梯间、墙角、食堂、宣传栏等开放空间,学校在校园文化设计理念中创设各种环境教育内容,从知识性内容、提醒语、环保宣传到学生成果和活动展示,让学生在潜移默化中得到环境教育的熏陶,提高了学生对环境保护工作的意识,让每个学生成为环保工作的小卫士。

学校的教学区、生活区、运动区布局合理,校园一年四季绿意盎然,生机勃勃,在每种不同的花草树木上都设立相关的说明文字或者造型独特、外观美丽、言辞恳切、语句优美、知识性强的爱护花草树木的提示牌。每天两次,负责校园卫生的值周班学生都会捡拾干净草地上的杂物、拔除其间的杂草。对每一个的绿化带都设立了班级养护、卫生包干区,每个学期都会组织语文教师带领学生在校园观察,写出有关环保内容的作文、美术教师带学生在美丽校园里画画,进行美育、科学教师带学生在校园进行认真细致的观察,认识各种植物的活动,并在此类活动过程中培养学生形成“珍惜足下花草,热爱一切生命”的信念,并将建成的绿地为学校环保教育的一个重要活动基地。

四、绿色发展,构建美丽和谐绿色校园

建设绿色校园不仅是美化校园环境的重要手段,还是学校实施素质教育的重要载体。正如美国教育家勃莱森所说“任何一所学校环境都在默默地对学生们发表演说,而且人们的确会注意它,在不知不觉中接受熏陶和影响”。在我校“美丽校园行,同心共筑中国梦”的指导思想引领下,全校师生积极主动参与到绿色校园的建设中来,从身边的小事做起,从创建绿色校园我能行的点点滴滴做起,主动弯腰捡起身边的垃圾,爱护校园的花草树木,带动教师和学生,再以学生在校的点滴习惯和行为去带动影响家庭,还通过家庭带动了社区、通过社区又带动公民更广泛地参与保护环境的行动,绿色发展,持续发展。目前我校的校园环境及周边环境状况保持良好,水渠畅通、道路整洁、用水干净卫生、空气清新、光线明亮、景点美观、绿树成荫。校内设有定点垃圾存放点,所有的生活垃圾,每天都进行统一清运,校园内无卫生死角,无乱堆放杂物的现象。食堂的餐厅、厨房,符合卫生标准。用餐 时,师生自带餐盒,环保安全。师生宿舍每日一扫,每日一检,保持整洁如新,做到绿色校园,卫生整洁,给学生、家长、老师一个干净、清新、优雅的学习生活环境。

五、重视教育,积极创建绿色校园

1、我校把环境教育与学生良好行为习惯的养成教育结合起来,通过“监督岗”的值周管理,培养学生良好的环境卫生习惯,爱护校园的花草树木,不践踏校园的一草一木,不破坏校园的环境,不乱扔果壳纸屑。在绿化美化校园的同时,还重视净化,班班有值日生,负责本班的卫生打扫和保洁,每周二全校进行卫生大扫除,卫生情况作为文明班级评比的一项重要内容。学校在污水排放、垃圾处理、烟尘排放等方面均符合卫生、环保要求。学校每月对学生进行宣传教育,要求学生节水、节电、节约能源、纸张,从自身做起,从小事做起,切实把环保落实在行动上。

2、课内渗透,课外实践,突出绿色环保教育构建环境教育的课程体系,在各科教学中渗透环境教育。课堂是实施素质教育和环境教育的主渠道。新课程实施以来,各学科教材中都包含了环保知识内容,学校要求各教研组根据新教材,制订各学科渗透环境教育计划,把教材中的与环境保护有关的内容进行分析、归类、罗列成表,在实施课堂教学时,从学生所关心的问题或社会热点问题入手,适当地进行补充和延伸,使学科教学与环境教育有机地结合在一起,让学生在学习文化知识的过程中,树立环境意识,达到环境教育的目的。学校还要求每位教师积极撰写环保教育论文,人人做环保教育的带头人。教务处要求每位教师,在自己任教的学科中,联系实际,有的放矢地渗透环保的内容。例如美术教师在上《树叶拼贴》课时,让学生仔细观察每张树叶的形状,再以“绿色与生命”为主题,引导学生用树叶创造生命,开展树叶贴画比赛。在剪剪贴贴、拼拼画画中感受大自然的美。并向学生传授绿化的作用和环保的重要性,使师生共同对美好生活发生共同的深切呼唤。

