汶上县交通局保客运安全促和谐（5篇材料）

第一篇：汶上县交通局保客运安全促和谐

汶上县交通局严打密防保客运安全和谐

2011年春运期间，汶上县交通运输局以人为本，打防并举，综合整治客运市场环境措施硬，手不软，一举端掉了隐蔽在城乡的个别“黑站点”，清理查处了一批非法营运“黑车辆”，把安全军令状签到了每个人，责任书贴到了每辆车，实行责任追究制和安全一票否决制，排除了安全隐患，呈现在乘客面前的是一辆辆放心车、和谐号。

汶上是人口流动大县，每年春运期间出入县境的乘客高达30万人次。为确保乘客生命财产安全，抓好客运市场秩序，汶上交通运输局联合公安、工商、宣传等部门，及早开展打防并举的集中整治活动。为此，汶上县成立了客运市场秩序整治工作领导小组，实行了领导包保制度和部门负责制度，出台了《汶上县客运市场秩序集中整治方案》。利用多种形式强化宣传《客运管理条例》，针对农民工流动量大的特点，出动宣传车走村窜乡进行乘车安全事项的宣传，让广大群众切实了解“黑站点”、“黑车辆”对生命安全的极端危害性。与此同时，汶上县交通运输局抽调精兵强将与公安、工商等部门组成了联合整治队伍，进行昼夜巡查，配套联动，设立了举报机制，建立了明岗、暗哨，确保不让“黑站点”、“黑车辆”有可乘之机。

在客运车辆管理上，汶上县交通运输局严格执行“四证一卡”制度，落实“三不进站五不出站”规定，严格核查GPS监控平台使用情况，以立军令状、写保证书、交保证金的形式，加大发车源头的监管。在整个客运队伍中，达到了车车都有责任书，人人都有“紧箍咒”，严厉打击旅游包车非法从事客运班线运输以及客运班车不按核定线路、站点、班次运行等行为，杜绝了客运班车争抢客源、超速行驶、途中超员、倒客宰客、绕圈缆客、乱停乱靠、私自包车以及司乘人员服务态度不规范等行为，净化了客运市场秩序，维护了正当运输业户的合法权益，为群众出行提供了优质、便捷、安全、文明的交通环境。

第二篇：安全谈心保安全促和谐

安全谈心保安全促和谐

“小赵，工作当中，要搞好安全确认，坚持正规操作按章办事，保证人身安全，在保证安全前提下，采制煤样干好本职工作。” “听说你父亲有病刚出院，工作之余要好好照顾他，使他早日期康复，工作和生活中有啥困难提出来，我和大家伙帮你解决。”

“嗯，谢谢领导的提醒和关心，我一定照办。”

这是孙庄采矿公司调度室主任杨大华与员工小赵谈心的一席话。今年以来，孙庄采矿公司要求中层干部每月要与3—5名员工进行谈心，并且作为一项制度坚持下来。

通过谈心，领导干部了解员工所思所想，掌握员工思想动态，号准员工思想脉搏，安排工作布置任务做到心中有数，因人而宜，合理分配工作，解除了员工的后顾之忧，员工思想稳定，一门心思扑生产上。工作中，能牢记领导的嘱咐和重托，认真搞好安全确认，坚持按章办事，正规操作，安全意识有了明显提高，有力地促进了企业安全生产。1—4月份公司安全生产原煤103877吨，完成进尺2295米，同时领导干部与员工“零距离”谈心，拉近了干部与员工之间的距离，干群关系更加密切了，员工体会到了亲情化和人性化管理，有力地促进了和谐区队、和谐企业的建设，不论在全国两会，还是在社区棚户区改造拆迁过程中，社区、采矿公司无一人上访。

张天明

2011年5月13日

第三篇：迎国庆、保安全、促和谐

迎国庆、保安全、促和谐

为切实抓好安全工作，保持和谐稳定的安全环境，中煤三建二十九处岚县项目部动员全体职工统一思想，提高警惕，强化措施，落实责任，确保实现安全生产，并开展以“迎国庆、保安全、促和谐” 为主题的活动，以实际行动向建国62周年献礼。

强化教育抓安全。引导干部职工立足岗位，自查自纠，落实责任，始终保持如履薄冰、战战兢兢的心态抓安全，牢固树立“安全第一”的思想，坚决做到“不安全不生产、不达标不生产”，自觉做到抓安全的“决心不动摇、目标不改变、力度不减小”。狠抓队长、班长、特殊工种、安监员的安全培训。不断强化对项目部及上级安全文件精神、煤矿“三大规程”、安全质量标准化建设标准的学习，使广大干部职工时刻绷紧安全生产弦，规范自身的安全行为，提高职工在现场遵章守纪、按章作业、排查隐患和处理问题的能力。

