第一篇:有效沟通_时代光华网络学习课程答案(100分)
有效沟通
时代光华网络学习课程答案(100分)
1.与有效沟通连在一起的是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D组织的关系组织的智能组织的构成组织的规模
2.领导的核心是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D服从命令沟通执行
3.外在的行为表现的基础是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D人的理性内在的情绪人的信心人的感性
4.沟通中语音语调所占的比例是:回答:正确
1.A
2.B
3.C88%38%28%
4.D18%
5.对于性格的描述,以下理解不正确的是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D是一个人经常的行为特征因适应环境而产生的惯性行为倾向包括显性行为特征和隐性心理倾向包括隐性行为特征和显性心理倾向
6.人格特质在很深层次上影响着:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D人们的价值观念人们的认识方式人们的行为方式人们的思想信念
7.力量完美型的投诉的特点不是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D直奔结果是目标导向的条分缕析,有根有据注重过程
8.听众错位的问题主要表现在:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D应该与上司沟通的,却与下属进行沟通应该与下属沟通的,却与同事进行沟通应该与同事沟通的,却与上司进行沟通应该与上司沟通的,却与同事进行沟通
9.沟通组织很差的一个表现是:回答:正确
1.A慢
2.B等
3.C快
4.D强
10.明确把有效沟通作为管理的一项基本职能的是:回答:正确
1.A戴明
2.B麦克卢汉
3.C比尔·盖茨
4.D彼得·德鲁克
11.在美国普林斯顿大学调查报告在所有对工作表现的影响因素当中,沟通占的比例是:
1.A75%
2.B85%
3.C65%
4.D95%
12.活泼型的人格特质是:回答:正确
1.A记愁
2.B稳定
3.C安静
4.D感染力
13.什么性格的客户投诉最好处理:回答:正确
1.A力量型的客户
2.B活泼型的客户回答:正确
3.C
4.D和平型的客户完美型的客户
14.以下沟通方式不正确的是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬
15.典型的空是:回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D由说话的方式引出对方的需求,然后再对对方的需求进行回应由问话的方式引出对方的需求,然后再对对方的需求进行回应由命令的方式引出对方的需求,然后再对对方的需求进行回应由自觉的方式让对方说出需求,然后再对对方的需求进行回应
第二篇:时代光华有效沟通答案
单选题 正确
1.组织管理活动中最重要的组成部分是:
1.2.3.4.A 下级服从上级
B 团结协作
C 有效沟通
D 人员培训
正确
2.领导艺术的精髓是:
1.2.3.4.A 领导者与被领导者之间的关系近疏
B 领导者与被领导者之间的能力差异
C 领导者与被领导者之间的文化差异
D 领导者与被领导者之间的有效沟通
正确
3.领导的核心是:
1.2.3.4.A 服从
B 命令
C 沟通
D 执行
正确
4.沟通过程中最后的步骤,也是至关重要的一个步骤:
1.2.3.4.A 接收
B 发送
C 反馈
D 消化
正确
5.力量完美型的投诉的特点不是:
1.2.3.4.A 直奔结果
B 是目标导向的 C 条分缕析,有根有据
D 注重过程
正确
6.沟通的四个层次依次是:
1.2.3.4.A 第一个叫说,第二个叫问,第三个叫空,第四个叫镇
B 第一个叫问,第二个叫说,第三个叫空,第四个叫镇
C 第一个叫说,第二个叫空,第三个叫问,第四个叫镇
D 第一个叫说,第二个叫问,第三个叫镇,第四个叫空
正确
7.沟通的原则是:
1.2.3.4.A 沟通从问开始
B 重要的不是做了什么,而是说了什么
C 重要的不是别人听到了什么,而是你说了什么
D 重要的不是你说了什么,而是你听到了什么
正确
8.在美国普林斯顿大学调查报告在所有对工作表现的影响因素当中,沟通占的比例是:
1.2.3.4.A 75% B 85% C 65% D 95%
正确
9.销售的核心是:
1.2.3.4.A 沟通
B 技术
C 能力
D 耐心
正确
10.活泼型的人格特质是:
1.2.3.4.A 记愁
B 稳定
C 安静
D 感染力
正确
11.什么性格的客户投诉最好处理:
1.2.3.4.A 力量型的客户
B 活泼型的客户
C 和平型的客户
D 完美型的客户
正确
12.如果碰到对方心门关闭的情况下,应该用的沟通方式是:
1.2.3.4.A 说
B 问
C 空
D 镇
正确
13.沟通的第一个角色叫做:
1.2.3.4.A 发送者
B 生产者
C 传递者
D 接收者
正确
14.一个人在组织当中不传递负面信息,很重要的表现是:
1.2.3.4.A 身体素质
B 文化素质
C 政治素质
D 科学素质
正确
15.倾听的正确做法是:
1.2.3.4.A 使身体后倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应
B 使身体前倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应
C 使身体直立,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应
D 使身体侧倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应
第三篇:商务沟通技巧_时代光华网络学习课程答案(100分)
商务沟通技巧
时代光华网络学习课程答案(100分)1.所谓的“话”,也就是谈话的内容,可以把谈话依次分成: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 闲聊、谈判、谈心三个层次
讨论、闲聊、谈心三个层次
闲聊、讨论、谈判三个层次
闲聊、讨论、谈心三个层次
2.纯粹凭借第六感觉进行的一种心与心的联系是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 非肢体接触
心灵接触
直接接触
间接接触
3.不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 带着欢喜、欣赏的眼神来看对方
做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然地带着关怀的情感
通过观察对方的“眼神”,来调整和他言语沟通的切入点
通过观察对方的“手势”,来调整和他言语沟通的切入点
4.要想做到“放下”了面子、武装和自我防卫的意识,就要: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 勇敢地道歉
开口有益
有话就说出来 4.D 都包括
5.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 太棒了,我佩服你的见解
有意思,你的见解很特别
我了解你的意思
你不应该……你不可以……
6.下列话语中属于描述性言词的一句是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 比起小陈那一组,你们的进度差太多了
哇!你真厉害,全办公室没有一个同事比你干得更好了
你的努力和创意让公司收获很多,实在应该好好感谢你
你真有办法,要不是你,我们这个公司早就垮了
7.化解误会下列的正确方法是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 不要意气用事
不要急于辩解
学会一笑置之
以上都包括
