高村水厂水源紧张情况下的管网调度

第一篇：高村水厂水源紧张情况下的管网调度

高村水厂水源紧张情况下的管网调度

目前、高村水厂没有地表水供应、只有20眼左右的井水，水量为20000吨/天。不能满足高村水厂供水区域需水量的要求，为克服这一问题、建议采用特殊的管网调度措施、最大限度地满足该区域对需水量的要求。

建议：在供水的低谷时段通过市区配水管网将孟营水厂或新区水厂的出厂水打入高村水厂清水池，使清水池水位在4.3米左右、蓄水量达到10000吨。以便供水高峰时输送。采用该项措施可以解决以下几个方面的问题：

1、提高水质安全性

高村水厂井水水质硬度超标、将孟营水厂或新区水厂的水与之混合会降低水质的硬度。

2、最大限度地满足该区域对需水量的要求

因高村水厂蓄水量有限在高峰供水时会出现供水量不足的情况，采用该项措施可以提高清水池的蓄水量，增加了供水能力、由20000吨/天达到了30000吨/天。最大限度地满足高峰供水时该区域对需水量的要求

3、增加了公司的总送水量

采用该措施前、高峰供水时高村水厂供水区域的压力低、满足不了用户对需水量的要求，虽然孟营水厂或新区水厂增加开泵台数，因供水区域远不能满足该区域的水压要

求，减少公司的总送水量；采用该措施后、高峰供水时高村水厂可以利用清水池储存的水量、加上自有的水量向该区域送水、尽量满足管网压力的要求和用户对需水量的要求，增加公司的总送水量。

操作步骤：

1、将高村水厂一台或二台送水泵的叶轮拆掉，通过进出水阀门控制水的进出。

2、在供水低谷时段关闭高村水厂送水泵，打开该阀门。开启孟营水厂或新区水厂的送水泵、通过配水管网向高村水厂清水池打水。

3、在高峰供水时关闭该阀门、开启送水泵，向市区管网送水。

操作过程中各技术参数要求：

1、要求高村水厂在0点将清水池水位降到1.5米左右，打开控制阀，停止向清水池进井水，把井水存入预沉池。

2、在0点时孟营水厂将清水池水位升到4米左右，新区水厂将清水池水位升到3.5米左右，此时、孟营水厂加开一台送水泵在此时段送水量会增加到1500吨/时左右；为了保证安全运行新区水厂还是将出厂水压力控制在0.33、此时的送水量会增加500吨/时左右，这样就有2000吨/时的水量向高村水厂清水池输送。

3、5点左右、在高村水厂清水池水位升到4米左右时、停止该项工作。6点左右根据水的沉淀情况及对浊度的测量结果确定开启送水泵的时间。

进行此项工作的可行性论证：

1、0—5点高村水厂清水池需要补充的约10000吨的水量，孟营水厂及新区水厂的设计制水能力为5000吨/时，孟营水厂井水水量1250吨/时，两个水厂制水能力合计为11250吨/时。目前由于供水条件所限、两个水厂实际制水能力合计为6800吨/时。在该时段城市需水量为4300吨/时，能够向高村水厂清水池补充的水量为6800-4300=2500吨/时。这一点说明两个水厂的制水能力能够满足向高村水厂清水池补充水量的要求。

2、在两个水厂同时向高村水厂清水池补充1160吨/时、孟营水厂运行的是两台送水泵出厂压力为0.34、孟营水厂出厂水压力最高可达到：0.37、此时、孟营水厂可以加开一台送水泵提高送水量，出厂水压力要求不超过0.37。新区水厂出厂水压力还是最高控制到：0.33 虽然出厂水压力没有变化、但是因为市区配水管网压力下降送水量就会有所提高。另外、向高村水厂清水池进水时的压差值为0.2左右，根据高村水厂向市区管网送水时压差值的情况判断、向清水池进2000吨/时的水量应该不成问题。

