如何当好一名派出所所长的演讲

第一篇：如何当好一名派出所所长的演讲

如何当好一名派出所所长的演讲

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难‘上’、各种关系难‘处’、基层队伍难‘带’”的问题。

派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。

街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：

一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。

其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。

再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。

扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。

人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。

一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。

二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了”。

三是对于社会上的弱势群体，我精心编织一个“保护网”，真正维护他们的合法权益。去年，两名外地民工被当地三名青年殴打致伤。这俩民工怕案子不处理，专门送来两条烟。当我拒收礼品后，他们脑袋耷拉着，心想肯定没戏了。结果不到一个月，当我通知他俩前来接受经济赔偿并告知那三名青年已被拘留时，他们感动的连说，“真没想到，警察这么认真负责”。

作为所长，我常常感叹：现在的民警难管，队伍难带。要想真正做到从严治警，管理好队伍，也不是容易的事。但只要严于律己，率先垂范，用真情关心民警，用制度规范民警，管理好队伍也就不难了。

首先严格要求自己，尽量做到各项工作干在前，危险时刻冲在前，廉洁自律做在前，关心民警想在前，处处做民警的带头人。98年夏天，有个自称“老大”的流氓恶棍王某正在商店门前闹事，围了很多老百姓，他竟用斧头砍破自己的额、胳膊、胸部等处施展淫威，并对赶来的警察狂妄叫嚣：“谁敢上，谁上来我就砍死谁。”怎么办，上，可能被凶残的歹徒砍伤，退，上百名群众都在看着我，民警也在看着我。这时我毫不犹豫地选择了“上”。我一边喝令王某防下凶器，一边迅速冲上前去，趁他一个趔趄，顺势将他放倒在地，夺下斧头，将其制服。

二是结合派出所实际，建立了《队伍建设规章制度》230条，长期坚持实行军事化、正规化管理。在所，内务管理整齐划一，被褥叠放都是豆腐块，牙具毛巾统一，位置固定。整个所内找不到扑克、麻将。有人可能说我管得太严了，我认为：这样做不是搞形式，而是为培养民警一种良好作风和团队精神，使民警真正认识到“所衰我耻，所兴我荣”的深刻内涵。试想，如果民警成天生活在一个又脏又乱、又破又差的办公环境里，工作热情会高吗。事实证明，一个真正管理严格的队伍是出政绩的。几年来，我们派出所民警不仅养成了雷厉风行、能征善战的良好作风，而且多次立功受奖，获得多种荣誉称号，并先后有5名同志走上了基层领导岗位。

三是从严治警的同时，我没忘了从优待警。所长也是家长，民警也会有困难和疾苦。民警小吕因家庭困难买不起房子而迟迟不能结婚。我听说后，几经周折为其从某单位暂借了一套住房，终于操办了婚事。我不仅以严带兵，更注重以廉带兵。凡是工作时间，我从来没舍得脱下这身警服，因为警服是我行使人民警察职责的标志，同时也是接受群众监督的符号。有人说我是装的，装一天两天行，装一个月两个月行，可我和全所民警一道一装就是十七年。这十七年，全所民警没发生一起违法违纪案件和有理投诉上访案件，也没办过一起“人情案”。

虽然我已经在派出所工作十七年了，但只要我干一天所长，我就要认真履行人民警察的神圣职责，一心一意为辖区百姓服务，争做人民满意的所长，以实际行动回报辖区父老乡亲给予我的厚爱。

谢谢大家

第二篇：怎样当好一名派出所所长

如何当好一名派出所所长的演讲

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难„上‟、各种关系难„处‟、基层队伍难„带‟”的问题。

派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。

街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：

一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。

其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批

75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。

再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。

扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。

人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。

一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定

会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。

二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了

第三篇：优秀派出所所长演讲

优秀派出所所长演讲

各位领导、同志们： 大家好！1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的激情，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，XX年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结，并与大家互相交流，共同探讨：

以身作则做表率 面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。为了强化自己的理论功底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上，积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。

内部管理抓规范 只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。

以人为本带队伍 良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。同时，我积极倡导“政治上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争取经费，对办公楼进行维修，改善了办公和住宿环境，同时从有限的经费中抽出资金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。由于思想政治教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、政治上提供了有力的保障。