3、环境教育与学习环境、生活环境、美的教育相结合,学校把环境教育当成素质教育的重要组成部分,在周一国旗下的讲话中,经常加入环保内容;结合 “六·五”世界环境日、“四·二二”地球日、“三·二二”世界水日等纪念日,开展“我爱家园征文、演讲比赛”。丰富多彩的宣传教育活动,植树节组织学生参加义务植树活动,向社区进行环保科普宣传;积极组织学生参与“清除白色污染”、“废物综合利用”等环保活动。使学生受到了很好的环境教育。教师在日常生活中渗透环保知识,要求学生轻声慢步靠右行,节约用水,不乱扔垃圾等。让学生真切地感受到校园环境与自己息息相关。进而美化整个校园环境。

4、利用校园广播、班级文化、黑板报等进行宣传

在进行环境教育的过程中,充分利用校园广播、班级文化、黑板报这些宣传工具。学校定期出环境黑板报,利用校园广播加强宣传、评比,在升旗仪式上,集会时也适当地进行一些环境知识的宣传和发动,让全校师生共同提高环保认识,各色内容的标语牌在校园时处可见,各种树木名称,各种果园的介绍也极大提高了学生的自觉意识,增强了学生爱绿、护绿、养绿的环保意识和行为,为学校的整体美化作出贡献。

六、积极开展节约能源活动,建设节能环保、绿色安全型校园

1、在校园建设过程中,开发、推广、使用清洁能源(校园照明使用太阳能灯、)和应用节能装置(如更换节水笼头等),增加绿色环保材料的宣传与使用,包括环保漆、保暖门窗等材料、设施。

2、积极开展节俭环保活动,成立节水节电小组,开展回收废旧电池等活动。

3、节约水电。离开办公室、教室、寝室随手关灯,不私拉电线,禁止使用电炉、电热褥、热得快等高耗电器,严格按要求使用空调,用水要随用随关。

4、爱护学校财物。关心爱护校园内的任何财产和物品,不准擅自挪动、拆卸、损坏或丢弃。

5、加强安全意识。学生不得焚烧纸张、点蜡烛,防止火灾发生。

6、宣扬禁烟,建立清新的无烟校园。学院制订并推行无烟校园政策,加强预防吸烟教育,邀请专业人士到校举行禁烟讲座,让学生认识吸烟危害,掌握拒绝吸 烟的技巧。

七、绿色评比,培养良好的环保习惯

1、学校大队部根据学生的活动开展情况,进行“环境小卫士”的评比活动,大大激发了学生的环保意识和活动热情。从个人评比发展到班级评比,于是各班班主任都很重视,班级增设“开关灯小组长”、“环保小组长”等小干部以加强班级的环保评比成绩,同时也渗透了节约能源的意识和良好的卫生习惯的培养,起到了环境育人的作用。

2、学校把综合实践活动纳入学校课程,在老师的指导下,开展了环保为主题的研讨活动。通过实地考察、问卷调查、资料查询等多种形式开展研究性学习,在获得知识、技能的同时,也获得了良好的环境教育效果。同时,我们采取了让学生自我教育的原则,充分发挥学生的主人翁作用。几年来,我们结合实际,每学期都举行了以环保教育为主题的征文比赛、“健康知识讲座”、以小论文、手抄报、绘画为形式的“环保作品比赛”、“绿色环保知识”演讲比赛等,让学生自己感受怎样做保护环境的主人。