采用该项措施的经济效益及社会效益：

1、社会效益：

提高了水质安全的可靠性；提高了管网运行的安全性。

2、经济效益：

最大限度地满足了用户对需水量的要求，增加了公司的总送水量

在增加的总送水量中、增加的电耗按高村水厂正常运行的单位耗电量0.125度/吨计算，换算成人民币为：0.125度/吨×0.3元/度＝0.0375元/吨。说明通过该项措施向市区多送的水比正常情况下所水的水在获益方面少0.0375元/吨。虽然多送出去的水获益少0.0375元/吨、但是、对于没有多送出去这些水来说、还是增加了收益。

根据以上分析、建议采纳该项措施，尽快解决目前供水运行中存在的不利因素。

生产管理部

2011-7-19

第二篇：调度职责(水源)

调度职责

一、调度部门是整个给水系统的管

理中心。因此，调度员必须责任心强，忠于职守、严禁脱岗。

二、熟悉水厂及各泵站机泵设备的性能，了解整个给水系统的工作情况，掌握整个管网的分布和特点。

三、统筹安排水厂及各泵站的运转

工作，合理调配供水负荷，以利节省电能，做好各项记录。

四、当水厂、泵站或管网中设备发生

事故时，要及时进行调度或采取其它有效措施。

第三篇：水厂水源站先进事迹摘要

今天，当你走进**水源站，展现在你眼前的是一个鲜花遍地、绿草如茵的花园式水源站。再也见不到尘土飞扬的沙石路，再也没有杂草丛生的荒凉地。几年里，水源站之所以能有如此转变，在这背后曾经有十三人为此付出辛勤的劳动，他们的汗水洒遍了**水源的每一个角落。

水源站是个团结的集体、向上的集体，奋进的集体。在XX**公司标准化水源站评比工作当中被评为了标准化水源站。

在加强水源站基础设施改造方面就体现了这一点。为了能更好的建设水源站，**水源站的班长***同志每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上，有时甚至放弃了休息时间与全站职工工作在一起。全年来在她的带领下，**水源站有了一个崭新的变化。**水源站自建站以来，站内绿化较差。去年夏季，水源站的职工借着**矿区改造之即，每个人都去拣一些他们不用的方砖，然后把这些方砖在铺设到自己的水源站内，这样不仅美化了环境，还节约了很多的费用。在全站职工的努力工作下，**水源在今年有了一个焕然一新的变化。树变绿了，道路也变的平整了。

**水源站内钻8#前有一大块空地，以往杂草丛生、堆放着废弃的砖块杂物，为了改善单井场地环境卫生，***同志每天带领水源站值班人员，用三轮车一车一车的推山皮土，对场地进行平整。由于工作量较大，每天值班人员又少，而且大部分是女同志，***同志为了尽早完成工作，每天干到汗流浃背了也不肯休息，站上的职工被他的行为所感动，在休息时间职工们都不约而同的来到水源站义务献工，就这样在不到一周的时间里，这片杂草丛生的空地就变成了一片平整的场地。在冬季水源站除雪工作中，水源站全体职工不用站长通知，他们本着雪情就是命令的原则，只要一下雪，他们都自觉到站上除雪，每次都能做到雪停路清站净。

**水源站是个团结的集体。从锰砂过滤罐保温工作就能看的出来。**的锰砂过滤罐保温工作是个老大难问题，每年冬季都因为天气寒冷被冻。水源站的同志集思广益，最后确定了对其缠保温带进行保温。由于工作量较大，水厂维修人员较少，水源站的全体职工自觉上站。每名职工都爬上了6米高的过滤罐，亲自操作。经过一整天的劳动，此项工作最后顺利完成。每名职工虽然浑身都是玻璃丝，但是他们看到自己的劳动成果，都开心的笑了。

**水源站的全体职工都关心集体生活、热衷集体活动。在**公司举行的篮球、排球比赛中，该水源站的职工都能积极参加水厂球队，并有四人次代表水厂参加公司的比赛。其余同志虽没有参加此项活动，但他们都能够克服倒班人员少、工作时间长的困难，无任何怨言在背后积极的支持水厂的活动。