民安为本抓业务 在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会政治稳定的群体性事件。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，XX年又争取地方党委政府的支持，积极筹措资金，组建了一支专职街面案件防控的巡防中队，增加了案件高发时段、部位的巡逻设卡力量，使三墩镇的治安防范工作呈现点线面相结合，专业队伍和群众性防范组织相交叉的全方位立体防控体系，有效地促进了派出所抓现行、促防范的能力。面对日益复杂的社会环境和繁重的业务工作，我将以这次保持党员先进性教育活动的契机，立足本职工作岗位，兢兢业业、任劳任怨、努力学习、不断实践，以实际行动来诠释“从我做起，向我看齐”的真正涵义。谢谢大家！

第四篇：优秀派出所所长演讲

各位领导、同志们：大家好！1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的激情，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，～年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结，并与大家互相交流，共同探讨：以身作则做表率面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。为了强化自己的理论功底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上，积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。内部管理抓规范只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。以人为本带队伍良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。同时，我积极倡导“政治上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争取经费，对办公楼进行维修，改善了办公和住宿环境，同时从有限的经费中抽出资金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。由于思想政治教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终

保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、政治上提供了有力的保障。民安为本抓业务在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会政治稳定的xx。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，～年又争取地方党委政府的支持，积极筹措资金，组建了一支专职街面案件防控的巡防中队，增加了案件高发时段、部位的巡逻设卡力量，使三墩镇的治安防范工作呈现点线面相结合，专业队伍和群众性防范组织相交叉的全方位立体防控体系，有效地促进了派出所抓现行、促防范的能力。面对日益复杂的社会环境和繁重的业务工作，我将以这次保持党员先进性教育活动的契机，立足本职工作岗位，兢兢业业、任劳任怨、努力学习、不断实践，以实际行动来诠释“从我做起，向我看齐”的真正涵义。谢谢大家！

第五篇：优秀派出所所长演讲

体会。因此，当我走进派出所的第一置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。

由于思想政治教育切合实际、方法对路以及和民警的关系融洽，在繁重的工作任务、激烈的竞争条件下，全所民警充分发扬高度的敬业奉献精神，始终保持着旺盛的工作热情、廉洁高效的工作作风，形成了一种催人奋进、团结拼搏、积极向上的大环境，增强了队伍的凝聚力和战斗力，为驾驭三墩地区复杂的治安形势在组织上、政治上提供了有力的保障。

民安为本抓业务

在业务工作中，我积极依靠当地党委政府领导和支持，树立长期经营的理念，以“打击、防范、管理、服务”为内容，坚持与时俱进，组织辖区力量参与群防群治工作，倾心构建打防控机制建设，为打造“平安三墩”打下了扎实的基础。

近年来，随着三墩地区撤村建居、征地拆迁、城市化进程加快，群众和政府、群众和拆迁单位、干群之间的矛盾也大量增加，严重影响着社会稳定。为此，我经常带领民警，深入开展排查摸底工作，及时获取不稳定的信息，走门串户做好群众的思想工作，进行政策和法制宣传工作，及时处置了一次次可能影响社会政治稳定的群体性事件。为了巩固基础工作，我在调查研究的基础上，从去年开始在派出所社（责任）区民警中，提出了对出租房屋分类、流动人口分层次管理的新思路，要求民警在工作中增强为民服务的意识，热情为群众提供优质服务，按照“邱娥国工作法”去做群众工作，练好基础工作的基本功，依靠群众及各种管理力量，及时掌握各种违法犯罪线索及社会动态信息，为维护社会稳定、促进经济发展和人民安居乐业作出了积极的贡献。

面对防范与破案的矛盾日趋突出的形势，为了加强打防控机制建设，我及时召集支部成员研究对策，并在全局率先实行了可防性案件民警回访制，积极动员群众增强防范意识、堵塞防范漏洞。同时，通过对群防群治队伍进行有效整合，组建了一支由64人组成的巡防大队。在目前已建立的6个治安岗亭的基础上，2004年又争取地方党委政府的支持，积极筹措

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