3、重点注意抓环境保护的基本知识和基本技能,使学生掌握有关环境保护的可持续发展的方针、政策和法规,在教育教学中渗透环境教育道德培养和行为规范教育,还抓住重大环境教育契机,深入开展环境教育宣传活动,使学生树立较强的环境观念和意识,从而达到“意识、知识、态度、技能、参与”的培养目标,树立环境保护人人有责的观念,并通过研究性学习使学生初步具有环保的法制观念,从感性到理性循序渐进的让学生养成良好的环境卫生好习惯。

八、存在问题及努力方向

1、存在问题

虽然我们在创建中取得了一些成绩,但也清醒看到学校在发展中还有许多问题,如,学校心理咨询室工作、环境教育的形式与内容统一、学校的环境教育在推动社区和家庭环保的作用、环境教育在现行课程体制下的开展等方面,都需要提高 和完善。

今后我们将继续努力,在继续深化绿色创建的内涵上下功夫,使师生与环境、教师与学生、学校与社会的关系更加和谐,不断丰富创建的内容,拓展创建的形式,让绿色创建与学校其它工作进一步融合,以取得更好的教育和行动效果。

第四篇:创建学习型企业的几点思考

一、创建目的

从暴发的金融危机让我们亲身感受到不变革、创新,企业将被市场淘汰。创建学习型企业是应对经济全球化挑战的需要,也是生存的需要。通过创建活动,在企业内营造浓厚的学习氛围,使创建成果为企业员工的工作与发展提供良好的环境,通过活动提高企业各级领导干部的应变能力、创新能力、系统思考能力和自我完善能力,为企业发展目标的实现打造一支高学习力、创新力的队伍,提升企业的抗风险能力。

二、愿景目标

通过创建学习型企业,打造一流员工队伍,实现卓越的人才、卓越的管理与服务、卓越的产品、卓越的效益的战略目标,将企业建设成为世界同类型中的优秀企业,实现员工价值。

三、现状分析

创新力来源于对现状与目标之间差距的正确分析。所以,首先做好现状与目标之间差距的分析工作,目前我们的现状:

思想比较保守,思路不宽阔。感觉我们已经做的很好了,不愿意反思,不愿意接受新事物,不愿意进行变革。

各项经济技术指标与国内最先进企业相比还存在差距。

认识上的不足。我们对企业共同的价值观认识不十分清楚,对周围环境的变化认识不够,对为什么要创建学习型企业的认识不深,在学习中工作和在工作中学习的观念未树立起来,对人和事学习的开放心态比较弱,全员学习力不强。

经济技术指标的考核管理上,没有形成一套纵向到底,横向到边的量化考核体系,所以在考核过程中存在着不十分准确,个别指标考核范围模糊的问题。这样就造成了遇到问题时,相互扯皮、推诿,躲避责任。

创新机制还未建立起来,有效的激励机制还不完善,员工的积极性和主人翁意识不高,创新意识不强。

四、创建活动的总体要求

创建学习型企业是一项创造性的工作,需要全体员工的参与,创建中要以学习型组织的理论为指导,在创建中学习,在学习中创建,积极实践和探索,不断积累经验。总体要求是:

以解放思想,创新管理为契机,开展活动,努力营造平等、信任、文明、善学的企业。

首先是转变三个观念:

下级对上级:从尊重权威、服从依赖领导转变为自信、独立、尊重;

上级对下级:要从批评、惩罚、要求听话转变为对话交流、赞扬、师友;

同事间:要从分主次、相互依赖、互相埋怨转变为平等、互学、互助。其次是处理好三个关系:

与兄弟企业间的关系:尊重、学习;

与用户间的关系:理解、信任;