在**水源站刚归入供水公司时，由于全员缺乏专业化管理，在业务素质上与**公司原有职工相差甚远，在工作中经常出现因操作错误造成的失误，自***同志担任站长以来，未了彻底改变当时现状，在不断加强自身学习的基础上，根据水源站生产实际，制定出了详实的学习计划，并逐步加以实施。同时，不断鼓动大家建立终身学习的思想，还为水源站每名职工购买了一本自学笔记。在她的带领和感染下，水源站全体员工形成了人人主动学习的浓厚氛围，使得**水源站员工的业务素质得到了逐年提高。

**水源站员工都是女职工，实际操作知识都相对较为薄弱，为了解决这一状况，工作中，他们人人都积极主动的去动手操作。遇到难题，水源站的员工之间都相互帮助解决、共同研究处理，遇到实在解决不了的问题就主动向水厂老同志及技术人员请教，直到弄懂、弄会为止。每当水厂维修班人员到**水源站搞维修工作时，水源站的值班人员都主动围上前去认真学习、请教。为了彻底弄清、学懂离心泵的构造和性能，他们特意向水厂借了一台离心泵运到水源站，每天，只要一有时间，水源站的员工都围在这台水泵周围来认识各部位零件、学习组装、拆卸的技巧。在他们的努力下，人人都熟练的掌握了离心泵的拆装技能。

为了能时刻加强员工的业务素质，**水源站还制作了上百张“每日一练”答题卡，将水源站日常生产中经常遇到的问题和应知应会知识印在上面，员工每天上班的第一件事就是拿出一张答题卡，回答出上面的问题。经过长时间的坚持，水源站的员工人人都熟记了业务知识，并能灵活的运用的实际生产当中。

**水源站全体员工凭借不断加强自身学习的努力，在水厂每年举办的技术表演赛中，**源站团体总分都名列榜首，其中***、***等同志也都名列前茅，在今年**公司举办的技术表演赛中，***获得个团体第一名的好成绩，其中，**水源站的员工起到了重要作用。

XX年，**水源站员工组成的qc小组研究解决的《提高**矿区水质综合合格率》课题，获得**局三等奖。XX年，该小组攻克的《延长锰砂过滤罐反洗周期》这一课题，又为水厂创效达6万余元。

正是靠着员工们的共同努力，**水源站连续4年超额完成生产任务，一跃成为**公司标准化水源站和“双文明建设先进集体”，并被授予“巾帼水源站”称号，同时还被**局团委授予“青年文明号”称号。

第四篇：水厂水源创优升级汇报材料

为进一步深化供水公司HSE管理，提高整体管理水平，使供水公司HSE管理体系更加适应生产需要。结合勘探局有关创优升级要求，供水公司于2004年初开展了HSE创优升级活动，并将欢喜岭水厂欢四水源作为其活动的试点基本单位。

欢喜岭水厂座落在欢喜岭地区，是欢采及钻二地区唯一一家正规供水单位，其主要负责欢采、钻二地区的居民生活

用水及部分生产用水。水厂共有职工50人，下设三座水源站。水源站负责为欢喜岭采油厂地区供水，截止10月初，水源站共外输水量198.01万m3，已超额完成全年生产任务，全年没有发生一起安全及质量事故。

现将今年欢四水源“创优升级”活动汇报如下：

一、积极行动，认真部署

为了在欢四水源内扎实、有效开展好“创优升级”活动，水厂作了认真部署，把“创优升级”活动的实施作为水厂HSE体系运行的重点工作来抓，以争创基层“创优升级”活动为载体，推动“创优升级”的深入实施。活动开展前夕，水厂HSE委员会召开专题会议，研究活动的部署工作，成立了由水厂厂长及书记任组长的活动领导小组，全面领导创优升级工作，名单如下：

组　长：***、****

副组长：***、***

成　员：

同时水厂HSE委员会以通知形式下发了《关于在欢四水源开展“创优升级”活动》的通知，明确活动目标、具体内容、活动要求及考核方法，提出“以专业规范为出发点，以运作管理为切入点，以现场实施为着眼点”的活动指导思想，进一步进行详细安排。按照水厂要求，水厂为该水源站制定了具体的活动方案，从组织领导上保证了活动有计划、有步骤地在水源站内的顺利开展。