落实责任抓安全。充分发挥专职安监员在现场的监督把关作用，狠抓安监员的教育培训和上岗监察安全工作，提高安监员现场的执法水平和管理能力。严格落实跟班队长、组长和安监员“三位一体”的安全保障体系，安监员必须在开工、收工时协同跟班队长、班长对现场进行检查。进一步加大安全纠察和业务保安的现场检查和业务指导力度，安全包保的领导干部随时掌握包保单位现场情况，有针对性地开展好安全包挂和业务指导工作。对“三违”人员和发生的事故，严格按照“四不放过”原则，以“三铁”精神严厉查处“三违”人员和

事故相关责任人。

转变作风安全。要求各级管理者进一步提高思想认识，从现在做起，从自身做起，增强安全责任意识，自觉履行安全职责，落实责任，转变作风，深入现场，靠前指挥，真抓实干，以坚定的信心和决心、务求实效的工作作风带领广大职工抓好安全生产。落实严格落实分管领导、业务部门、技术员的技术管理责任，加强对作业规程和技术措施在现场贯彻、落实情况的检查和管理，确保规程措施的实效性和可操作性，及时解决生产过程中出现的生产技术难题，有效地指导安全生产工作。

在国庆佳节来临之际，为活跃全体职工的文体活动，岚县项目部特开展了“安全知识问答”“职工技能竞赛”等一系列活动，并设置了各种奖项，全体职工积极踊跃报名参加，整个岚县项目部充满了和谐的氛围，让全体职工感觉到了项目部大家庭的温暖。

在孟坤经理的领导下三个月紧张有序的筹备工作已然结束，岚县项目部第一台综掘机已顺利下井，十月一日试运转，同时正值国庆为祖**亲62华诞献上一份贺礼，祝愿祖国明天更加繁荣昌盛。为二十九工程处在创新纪录。

全项目部职工已蓄势待发，鼓足干劲，时刻准备着为后续工作增砖添瓦，相信岚县项目部的明天更加辉煌。

二十九工程处岚县项目部

2011年10月1日

二十九工程处岚县项目部

第四篇：抓安全保生产促和谐

抓安全 保生产 促和谐

x月x日xx公司会议室召开形势教育会议上，集团公司领导以“保持党员纯洁性”为主题，展开教育学习，并对太化新形式做了详细说明，使在会全体职工从思想认识和觉悟上都有很大提高，从而在2014年6月搬迁前认真工作，严抓安全、落实责任、确保生产平稳运行。

在此期间xxxxx部根据会议精神，分班组学习讨论，掀起一片大讨论的热潮，大家针对职工关心的热点问题，部领导做出认真准确的问答，对部x名共产党员针对性的培训，把保持党员纯洁性的教育深刻、具体的进行了自我分析，严格要求每位党员都要在实际工作生活中，都时刻注意党员形象，保持一名共产党员的纯洁性为电目标，严守党纪、党章、维护一名共产党员的光辉形象，在工作中起到模范带头作用，作单位生产的主力军。为企业“搬迁改造，转型跨越”坚定思想，认真工作为首要任务。xxxxx部制定了严格的生产规章制度，在“干部上讲台，培训到现场”的学习中以安全生产的重要性为主要内容，充分提高安全生产意识，调动职工安全生产积极性。在日常学习中安排丰富、易懂相关安全生产知识，培养职工对安全生产意识，提倡“安全生产，以人为本”的同识，每期学习教案都有相关领导精心编写，学习事故案例、安全知识、规章制度、日常规范、现场管理和车辆维护等相关业务生产知识，在职工学习的同时加大与职工思想交流，在职工的反馈中大家普遍认为这种学习形势很好，很

贴近职工心声能及时发现生产中存在的问题，安全隐患等影响生产一系列问题都能在第一时间内得到解决，把问题停留在荫芽状态，对平稳生产起到了关键作用，全体干部职工会在今后工作中延续“干部上讲台，培训到现场”的工作思想，做好职工思想工作，发挥群众战斗堡垒作用，做本职工作为企业和谐发展做贡献。

第五篇：保稳定,促和谐

保矿井稳定，促和谐兴隆

近年来，“和谐社会”的概念常被人们说起，和谐社会不只是社会主义社会的本质要求，也是人们对美好生活的一种定义。建设和谐社会，就是要建设一个个“和谐组织”、“和谐企业”、“和谐单位” „„兴隆庄煤矿身为我国的十佳煤矿之