与社会层人际关系:团结、友善。

第三是坚持实事求是,不搞形式主义。每个学习型团队要认真学习创建学习型组织理论,并根据理论,结合自己团队的实际情况,形成自己创建学习班组、车间、部门的活动特色。

五、创建活动的原则

1、观念转变优先的原则。观念决定行为,行为决定命运,观念转变是创建活动的前提。

2、提升学习力的原则。企业的竞争不仅仅是产品、质量、技术、服务和人才的竞争,更是企业学习力的竞争。惟一持久的竞争优势是具有比竞争对手学习得更快的能力。

3、开创性学习的原则。单是为了生存而学习已经远远不够,必须与开创性的学习结合起来,从而产生持续的创新力。

4、系统思考的原则。创建学习型企业是一个系统工程,所以,在创建过程中要整体思考,防止分割思考;要动态思考,防止静止思考;要本质思考,防止表面思考。

5、互动学习的原则。把学习与工作有机地结合进来,工作学习化,学习工作化,使学习变为互相启发、互相激励的互动过程。

6、领导新角色的原则。创建活动要求各级领导要转变传统的领导角色,领导必须是充满活力的,要当好设计师、教练、仆人;领导者要充满学习力、充满魅力。

7、逐步推进的原则。创建活动要由浅入深,先易后难,分步实施,稳步推进。不能一哄而起,一蹴而就。

六、创建活动

变革与创新是学习型企业的两个核心环节,要实现变革和创新,必须转变思想、更新观念。因此,我们在创建学习型企业活动中,要以解放思想,创新管理活动为契机,各个学习团队变革、创新的切入点,以优先选择重要的、关键的方面先变革为原则,变革、创新目标确定的程序为:

期间通过组织理论学习、外出参观、用户调查、交流讨论、专题讲座等活动形式,使成员对学习型企业的理论知识、我们的工作质量有较为系统、深刻的了解,提高成员对创建学习型企业的认识,提高工作的主动性,通过学习,建立共同愿景,为创建学习型企业奠定思想基础和创建框架,并认真发动和实践。

创建学习型企业活动的大体安排:期间要组织学习理论,加深理解,组织创建学习型企业讲座2次,讨论2次,活动时间在2个月左右;勾画组织愿景规划,制订措施,期间会谈讨论2-3次,时间在1-2个月;宣传、学习愿景规划和措施,讨论分析,期间会谈讨论2-3次,形成书面文字下发,时间在1个月;领导任教练,指导下级人员开展活动。研究制订评价体系,时间在2个月;讨论评价体系,总结阶段性成果,对申报评价团队诊断评价,时间在1个月左右;实施,按阶段分步进行落实;总结,制订下步创建活动内容,时间在1个月。完成创建活动的一个小循环,一个小循环时间大约在一年时间。同时,在活动开展过程中,要将领导领导、管理干部、技术干部和操作服务层员工分层进行,从上至下,层层落实。

七、保证措施

1、建立创建学习型企业活动的激励机制。采用物质奖励和精神鼓励的办法激励成员,采用对学习型团队实行特殊津贴、外出学习、近地旅游等形式。

2、营造学习氛围和创新空间。各级领导干部首先是学习型企业的倡导者和实践者,是创建活动的设计师、教练;要提高党性、理论、道德、业务的修养;要发扬创新、团队、奋斗、科学、公仆的精神;结合本单位、部门特点创建具有自己特色学习型团队。

3、各团队要结合实际制订学习时间表。如:每月或每周的哪一天定为学习日、座谈讨论日,或随机性的学习活动等,保证创建活动落到实处。

以上是自己对创建学习型企业的一点认识,学习型组织的建立是个长期的活动,需要广大员工的共同努力,活动开始时,要建立制度,先用制度规范行为,然后到养成习惯形成企业文化。只有这样才能使活动坚持下去,创建工作才能取得效果,最终实现企业与员工同成长。

第五篇:关于创建学习型企业的几点思考

关于创建学习型企业的几点思考

当前,铁路仍是一个以计划经济为主的“大一统“企业,观念相对滞后,管理模式陈旧,科技创新不足,市场意识不强,与先进企业相比存在较大差距,因此必须充分意识到自己的不足和差距,感受到在时代发展中的外在压力,居安思危,通过创建学习型企业不断突破企业本身的极限,主动适应外部变化。更新干部职工思想观念,使他们悟出学习型企业的真谛,实现从“要我学“到“我要学“的转变,真正做到学习工作化,工作学习化,不断提高职工业务技能和综合素质,形成尊重人才、尊重知识、尊重创新的良好氛围和学习型企业源头活力汇流循环的大好局面。