二、加紧运行，落实到位

为了有效开展好活动，水厂将欢四水源“创优升级”活动纳入工作计划，与其他工作同布置，同运作。主要作了以下几方面工作：

1、提出“创优升级”目标。

年初公司下达了“创优升级”分级原则，如下：

一级：满足HSE基本条件。对相关的职责、准则、计划、程序、措施提出了要求；

二级：HSE已得到初步开展。制定的职责、准则、计划、程序、措施部分得到落实和实施，但不全面；

三级：HSE工作全面开展，体系全面运行。制定的职责、准则、计划、程序、措施等得到实施；

四级：强调实施的符合性，开始追求实施的实际效果和进行风险评价。实施过程、运行方式、监测内容、控制对象等符合HSE的要求，争创行业先进水平；

五级：积极追求实施的有效性，实施了系统的监测工作，建立了结果追踪系统，争创国内最优水平；

六级：追求事前预防性已成为工作的主流。利用科学方法进行分析，从而制定预防措施是各级人员的工作目标，争创国际先进水平；

七级：采用预防性工作已成为员工的自学行为，全员追求零事故、零伤害、零污染已是组织的共同目标，与相关方建立了良好的联系，自学的HSE意识已经形成，HSE已深入员工的心中，努力创造最佳HSE水平和业绩。

根据供水公司HSE创优升级计划及分级原则，水厂领导班子经过仔细研究后决定将欢四水源2004年HSE创优升级目标定为：以第二、三级标准为基础，加强HSE管理体系实施工作力度，努力争取达到第四级标准，即HSE体系管理行业先进水平。

2、做好“创优升级”评价要素分级考核标准及“一书一表”的规范工作。

根据供水公司制定的“HSE创优升级计划评价要素分级考核标准”，结合欢四水源的实际情况，水厂于2004年2月制定出了适合该站的评价要素分级考核标准，将公司制定出的考核标准进行修改规范。

今年3月，水厂还组织有关人员对欢四水源站内的“一书一表”（供水公司主要从事生产及生活供水，生产场所固定，所以将“两书”合并为“一书”）进行修改规范。确定了作业指导书统一格式的版本要求，重在对项目和作业过程的风险识别、削减措施制定与应急计划安排上；结合本单位生产施工活动特点，规范九个专业生产施工作业活动过程作业指导书，内容设置融合了HSE管理体系相关要素要求，将风险管理贯穿整个作业全过程，具有较强的指导性、可操作性；同时结合公司制定的现场检查表，水厂对其进行了细化编制，内容尽可能地涵盖所有可能产生风险的活动环节、人员和设备，便于实际操作。整个规范工作于4月份完成，规范后的“一书一表”增强了实用性和有效性，符合体系要求和现场实际，从而达到“一书一表”与HSE管理体系同时推进，整体运行的要求。

3、组织开展好HSE体系学习宣传贯彻工作。

根据水厂生产运行实际情况，年初该站结合水厂的教育培训计划及内容，制定了站内HSE教育培训计划及培训内容，水厂同时指派专人授课，并到工作岗位进行实际操作演练，让每

第五篇：下高村书记汇报材料

2012年下高村工作情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好，首先欢迎各位领导到我们下高村检查指导工作，下面我把今年我村各项工作的进展情况向大家作以简单汇报。今年以来，我们下高村在镇党委、镇政府的正确领导下，特别是在师书记的亲切关怀和指导下，我们两委班子成员高度团结，积极贯彻执行县、镇两级“经济工作会议”精神，并根据我村实际情况，制定了全村三年发展规划，出台了22项工作制度，明确了今年的工作任务。在这短短的几个月里，在下高村全体村民的共同努力下，我村各项工作齐头并进、有序进展，全村经济社会发展稳定、干群关系良好。