一、全国煤矿的排头兵，更要充分认识到“和谐”的重要性，保证“和谐兴隆”的建设。选煤厂身为兴隆庄煤矿的一个单位，怎么实现“和谐单位”也就是“和谐选煤厂”呢？诸多要素之一就是要保稳定，因为稳定是一切的前提，只有保证一个单位的稳定，保持一个单位的稳定，才能谈“和谐单位”其他方面的建设。

当前社会，新能源得到广泛开发并投入使用，水力发电、核能发电、风能发电、太阳能发电、潮汐能发电等等等等，很大程度上影响了发电行业对煤矿这类不可再生资源的使用，而集中供暖、冶炼行业的技术改革，也使这些传统用煤大户对煤炭的需求大大降低，国内小煤窑不规范、低成本的生产，进口煤炭的冲击，更是催发了煤炭供大于求的经营困境。针对这种严峻的形势，我们一定要抓好选煤厂的稳定建设，坚定不移的执行好、贯彻好上级传达的各项会议精神，坚决将稳定工作进行到底，才能使我们厂有序发展，为实现“和谐兴隆”添砖加瓦。

保稳定，安全稳定是前提。选煤厂要稳定，职工的安全稳定是首要前提，只有切实做好职工的安全工作，才能更好的去进行各项工作，才能充分的发挥职工个人的主观能动性，才能更好地完成各项生产任务。要实现安全的稳定，首先就要求厂完善各项规章制度：劳动纪律，劳动规范，作业规范，作业章程，无一不是职工安全的保护伞，用制度规范职工的行为，是对职工安全负责的表现；其次是要安排职工进行安全培训，只有培训合格的职工才能保证工作的安全；三是加强安全不放心人的排查工作，扎实做好安全不放心人的帮教工作；四是要提高职工的安全意识，通过政治学习、安全活动、班前班后会，对职工的进行安全思想教育，使职工从“要我安全”转变成“我要安全”。通过以上举措筑牢安全关，确保安全稳定。

保稳定，收益稳定是条件。社会主义的根本原则是实现共同富裕，对于职工来讲，共同富裕最基本的表现无非是保障职工合法收益，重中之重是职工的人均可支配收入，医疗保险、失业保险、养老保险等等一切福利待遇。当然是无论煤矿形势多么严峻，一定要群策群力保证职工合法收益，让职工没有后顾之忧，才能让职工安心为岗位奉献。在这一点上，选煤厂可以根据市场调研，了解煤炭市场的细分价格，根据价格和供求，选择合适的煤种，进行多洗、精洗，在细分市场上实现盈利，保证职工收益稳定。

保稳定，结构合理是关键。如果说职工是选煤厂的细胞元，那么班组就是选煤厂的细胞组织，车间就是选煤厂的器官，如何让选煤厂结构整体稳定，显然就是保证车间、班组、职工的结构稳定。通过开展各种问题活动，加强车间、班组的各项建设，提高职工的凝聚力。比如“最美兴隆人”的评选，职工选出他们心中“最美”的人的同时，也定出了他们心中“最美”的标准，那么当“最美兴隆人”劳动的时候，必然会带动其他人，再辅以一定的鼓励和激励政策，那么工作势必会相对比较容易开展。当然，建设稳定的班组、车间，更多的是需要厂、车间、班组领导对自己团队成员进行深入了解、深刻认识，知道他们的特点才能“因地制宜”、合理定岗，才能让职工这个细胞元在岗位上发挥活力甚至创造活力。结构合理了，厂的稳定才能顺势实现。

保稳定，领导有方是助力。领导有方有很多方面，根本上讲，从群众中来，到群众中去，这是我们党的群众工作路线。身为领导应该脚踏实地，深入群众，与群众交流谈心，了解职工思想动态。对岗位最了解的永远是在该岗位工作的职工，也许好的技术、“小改小革”就在他们心中萌芽，领导干部适时的引导鼓励也许就会大大提高相应的劳动效率，助推整个厂的生产效率提高。领导干部深入群众，可以及时化解职工的工作情绪，解职工所惑，排职工所忧，解决好职工的困惑，能有效减小信访工作的压力，在源头上起到对信访的疏导作用。领导干部深入群众，也是一种好的信访反应渠道和方式，可以把职工的诉愿及时的反应到厂、矿各单位，使之得到合理及时的解决，从而减少违规违法信访事件的发生。职工思想稳定了，工作才能干好，所以，领导有方是稳定的助力。

要实现和谐兴隆，务必要保持矿井稳定，只有做好每一个细分单位的和谐工作才能实现“大兴隆”的和谐，只有保证每一个细分单位的稳定，才能促进和谐兴隆的建设。促进和谐兴隆，一定要充分做到以安全稳定为前提，以收益稳定为条件，以结构合理为关键，以领导有方为助力。