针对铁路基层单位,如何把创建活动引向良性发展的轨道,需要对创建过程中的几个问题进行认真思考和实践。

一、既要把握好创建工作的全局,又要突出重点

在创建工作中,一是建理念、搭框架。“建理念”就是要抓好学习型组织理论培训和普及工作。要以学习型组织的基本问题、本质特征、创建策略为主要内容,以《第五项修炼》为技术模型,加强理论培训,深入宣传普及,使广大干部职工对学习型组织的理论和新的理念,有正确清晰和深刻的认识,从而构建学习型企业的基础工程。“搭框架”就是建立创建领导体制和工作机制,制定创建方案,制定工作计划和分类试点规划,从而搭建起创建的基础框架。创建学习型企业的方案必须在深入调查研究的基础上,紧密结合本单位的实际,经过反复修改和专家咨询、论证,最终确定的。它对于把握创建的方向、原则、目标、步骤和重点,具有宏观指导性作用。二是“建愿景,立标杆”。“建愿景”就是开展以建立共同愿景为主要内容的各项建愿景活动,通过开展对团队、职工的愿景调查,了解和掌握职工的真实想法,总结提炼并描绘出本单位的发展蓝图,使之成为广大职工衷心向往并愿意为之努力奋斗的共同愿景。“立标杆”就是正确认识自己,找准企业发展定位,瞄准先进,作为追赶的目标,在本单位、各级各部门、各类人员中建立追赶的标杆体系。在此基础上,确立达到标杆的步骤和措施,经过一定时间的努力,达到设定的目标,从而把企业管理水平整体提高一步。

在工作重点的把握上,创建首先要抓好两点:一是抓好学习型领导班子的创建。创建学习型领导班子,首先领导干部要做表率。要善于通过学习不断提出新的理念,并把新理念转化为新行动,使领导班子成为团队学习的典范。要增强系统思考意识,培养系统地、动态地、本质地思考问题的能力,体现班子的全局观和整体优势。要增强危机意识、责任意识、进取意识和竞争意识,准确把握改革形势,适应企业管理变化趋势,紧紧抓住管理创新环节,通过反思学习、深度汇谈、互动学习和信息共享等方式,不断创新,促进管理变革,形成新的管理模式,营造浓厚的创建氛围和良好的学习,激励员工勤奋学习,不断提升组织学习力,把创造性学习变成全体员工实现管理变革的共同实践,提高管理水平和管理效能。二是抓好创建试点。在充分调研的基础上,分类确定创建试点,如不同工作类型的工区、班组等,认真分析试点的实际状况,紧密结合基层的实际,分类研究制定出符合创建对象实际情况的创建方案,加强分类指导,不断总结经验,完善创建策略,不断深入创建的核心层面,使创建活动逐步触及管理实质,从而实现管理上的变革。

二、准确把握创建内涵,消除认识误区

要正确认识学习型组织管理理论的本质,防止望文生义。创建学习型组织,首先要搞清楚什么是学习型组织?不少同志一讲创建学习型企业,就讲怎样组织职工学习,怎样抓技术培训。这说明有些同志对学习型组织理论在认识和理解上发生偏差,单从名称上望文生义。诚然,学习与培训是创建学习型企业必不可少的内容,但绝不是唯一的和本质的内容。不把这个问题搞清楚,创建活动就会走入误区,甚至搞成又一场形式主义的学习运动。学习型组织理论,从理论分类上,属于管理理论,而不是学习方法的方法论。从特征上看,它强调管理上的精简、扁平化、有弹性、不断自我创造、善于学习和自主管理。学习型组织理论认为,善于学习是学习型组织的重要特征,变革是学习型组织的本质特征,是创建学习型组织永恒的主题和主线。有人问彼得·圣吉:学习型组织的真谛是什么?圣吉答:用两个字说是“创造”,用四个字说是“持续创造”。因此,创建学习型企业,是一场管理理念、管理模式的重要变革。