一、党建工作常抓不懈：

坚持每月1日党日活动不动摇，积极主动的抓好党员队伍建设，设立了党员《公开承诺栏》并进行了公开承诺，建立了阳光农廉网室，开通了远程教育信息网，制定了远程教育信息网管理制度，开展了以“争当文明翼城人”为主题的学习教育活动。在三月初，根据镇党委《关于开展保持党的纯洁性教育活动》的安排部署，村党支部成立了领导组，制定了下高村《开展保持党的纯洁性教育活动》的实施方案和学习计划、学习纪律、学习目标。每个党员都写出了学习心得体会并建立了心得栏，保质保量地按《学习方案》完成了学习任务。我支部以这次活动为契机，于今年4月25日带领全体党员和村民代表进行了为期三天的红色之旅。在革命老区武乡县重温了八路军在太行山的丰功伟绩、在陵川县我们通过“挂壁公路”再次领略了“锡崖沟精神”。

按照开展“争两先创五好当先锋”活动的要求，我村评定出了优秀村民5人，支部班子评定了党员发展积极分子3人。为了规范干部的职权行为和村民的义务，通过村两委、党员和村民代表会议制定出了各项规章制度二十二条，并印制成册下发到每家每户，做到各项工作有章可依，使村民知道干部在干啥，啥事怎么办，办啥事找谁办的公开、公正、透明的工作机制。

二、“两定”目标任务齐头并进：

“下高村综合办公楼工程”，总投资800余万元，建筑面积7000余平米，已于2月份破土动工，现已完成三层主体工程，各项手续已基本落实完善。

“街巷硬化和下水道工程”，总投资200余万元，现巷道硬化工程正在完成招投标中。

“天然气工程”，总投资120余万元，现已完成主管道铺设现正在巷道管道安装中。

“下高村文化活动中心”，总投资30余万元，现已完成室内配套设施，体育器材已落实到位，步道及广场硬化也在设计规划中，村级图书室也已布臵完成。

三、“三务公开”及时到位：

在年初对“两定”目标和责任人制定了公开栏并及时进行

了公开。在4月15日对优秀村民、党员发展积极分子、一季度各项村务工作完成情况以及一季度财务收支情况进行了张榜公布。并且连同各项规章制度一并上传到了阳光农廉网。

四、新农村建设循序渐进：

在村北门至丹阳小学路段进行了路灯安装，方便了孩子门上学。

在村内主街道东段路南一处旧宅进行了拆除准备在此安装一套健身器材，器材已到位，场地也在平整中，很快就能完成硬化和器材安装。

对办公楼前一块垃圾滩、空地和原老泊池旧址进行了整理和绿化。

有线电视入户改造工程已全面完成，达到了全面覆盖。环境卫生做到了天天有人扫，每周一大扫，天天有专人专车拉运垃圾的良好风尚，提高了村民环境卫生长效的意识。

另外我村“新农村建设详细规划”正由侯马规划设计院在设计当中。

五、其它工作不甘落后：

三月份，我们对村东600亩农田进行了春灌，并完成了东沟髙灌管灌设计和申报工作，完成了人蓄吃水深井的申报和立项工作，麦收后即可开工实施。

四月底，我们成立了以樊仲清村主任为组长的低保入户调查组，以王敦睦书记为组长的评议领导组，村民低保申请了49份，现在已完成入户调查。

信访工作在这几个月里，实现了零上访。我们两委成员包片包户，变上访为下访，把矛盾化解在基层，真正做到了小事不出户，大事不出村。

各位领导，我们村这几个月做了不少工作，工作中也肯定存在一些问题，离上级和群众的要求还差的很多。主要原因是，村两委成员都是新人，工作经验不足，工作能力有限。今后我一定要带领村干部加强学习和实践，不断提高素质，尽快进入角色，公平公正处事，用实际行动赢得广大村民的信任，带领全体村民开创一条致富路。

最后，我相信在镇党委、镇政府的正确领导下，我们下高村一定会统一思想，提高认识，与县委、镇党委思想上同心，目标上同向，行动上同步，紧抓机遇，迎头赶上，以科学发展观为统领，以开展保持党的纯洁性学习教育活动为契机，以构建和谐新唐兴为目标，为建设“全县示范、全市先进、全省有名”的新唐兴贡献我们应有的力量。

二0一二年五月六日