8.在商务沟通时,若碰到对方咄咄逼人,或固执己见时,不妨快速转换语词和态度,使现场气氛缓和下来而使用的方法是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 分段式沟通法
同理心沟通法
主动趋前法
及时逆转法
9.在商务沟通的过程中,若你多使用问句,就往往可以: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 避免替对方下决定
听出对方的需求
帮助我度过那段低潮期
收集对方信息的过程
10.一般而言,“借路沟通”的优点是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 间接而婉转
敢于质疑
更好沟通
有震慑力
11.管理学上有一个倒金字塔模式,表示若要对方接纳我们的意见,首先是要: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 原谅他人的过错
了解对方的需求
有良好的沟通技巧
建立信赖关系
12.美国知名婚姻咨询专家,也是畅销书作家的约翰·葛雷博士,他在《相爱到白头》一书中提到一个男性有趣的时间:洞穴时间。关于洞穴时间下列说法正确的是: 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 只有男性有洞穴时间
只有女性有洞穴时间
男性的洞穴时间才需要尊重
男女的洞穴时间都需要尊重
13.同理心沟通法的主要诀窍在于: 回答:正确
1.A 尊重对方有自由空间的要求 2.B 3.C 4.D 我跟你一样,以前有一次糗大了
组织同事一起参加培训
陪对方下楼,再带领对方上楼
14.“葡萄藤式的沟通”指的是通过非正式管道传递沟通信息,也就是所谓的: 回答:正确
1.A 借言
2.B 流言
3.C 传言
4.D 放风
15.家庭成员间要相处的愉悦融洽,应该做到:
1.A 放下个人的价值评判观
2.B 学习听出对方内心的声音
3.C 改进声调、语词速度
4.D 以上都包括
第四篇:目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)
目标管理
时代光华网络学习课程答案(100分)
1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D企业经营任务分解到人,责任到人建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系以提高业绩为工作重点,强调工作过程自上而下逐级制定目标
2.以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大
3.目标的制定和实施的准备阶段是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段
4.“组织涣散”是()管理形态的表现回答:正确
1.A
2.B
3.C放任型贯彻型官僚型
4.D专制型
5.下列不属于目标管理特征的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D让员工自己当老板,自己管理自己目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
6.目标体系的基础和起点是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务
7.目标管理的核心是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标
8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业
9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D目标的挑战性和创造性越高,难度越大目标环境变化越快,难度越大目标关联程度越小,涉及的人员、部门越少,难度越大目标的起点越高,难度越大
10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D无为而治降低成本体系完整减少事故
11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标目标易于制定
12.开发能力型目标管理的重点是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化
13.目标实施和检查的凭证是回答:正确
1.A
2.B总结报告目标卡
3.C
4.D目标体系图会谈纪要
14.填写目标卡时,以下不合适的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化
15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致
第五篇:时代光华培训有效沟通技巧答案
学习课程:有效沟通技巧
单选题
1.哪一项不利于使部下积极接受命令回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D态度和善礼貌用词 忌让部下有更大自主权 共同探讨 让部下提出疑问
2.上下级之间的沟通要建立以下何种态度回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D强迫性 回避性 折衷性 合作性
3.以下选项中更容易沟通的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D思想 信息 情感 以上都不是
4.不符合聆听的原则的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D要适应讲话者风格 仅用耳朵听 首先要理解对方 鼓励对方
5.沟通的基础是回答:正确
1.A
2.B知识 语言
3.C4.D说明问题 信任
6.积极聆听的技巧中不包括回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D倾听回应 重复内容 提示问题 与自己的观点对比进行评论
7.反馈就是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D沟通双方期望得到的一种信息的回流 关于他人言行的正面或负面意见 关于他人言行的解释 对将来的建议或指示
8.沟通中的合作态度的表象不包括回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D双方说明各自所担心的问题 积极去解决问题 对事对人揭短指责 达成双赢的协议
9.以下哪一种批评部下的方式是不对的回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D我以前也会犯这种错误…… 你以往表现都优于一般人,希望你不要再犯这样的错误 你对工作太不负责了 像你这么聪明的人,我实在无法同意你再犯一次同样的错误
10.对互动型领导沟通应回答:正确
1.A
2.B私下发泄不满情绪 切忌公开赞美
3.C4.D积极发言 忌用肢体语言
11.信任度低的人的沟通视窗的特点是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D公开区信息量最大 盲区信息量最小 隐藏区信息量最大 未知区信息量最小
12.积极聆听是指回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D一边听一边与自己的观点进行比较进行评论 边听边想自己的事情 设身处地聆听 选择性地聆听
13.属于实事求是型领导的性格特征的是回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D要求下属立即服从 凡事喜欢参与 想象力丰富缺乏理性思考 是方法论的最佳实践者
14.哪一项不是打开客户心防的基本途径回答:正确
1.A
2.B
3.C
4.D让客户产生信任 迫切地向客户推销产品 引起客户注意 引起客户的兴趣
15.与分析型人际风格的人沟通时要回答:正确
1.A
2.B用准确的专业术语 多用眼神交流
3.C4.D少做计划少用图表 不要太快切入主题