要正确认识学习型组织的“学习”所包含的新内容。学习型组织的“学习”与以往所讲的“学习”不同之处在于:一是学习与工作不分离。即要把工作的过程看成是学习的过程,在工作的全过程中不断总结、反思、学习、提高,把工作学习化;又要把学习看作与工作一样,提出要求,进行规划、检查、考核,将学习工作化。二是在个人学习的基础上,它更强调团队的学习、组织的学习和所有层次上的学习。通过学习使彼此连接,实现信息反馈、交流与共享,为企业、个人带来新的创造能力。三是学后要有新行为。学习型企业强调“习“大于“学“,强调学习后要产生新的观念、新的行为,产生变革的重要力量。

三、正确把握创建方向,防止工作偏差

一是要克服畏难情绪,防止神秘化。

很多同志认为学习型组织理论概念和定义很多,不太好理解。认为创建学习型企业工作劳力又劳心,对创建工作存在畏难情绪。其实我们只要在创建的内涵上认真把握,就能帮助我们去理解,去研究,去实践。学习型组织理论虽然是“泊来品“,但也不能把它神秘化。神秘化只会导致迷信和盲目。实际上它的许多理念和做法,在我们的思想上都曾有所反映,在行动上都有过实践。

二是要把握真谛,防止标签化。

首先,创建学习型企业一定要结合本单位实际,体现个性的要求。如果大家都去追求一种模式,过分追求形式,不注重个性的发展,那么实际上只起到

“贴标签“的作用,不可能使创建工作深入持久。其次,要把握创建的真谛。有些同志简单地把凡是同学习和培训有关的内容,如职工教育、培训、竞赛、技术比武等都贴上创建学习型企业的标签,这是十分有害的。实际上,学习型企业的创建决不仅仅是让员工读几本书、写几篇体会文章、开几次座谈会、接受几次培训。学习型企业的创建应该抓住其本质的东西,应该按照其理论和模型,结合企业、团队、个人岗位的实际,做实实在在的工作。

三是要注重创建实效,防止形式化。

要紧密结合企业的改革和发展,努力探索出一套行之有效的方式、方法、手段和机制,不断提高创建的实效性。过去的行之有效的好传统、好办法要坚持和发扬,更重要的是适应新情况,不断探索新的方式、方法、手段和机制,但要切忌形式主义。创建学习型企业工作,归根结底是为企业管理创新服务的,要防止把创建与企业管理工作脱节,造成“两张皮”现象,一定要紧密结合管理工作和各项业务工作一道去做,把工作做到企业的生产和管理的实际活动中去。要把创建工作与解决企业实际问题结合起来,通过解决现实问题引导创建工作不断前进。

四是要克服短期行为,防止突击化。

创建学习型企业是一项只有起点,没有终点的工作。切不可指望毕其功于一役。在创建中要坚决克服急于求成的倾向,防止急功近利甚至搞“运动式”的创建。要尊重客观规律,循序渐进,从现在做起,从一点一滴做起。创建工作要有科学的长远规划,还要有可行的近期目标,做到远近结合,梯次布局,针对需要解决的问题,从实际出发,分层次进行。

四、正确把握创建方法,寻找自己的“地图”

如何创建学习型企业,从理论上讲,有不少模型,而彼得·圣吉的“五项修炼”则是被广泛接受并运用于创建实践的模型之一。但具体的创建途径和操作办法,则从来没有固定的模式,没有现成的“地图”。从国内外创建学习型企业的成功案例看,学习型企业的创建有多种模式,可谓“条条道路通罗马”。所以,具体到每一个企业,在把握创建学习型企业的方法上,一定要在符合创建学习型组织的一般性原理的前提下,必须紧密结合本单位、本部门的实际情况,有针对性地选择创建途径,突出创建工作的个性化。由于各单位、各部门的情况不同,需要解决的问题不同,因而不可能用同样的方法来搞创建。而这一点,既是创建能否取得实效的关键,也是创建工作中的难点。要解决这个问题,固然可以借鉴别人的成功经验,也可以向专家请教、咨询,但最根本的,要靠自己去探索、去实践。通过不断地实践、反思、再实践,找到一条自己通往成功彼岸的正确道路。

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